Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍5❤2
Наверняка вы видите как много в информационном пространстве шума от предпринимателей - бизнесы закрываются, магазины ликвидируют остатки и уходят в небытие, наклейки на витринах коммерческой недвижимости со словом Аренда..
Бизнес попытался переложить новые издержки 2026 года в цену, но столкнулся с катастрофическим падением спроса.. и вместо повышения стоимости на многие продукты покупатель увидел скидки(((( с одной стороны это хорошо - можно купить подешевле, но по факту если бизнес не зарабатывает прибыль, то возникает резонный вопрос - А зачем, собственно, нужен такой бизнес.. и останется покупатель без скидок в перспективе и с узким предложением по высокой стоимости..
Почему же так происходит? Неужели государство не видит, что налоговая реформа придушила бизнес мама не горюй? Не чувствует правительство стон тех кто еще вчера(ковид, первый год СВО) быстро адаптировался к ситуации и помог своими выплатами по налогам бюджету? Снял напряжение в обществе?..
Все видят и понимают.. но!
Вы посмотрите на таблицу во вложении - если сравнить показатели первых двух кварталов 2025 и 2026 годов, то вы увидите катастрофическое падение доходной части бюджета.. понимая это заранее налоговую реформу и проводили(((.. правда кривая Лаффера(зависимость собираемости налогов от величины налогового бремени) сыграла злую шутку - собирать стали меньше (утильсбор один только недособрали на 0 5 трлн рублей)..
Что же делать?..
Самое глупое, что можно сделать это глушить связь, разрушать цифровую инфраструктуру бизнеса и надеяться на увеличение поступления нефтедоходов из-за конфликта на Ближнем Востоке..
P.s. или это основной план?
Бизнес попытался переложить новые издержки 2026 года в цену, но столкнулся с катастрофическим падением спроса.. и вместо повышения стоимости на многие продукты покупатель увидел скидки(((( с одной стороны это хорошо - можно купить подешевле, но по факту если бизнес не зарабатывает прибыль, то возникает резонный вопрос - А зачем, собственно, нужен такой бизнес.. и останется покупатель без скидок в перспективе и с узким предложением по высокой стоимости..
Почему же так происходит? Неужели государство не видит, что налоговая реформа придушила бизнес мама не горюй? Не чувствует правительство стон тех кто еще вчера(ковид, первый год СВО) быстро адаптировался к ситуации и помог своими выплатами по налогам бюджету? Снял напряжение в обществе?..
Все видят и понимают.. но!
Вы посмотрите на таблицу во вложении - если сравнить показатели первых двух кварталов 2025 и 2026 годов, то вы увидите катастрофическое падение доходной части бюджета.. понимая это заранее налоговую реформу и проводили(((.. правда кривая Лаффера(зависимость собираемости налогов от величины налогового бремени) сыграла злую шутку - собирать стали меньше (утильсбор один только недособрали на 0 5 трлн рублей)..
Что же делать?..
Самое глупое, что можно сделать это глушить связь, разрушать цифровую инфраструктуру бизнеса и надеяться на увеличение поступления нефтедоходов из-за конфликта на Ближнем Востоке..
P.s. или это основной план?
🔥2
Сегодня гуляли по Токио вместе с экскурсоводом.. Больше смотрели не здания и храмы, а пытались понять систему мышления, которая незаметно встроена во всё: от входа в дом до отношения к деньгам, детям и самому себе..
Ты заходишь в японский дом и сразу видишь гэнкан — небольшая ступенька. Но это не про архитектуру. Это про границу. Ты снимаешь обувь не просто из-за чистоты. Ты оставляешь внешний мир снаружи. Внутри ты уже другой..
В храмах то же самое. Ворота — это не вход, это переход. Японцы постоянно создают себе точки, где они меняют состояние. Это одна из ключевых привычек, которую почти никто не замечает..
Дальше — дисциплина. Не как усилие, а как естественная форма жизни. У них есть понятие «гаман» — терпение. Но это не «потерпеть немного» как принято в нашей культуре.. Это постоянная стратегия. Жить через выдержку. Не дёргаться, не метаться, не реагировать на каждый внешний шум. И здесь очень важная вещь: комфорт они создают не изменением среды, а изменением себя. Это фундаментально другой подход..
И отсюда вытекает следующая вещь. В Японии социальная оценка часто сильнее закона. Не потому что закон слабый, а потому что общество плотное. Люди живут близко, пространство ограничено, и быть «вне системы» — это почти потеря опоры. Поэтому человек не просто соблюдает правила, он постоянно думает, как его поведение будет воспринято. Это формирует точность, аккуратность и очень высокий уровень самоконтроля..
Очень интересно это проявляется в простых вещах. Например, очередь. Даже если есть свободное окно, японец может выбрать то, где стоят люди. Потому что быть в потоке безопаснее, чем действовать отдельно. Это не про слабость. Это про настройку на коллектив..
Та же логика работает в подарках. Подарок — это не просто жест. Это обязательство. Получил — обязан ответить. Причём ответ должен быть чуть дешевле. Не перекрыть, не превзойти, а аккуратно закрыть цикл. Это культура баланса. Они не любят долговых перекосов ни в деньгах, ни в отношениях..
Отношение к ресурсам выражается словом «моттайнай». Это чувство, что нельзя выбрасывать то, что ещё может служить. Это не просто экономия. Это уважение к вложенному труду, времени, энергии. Вещь должна «дожить» свою ценность. В инвестиционной логике это читается очень чётко: ресурс нужно доводить до результата, а не списывать раньше времени..
Если смотреть на символы, они тоже говорят о том же. Карп кои(мужская сила) — это не просто рыба. Это модель поведения. Он идёт против течения, долго, тяжело, без гарантии. И есть легенда, что тот, кто проходит путь до конца, превращается в дракона. Это очень точная метафора долгосрочного движения. Не быстрых побед, а накопленного усилия..
Кот манэки-нэко с поднятой лапкой вверх— тоже интересный образ. Он не «даёт деньги». Он привлекает поток. Людей, внимание, движение. А деньги — уже следствие. В этом есть важный сдвиг: не гнаться за результатом напрямую, а работать с причинами..
Лиса кицунэ, защищавшая вмбары с рисом от мышей, связанная с богом Инари, — это уже про другое. Про сохранение. Про охрану ресурса. Сделать — это только половина. Сохранить — вторая. В инвестициях это часто игнорируется, но в японской культуре это встроено..
Теперь про пространство и форму. Пагода — это не просто красивое здание. Это модель мира. «Годай» — пять элементов(уровней): земля, вода, огонь, ветер и пустота. И важно, что последний элемент — пустота. Она не отсутствие. Она часть системы. В садах это видно особенно ясно. Камень, вода, растения и пространство между ними. Пустота даёт дыхание. Без неё всё превращается в шум..
Это применимо к жизни напрямую. Перегруженная система не работает!!
Даже деревья они формируют иначе. Не в вертикаль, как у нас(европейской культуре как иллюстрация четкой иерархии), где всё стремится вверх, к вершине. А в горизонталь. Распределяя, уравновешивая, углубляя. Это другая модель развития. Не обязательно расти по должностям. Можно становиться сильнее в своём уровне. Это про глубину, а не про высоту..
Ты заходишь в японский дом и сразу видишь гэнкан — небольшая ступенька. Но это не про архитектуру. Это про границу. Ты снимаешь обувь не просто из-за чистоты. Ты оставляешь внешний мир снаружи. Внутри ты уже другой..
В храмах то же самое. Ворота — это не вход, это переход. Японцы постоянно создают себе точки, где они меняют состояние. Это одна из ключевых привычек, которую почти никто не замечает..
Дальше — дисциплина. Не как усилие, а как естественная форма жизни. У них есть понятие «гаман» — терпение. Но это не «потерпеть немного» как принято в нашей культуре.. Это постоянная стратегия. Жить через выдержку. Не дёргаться, не метаться, не реагировать на каждый внешний шум. И здесь очень важная вещь: комфорт они создают не изменением среды, а изменением себя. Это фундаментально другой подход..
И отсюда вытекает следующая вещь. В Японии социальная оценка часто сильнее закона. Не потому что закон слабый, а потому что общество плотное. Люди живут близко, пространство ограничено, и быть «вне системы» — это почти потеря опоры. Поэтому человек не просто соблюдает правила, он постоянно думает, как его поведение будет воспринято. Это формирует точность, аккуратность и очень высокий уровень самоконтроля..
Очень интересно это проявляется в простых вещах. Например, очередь. Даже если есть свободное окно, японец может выбрать то, где стоят люди. Потому что быть в потоке безопаснее, чем действовать отдельно. Это не про слабость. Это про настройку на коллектив..
Та же логика работает в подарках. Подарок — это не просто жест. Это обязательство. Получил — обязан ответить. Причём ответ должен быть чуть дешевле. Не перекрыть, не превзойти, а аккуратно закрыть цикл. Это культура баланса. Они не любят долговых перекосов ни в деньгах, ни в отношениях..
Отношение к ресурсам выражается словом «моттайнай». Это чувство, что нельзя выбрасывать то, что ещё может служить. Это не просто экономия. Это уважение к вложенному труду, времени, энергии. Вещь должна «дожить» свою ценность. В инвестиционной логике это читается очень чётко: ресурс нужно доводить до результата, а не списывать раньше времени..
Если смотреть на символы, они тоже говорят о том же. Карп кои(мужская сила) — это не просто рыба. Это модель поведения. Он идёт против течения, долго, тяжело, без гарантии. И есть легенда, что тот, кто проходит путь до конца, превращается в дракона. Это очень точная метафора долгосрочного движения. Не быстрых побед, а накопленного усилия..
Кот манэки-нэко с поднятой лапкой вверх— тоже интересный образ. Он не «даёт деньги». Он привлекает поток. Людей, внимание, движение. А деньги — уже следствие. В этом есть важный сдвиг: не гнаться за результатом напрямую, а работать с причинами..
Лиса кицунэ, защищавшая вмбары с рисом от мышей, связанная с богом Инари, — это уже про другое. Про сохранение. Про охрану ресурса. Сделать — это только половина. Сохранить — вторая. В инвестициях это часто игнорируется, но в японской культуре это встроено..
Теперь про пространство и форму. Пагода — это не просто красивое здание. Это модель мира. «Годай» — пять элементов(уровней): земля, вода, огонь, ветер и пустота. И важно, что последний элемент — пустота. Она не отсутствие. Она часть системы. В садах это видно особенно ясно. Камень, вода, растения и пространство между ними. Пустота даёт дыхание. Без неё всё превращается в шум..
Это применимо к жизни напрямую. Перегруженная система не работает!!
Даже деревья они формируют иначе. Не в вертикаль, как у нас(европейской культуре как иллюстрация четкой иерархии), где всё стремится вверх, к вершине. А в горизонталь. Распределяя, уравновешивая, углубляя. Это другая модель развития. Не обязательно расти по должностям. Можно становиться сильнее в своём уровне. Это про глубину, а не про высоту..
🔥14💩1
В воспитании детей та же логика переходов. Есть праздник «Сити-го-сан». До определённого возраста ребёнок(7 лет) как будто «ещё не полностью в мире людей». Его оберегают, принимают. А потом резко включают в систему. Появляются требования, дисциплина, ответственность. Нет размазанной середины. Есть чёткие этапы.
При этом общество активно участвует в воспитании. Замечание от старшего — это нормально. Извиниться, поклониться — это не унижение, а способ восстановить баланс. Да, отдельные истории могут звучать жёстко, но в основе не наказание, а сохранение порядка..
И даже такие символы, как «три обезьяны» — «не вижу, не слышу, не говорю плохого» — это не про наивность(детей стараются убрать от плохой картинки, слов). Это про фильтр. Не усиливать негатив. Не распространять лишнее. Контролировать, что ты впускаешь и что выпускаешь..
В итоге складывается очень цельная картина. Японцы не пытаются выиграть быстро. Они выстраивают систему, в которой результат становится неизбежным. Через повторение, через дисциплину, через уважение к ресурсу и через чёткие границы.
Самое сильное, что здесь чувствуется — они не борются с реальностью. Они в неё встраиваются и за счёт этого становятся устойчивыми..
И, возможно, главный вопрос, который остаётся после такого дня:
ПЛЫТЬ ПО ТЕЧЕНИЮ ЭТО ПЛОХО ИЛИ ХОРОШО?!..
При этом общество активно участвует в воспитании. Замечание от старшего — это нормально. Извиниться, поклониться — это не унижение, а способ восстановить баланс. Да, отдельные истории могут звучать жёстко, но в основе не наказание, а сохранение порядка..
И даже такие символы, как «три обезьяны» — «не вижу, не слышу, не говорю плохого» — это не про наивность(детей стараются убрать от плохой картинки, слов). Это про фильтр. Не усиливать негатив. Не распространять лишнее. Контролировать, что ты впускаешь и что выпускаешь..
В итоге складывается очень цельная картина. Японцы не пытаются выиграть быстро. Они выстраивают систему, в которой результат становится неизбежным. Через повторение, через дисциплину, через уважение к ресурсу и через чёткие границы.
Самое сильное, что здесь чувствуется — они не борются с реальностью. Они в неё встраиваются и за счёт этого становятся устойчивыми..
И, возможно, главный вопрос, который остаётся после такого дня:
ПЛЫТЬ ПО ТЕЧЕНИЮ ЭТО ПЛОХО ИЛИ ХОРОШО?!..
🔥11
Дефицит федерального бюджета России за первые три месяца 2026 года достиг ₽4,57 трлн — это на 20% выше показателя, который Минфин планировал на весь год.
Огромная сумма денег.. а теперь представьте если бы мы весь год жили в условиях драматически сокращающихся экспортных доходов и низкой стоимости нефти на мировых рынках какой размер дефицита был бы по итогам года?..
Но то, что для мира чёрный лебедь(конфликт на Ближнем Востоке) для России ситуативно лебедь белый.. теперь нефть матушка уходит не с дисконтом, а с премией к эталону..
Очень верно Мишустин на совещании в правительстве подметил - все внеплановые доходы от резкого роста стоимости нефти/газа отправлять не в кубышку, а в систему.. наши экспортеры копили долги и как долго система могла держаться на обещаниях о возврате долга большой вопрос..
Огромная сумма денег.. а теперь представьте если бы мы весь год жили в условиях драматически сокращающихся экспортных доходов и низкой стоимости нефти на мировых рынках какой размер дефицита был бы по итогам года?..
Но то, что для мира чёрный лебедь(конфликт на Ближнем Востоке) для России ситуативно лебедь белый.. теперь нефть матушка уходит не с дисконтом, а с премией к эталону..
Очень верно Мишустин на совещании в правительстве подметил - все внеплановые доходы от резкого роста стоимости нефти/газа отправлять не в кубышку, а в систему.. наши экспортеры копили долги и как долго система могла держаться на обещаниях о возврате долга большой вопрос..
🔥4
Власти доступ к интернету признали базовым правом человека и закрепили норму о постоянном бесплатном подключении. Теперь даже при исчерпании оплаченного трафика пользователи сохранят доступ к сети на скорости около 400 кбит/с — этого достаточно для мессенджеров и базового веб-сёрфинга..
Простите, власти Южной Кореи..
А вы о чем подумали?.. ну вы чего.. ))) ну даёте
Простите, власти Южной Кореи..
А вы о чем подумали?.. ну вы чего.. ))) ну даёте
😁5🔥2
Психологический тест "Дерево с человечками".
Выглядит очень непритязательно) Но тем не менее, позволяет достаточно хорошо исследовать эмоциональное состояние человека..
В чем суть: Перед вами рисунок дерева с человечками. Человечки находятся в разных местах и изображены с разным настроением. Вам нужно внимательно рассмотреть рисунок и выбрать того человечка, который, как вам кажется, больше всего напоминает вас в настоящий момент..
Рекомендую воспользоваться предложенной авторами интерпретацией:
[Не спешите смотреть в описание]
1, 3, 6, 7 - Вы – целеустремленный человек, который ничего не боится – ни препятствий, ни преград на пути.
2, 11, 12, 18, 19 - Коммуникабельная личность, нацеленная на помощь друзьями и близким.
4 - Устойчивая жизненная позиция помогает достигать высоких результатов в делах, особенно если на пути не возникают серьезные трудности.
5 - Характерна быстрая утомляемость, слабость из-за небольшого запаса энергии и жизненных сил.
9 - Просто очень веселый человек, любитель развлечений.
13, 21 - Тревожность и замкнутость ведут к минимизации круга общения и снижению коммуникабельности.
8 - Любит погружаться в свой мир, уходить в себя, мечтать и размышлять.
10, 15 - Нормальная адаптация к текущей жизненной ситуации, полный комфорт и довольство окружающим миром.
14 - Человек испытывает внутренний кризис, эмоциональные проблемы и даже начало депрессии.
20 - Лидер с Завышенная самооценкой, требует максимального внимания окружающих к себе.
16 - Вы были всегда готовы прийти на помощь и ободрить друга, но устали от этого. Но если вам кажется, что 17-й обнимает 16-го, то выбранный вами человечек приобретает иной смысл. Это значит, что вы окружены заботой.
17 - Любит быть в центре внимания, но не способен самостоятельно справиться со своими проблемами. Но уверен в том, что его всегда поддержат.
Выглядит очень непритязательно) Но тем не менее, позволяет достаточно хорошо исследовать эмоциональное состояние человека..
В чем суть: Перед вами рисунок дерева с человечками. Человечки находятся в разных местах и изображены с разным настроением. Вам нужно внимательно рассмотреть рисунок и выбрать того человечка, который, как вам кажется, больше всего напоминает вас в настоящий момент..
Рекомендую воспользоваться предложенной авторами интерпретацией:
[Не спешите смотреть в описание]
2, 11, 12, 18, 19 - Коммуникабельная личность, нацеленная на помощь друзьями и близким.
4 - Устойчивая жизненная позиция помогает достигать высоких результатов в делах, особенно если на пути не возникают серьезные трудности.
5 - Характерна быстрая утомляемость, слабость из-за небольшого запаса энергии и жизненных сил.
9 - Просто очень веселый человек, любитель развлечений.
13, 21 - Тревожность и замкнутость ведут к минимизации круга общения и снижению коммуникабельности.
8 - Любит погружаться в свой мир, уходить в себя, мечтать и размышлять.
10, 15 - Нормальная адаптация к текущей жизненной ситуации, полный комфорт и довольство окружающим миром.
14 - Человек испытывает внутренний кризис, эмоциональные проблемы и даже начало депрессии.
20 - Лидер с Завышенная самооценкой, требует максимального внимания окружающих к себе.
16 - Вы были всегда готовы прийти на помощь и ободрить друга, но устали от этого. Но если вам кажется, что 17-й обнимает 16-го, то выбранный вами человечек приобретает иной смысл. Это значит, что вы окружены заботой.
17 - Любит быть в центре внимания, но не способен самостоятельно справиться со своими проблемами. Но уверен в том, что его всегда поддержат.
❤4