Во втором чтении принят Закон регулирующий процесс изъятия криптовалюты в рамках уголовных дел. Что стоит выделить:

- цифровая валюта признается имуществом в рамках любых уголовных дел (а не только в рамках 115-ФЗ и 273-ФЗ)
- изъятию подлежать физические носители, обеспечивающие доступ к крипте (холодные кошельки, ключи к кошелькам)
- в целях обеспечения ..... может быть осуществлен её перевод... в порядке установленном Правительством РФ.

О чем это говорит:
- везде, где возможен арест имущества, теперь правомочно возможен и арест крипты.

О чем это НЕ говорит:
- это НЕ признает крипту имуществом "по-умолчанию" в рамках всего законодательства РФ. Пока что крипта становится имуществом, только в рамках отдельно взятых законов и кодексов, но всё движется к тому, что бы признать её имуществом полноценно;
- это НЕ меняет основополагающие принципы блокчейна, который говорит, что без ваших ключей к вашему кошельку доступ получить НЕ возможно.

Отстраненный вопрос: "А у вас хорошая память? Глупые стишки в детстве легко заучивали?" 😏

О чем говорить Верховный суд относительно этого закона:
- место крипты в рамках Гражданского кодекса не определено (т.е. она не определена как имущество по-умолчанию, а значит и права/обязанности ГК на неё не распространяются со всеми вытекающими);
- предлагаемое регулирование не сможет действовать на сервисы вне Российской юрисдикции.

А значит на территории РФ будут появляться "свои биржи", на которые и будут направляться пользователи (примерно в том же духе, как идёт продвижение мессенджера "Макс")

В последнее время много пишу про ИИ - не с проста. Это сильный инструмент, которым нужно научиться пользоваться. Понять в каких задачах имеет смысл его применять.

Классический пример про Микроскоп: Хороший же инструмент... но не для забивания гвоздей. И молоток - хороший инструмент, но не для закручивания саморезов (хотя если посильнее стукнуть, то и их забить можно 😅 )

ИИ - это новый инструмент, однозначно полезный, но нужно научиться им пользоваться. Кто сделает это раньше других - получит преимущество в эффективности, а эффективность - это маржинальность. Маржинальность - это прибыль или конкурентные преимущества.

Поэтому пробуйте сами и поощряйте к этому своих сотрудников.

Новая порция статистики О доле успешных изменений в компаниях от Сертакова Александра.

За последние года бизнес настолько привык жить в режиме "хомяка в колесе", что ему некогда остановиться и подумать, что он вообще делает.
Обдумать стратегию, сфокусировать на её реализации, отодвигать побочные задачи, управлять ресурсом.
Бизнес привык управлять людьми по принципу "Клади на ослика мешок, давай пинка. Если ослик падает - сними мешок и пусть едет. Если ослик идёт - положи еще мешок. Повторить, пока не упадет".
Но ведь это работает в Амазоне! - скажут "бизнес-гуру", а уж они то точно знают что делают (интересно Гуру или Амазон... наверное и те и другие 😜)... На то они и Гуру с большой буквы, что могут говорить, что думают. А отвечать за их слова будете вы, если бездумно будете их применять.

Пока вы не понимаете, почему это работает именно так - просто повторять нельзя. Конечно есть какой то процент компаний, чьи условия и специфика совпадают на 100% с Амазоном (думаете есть?) и у них взлетает слепое копирование... Но их мало, это исключения из правил.

А правило одно - для эффективного управления вы должны понимать как работают процессы в вашем бизнесе. И в случае с примером Амазона - это их осознанный выбор и рассчет, что складские сотрудники это быстро заменяемые винтики. Их используют на максимум и выкидывают. Мы же сейчас про бизнес, а не про мораль. Но что бы это работало у компании все процессы кладовщика построены так, что бы онбординг (ввод в строй) проходил за 15 минут, а дальше сотрудник исполнял роль биоробота.

А у нас принято "скопировать что вижу", а потом считать, что виноваты исполнители. Увы, уважаемые руководители, виноваты всегда Мы. Это наш выбор стратегии (отсутствие стратегии тоже стратегия), это наш выбор исполнителей и людей или людей, которые нанимают людей.

Это - компания у которой слабый маркетинг и не ясное позиционирование! 😜

Внезапное применение навыка 😂 Я так то письмо писал )))

Самый компетентный руководитель — воспитатель в детском саду

Он точно знает, что его команда обосрётся и не раз, но не считает её от этого плохой. Он лишь учитывает это в планировании, готовит средства минимизации ущерба и не позволяет таким простым эксцессам влиять на дедлайны.

Выставка пластилиновых червячков и колбасок состоится точно по графику.

Развлекаю вас по чуть чуть, пока нахожусь в активной фазе глубокого кодинга с ИИ агентами.

Немножко поделюсь гордостью: собрал фреймворк для разработки с ИИ на 1С (и не только), подал на эту тему доклад на Infostart Event (это крупнейшая профессиональная конференция в Мире 1С) и мой доклад в ТОП-3 в секции "Про ИИ" (и прямая на доклад).

В целом советую посмотреть и возможно купить доступ (или посмотреть записи прошедших конференций, они есть в открытом доступе) - у конференции очень высокий профессиональный уровень и много секций про управление командой, про управление проектами (а это вообще не только про ИТ).. посмотрите на скриншоте перечень секций

Интервью 23-летнего сотрудника OpenAI, который выучил DL без учебы в университете.

Интересная история, которая заставляет задуматься об образовании и карьере.

Знакомьтесь - Габриэль Петерссон. Ему всего 23 года, он бросил школу в глухом шведском городке, не учился в ВУЗе, но прямо сейчас работает научным сотрудником в OpenAI, в команде Sora.

Мы живем во время, когда монополия ВУЗов на фундаментальные знания пошатнулась.

Традиционное образование - это путь "снизу вверх". Хочешь заниматься машинным обучением? Сначала выучи линейную алгебру, потом матан, потом тервер. Это долго и зачастую теряется мотивация и понимание, зачем тебе это нужно прямо сейчас.

Масла в котел демотивации подливают компании, которые тоже не очень хотят ждать. Palantir, например, уже нанимает старшеклассников, минуя вузы. И история Габриэля — показательный пример тенденции.

Он не проходил классический путь "школа — бакалавриат — магистратура". Вместо этого он использовал ChatGPT как персонального ментора. И речь не о том, чтобы попросить чат-бот «напиши код за меня». Габриэль использовал метод, который он сам называет «рекурсивным заполнением пробелов».

Его суть том, чтобы идти как бы "сверху вниз". Он берет сложный проект: например, хочет разобраться, как работают модели диффузии. Он просит ChatGPT написать код. Естественно, сначала он ничего не понимает.

И вот тут он начинает задавать вопросы к каждому непонятному модулю. «Что делает этот блок?». Допустим, это блок ResNet. Он спрашивает: «Почему это помогает модели учиться?». И копает глубже. Если всплывает незнакомое понятие - он просит объяснить математическую базу, лежащую в его основе.

Это и есть рекурсия: слой за слоем, пока не заполнятся все пробелы в знаниях. Он не учит математику впрок, он учит ту математику, которая нужна ему прямо сейчас для работы кода.

Но как иностранец без диплома получил визу в США и работу в Кремниевой долине?

Для получения визы талантов (O1) он использовал свою репутацию на Stack Overflow и рекомендации, которые просмотрели миллионы людей, как доказательство вклада в индустрию.

Габриэль советует: забудьте про HR. Резюме и дипломы не важны, если вы можете показать результат. Его стратегия — MVP или демо продукта и написать напрямую топ-менеджменту компании с предложением бесплатной работы на неделю. Это снимает риски для нанимателя и дает вам шанс показать себя.

Его главный посыл: если вы готовы активно задавать вопросы и не боитесь выглядеть глупо перед ИИ, изучая основы, вы уже входите в 1% лучших. Потому что большинство людей просто плывут по течению.

Посмотреть полное интервью

🙉 Бесплатный активатор KMSAuto стал ловушкой на миллион долларов

Литовский умелец три года кормил интернет фейковым KMSAuto с очень дорогим сюрпризом внутри. Пока юзеры радовались халявной активации, софт тихо мониторил память и подменял адреса криптокошельков в буфере обмена. Схема сработала почти три миллиона раз. Человек копирует адрес, вставляет его в приложении, а магия малвари мгновенно меняет реквизиты на хакерские.

На этом аттракционе парень настриг больше миллиона баксов с восьми тысяч транзакций. Корейские копы пять лет распутывали цепочки переводов через шесть стран из-за одного украденного биткоина. В итоге «бизнесмена» вычислили и дожали, несмотря на все попытки запутать следы и спрятать кэш на биржах.

Финал истории случился в Грузии, где хакера приняли по красной карточке Интерпола и депортировали в Сеул. Теперь вместо литовских баров его ждет корейская тюрьма и очень долгие допросы. Мораль тут простая как пять копеек. Если ставишь ломаный софт на комп с криптой, то ты уже не инвестор, а добровольный спонсор для таких вот гениев.

Немного не про бизнес, но про ИИ и его возможности, интересные в том числе для бизнеса.

Провожу в своем МКД голосование по смене УК, надо попинать людей, ходить ногами конечно же не хочется. Есть чат дома, но нет сопоставления кто откуда (связь человек-квартира). Сделал выгрузку чата дома - примерно за 2 года. Это много данных, порядка 250 000 строк... Где то 10 строк на сообщение - 25 000 сообщений.

Попросил ИИ написать скрипт, который соберет цепочки сообщений в которых есть упоминания цифр (номер квартиры, номер телефона, номер машины). Получилось 5000 строк - это уже можно скормить ИИшке.

ИИшка дала интересные результаты:
Всего 133 удачных сопоставления.
Gemini 3 Pro: 8 уникальных извлечений
Opus 4.5: 8 уникальных извлечений
GPT 5.2: 77 уникальных извлечений

Уникальные извлечения - это те, которые смогла сделать одна модель, но не смогли две других.

Но главное - другое. Представляете, сколько каждый из нас оставляет цифровых следов в самых разных чатиках? А в этих чатиках могут сидеть ии-агенты, изучающие вас, собирающие о вас информацию. А потом четко определяют являетесь вы Целевой аудиторией того или иного продукта или нет :)

На текущий момент наиболее эффективная коллаборация - это программист + ИИ. Как сказал коллега: "Естественный интеллект, усиленный искусственным" могут творить чудеса.

Немного перепрофилировал канал. Тематика остается прежней, просто "ребрендинг" ))