Итоговое решение.
Решили Стажировку 1.0 оставить, но сделать ее не каждый месяц, а раз в 3 месяца. А второй и третий месяц углубленную «Операционную» и «Стратегическую».
Ценовая политика 50 — базовая, 75 углубленная, а для тех, кто был на основной — скидка 25 тр. Первая стажировка будет 9.07 углубленная операционная.
Решили Стажировку 1.0 оставить, но сделать ее не каждый месяц, а раз в 3 месяца. А второй и третий месяц углубленную «Операционную» и «Стратегическую».
Ценовая политика 50 — базовая, 75 углубленная, а для тех, кто был на основной — скидка 25 тр. Первая стажировка будет 9.07 углубленная операционная.
👍21❤6
Предварительная программа:
1. Операционное управление Бизнесом.
1) Маркетинг: видеопродакшн и соцсети.
2) Продажи: асессмент, Амбассадоры, поддержка продаж от АС
2.5) Архитекторы: продажа через архитектуру.
3) Стройка: снабжение, поиск и адаптация бригад
4) Клиентский отдел
5) Сервис и рекламации
5.5) Борьба с потреб. террористами
6) Экскурсия на производство, в учебный центр, на строительный объект.
2. Стратегическое управление.
1) Личный бренд
2) HR-адаптация и наставничество, умный рекрутмент, составление профиля вакансии с помощью ИИ
2.5) R&D: разработка и постоянное улучшение продуктовой линейки
3) Скрам: подробнее.
4) Управление корпоративной культурой(?) /
самоуправление в GOOD WOOD от АС
5) ИТ и искусственный интеллект.
6) Управление клиентским опытом и Вау-Фишки.
7) Экскурсии по офису, зоопарку, фитнесу
Сделать программу чуть расслабленее. По 1 часу на спикера (45 минут презентацию) и 15 минут ответы на вопросы. Кофебрейки подлиннее.
Цену сделать 50 тр
1. Операционное управление Бизнесом.
1) Маркетинг: видеопродакшн и соцсети.
2) Продажи: асессмент, Амбассадоры, поддержка продаж от АС
2.5) Архитекторы: продажа через архитектуру.
3) Стройка: снабжение, поиск и адаптация бригад
4) Клиентский отдел
5) Сервис и рекламации
5.5) Борьба с потреб. террористами
6) Экскурсия на производство, в учебный центр, на строительный объект.
2. Стратегическое управление.
1) Личный бренд
2) HR-адаптация и наставничество, умный рекрутмент, составление профиля вакансии с помощью ИИ
2.5) R&D: разработка и постоянное улучшение продуктовой линейки
3) Скрам: подробнее.
4) Управление корпоративной культурой(?) /
самоуправление в GOOD WOOD от АС
5) ИТ и искусственный интеллект.
6) Управление клиентским опытом и Вау-Фишки.
7) Экскурсии по офису, зоопарку, фитнесу
Сделать программу чуть расслабленее. По 1 часу на спикера (45 минут презентацию) и 15 минут ответы на вопросы. Кофебрейки подлиннее.
Цену сделать 50 тр
👍29❤17🔥4
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Обсуждаем строительство демо-дома около нашего офиса. Проект был заморожен из-за падения продаж. Продажи восстановились, планы возобновились)
👍23❤4🔥3
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Ко мне обратились коллеги, разобраться почему так долго не можем закрыть позицию технолога. После созвона пришли к идее что нам вообще эта позиция не нужна.
🤣34👍26🔥4❤2😁1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Размышления на счет контента на канале. Ведь подписаны сотрудники.
👍52👌9👏5❤🔥3❤1🔥1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Обсуждаем раздел на сайте фото этапов строительства и добавление туда подготовительных этапов 1/2
👍18🔥8❤1
Пока у нас нет асессора, слушаем первичные звонки вместе и даем обратную связь менеджерам
❤2
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Евгений (менеджер клиентского отдела) рассказывает про интерактивную энергонезависимую доску
🔥9👍5
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Кристина (координатор малой стойки) рассказывает, чем занимается отдел и про скрам-команду «Бригада»
🔥12👍2