В результате мониторинг стал не инструментом давления, а рабочим механизмом обратной связи между оператором системы и пользователями. Это напрямую отразилось на показателях:
✅ доля муниципальных услуг, оказываемых через ГИСОГД, приближается к 100%
✅ муниципалитеты переводят полный цикл оказания услуг в цифровой формат
✅ более 50% документов территориального планирования, содержащих пространственные данные, уже загружены в систему
✅ еще 15 муниципалитетов подготовили проекты документов территориального планирования в машиночитаемом формате, которые прошли форматно-логический контроль и готовы к импорту в систему
✅ почти на 100% заполнены правила землепользования и застройки (ПЗЗ), при этом векторные данные по ним регулярно актуализируются
Чтобы снизить нагрузку на специалистов министерства, в регионе также разработали интерактивного помощника. Он помогает с подключением пользователей, работой с векторами и другими типовыми вопросами. Бот доступен в мессенджере Макс.
Практика Свердловской области показывает: автоматизация сама по себе не меняет поведение пользователей. Изменения начинаются тогда, когда появляется прозрачная система оценки и регулярная обратная связь.
«Практика доказала, что качественное ведение ГИСОГД зависит прежде всего от вовлеченности руководителей и специалистов, а не от штатной численности и объема финансирования. Практика имеет высокий потенциал для масштабирования. У регионов схожие задачи и единое нормативное поле, поэтому такую систему можно адаптировать и в других субъектах. Но важно, чтобы вместе с мониторингом была выстроена методическая поддержка пользователей. Необходимо предусмотреть механизмы оперативного консультирования пользователей и обратной связи, гарантирующие своевременную поддержку специалистов».
Чтобы снизить нагрузку на специалистов министерства, в регионе также разработали интерактивного помощника. Он помогает с подключением пользователей, работой с векторами и другими типовыми вопросами. Бот доступен в мессенджере Макс.
Практика Свердловской области показывает: автоматизация сама по себе не меняет поведение пользователей. Изменения начинаются тогда, когда появляется прозрачная система оценки и регулярная обратная связь.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍2
Для нас это возможность синхронизировать команды, обсудить вопросы, которые накопились, и определить над чем будем работать в ближайшее время.
В центре внимания оказались пять направлений работы:
Развиваем продукты Geometa от Gems и «Полюс», адаптируемся к новой реестровой модели ГИСОГД и содаём удобные цифровые инструменты для работы с территориальными данными и согласования проектов.
Создали архитектурный отдел, который занимается развитием технологической основы продуктов, повышением их отказоустойчивости, безопасности и производительности, а также адаптацией к требованиям государственных информационных систем.
Внедрили CRM-систему, которая помогает централизовать управление проектами, улучшить взаимодействие между командами и заказчиками, более эффективно собирать и учитывать потребности пользователей при развитии продуктов.
Расширяем системы профессионального роста, совершенствуем процессы найма и адаптации сотрудников, формируем карты компетенций и делаем карьерное развитие внутри команды более прозрачным и понятным.
Формируем профессиональное сообщество вокруг геотехнологий, делимся опытом цифровизации территорий через кейсы и экспертные материалы и способствуем обмену отраслевыми практиками.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍4🔥2❤1
Опыт Калининградской области
Продолжаем делиться региональными практиками с #ГИСОГД2026.
Опыт Калининградской области в своем выступлении представила Ирина Андреевна Гагарина, начальника отдела ведения ГИСОГД ГБУ Калининградской области «Центр кадастровой оценки и мониторинга недвижимости». Кейс региона строился вокруг организационной архитектуры ГИСОГД и перехода системы из формального хранилища документов в межведомственную рабочую среду.
Подход региона особенно интересен тем, что ГИСОГД здесь развивается одновременно в трёх направлениях: централизация процессов, постоянная работа с пользователями и постепенное объединение данных разных ведомств внутри единого контура. Подробнее о том, как работает Калининградская область — в статье.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤2👍2🔥1🫡1
🌐 Gems упрощает процессы благоустройства!
На прошлой неделе директор продукта «Инициативное бюджетирование» Андрей Бем выступил на II Всероссийской конференции «Финансирование и софинансирование инициативного бюджетирования в Российской Федерации» в Калуге — одном из ключевых мероприятий отрасли.
Конференция объединила представителей региональных органов власти, экспертов и практиков со всей страны. В центре обсуждения были современные подходы к финансированию инициативных проектов и развитие механизмов участия жителей в преобразовании территорий.
📎 На конференции Андрей представил разработку Gems — информационную систему «Инициативное бюджетирование», которая помогает организовать весь процесс конкурсного отбора инициативных проектов в цифровом формате: от подачи заявки до публикации итогов конкурса.
Мы хорошо знаем, с какими сложностями сегодня сталкиваются участники конкурсного отбора инициативных проектов. Для жителей это десятки документов, необходимость личных визитов в администрацию и длительное ожидание результатов. Для сотрудников органов власти — большой объём ручной работы, проверка документов, согласования и постоянные доработки заявок.
✅ Поэтому мы создали систему, работающую по принципу «одного окна». Инициаторы могут подать заявку, загрузить проектную и сметную документацию, участвовать в голосовании и отслеживать результаты конкурса онлайн — быстро, удобно и в любое время.
✅ Для сотрудников органов власти система также упрощает работу: позволяет проверять заявки, оставлять замечания, согласовывать документы и сопровождать проекты без бумажных архивов и бесконечных пересылок файлов.
Система охватывает весь жизненный цикл инициативного проекта: подачу заявки, голосование, конкурсный отбор, реализацию и контроль результатов. В одном месте доступны сметы, этапы реализации, количество голосов, информация о подрядчиках, закупках и статусе проекта.
Поскольку инициативное бюджетирование создаётся прежде всего для людей, особое внимание мы уделили оценке результатов. В системе реализован инструмент анализа обратной связи с использованием искусственного интеллекта. Он помогает оценивать востребованность реализованных пространств по открытым данным и публикациям жителей, что позволяет получать дополнительную информацию о том, как проекты работают после завершения.
Цифровизация инициативного бюджетирования сокращает нагрузку на сотрудников и ускоряет процессы, делает участие жителей удобным, а сам механизм принятия решений — прозрачным и понятным. Когда люди видят, что их предложения действительно рассматриваются и реализуются, растёт вовлечённость в развитие территории и доверие к самим процессам управления.
👉 Мы готовы поделиться опытом и показать возможности системы вашему региону — напишите нам!
На прошлой неделе директор продукта «Инициативное бюджетирование» Андрей Бем выступил на II Всероссийской конференции «Финансирование и софинансирование инициативного бюджетирования в Российской Федерации» в Калуге — одном из ключевых мероприятий отрасли.
Конференция объединила представителей региональных органов власти, экспертов и практиков со всей страны. В центре обсуждения были современные подходы к финансированию инициативных проектов и развитие механизмов участия жителей в преобразовании территорий.
📎 На конференции Андрей представил разработку Gems — информационную систему «Инициативное бюджетирование», которая помогает организовать весь процесс конкурсного отбора инициативных проектов в цифровом формате: от подачи заявки до публикации итогов конкурса.
Мы хорошо знаем, с какими сложностями сегодня сталкиваются участники конкурсного отбора инициативных проектов. Для жителей это десятки документов, необходимость личных визитов в администрацию и длительное ожидание результатов. Для сотрудников органов власти — большой объём ручной работы, проверка документов, согласования и постоянные доработки заявок.
✅ Поэтому мы создали систему, работающую по принципу «одного окна». Инициаторы могут подать заявку, загрузить проектную и сметную документацию, участвовать в голосовании и отслеживать результаты конкурса онлайн — быстро, удобно и в любое время.
✅ Для сотрудников органов власти система также упрощает работу: позволяет проверять заявки, оставлять замечания, согласовывать документы и сопровождать проекты без бумажных архивов и бесконечных пересылок файлов.
Система охватывает весь жизненный цикл инициативного проекта: подачу заявки, голосование, конкурсный отбор, реализацию и контроль результатов. В одном месте доступны сметы, этапы реализации, количество голосов, информация о подрядчиках, закупках и статусе проекта.
Поскольку инициативное бюджетирование создаётся прежде всего для людей, особое внимание мы уделили оценке результатов. В системе реализован инструмент анализа обратной связи с использованием искусственного интеллекта. Он помогает оценивать востребованность реализованных пространств по открытым данным и публикациям жителей, что позволяет получать дополнительную информацию о том, как проекты работают после завершения.
Цифровизация инициативного бюджетирования сокращает нагрузку на сотрудников и ускоряет процессы, делает участие жителей удобным, а сам механизм принятия решений — прозрачным и понятным. Когда люди видят, что их предложения действительно рассматриваются и реализуются, растёт вовлечённость в развитие территории и доверие к самим процессам управления.
👉 Мы готовы поделиться опытом и показать возможности системы вашему региону — напишите нам!
👍5❤2🔥1
🎁 Сегодня НОТИМ отмечает свой первый юбилей — 5 лет
Поздравляем коллег, партнёров и всё профессиональное сообщество, которое за эти годы объединилось вокруг идеи цифровой трансформации строительной отрасли.
За эти годы НОТИМ смог объединить вокруг себя тех, кто сегодня развивает цифровое будущее строительной отрасли: разработчиков отечественного ПО, проектные организации, экспертов и представителей государства.
НОТИМ стал пространством для профессионального диалога, обмена опытом и совместного поиска решений. Во многом благодаря работе Ассоциации развиваются технологии информационного моделирования, появляются новые отраслевые инициативы и проекты.
Для Gems очень ценно быть частью этого сообщества. Как член НОТИМ, мы разделяем стремление создавать современные отечественные решения и помогать регионам внедрять цифровые инструменты для управления территориями и градостроительной деятельностью. Нас объединяет общий взгляд на развитие отрасли: технологии должны не просто существовать, а приносить реальную пользу людям, бизнесу и государству.
Желаем команде НОТИМ новых инициатив, сильных партнёрств, профессиональных побед и проектов, которые будут задавать вектор развития отрасли на годы вперёд. Пусть сообщество продолжает расти, объединять единомышленников и вдохновлять на создание решений, которые делают будущее ближе.
С днём рождения, НОТИМ! 🫶
Поздравляем коллег, партнёров и всё профессиональное сообщество, которое за эти годы объединилось вокруг идеи цифровой трансформации строительной отрасли.
За эти годы НОТИМ смог объединить вокруг себя тех, кто сегодня развивает цифровое будущее строительной отрасли: разработчиков отечественного ПО, проектные организации, экспертов и представителей государства.
НОТИМ стал пространством для профессионального диалога, обмена опытом и совместного поиска решений. Во многом благодаря работе Ассоциации развиваются технологии информационного моделирования, появляются новые отраслевые инициативы и проекты.
Для Gems очень ценно быть частью этого сообщества. Как член НОТИМ, мы разделяем стремление создавать современные отечественные решения и помогать регионам внедрять цифровые инструменты для управления территориями и градостроительной деятельностью. Нас объединяет общий взгляд на развитие отрасли: технологии должны не просто существовать, а приносить реальную пользу людям, бизнесу и государству.
Желаем команде НОТИМ новых инициатив, сильных партнёрств, профессиональных побед и проектов, которые будут задавать вектор развития отрасли на годы вперёд. Пусть сообщество продолжает расти, объединять единомышленников и вдохновлять на создание решений, которые делают будущее ближе.
С днём рождения, НОТИМ! 🫶
❤3
Каждый год конференция собирает представителей регионов, профильных ведомств и проектных организаций, чтобы обсуждать задачи и вызовы градостроительной отрасли: переход на реестровый принцип, межведомственное взаимодействие, цифровизацию градостроительной деятельности и работу с современными инструментами управления в цифре.
«Очные встречи помогли быстрее решить вопросы межведомственного взаимодействия региональных ведомств, определить вектор развития и обменяться контактами», — отмечает Анастасия Щепак, руководитель команды внедрения.
«Для нас было важно лично встретиться с заказчиками — как с теми, с кем давно работаем, так и с новыми. Мы обсудили текущие задачи, проблематику и дальнейшее развитие систем. По итогам встреч зафиксировали ряд договорённостей, и работа по ним уже началась».
«Такие мероприятия помогают не только обсуждать актуальные проблемы отрасли, но и совместно искать решения вместе с регионами и профильными ведомствами», — говорит Юлия Никифорова, руководитель направления продукта.
Для команды Gems участие в конференции — это ещё и пространство для профессионального развития и обмена экспертизой. В этом году наши специалисты выступали с докладами о развитии ГИСОГД и совершенствовании нормативно-правового регулирования градостроительной деятельности. Мы обсуждали переход на реестровые модели, отвечали на вопросы регионов и вместе искали практические подходы к изменениям отрасли.
Отдельное внимание уделили цифровизации: говорили о применении ИИ, цифровых двойников и современных инструментах работы с пространственными данными.
«После возвращения команда сразу включается в активную работу. Новый опыт, знания и контакты помогают быстрее решать задачи и эффективнее реагировать на изменения», — отмечает Дарья Пальчикова, руководитель проектов.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤7
Чтобы Geometa от Gems оставалась современной, безопасной и готовой к дальнейшему развитию, мы провели большое обновление внутренних технологий, на которых построен продукт. В результате усилили безопасность, снизили технологический долг, повысили производительность и создали более устойчивую основу для будущих обновлений.
А поскольку мы сами любим заглядывать за кулисы сложных проектов, решили показать, как проходят такие изменения в крупных ИТ-продуктах и что они дают пользователям — читать статью
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤8👍4👏2
Еще три региона — Тюменская область, Калининградская область и Чувашская Республика — приступили к подготовке к переходу на реестровую модель ГИСОГД. Месяцем ранее этот этап начали Магаданская и Ростовская области.
Работа над такими проектами показывает, что основной объем задач находится не в момент запуска нового функционала, а задолго до него.
Реестровая модель предъявляет новые требования к вычислительным ресурсам, однако они могут отличаться в зависимости от архитектуры решения и уровня развития ГИСОГД в регионе. Поэтому команда Gems предусмотрела несколько вариантов реализации, которые позволяют подобрать оптимальную конфигурацию под существующую инфраструктуру и возможности ее расширения.
Сейчас регионы, которые уже начали переход на реестровую модель, как раз приобретают необходимое программное обеспечение и наращивают серверные мощности.
Реестры не отменяют существующие процессы ГИСОГД. На переходном этапе документы и реестровые записи существуют параллельно, поэтому все сервисы должны одинаково корректно работать с обоими источниками данных. Это касается предоставления сведений, публикации данных и их передачи в федеральные системы, работы витрин данных и других действующих сервисов. Все эти процессы, как и обучение пользователей, необходимо синхронизировать еще до перехода, чтобы не прерывать рабочие процессы.
Для реализации реестрового подхода нужно перестроить взаимодействие с ЕПГУ и СМЭВ, чтобы наряду с документами система могла формировать и предоставлять выписки из реестров. При этом важно организовать переход таким образом, чтобы изменения не повлияли на сроки и качество оказания услуг.
Реестровые записи становятся юридически значимыми, поэтому механизмы их электронного согласования и подписания должны работать наравне с существующим документооборотом.
Есть еще одна особенность, которая становится заметна только в реальных проектах. Реестровая модель затрагивает все сервисы, которые используют данные ГИСОГД: аналитику, мониторинг качества ведения системы, интеграции и предоставление сведений.
Например, при расчете обеспеченности населения объектами социальной инфраструктуры система должна учитывать не только сведения из разрешительной документации, но и реестровые записи. Иначе аналитика перестанет отражать реальную картину развития территорий и градостроительства. По этому принципу мы адаптируем и другие модули Geometa, работающие с юридически значимыми данными.
Именно поэтому переход на реестровую модель начинается задолго до ее ввода в эксплуатацию. Чем раньше регион приступает к подготовке, тем больше возможностей выполнить все необходимые изменения последовательно, протестировать их в комплексе и обеспечить переход без потери эффективности.
Первые проекты уже показывают: реестровая модель — это не очередное обновление ГИСОГД. Это изменение архитектуры работы с юридически значимыми данными, которое будет определять развитие системы в ближайшие годы и обеспечит возможность внедрения обсуждаемых новелл, таких как цифровые мастер-планы.
Какие еще неочевидные задачи стоят за переходом на реестровую модель? Ставьте
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤4❤🔥1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
С этой мысли генеральный директор Gems Алексей Дударев начал своё выступление на 58-м Совете главных архитекторов субъектов РФ и муниципальных образований в Екатеринбурге.
Сегодня цифровые инструменты для работы с территориями могут казаться просто удобным дополнением к привычным процессам. Но именно такие изменения со временем меняют целые отрасли, подходы к проектированию и принятию решений.
Ещё недавно архитекторы и проектировщики тратили часы на подготовку материалов, бесконечные правки, пересылку файлов и поиск актуальной версии проекта. Всё это постепенно уходит в прошлое, ведь есть Polus от Gems.
Система объединяет данные, визуализацию и совместную работу в едином цифровом пространстве. Она может работать как самостоятельная среда взаимодействия или интегрироваться с действующей ГИСОГД. При этом команды получают современные инструменты для совместной работы и переходят от разрозненных процессов к единой цифровой среде.
Вместо пересылки файлов и поиска актуальных версий проекта специалисты работают с единой картиной территории, обсуждают изменения в реальном времени и наглядно представляют свои идеи с помощью фотографий и 3D-моделей.
Как это выглядит на практике и какие возможности уже сегодня появляются у городских команд — показали в ролике
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍4❤3🔥2
Руководителям и специалистам по развитию территорий регулярно нужны городские данные вне рабочего места: на совещаниях, выездных комиссиях, встречах с инвесторами и обследованиях территорий. Однако доступ к информации из ГИСОГД и других муниципальных ГИС обычно остаётся привязанным к компьютеру.
Для таких сценариев в составе мобильной платформы Geometa появилась конфигурация «Мобильная ГИСОГД», которую мы развиваем совместно с партнёрами «ГИСГИС». Решение позволяет работать с данными из любой точки. Теперь специалист может:
Главное преимущество — доступ к нужной информации в момент принятия решения, без запросов коллегам, ожидания выгрузок и переключения между системами.
Встроенный ИИ-помощник избавит от необходимости искать данные по разделам системы. Достаточно задать вопрос о территории, объекте или документе — система сама соберёт информацию из доступных источников и подготовит краткую сводку.
Сейчас наша команда реализует такой проект для Департамента архитектуры, градостроительства и регулирования земельных отношений Администрации города Екатеринбурга.
Концепция проекта — «город в кармане». Это мобильный доступ к данным ГИСОГД с поддержкой ИИ-агентов, которые помогают быстро получать информацию из различных систем хранения данных и представляют её в удобном для принятия решений формате.
Для Руслана Габдрахманова, главного архитектора Екатеринбурга, ценность такого решения заключается прежде всего в возможности получать нужную информацию именно тогда, когда она необходима.
Этот проект серьёзно упростит нашу работу. Перед любым мероприятием или рабочей встречей регулярно возникают срочные задачи. Руководству нужна чёткая, исчерпывающая и, самое главное, актуальная информация.
Получить её быстро можно только тогда, когда у тебя под рукой есть инструмент, который позволяет сразу зайти в систему и найти все необходимые данные. По сути, мобильное приложение становится таким же рабочим инструментом, как и сам телефон. Думаю, со временем мы все к этому придём: для решения многих задач уже не нужно будет включать компьютер — достаточно открыть приложение на смартфоне.
Кроме того, сотрудники далеко не всегда находятся на рабочем месте. Мы постоянно участвуем в совещаниях, выездных встречах, комиссиях, параллельно решая множество других вопросов. Возможность в любой момент открыть приложение и получить нужную информацию поможет работать эффективнее не только руководителям, но и всей команде.
Для меня важно и другое. Когда появляется идея или запрос, их нужно вовремя подхватить и развить. У руководителей, архитекторов, проектировщиков всегда много идей, но времени на самостоятельную реализацию зачастую просто не хватает.
Поэтому для нас важно работать с командой Gems, которая помогает превращать идеи в конкретные решения. Можно обозначить потребность, поставить задачу и через несколько месяцев увидеть результат: “Вы говорили об этом — вот решение, вот как оно работает”. Такой подход особенно ценен, потому что позволяет не просто обсуждать идеи, а доводить их до реального инструмента, который действительно помогает в работе.
Мы продолжаем работу над проектом. А если после прочтения вам тоже захотелось носить «Город в кармане» или стало интересно, как мобильные сервисы могут помочь руководителям и специалистам в вашей команде,
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍3🔥1
Искусственный интеллект уже перестал быть экспериментом и постепенно становится таким же рабочим инструментом, как IDE, Git или Jenkins для CI/CD. В Gems мы тестируем нейросети в самых разных направлениях — от разработки и тестирования до дизайна, аналитики и управления знаниями.
На внутреннем митапе команды поделились практическими кейсами внедрения искусственного интеллекта в реальные процессы и продукты.
Собрали самые интересные выводы, как нейросеть помогает ускорять исследования, автоматизировать рутинные задачи и находить решения, на которые раньше уходили недели или месяцы работы
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥1
Руководитель направления по развитию Gems, Алексей Сараев, вернулся из Бишкека — туда мы съездили благодаря Центру поддержки экспорта Омской области. Рассказали коллегам из Кыргызстана про платформу Geometa и систему Polus — а что из этого получилось, делимся в карточках.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥4❤1