Коллеги! Оказывается наша компния уже стала желтой, судя по вашим ответам.

А что это такое и как это работает - я объясню всем желающим на лекции 9 сентбяря в 14:00 Приглашаю всех.

Друзья, всем привет.

Мы протестировали нашу компанию на спиральную динамину. Она оказалась ЖЕЛТОЙ.

Мы сделали очень простой инструмент, с помощью которого вы можете быстро протестировать спиральную динамику в вашей компании.

Заходите сюда:

https://survey.gwd.ru/

Регайтесь, вводите логин/пароль, создаете новый опрос. Получаете ссылку.

Рассылаете ее сотрудникам. Опрос АНОНИМНЫЙ. Попросите отвечать честно.
Вы видите общий отчет.

Для чего мы это сделали? Нам любопытно , какого цвета другие компании.

Тест разработал лично я. Там 25 вопросов. По 5 вопросов на каждый цвет.

Уровни компании:

Красный - Авторитарный единоначалие.
Синий - Правила и регламенты
Оранжевый - KPI, Деньги, прибыль
Зеленый - Семья, дружба, отношения
Желтый - Система, интеграция

Привожу результаты нашей компании.

Набираем пул поселков. Нет, мы не будем заниматься девелопментом и не будем продавать готовые дома. Но у нас будет пул поселков с эксклюзивной зоной

Еще один поселок)

Обсуждаем новую перспективную позицию - продуктовый маркетолог 1/2

2/2

Построить дом может много компаний. А обеспечить 100% защиту заказчиков от всего- очень мало компаний. Не во время стройки, а когда уже все деньги заплачены и все акты подписаны. Скорее всего Гуд Вуд по уровню сервиса примерно номер 1 в мире в этой отрасли.

Ужесточение получение разрешений на строительство тормозит наш бизнес.

Я периодически встречаюсь с сотрудниками каждого отдела. На этой неделе со всеми архитекторами. Сегодня встреча с Софьей была в зуме поэтому удалось ее для вас записать. 1/2

2/2

Демо дом заехал на стройку

Конец испытательного срока асессора Екатерины. Hr Виктория, наставник Олег и тим лид я встречаемся и даем обратную связь. 1/3

2/3

3/3

Есть разговоры, которые я веду только с друзьями.

В публичном пространстве мы все себя немного редактируем. Ответственность перед другими, соображения безопасности — в наших реалиях оставлять цифровой след иногда неразумно. Поэтому честно только в узком кругу. А делиться хочется.

Поэтому мы решили сделать мероприятие, где нет этого ограничения.

Без записи и трансляций. Можно говорить про деньги, про ошибки, инвесторов, партнеров — показывать внутрянку без редактуры.

В кругу людей, которых мне самому всегда интересно слушать. Встречаемся в следующий четверг.

Я поделюсь темой — Как мы смогли снизить расход на рекламу с 8 млн рублей в месяц до 0.

Вместе со мной:

Антон Балыклов - Основатель и СЕО Lapochka Drinks. Lovemark на прочность. Как бренды проходят через кризисы и становятся любимыми.

Виктор Кузнецов - Основатель «Все Инструменты.ру». Бренд Компании ВсеИнструменты.ру и Личный Бренд основателя.

Дэвид Хендерсон-Стюарт - совладелец и председатель часового завода Ракета и ИПФ. Почему «Ракета» отказалась от коллаборации с McDonald’s на $2 млн.

Ринат Алиев - Сооснователь Educate Online, Flylane, Curio.to (USA,India), Ex топ Red Bull. Как вести канал, когда у тебя работа или бизнес.

Екатерина Конасова - Блогер миллионник, эксперт по медиа, блогингу и цифровым трендам. Блогинг 2026-2027: как расти, когда всё изменилось.

💬 Будет возможность задать вопрос каждому спикеру.

📅 Когда: 17 сентября, четверг, 16:30-19:30 МСК.
📍 Где: онлайн, бесплатно, за подписки на каналы ребят.

👉 Зарегистрироваться

Не под запись. Без прекрас, всё как есть.

Обсуждаем стратегию по сервису Гуд Вуд

Разбираем факап года. Попали на 5млн рублей на пустом месте. Бетоновозы попали в снегопад. 1/4

2/4