Обсуждаем функционал асессора

Тактика поиска асессора

Базовая схема определения фокус-группы при поиске человека

Обсуждаем аналитика

Провожу экскурсию по офису для «Стажировки». Сегодня была последняя стажировка. Этому проекту 8 лет, и он проходил раз в 4 недели. Теперь мы закрываем старый формат и запускаем новую стажировку. Скоро будем обсуждать новый формат.

В данном случае рассказываю про «любимый отдел».

Обсуждаем с руководителем строительного отдела по большой стройке (тепловой контур) ситуацию с заворачиванием СБшниками первичных бригад.

Обсуждаем с Екатериной проблему потенциальной лавины заказчиков на этап фундамент и превентивные действия для подготовки к сезону.

Строим учебный центр для бригад. Операция подъёма щебня на плоскую кровлю меня немного удивила.

Устали от постов? Все, последний. На выходных отдохнете)

Общаюсь с продактом по сайту gwd.ru Викторией по фиче, которая пришла из ОП.

Обсуждаем систему реакции на обращения заказчиков уже после строительства.

Обсуждаем Стажировки 2.0 1/3

2/3

3/3

Итоговое решение.
Решили Стажировку 1.0 оставить, но сделать ее не каждый месяц, а раз в 3 месяца. А второй и третий месяц углубленную «Операционную» и «Стратегическую».
Ценовая политика 50 — базовая, 75 углубленная, а для тех, кто был на основной — скидка 25 тр. Первая стажировка будет 9.07 углубленная операционная.

Предварительная программа:

1. Операционное управление Бизнесом.

1) Маркетинг: видеопродакшн и соцсети.
2) Продажи: асессмент, Амбассадоры, поддержка продаж от АС
2.5) Архитекторы: продажа через архитектуру.
3) Стройка: снабжение, поиск и адаптация бригад
4) Клиентский отдел
5) Сервис и рекламации
5.5) Борьба с потреб. террористами
6) Экскурсия на производство, в учебный центр, на строительный объект.

2. Стратегическое управление.

1) Личный бренд
2) HR-адаптация и наставничество, умный рекрутмент, составление профиля вакансии с помощью ИИ
2.5) R&D: разработка и постоянное улучшение продуктовой линейки
3) Скрам: подробнее.
4) Управление корпоративной культурой(?) /
самоуправление в GOOD WOOD от АС
5) ИТ и искусственный интеллект.
6) Управление клиентским опытом и Вау-Фишки.
7) Экскурсии по офису, зоопарку, фитнесу

Сделать программу чуть расслабленее. По 1 часу на спикера (45 минут презентацию) и 15 минут ответы на вопросы. Кофебрейки подлиннее.

Цену сделать 50 тр

Обсуждаем строительство демо-дома около нашего офиса. Проект был заморожен из-за падения продаж. Продажи восстановились, планы возобновились)

Ко мне обратились коллеги, разобраться почему так долго не можем закрыть позицию технолога. После созвона пришли к идее что нам вообще эта позиция не нужна.

Размышления на счет контента на канале. Ведь подписаны сотрудники.

Обсуждаем заказчиков, которые строят дома на продажу.

Обсуждаем раздел на сайте фото этапов строительства и добавление туда подготовительных этапов 1/2