🧫 Как обновить 3 миллиона строк кода и не остановить развитие продукта

Чтобы Geometa от Gems оставалась современной, безопасной и готовой к дальнейшему развитию, мы провели большое обновление внутренних технологий, на которых построен продукт. В результате усилили безопасность, снизили технологический долг, повысили производительность и создали более устойчивую основу для будущих обновлений.

А поскольку мы сами любим заглядывать за кулисы сложных проектов, решили показать, как проходят такие изменения в крупных ИТ-продуктах и что они дают пользователям — читать статью ➡️

А если вам тоже интересно заглядывать во внутреннюю кухню Geometa, поддержите нас лайком ❤️

💥 Переход на реестровую модель начинается раньше, чем кажется

Еще три региона — Тюменская область, Калининградская область и Чувашская Республика — приступили к подготовке к переходу на реестровую модель ГИСОГД. Месяцем ранее этот этап начали Магаданская и Ростовская области.

Работа над такими проектами показывает, что основной объем задач находится не в момент запуска нового функционала, а задолго до него.

👉 Подготовить инфраструктуру
Реестровая модель предъявляет новые требования к вычислительным ресурсам, однако они могут отличаться в зависимости от архитектуры решения и уровня развития ГИСОГД в регионе. Поэтому команда Gems предусмотрела несколько вариантов реализации, которые позволяют подобрать оптимальную конфигурацию под существующую инфраструктуру и возможности ее расширения.

Сейчас регионы, которые уже начали переход на реестровую модель, как раз приобретают необходимое программное обеспечение и наращивают серверные мощности.

👉 Перестроить процессы
Реестры не отменяют существующие процессы ГИСОГД. На переходном этапе документы и реестровые записи существуют параллельно, поэтому все сервисы должны одинаково корректно работать с обоими источниками данных. Это касается предоставления сведений, публикации данных и их передачи в федеральные системы, работы витрин данных и других действующих сервисов. Все эти процессы, как и обучение пользователей, необходимо синхронизировать еще до перехода, чтобы не прерывать рабочие процессы.

👉 Адаптировать оказание государственных и муниципальных услуг
Для реализации реестрового подхода нужно перестроить взаимодействие с ЕПГУ и СМЭВ, чтобы наряду с документами система могла формировать и предоставлять выписки из реестров. При этом важно организовать переход таким образом, чтобы изменения не повлияли на сроки и качество оказания услуг.

👉 Обеспечить юридическую значимость реестровых записей
Реестровые записи становятся юридически значимыми, поэтому механизмы их электронного согласования и подписания должны работать наравне с существующим документооборотом.

Есть еще одна особенность, которая становится заметна только в реальных проектах. Реестровая модель затрагивает все сервисы, которые используют данные ГИСОГД: аналитику, мониторинг качества ведения системы, интеграции и предоставление сведений.

Например, при расчете обеспеченности населения объектами социальной инфраструктуры система должна учитывать не только сведения из разрешительной документации, но и реестровые записи. Иначе аналитика перестанет отражать реальную картину развития территорий и градостроительства. По этому принципу мы адаптируем и другие модули Geometa, работающие с юридически значимыми данными.

Именно поэтому переход на реестровую модель начинается задолго до ее ввода в эксплуатацию. Чем раньше регион приступает к подготовке, тем больше возможностей выполнить все необходимые изменения последовательно, протестировать их в комплексе и обеспечить переход без потери эффективности.

Первые проекты уже показывают: реестровая модель — это не очередное обновление ГИСОГД. Это изменение архитектуры работы с юридически значимыми данными, которое будет определять развитие системы в ближайшие годы и обеспечит возможность внедрения обсуждаемых новелл, таких как цифровые мастер-планы.

Какие еще неочевидные задачи стоят за переходом на реестровую модель? Ставьте 💖, если интересно узнать.

📍 «Мы часто переоцениваем скорость перемен, но недооцениваем их масштаб»

С этой мысли генеральный директор Gems Алексей Дударев начал своё выступление на 58-м Совете главных архитекторов субъектов РФ и муниципальных образований в Екатеринбурге.

Сегодня цифровые инструменты для работы с территориями могут казаться просто удобным дополнением к привычным процессам. Но именно такие изменения со временем меняют целые отрасли, подходы к проектированию и принятию решений.

Ещё недавно архитекторы и проектировщики тратили часы на подготовку материалов, бесконечные правки, пересылку файлов и поиск актуальной версии проекта. Всё это постепенно уходит в прошлое, ведь есть Polus от Gems.

Система объединяет данные, визуализацию и совместную работу в едином цифровом пространстве. Она может работать как самостоятельная среда взаимодействия или интегрироваться с действующей ГИСОГД. При этом команды получают современные инструменты для совместной работы и переходят от разрозненных процессов к единой цифровой среде.

Вместо пересылки файлов и поиска актуальных версий проекта специалисты работают с единой картиной территории, обсуждают изменения в реальном времени и наглядно представляют свои идеи с помощью фотографий и 3D-моделей.

Как это выглядит на практике и какие возможности уже сегодня появляются у городских команд — показали в ролике ➡️

📲 ГИСОГД в телефоне: доступ к данным города в любой момент

Руководителям и специалистам по развитию территорий регулярно нужны городские данные вне рабочего места: на совещаниях, выездных комиссиях, встречах с инвесторами и обследованиях территорий. Однако доступ к информации из ГИСОГД и других муниципальных ГИС обычно остаётся привязанным к компьютеру.

Для таких сценариев в составе мобильной платформы Geometa появилась конфигурация «Мобильная ГИСОГД», которую мы развиваем совместно с партнёрами «ГИСГИС». Решение позволяет работать с данными из любой точки. Теперь специалист может:

🔠 смотреть актуальные картографические данные и сведения об объектах,
🔠 искать объекты по параметрам,
🔠 смотреть связанные с территорией и объектами градостроительные документы,
🔠 создавать геопривязанные заметки,
🔠 фиксировать фотографии с привязкой к местоположению.

Главное преимущество — доступ к нужной информации в момент принятия решения, без запросов коллегам, ожидания выгрузок и переключения между системами.

Встроенный ИИ-помощник избавит от необходимости искать данные по разделам системы. Достаточно задать вопрос о территории, объекте или документе — система сама соберёт информацию из доступных источников и подготовит краткую сводку.

Сейчас наша команда реализует такой проект для Департамента архитектуры, градостроительства и регулирования земельных отношений Администрации города Екатеринбурга.

Концепция проекта — «город в кармане». Это мобильный доступ к данным ГИСОГД с поддержкой ИИ-агентов, которые помогают быстро получать информацию из различных систем хранения данных и представляют её в удобном для принятия решений формате.

Для Руслана Габдрахманова, главного архитектора Екатеринбурга, ценность такого решения заключается прежде всего в возможности получать нужную информацию именно тогда, когда она необходима.

Этот проект серьёзно упростит нашу работу. Перед любым мероприятием или рабочей встречей регулярно возникают срочные задачи. Руководству нужна чёткая, исчерпывающая и, самое главное, актуальная информация.

Получить её быстро можно только тогда, когда у тебя под рукой есть инструмент, который позволяет сразу зайти в систему и найти все необходимые данные. По сути, мобильное приложение становится таким же рабочим инструментом, как и сам телефон. Думаю, со временем мы все к этому придём: для решения многих задач уже не нужно будет включать компьютер — достаточно открыть приложение на смартфоне.

Кроме того, сотрудники далеко не всегда находятся на рабочем месте. Мы постоянно участвуем в совещаниях, выездных встречах, комиссиях, параллельно решая множество других вопросов. Возможность в любой момент открыть приложение и получить нужную информацию поможет работать эффективнее не только руководителям, но и всей команде.
Для меня важно и другое. Когда появляется идея или запрос, их нужно вовремя подхватить и развить. У руководителей, архитекторов, проектировщиков всегда много идей, но времени на самостоятельную реализацию зачастую просто не хватает.

Поэтому для нас важно работать с командой Gems, которая помогает превращать идеи в конкретные решения. Можно обозначить потребность, поставить задачу и через несколько месяцев увидеть результат: “Вы говорили об этом — вот решение, вот как оно работает”. Такой подход особенно ценен, потому что позволяет не просто обсуждать идеи, а доводить их до реального инструмента, который действительно помогает в работе.

Мы продолжаем работу над проектом. А если после прочтения вам тоже захотелось носить «Город в кармане» или стало интересно, как мобильные сервисы могут помочь руководителям и специалистам в вашей команде,
⬅️ напишите нам: mbobylev@gemsdev.com

✅ Как команды Gems внедряют искусственный интеллект в разработку, дизайн, тестирование и управление знаниями

Искусственный интеллект уже перестал быть экспериментом и постепенно становится таким же рабочим инструментом, как IDE, Git или Jenkins для CI/CD. В Gems мы тестируем нейросети в самых разных направлениях — от разработки и тестирования до дизайна, аналитики и управления знаниями.
На внутреннем митапе команды поделились практическими кейсами внедрения искусственного интеллекта в реальные процессы и продукты.

Собрали самые интересные выводы, как нейросеть помогает ускорять исследования, автоматизировать рутинные задачи и находить решения, на которые раньше уходили недели или месяцы работы ⬅️ по ссылке.