Богатый менеджер МП
Video message
🔥 Уже завтра в 18:00 МСК стартует бесплатный эфир «Топ инструментов, которые должен использовать менеджер в 2026 году»
За один эфир разберём то, что помогает работать быстрее, усиливать карточку и находить точки роста на WB без хаоса и ошибок:
01. Wibes
Как получать дополнительные продажи и касания внутри Wildberries
02. ИИ-автоматизации
Как снять с себя рутину и делать работу быстрее
03. Оптимизация карточки
Где товар теряет заказы: в CTR, контенте, корзине, цене, отзывах, доставке или выкупе
04. Раздачи без бана
Как продвинуть карточку и не навредить товару и кабинету
🎁 Бонус сразу после регистрации: пример ТЗ дизайнеру для карточки товара на WB — готовый шаблон, по которому удобно ставить задачи на визуал.
Менеджер 2026 — это про правильные инструменты
Присоединяйтесь и до встречи завтра в 18:00 МСК 👇🏻
🔗 Регистрация: ссылка
За один эфир разберём то, что помогает работать быстрее, усиливать карточку и находить точки роста на WB без хаоса и ошибок:
01. Wibes
Как получать дополнительные продажи и касания внутри Wildberries
02. ИИ-автоматизации
Как снять с себя рутину и делать работу быстрее
03. Оптимизация карточки
Где товар теряет заказы: в CTR, контенте, корзине, цене, отзывах, доставке или выкупе
04. Раздачи без бана
Как продвинуть карточку и не навредить товару и кабинету
🎁 Бонус сразу после регистрации: пример ТЗ дизайнеру для карточки товара на WB — готовый шаблон, по которому удобно ставить задачи на визуал.
Менеджер 2026 — это про правильные инструменты
Присоединяйтесь и до встречи завтра в 18:00 МСК 👇🏻
🔗 Регистрация: ссылка
❤3🔥3
😦 А что, WB скрыл СПП в разделе «Цены и скидки»?
Вот такой вопрос мне прилетел в личку от подписчицы.
🙌🏻 Без паники – это технический сбой и временная мера, об этом предупреждал WB.
Что важно знать:
⚡️1. Скидка по-прежнему начисляется и учитывается в финансовых отчётах, вам просто не видно этот столбец.
⚡️2. Над устранением проблемы уже работают, так что скоро ждём возвращения к нормальной работе.
⚡️3. Если нужно отследить скидку – это можно сделать с помощью сторонних приложений.
Вот такой вопрос мне прилетел в личку от подписчицы.
🙌🏻 Без паники – это технический сбой и временная мера, об этом предупреждал WB.
Что важно знать:
⚡️1. Скидка по-прежнему начисляется и учитывается в финансовых отчётах, вам просто не видно этот столбец.
⚡️2. Над устранением проблемы уже работают, так что скоро ждём возвращения к нормальной работе.
⚡️3. Если нужно отследить скидку – это можно сделать с помощью сторонних приложений.
🔥4❤3
🔥Мы знали, что так будет, но чтобы настолько
Приятно видеть, что вы хотите расти именно с нами)) Но из-за количества студентов набор можем закрыть в ЛЮБОЙ МОМЕНТ.
Так что еще раз напомню, чему научатся студенты программы за 10 недель👇🏻
⚡️НОВИЧКИ:
И самый главный навык — находить клиентов и расти в доходе.
⚡️ ДЕЙСТВУЮЩИЕ МЕНЕДЖЕРЫ:
Жду вас на программе, оставляйте заявку, чтобы успеть: ссылка
Приятно видеть, что вы хотите расти именно с нами)) Но из-за количества студентов набор можем закрыть в ЛЮБОЙ МОМЕНТ.
Так что еще раз напомню, чему научатся студенты программы за 10 недель👇🏻
⚡️НОВИЧКИ:
1. Работать с основными инструментами менеджера
2. Создавать карточки товара с нуля до первых продаж
3. Работать с документами, маркировкой и упаковкой без штрафов и блокировок
4. Разбираться в поставках и складах
5. Управлять ценообразованием и акциями
6. Вести отчеты и контролировать продажи
7. Настраивать окупаемую рекламу
8. Выводить товары в ТОП
9. Работать с сервисами аналитики для увеличения прибыли
И самый главный навык — находить клиентов и расти в доходе.
⚡️ ДЕЙСТВУЮЩИЕ МЕНЕДЖЕРЫ:
— видеть, какие товары дают прибыль, а какие тормозят деньги через ассортимент//сезонность//план продаж
— выбирать товары «в плюс» до запуска, находите поставщика без переплат и строить товарную матрицу для масштабирования
— строить контент-систему для роста CTR и конверсий и внедрять ИИ для автоматизации процессов
— выстраивать продвижение для новинок и действующих товаров, правильно анализировать рекламу, усиливать карточку и ускорять продажи
— понимать, какие документы нужны и как выстроить «белый ввоз» без рисков
— видеть, как перейти на уровень РОПа: управлять командой, выстраивать работу с несколькими кабинетами без выгорания
Жду вас на программе, оставляйте заявку, чтобы успеть: ссылка
❤3👍3🔥3
Используете ли вы Wibes для продвижения товаров на WB?
Anonymous Poll
11%
Да, регулярно публикуем туда контент
22%
Пробовали, но забросили
41%
Пока руки не дошли
26%
Первый раз слышу
Как получать дополнительные продажи
Wildberries запустил собственную ленту коротких видео внутри приложения — Wibes. Метки товаров всплывают во время просмотра — покупка в один тап, без перехода в карточку.
Что это даёт:
🔺 Видео из Wibes автоматически попадают в раздел «Фото и видео» в отзывах. Удобно перекрывать неудачный UGC и оживлять карточку.
🔺 Три рабочих способа продвижения:
— снимать самим (полный контроль, но нужны ресурсы)
— подключать блогеров через WB Инфлюенс — задаёте комиссию, авторы сами берут товар в работу
— переносить вертикальные видео из других соцсетей в один клик (правда, пока только один раз).
🔺 Платформа молодая, конкуренция низкая. Окно для захода в топ ещё открыто.
Не ждите, пока Wibes станет вторым TikTok. Заходите сейчас — комбинируйте свой контент, инфлюенсеров и перенос роликов. Те, кто начнёт первым, соберут органику, пока остальные присматриваются.
Wildberries запустил собственную ленту коротких видео внутри приложения — Wibes. Метки товаров всплывают во время просмотра — покупка в один тап, без перехода в карточку.
Что это даёт:
🔺 Видео из Wibes автоматически попадают в раздел «Фото и видео» в отзывах. Удобно перекрывать неудачный UGC и оживлять карточку.
🔺 Три рабочих способа продвижения:
— снимать самим (полный контроль, но нужны ресурсы)
— подключать блогеров через WB Инфлюенс — задаёте комиссию, авторы сами берут товар в работу
— переносить вертикальные видео из других соцсетей в один клик (правда, пока только один раз).
🔺 Платформа молодая, конкуренция низкая. Окно для захода в топ ещё открыто.
Не ждите, пока Wibes станет вторым TikTok. Заходите сейчас — комбинируйте свой контент, инфлюенсеров и перенос роликов. Те, кто начнёт первым, соберут органику, пока остальные присматриваются.
👍4❤3🥰3
Как вывести карточку с нуля до 8+ млн за два месяца 😱
Хочу рассказать про Полину Арович — нашу ученицу. Подробнее ее кейс тут: https://t.me/generanew/694
Большая часть её дохода — это работа с продвижением. И я хочу вам показать, как именно она это делает. Потому что вот это и есть ответ на вопрос «почему за менеджера платят такие деньги».
Поставщик пришёл с конкретным запросом: продать партию бомберов. Сезон только начинался — февраль, время, когда люди ещё не думают про межсезонные куртки, и есть ровно два месяца до пика спроса.
🔺 Февраль — ДО
Переделала карточку. Первым делом — главная фотография. Тестировала несколько вариантов, дорабатывала, пока не нашла ту, которая реально цепляет в выдаче. Параллельно — рич-контент, чтобы карточка дожимала после клика.
Запустила раздачи и выкупы (то, про что я постоянно говорю на эфирах — без этого старт не работает). Те, кто сделал выкупы, написали отзывы. Дальше начала продвигать карточку по нужным ключам.
Результат февраля: 465 920 ₽ при 54 заказах.
🔺 Март — система начала работать
К марту фундамент дал отдачу: карточка вышла в топ по ключам, главное фото уже отработано, отзывы есть, алгоритм уже видит товар.
Смотрите цифры по рекламе:
Показы: 62 010 → 256 079
CTR: 4.16% → 5.5%
Заказы: 19 → 332
Доля затрат: 13.66% → 3.94% (это, наверное, самое показательное — реклама стала в 3,5 раза эффективнее)
Выручка марта: 5 846 415 ₽, 767 заказов. Меньше чем за месяц вышли с 0 до таких оборотов
🔺 Апрель — допродажи
Главное было — не просто разогнать, а всё продать. В апреле уже не разгоняли карточку, а допродавали остаток: 1 755 522 ₽, 238 заказов.
К маю наступил естественный спад, бомберы своё отжили. Но к этому моменту задача поставщика была закрыта: партия ушла.
🔥 Итог за сезон: 8 145 297 ₽, 1 070 заказов
Почему получилось?
Не потому что повезло с товаром.
А потому что каждый шаг шёл по системе:
карточка → рич → выкупы → отзывы → ключи → реклама.
Именно за эту системность в бизнесе и платят менеджеру 🙌
Хочу рассказать про Полину Арович — нашу ученицу. Подробнее ее кейс тут: https://t.me/generanew/694
Большая часть её дохода — это работа с продвижением. И я хочу вам показать, как именно она это делает. Потому что вот это и есть ответ на вопрос «почему за менеджера платят такие деньги».
Поставщик пришёл с конкретным запросом: продать партию бомберов. Сезон только начинался — февраль, время, когда люди ещё не думают про межсезонные куртки, и есть ровно два месяца до пика спроса.
🔺 Февраль — ДО
Переделала карточку. Первым делом — главная фотография. Тестировала несколько вариантов, дорабатывала, пока не нашла ту, которая реально цепляет в выдаче. Параллельно — рич-контент, чтобы карточка дожимала после клика.
Запустила раздачи и выкупы (то, про что я постоянно говорю на эфирах — без этого старт не работает). Те, кто сделал выкупы, написали отзывы. Дальше начала продвигать карточку по нужным ключам.
Результат февраля: 465 920 ₽ при 54 заказах.
🔺 Март — система начала работать
К марту фундамент дал отдачу: карточка вышла в топ по ключам, главное фото уже отработано, отзывы есть, алгоритм уже видит товар.
Смотрите цифры по рекламе:
Показы: 62 010 → 256 079
CTR: 4.16% → 5.5%
Заказы: 19 → 332
Доля затрат: 13.66% → 3.94% (это, наверное, самое показательное — реклама стала в 3,5 раза эффективнее)
Выручка марта: 5 846 415 ₽, 767 заказов. Меньше чем за месяц вышли с 0 до таких оборотов
🔺 Апрель — допродажи
Главное было — не просто разогнать, а всё продать. В апреле уже не разгоняли карточку, а допродавали остаток: 1 755 522 ₽, 238 заказов.
К маю наступил естественный спад, бомберы своё отжили. Но к этому моменту задача поставщика была закрыта: партия ушла.
🔥 Итог за сезон: 8 145 297 ₽, 1 070 заказов
Почему получилось?
Не потому что повезло с товаром.
А потому что каждый шаг шёл по системе:
карточка → рич → выкупы → отзывы → ключи → реклама.
Именно за эту системность в бизнесе и платят менеджеру 🙌
❤6👍6🔥2
Алгоритм ранжирования, рекламные инструменты, правила работы с отзывами, тарифы, комиссии. Что-то по мелочи, а что-то переворачивает всю стратегию продвижения.
И вот в чём подвох: отставание даже на 2–3 шага = рост расходов на рекламу и падение продаж. Не «когда-нибудь потом», а уже в этом месяце.
Записала подкаст про то, как менеджеру держать руку на пульсе и где брать информацию, чтобы не узнавать об изменениях постфактум — когда ДРР уже улетел.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥4👍3💯2
В какой нише работаете и какой у вас сейчас ДРР?
Пишите в комментариях — интересно посмотреть, какая обстановка 👇
Пишите в комментариях — интересно посмотреть, какая обстановка 👇
👍3
Что в продвижении на МП сейчас не получается?
Anonymous Poll
61%
Реклама сливает бюджет, не понимаю как сделать окупаемой
30%
Карточка не выходит в ТОП
17%
Не понимаю, как работать с автоставками
35%
CTR низкий, не знаю как улучшить контент
35%
Не понимаю аналитику ВБ, теряюсь в цифрах
4%
Свой вариант (напишу в комменты)
⚡️ Приёмка «без расхождений» — ещё не повод расслабляться
Ребят, в очередной раз про внимательность к кабинету. История свежая, ещё даже не закончилась, но уже показательная.
Делали транзит Обухово → Шушары (СПб), короб. У этого поставщика обороты небольшие, поэтому считали минимальный объём, который вообще можем отгрузить.
По транзиту тариф ступенчатый:
— до 1500 л → 5 ₽ за литр
— больше 1500 л → 3,5 ₽ за литр
Посчитали поставку — 1587 л. Проходим по 3,5, всё ок, отгрузили. Плановый транзит — 5554,5 ₽ (1587 × 3,5).
А теперь самое интересное 🤯
На приёмке объём почему-то стал 1479 л — то есть упал ниже 1500. И WB пересчитал транзит по 5 ₽: 1479 × 5 = 7399 ₽.
При этом если зайти в саму поставку, там по-прежнему написано 3,5 ₽ за литр). Умножаешь 1479 × 3,5 — одна сумма. А списали по 5. На витрине одно, в кошельке другое.
Создаю эту же поставку заново, тот же товар, то же количество — снова выходит 1587 л. Откуда взялось падение объёма на приёмке — большой вопрос.
Написала в поддержку подробно, со скринами. Ответили, что разбираются. И тут вылезает вторая часть.
Смотрю отчёт — нам сделали новые замеры по двум карточкам, и они меньше, чем указано у нас в карточке товара. На скрине с замерами: первые две строки — декабрь 2025, третья — 25 мая 2026. Упаковка у нас не менялась, а габариты у WB чудесным образом усохли 😅 (четвёртая строка — это вторая позиция, по ней замеров раньше не было)
Я человек дотошный, пересчитала даже с новыми, заниженными габаритами. Всё равно выходит ~1509 л, то есть поставка БОЛЬШЕ 1500. Плюс встречный вопрос: логистику-то вы считаете по габаритам из моей карточки — так зачем вообще пересчитали объём поставки?
К чему всё это
Распределять товар по складам и брать транзит — нужно. Это и видимость, и стоимость логистики (в том числе обратной). Не отказывайтесь от этого.
❗️ Но проверяйте ВСЁ. Даже если поставка принята «без расхождений» — зайдите и сверьте: сколько должны были списать и сколько списали по факту. Тут 2,5 тысячи, там 5, там 3 — а из этого потом собираются очень приличные суммы.
Следите за каждым списанием, и будьте внимательны
Ребят, в очередной раз про внимательность к кабинету. История свежая, ещё даже не закончилась, но уже показательная.
Делали транзит Обухово → Шушары (СПб), короб. У этого поставщика обороты небольшие, поэтому считали минимальный объём, который вообще можем отгрузить.
По транзиту тариф ступенчатый:
— до 1500 л → 5 ₽ за литр
— больше 1500 л → 3,5 ₽ за литр
Посчитали поставку — 1587 л. Проходим по 3,5, всё ок, отгрузили. Плановый транзит — 5554,5 ₽ (1587 × 3,5).
А теперь самое интересное 🤯
На приёмке объём почему-то стал 1479 л — то есть упал ниже 1500. И WB пересчитал транзит по 5 ₽: 1479 × 5 = 7399 ₽.
При этом если зайти в саму поставку, там по-прежнему написано 3,5 ₽ за литр). Умножаешь 1479 × 3,5 — одна сумма. А списали по 5. На витрине одно, в кошельке другое.
Создаю эту же поставку заново, тот же товар, то же количество — снова выходит 1587 л. Откуда взялось падение объёма на приёмке — большой вопрос.
Написала в поддержку подробно, со скринами. Ответили, что разбираются. И тут вылезает вторая часть.
Смотрю отчёт — нам сделали новые замеры по двум карточкам, и они меньше, чем указано у нас в карточке товара. На скрине с замерами: первые две строки — декабрь 2025, третья — 25 мая 2026. Упаковка у нас не менялась, а габариты у WB чудесным образом усохли 😅 (четвёртая строка — это вторая позиция, по ней замеров раньше не было)
Я человек дотошный, пересчитала даже с новыми, заниженными габаритами. Всё равно выходит ~1509 л, то есть поставка БОЛЬШЕ 1500. Плюс встречный вопрос: логистику-то вы считаете по габаритам из моей карточки — так зачем вообще пересчитали объём поставки?
К чему всё это
Распределять товар по складам и брать транзит — нужно. Это и видимость, и стоимость логистики (в том числе обратной). Не отказывайтесь от этого.
Следите за каждым списанием, и будьте внимательны
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍3👏2❤1
🤔 Мне в личку постоянно приходят вопросы про продвижение
И за каждым из них стоит человек, который реально хочет разобраться, но не знает, с чего начать.
Мы с Полиной решили помочь по-настоящему — не парой советов в ответном сообщении, а целым ПРАКТИКУМОМ. И сделать его бесплатным, чтобы попасть могли все, кому это сейчас важно.
Завтра в 14:00 откроем регистрацию прямо здесь.
Включите уведомления чтобы не пропустить ссылку 🔥
И за каждым из них стоит человек, который реально хочет разобраться, но не знает, с чего начать.
Мы с Полиной решили помочь по-настоящему — не парой советов в ответном сообщении, а целым ПРАКТИКУМОМ. И сделать его бесплатным, чтобы попасть могли все, кому это сейчас важно.
Завтра в 14:00 откроем регистрацию прямо здесь.
Включите уведомления чтобы не пропустить ссылку 🔥
🔥8❤3🥰1
Помните, какой сегодня день? 😏
Сегодня в 14:00 открываем регистрацию на БЕСПЛАТНЫЙ практикум по продвижению на маркетплейсах.
Осталось всего 2 часа
Ссылка появится прямо здесь — будьте на месте, чтобы не искать её потом по всему каналу.
Сегодня в 14:00 открываем регистрацию на БЕСПЛАТНЫЙ практикум по продвижению на маркетплейсах.
Осталось всего 2 часа
Ссылка появится прямо здесь — будьте на месте, чтобы не искать её потом по всему каналу.
❤2👍1
🔥 Регистрация открыта!
Запускаем ПОСЛЕДНИЙ 2-дневный практикум по продвижению на маркетплейсах — «Формула окупаемого продвижения»
Для менеджеров МП, которые устали сливать бюджет вслепую, за два дня разложим продвижение на понятные шаги, которые реально окупаются.
⚡️ 9 июня — диагностика карточки для роста продаж
— Неочевидные паттерны 2026: где обычно проседает воронка
— Как правильно читать аналитику WB и видеть слабые места
— Как влиять на выкуп и конверсию
— Что делать с возвратами, чтобы они не убивали карточку
— ИИ для визуала: навык, за который менеджеру платят больше
⚡️ 10 июня — связки и продвижение 2026, которые нужны прямо сейчас
— Что реально работает в АРК в 2026
— Рабочие связки: для новинок, для типовых товаров, для распродаж
— Полный алгоритм работы с промокодами
И всё это — БЕСПЛАТНО.
Регистрируйтесь по ссылке и до встречи на практикуме: ссылка
Запускаем ПОСЛЕДНИЙ 2-дневный практикум по продвижению на маркетплейсах — «Формула окупаемого продвижения»
Для менеджеров МП, которые устали сливать бюджет вслепую, за два дня разложим продвижение на понятные шаги, которые реально окупаются.
⚡️ 9 июня — диагностика карточки для роста продаж
— Неочевидные паттерны 2026: где обычно проседает воронка
— Как правильно читать аналитику WB и видеть слабые места
— Как влиять на выкуп и конверсию
— Что делать с возвратами, чтобы они не убивали карточку
— ИИ для визуала: навык, за который менеджеру платят больше
⚡️ 10 июня — связки и продвижение 2026, которые нужны прямо сейчас
— Что реально работает в АРК в 2026
— Рабочие связки: для новинок, для типовых товаров, для распродаж
— Полный алгоритм работы с промокодами
И всё это — БЕСПЛАТНО.
Регистрируйтесь по ссылке и до встречи на практикуме: ссылка
😱 Не самая приятная новость
Из самых больших минусов: теперь подать жалобу просто, а ранее даже недовольные клиенты не обращались из-за того, что надо было потратить кучу времени.
Из хорошего: об этом пока никто не знает 😅 и надеюсь, что мало кто узнает (если только сейчас начнут блогеры это разносить)
Самый главный мой вопрос вот тут: обращение предлагается подать при возникновении таких проблем как:
А то, что клиент ушел домой и не проверил под камерами на пвз, будет учитываться или как?❓ 🤔
Из самых больших минусов: теперь подать жалобу просто, а ранее даже недовольные клиенты не обращались из-за того, что надо было потратить кучу времени.
Из хорошего: об этом пока никто не знает 😅 и надеюсь, что мало кто узнает (если только сейчас начнут блогеры это разносить)
Самый главный мой вопрос вот тут: обращение предлагается подать при возникновении таких проблем как:
- отказ в возврате товара в течение 7 дней после покупки при соблюдении условий возврата (сохранен товарный вид, товар не был в употреблении);
А то, что клиент ушел домой и не проверил под камерами на пвз, будет учитываться или как?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🤯5❤2🤔2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Смешно, но на самом деле грустно 😅
Потому что реально — многие менеджеры до сих пор работают по принципу «запустим и посмотрим». Тыкают наугад, меняют ставки на ощущениях, делают выводы без цифр.
И потом удивляются почему бюджет слился, а продаж нет 🥹
Никого не осуждаем — просто знаем, как бывает 🙈
Потому что реально — многие менеджеры до сих пор работают по принципу «запустим и посмотрим». Тыкают наугад, меняют ставки на ощущениях, делают выводы без цифр.
И потом удивляются почему бюджет слился, а продаж нет 🥹
😁4❤2
Разбор кейса из моей практики 🔥
Делюсь историей — читайте до конца, там мой вывод)
Работала с брендом нижнего белья. Карточка красивая, инфографика хорошая, CTR отличный, переходы есть — а выкупов нет. Сплошные отказы на ПВЗ, и мы долго не могли понять в чём дело.
Что попробовали сначала:
• Проработали карточку товара
• Сделали самовыкупы
• Написали отзывы
Не помогло, отказы продолжались. Тогда я сделала то, что делаю всегда в таких случаях — заказала товар себе.
И сразу всё встало на свои места. Пушап у модели был нереально большой. Девушки с пышными формами заказывали, примеряли — и возвращали. Просто не садилось. При этом те, у кого формы скромнее — выкупали, поэтому какой-то процент всё же был, и это долго сбивало нас с толку.
Что сделали:
1. Заказали товар, чтобы разобраться вживую
2. Нашли проблему — слишком большой пушап у модели
3. Добавили в инфографику таблицу размеров с простым пояснением: пышные формы — берите на 2 размера больше, скромнее — берите размер в размер
4. Результат — продажи пошли отлично. Товар был хорошего качества, проблема оказалась только в одном месте. Нашли — исправили.
И вот к чему я это всё 👆
Иногда проблема не в рекламе, не в ставках и не в продвижении. Есть переходы, есть заказы, но нет выкупов — значит нужно копать глубже. Менеджер, который умеет это найти — стоит совсем других денег.
А у вас были такие «загадочные истории»? Когда вроде как всё хорошо, показатели норм — но есть какое-то НО? Делитесь в комментариях 👇
Делюсь историей — читайте до конца, там мой вывод)
Работала с брендом нижнего белья. Карточка красивая, инфографика хорошая, CTR отличный, переходы есть — а выкупов нет. Сплошные отказы на ПВЗ, и мы долго не могли понять в чём дело.
Что попробовали сначала:
• Проработали карточку товара
• Сделали самовыкупы
• Написали отзывы
Не помогло, отказы продолжались. Тогда я сделала то, что делаю всегда в таких случаях — заказала товар себе.
И сразу всё встало на свои места. Пушап у модели был нереально большой. Девушки с пышными формами заказывали, примеряли — и возвращали. Просто не садилось. При этом те, у кого формы скромнее — выкупали, поэтому какой-то процент всё же был, и это долго сбивало нас с толку.
Что сделали:
1. Заказали товар, чтобы разобраться вживую
2. Нашли проблему — слишком большой пушап у модели
3. Добавили в инфографику таблицу размеров с простым пояснением: пышные формы — берите на 2 размера больше, скромнее — берите размер в размер
4. Результат — продажи пошли отлично. Товар был хорошего качества, проблема оказалась только в одном месте. Нашли — исправили.
И вот к чему я это всё 👆
Иногда проблема не в рекламе, не в ставках и не в продвижении. Есть переходы, есть заказы, но нет выкупов — значит нужно копать глубже. Менеджер, который умеет это найти — стоит совсем других денег.
А у вас были такие «загадочные истории»? Когда вроде как всё хорошо, показатели норм — но есть какое-то НО? Делитесь в комментариях 👇
👍6❤4🔥3