Forwarded from GBIG HOLDINGS
Эволюция, а не революция. Почему майнинговые компании делают ставку на искусственный интеллект?
Сооснователь и IT-директор ГК «ГБИГ Холдингс» Владимир Акимов рассказал Эксперту почему майнинговые компании — это уже не «фермы под биткоин», а масштабируемые энергетические компании с ИТ-производством.
Подробнее в статье👉 https://expert.ru/analitika/pochemu-mayningovye-kompanii-delayut-stavku-na-iskusstvennyy-intellekt/
✅ Не является инвестиционной рекомендацией.
@GBIG_HOLDINGS | #ИИ
Сооснователь и IT-директор ГК «ГБИГ Холдингс» Владимир Акимов рассказал Эксперту почему майнинговые компании — это уже не «фермы под биткоин», а масштабируемые энергетические компании с ИТ-производством.
В 2026 г. те, кто быстро превратит «ферму» в ИИ-кластер, станут новой инфраструктурной прослойкой глобального рынка искусственного интеллекта.
Подробнее в статье
@GBIG_HOLDINGS | #ИИ
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Эксперт
Почему майнинговые компании делают ставку на искусственный интеллект? | Эксперт
Эволюция, а не революция
🔥5❤🔥2💯2
Vladimir Akimov
image_2025-10-21_15-37-53.png
Оказывается я сам писал последний раз 21 октября - почти 3 недели назад. Так увлекся освоением работы с ии-агентами, что время пролетело совершенно не заметно.
По итогу более чем месяца экспериментов - могу подтвердить, что ии-агенты мощная штука, если "обмазаны" нужными инструментами, правилами и навыками.
"Голый" ИИ-агент - это результат, который "случайным" образом забрел в голову ИИ-модели. Наборы правил и навыков - меняют "поведение" агента, он начинает придерживаться рабочего процесса. Дополнительные "MCP-tools" расширяют его возможности по взаимодействию с внешними сервисами.
Шаг за шагом, почти как ребенок, ИИ-агент на ваших глазах превращается в неплохого специалиста-трудягу, а вы занимаете роль его руководителя. Подчиненный он исполнительный, но контроля требует всё равно.
С ним нужно научиться работать, что бы он эффективно выполнял ваши задачи. Задача ставится простыми словами, как бы вы её ставили человеку... Например:
- выдавать для сложных задач чек-листы, по которым агент должен проверить сам себя и отчитаться вам о результате;
- обозначать в задаче критичные участки (критичные в смысле соблюдения для правильного решения)
- решать каждую задачу в рамках отдельного чата и другие тонкости.
В совокупности эти приёмы существенно меняют результат. Впечатление от ИИ у многих сложилось по итогам общения с изделиями Российских провайдеров... но они, к сожалению, пока что не сильно себя показывают. Начните новое знакомство с ТОП-3 моделей (на текущий момент GPT-5.1, Cloud Sonet 4.5, Gemini 2.5)... Конечно к некоторым из них нет прямого доступа без сервисов, чьи названия нельзя произносить... Где то для платных подписок нужна "не Российская карта", но это всё решается. Я не буду рекламировать отдельные сервисы, но можно найти сервисы оплаты Cursor Pro в России от крупных банков и компаний (а Cursor уже без ограничений и виртуальных сетей даёт прямой доступ к везущим ии-моделям).
Потратьте какое то время, изучите "ютубы" - про Курсор и Клауд Код очень много информации... Поймите какие ваши задачи можно попробовать решить ИИ-агентом, а потом не пожалейте 20$ (средняя стоимость месячной подписки) - и Попробуйте.
Оно того стоит!
По итогу более чем месяца экспериментов - могу подтвердить, что ии-агенты мощная штука, если "обмазаны" нужными инструментами, правилами и навыками.
"Голый" ИИ-агент - это результат, который "случайным" образом забрел в голову ИИ-модели. Наборы правил и навыков - меняют "поведение" агента, он начинает придерживаться рабочего процесса. Дополнительные "MCP-tools" расширяют его возможности по взаимодействию с внешними сервисами.
Шаг за шагом, почти как ребенок, ИИ-агент на ваших глазах превращается в неплохого специалиста-трудягу, а вы занимаете роль его руководителя. Подчиненный он исполнительный, но контроля требует всё равно.
С ним нужно научиться работать, что бы он эффективно выполнял ваши задачи. Задача ставится простыми словами, как бы вы её ставили человеку... Например:
- выдавать для сложных задач чек-листы, по которым агент должен проверить сам себя и отчитаться вам о результате;
- обозначать в задаче критичные участки (критичные в смысле соблюдения для правильного решения)
- решать каждую задачу в рамках отдельного чата и другие тонкости.
В совокупности эти приёмы существенно меняют результат. Впечатление от ИИ у многих сложилось по итогам общения с изделиями Российских провайдеров... но они, к сожалению, пока что не сильно себя показывают. Начните новое знакомство с ТОП-3 моделей (на текущий момент GPT-5.1, Cloud Sonet 4.5, Gemini 2.5)... Конечно к некоторым из них нет прямого доступа без сервисов, чьи названия нельзя произносить... Где то для платных подписок нужна "не Российская карта", но это всё решается. Я не буду рекламировать отдельные сервисы, но можно найти сервисы оплаты Cursor Pro в России от крупных банков и компаний (а Cursor уже без ограничений и виртуальных сетей даёт прямой доступ к везущим ии-моделям).
Потратьте какое то время, изучите "ютубы" - про Курсор и Клауд Код очень много информации... Поймите какие ваши задачи можно попробовать решить ИИ-агентом, а потом не пожалейте 20$ (средняя стоимость месячной подписки) - и Попробуйте.
Оно того стоит!
🔥6👍2🥰1👏1
Нас немножко напечатали в Forbes - ерунда, но приятно. Но первоначальная тематика на мой взгляд была куда интереснее.
ЦБ РФ выпустил доклад о "Трендах развития и регулирования ИИ". ЦБ задаётся вопросами применения ИИ в финансовой сфере, но эти вопросы справедливы для любой сферы:
- где применяется и какие есть риски?
- регулирование применения ИИ, в частности, создание платформы "доверенного посредника данных".
Но говорить о рисках и отношении к ИИ без понимания того, что представляет собой современный ИИ, бессмысленно. Современные ИИ-системы основаны на генеративных нейросетях. Почему мы считаем современные ИИ «умными»? Потому что они отвечают то, что мы ожидали, а порой даже больше. Но ИИ делает это не потому, что мыслит схожим образом с человеком.
ИИ находит и воспроизводит паттерны-шаблоны из данных. Комбинирует известные элементы, перебирая сотни вариантов, при этом база знаний ИИ невероятно огромна, что позволяет найти корреляции с вашим вопросом и выдать «правдоподобный» ответ. Если в голове у человека существует модель мира, то в «голове ИИ» — вакуум, в котором плавает множество фрагментарных данных, сгруппированных на основе статистических паттернов. Поэтому для успешного решения задачи так важен контекст.
Современный ИИ — это идеальный притворщик: он знает, что надо делать и как, но на самом деле не знает почему. "ИИ может функционировать в рамках паттернов, выявленных в обучающих данных, но испытывает трудности с ситуациями, выходящими за эти рамки. В любом бизнесе таких ситуаций может быть достаточно много. Поэтому в процессах, где важна абсолютная точность, обязателен контроль человеком. В разработке это решается методом обеспечения обратной связи, когда ИИ получает на свой ответ сообщение с ошибками (логи, результаты тестов и т.д.) - это также становится частью контекста, на основании которого ИИ подбирает другие элементы (находит другое решение).
Наш ИТ-департамент активно использует ИИ-агентов как помощников при разработке корпоративных учетных систем — при правильном подходе это увеличивает продуктивность специалистов в разы, но ответственность за «сгенерированный» код обязательно остается за программистом-человеком.
ИИ предсказывает на основе корреляций. Если А часто следует за Б, то при Б я предскажу А. ИИ очень хорошо умеет строить такие связи, а значит может выявлять в массиве данных паттерны и шаблоны. Шаблоны рынка (но помним, что без понимания), шаблоны поведения людей… И если 80% таких шаблонов оказываются правильными, то каждый бизнес крикнет: «Да, я хочу это!».
Аналитические записки от брокеров — это то же самое, что документация по проектам, составленная ИИ «без каркаса». Читаешь бегло — вроде что-то осмысленное написано, а начинаешь вникать и понимаешь, что пользоваться этим невозможно. Написано структурированно, но бессистемно (человек мыслит моделями, а ИИ только корреляциями). Это всё исправляется «промтом», но, по сути, промт и задаёт модели «каркас», на который она надевает данные.
При этом с поиском ключевых факторов часто справляется хорошо, умеет «причесывать» уже написанный текст по стилистике (то есть, когда смыслы уже есть и нужно только «шаблон» на него натянуть).
Я вижу один основной риск при использовании ИИ бизнесом — это непонимание его сути (природы), возможностей и, как следствие, ошибочное применение, приводящее к разрушению бизнес-процессов или допущению ошибок в критических областях.
Инициатива о Платформе доверенных данных — очень хорошая и своевременная. Генеративный, сверточный и т.д. ИИ без «базы знаний» — пустышка, поэтому обеспечить достоверные данные, при этом с одной стороны соблюдая права владельцев, с другой — всё же формируя базы для обучения ИИ из этих данных. Без такой базы мы не сможем обучать свои (созданные нашими умельцами) модели, а без своих моделей — будем технологически зависеть от зарубежных сервисов или будем отставать в автоматизации (а значит терять способности конкурировать на международном рынке). Главное, чтобы реализация этой инициативы не «подкачала»!
ЦБ РФ выпустил доклад о "Трендах развития и регулирования ИИ". ЦБ задаётся вопросами применения ИИ в финансовой сфере, но эти вопросы справедливы для любой сферы:
- где применяется и какие есть риски?
- регулирование применения ИИ, в частности, создание платформы "доверенного посредника данных".
Но говорить о рисках и отношении к ИИ без понимания того, что представляет собой современный ИИ, бессмысленно. Современные ИИ-системы основаны на генеративных нейросетях. Почему мы считаем современные ИИ «умными»? Потому что они отвечают то, что мы ожидали, а порой даже больше. Но ИИ делает это не потому, что мыслит схожим образом с человеком.
ИИ находит и воспроизводит паттерны-шаблоны из данных. Комбинирует известные элементы, перебирая сотни вариантов, при этом база знаний ИИ невероятно огромна, что позволяет найти корреляции с вашим вопросом и выдать «правдоподобный» ответ. Если в голове у человека существует модель мира, то в «голове ИИ» — вакуум, в котором плавает множество фрагментарных данных, сгруппированных на основе статистических паттернов. Поэтому для успешного решения задачи так важен контекст.
Современный ИИ — это идеальный притворщик: он знает, что надо делать и как, но на самом деле не знает почему. "ИИ может функционировать в рамках паттернов, выявленных в обучающих данных, но испытывает трудности с ситуациями, выходящими за эти рамки. В любом бизнесе таких ситуаций может быть достаточно много. Поэтому в процессах, где важна абсолютная точность, обязателен контроль человеком. В разработке это решается методом обеспечения обратной связи, когда ИИ получает на свой ответ сообщение с ошибками (логи, результаты тестов и т.д.) - это также становится частью контекста, на основании которого ИИ подбирает другие элементы (находит другое решение).
Наш ИТ-департамент активно использует ИИ-агентов как помощников при разработке корпоративных учетных систем — при правильном подходе это увеличивает продуктивность специалистов в разы, но ответственность за «сгенерированный» код обязательно остается за программистом-человеком.
ИИ предсказывает на основе корреляций. Если А часто следует за Б, то при Б я предскажу А. ИИ очень хорошо умеет строить такие связи, а значит может выявлять в массиве данных паттерны и шаблоны. Шаблоны рынка (но помним, что без понимания), шаблоны поведения людей… И если 80% таких шаблонов оказываются правильными, то каждый бизнес крикнет: «Да, я хочу это!».
Аналитические записки от брокеров — это то же самое, что документация по проектам, составленная ИИ «без каркаса». Читаешь бегло — вроде что-то осмысленное написано, а начинаешь вникать и понимаешь, что пользоваться этим невозможно. Написано структурированно, но бессистемно (человек мыслит моделями, а ИИ только корреляциями). Это всё исправляется «промтом», но, по сути, промт и задаёт модели «каркас», на который она надевает данные.
При этом с поиском ключевых факторов часто справляется хорошо, умеет «причесывать» уже написанный текст по стилистике (то есть, когда смыслы уже есть и нужно только «шаблон» на него натянуть).
Я вижу один основной риск при использовании ИИ бизнесом — это непонимание его сути (природы), возможностей и, как следствие, ошибочное применение, приводящее к разрушению бизнес-процессов или допущению ошибок в критических областях.
Инициатива о Платформе доверенных данных — очень хорошая и своевременная. Генеративный, сверточный и т.д. ИИ без «базы знаний» — пустышка, поэтому обеспечить достоверные данные, при этом с одной стороны соблюдая права владельцев, с другой — всё же формируя базы для обучения ИИ из этих данных. Без такой базы мы не сможем обучать свои (созданные нашими умельцами) модели, а без своих моделей — будем технологически зависеть от зарубежных сервисов или будем отставать в автоматизации (а значит терять способности конкурировать на международном рынке). Главное, чтобы реализация этой инициативы не «подкачала»!
🔥3🍾2❤🔥1👏1💯1
Ведь сейчас для использования современных ИИ нам нужно обходить массу ограничений, использовать ВПНы и т.д. Самое забавное, что на это накладываются ограничения РКН, которые запрещают рекламу ВПНов и блокируют их страницы :))
Forbes.ru
Молодой ленивый сотрудник: как используют ИИ инвестиционные компании и брокеры
Искусственный интеллект все больше проникает в финансовую сферу. По данным Банка России, ИИ применяет в своей работе каждая пятая финансовая организация в России. Еще треть компаний планирует внедрить искусственный интеллект в свои бизнес-процессы в
🔥4👏1💯1
Во втором чтении принят Закон регулирующий процесс изъятия криптовалюты в рамках уголовных дел. Что стоит выделить:
- цифровая валюта признается имуществом в рамках любых уголовных дел (а не только в рамках 115-ФЗ и 273-ФЗ)
- изъятию подлежать физические носители, обеспечивающие доступ к крипте (холодные кошельки, ключи к кошелькам)
- в целях обеспечения ..... может быть осуществлен её перевод... в порядке установленном Правительством РФ.
О чем это говорит:
- везде, где возможен арест имущества, теперь правомочно возможен и арест крипты.
О чем это НЕ говорит:
- это НЕ признает крипту имуществом "по-умолчанию" в рамках всего законодательства РФ. Пока что крипта становится имуществом, только в рамках отдельно взятых законов и кодексов, но всё движется к тому, что бы признать её имуществом полноценно;
- это НЕ меняет основополагающие принципы блокчейна, который говорит, что без ваших ключей к вашему кошельку доступ получить НЕ возможно.
Отстраненный вопрос: "А у вас хорошая память? Глупые стишки в детстве легко заучивали?" 😏
О чем говорить Верховный суд относительно этого закона:
- место крипты в рамках Гражданского кодекса не определено (т.е. она не определена как имущество по-умолчанию, а значит и права/обязанности ГК на неё не распространяются со всеми вытекающими);
- предлагаемое регулирование не сможет действовать на сервисы вне Российской юрисдикции.
А значит на территории РФ будут появляться "свои биржи", на которые и будут направляться пользователи (примерно в том же духе, как идёт продвижение мессенджера "Макс")
- цифровая валюта признается имуществом в рамках любых уголовных дел (а не только в рамках 115-ФЗ и 273-ФЗ)
- изъятию подлежать физические носители, обеспечивающие доступ к крипте (холодные кошельки, ключи к кошелькам)
- в целях обеспечения ..... может быть осуществлен её перевод... в порядке установленном Правительством РФ.
О чем это говорит:
- везде, где возможен арест имущества, теперь правомочно возможен и арест крипты.
О чем это НЕ говорит:
- это НЕ признает крипту имуществом "по-умолчанию" в рамках всего законодательства РФ. Пока что крипта становится имуществом, только в рамках отдельно взятых законов и кодексов, но всё движется к тому, что бы признать её имуществом полноценно;
- это НЕ меняет основополагающие принципы блокчейна, который говорит, что без ваших ключей к вашему кошельку доступ получить НЕ возможно.
Отстраненный вопрос: "А у вас хорошая память? Глупые стишки в детстве легко заучивали?" 😏
О чем говорить Верховный суд относительно этого закона:
- место крипты в рамках Гражданского кодекса не определено (т.е. она не определена как имущество по-умолчанию, а значит и права/обязанности ГК на неё не распространяются со всеми вытекающими);
- предлагаемое регулирование не сможет действовать на сервисы вне Российской юрисдикции.
А значит на территории РФ будут появляться "свои биржи", на которые и будут направляться пользователи (примерно в том же духе, как идёт продвижение мессенджера "Макс")
sozd.duma.gov.ru
№902782-8 Законопроект :: Система обеспечения законодательной деятельности
Информационный ресурс Государственной Думы. Здесь собрана информация о рассмотрении законопроектов и проектов постановлений Государственной Думы
🔥4❤🔥1👍1👏1🎉1💯1
Forwarded from AI Projects (Vladimir Ivanov)
Утекли в Интернет аудиозаписи некоторых внутренних совещаний Nvidia. Там видно, что Дженсен Хуанг довольно правильно промывает мозг персоналу, что в компании связанной с ИИ все должны применять ИИ для повседневных задач.
Интересны правда подходы Хуанга к внедрению ИИ агентов в самой Nvidia. Он прямо говорит персоналу, что если они сделают ошибки в своих действиях из-за неопытности в управлении ИИ агентами, то им ничего не будет, т.к. такой опыт намного важнее, чем даже точность исполнения их текущих должностных обязанностей. В то же время, все кто не пользуются ИИ агентами и будут пытаться аргументировать, что они исполняют свои обязанности будут выкинуты на улицу, т.к. Хуангу нужен персонал, который будет эффективно работать и завтра в ИИ реальности, а не только старыми методами сейчас.
Интересный еще момент, что Хуанг довольно интересно вел разговоры со своими программистами, что ему все равно каким ИИ агентом пользуются они для генерации кода Cursor или другим, но должны пользоваться. Как минимум из контекста обсуждения следует, что Nvidia уже создает сложнейший софт как Tensor RT с помощью ИИ агентов хотя бы частично. Это только кажется удивительным, если посмотреть в рейтинг CodeForces, то станет понятно, что ИИ намного проще написать алгоритмы тензорных преобразований, чем сделать онлайн магазин "Клевые ромашки".
https://www.techspot.com/news/110418-nvidia-jensen-huang-urges-employees-automate-every-task.html
Интересны правда подходы Хуанга к внедрению ИИ агентов в самой Nvidia. Он прямо говорит персоналу, что если они сделают ошибки в своих действиях из-за неопытности в управлении ИИ агентами, то им ничего не будет, т.к. такой опыт намного важнее, чем даже точность исполнения их текущих должностных обязанностей. В то же время, все кто не пользуются ИИ агентами и будут пытаться аргументировать, что они исполняют свои обязанности будут выкинуты на улицу, т.к. Хуангу нужен персонал, который будет эффективно работать и завтра в ИИ реальности, а не только старыми методами сейчас.
Интересный еще момент, что Хуанг довольно интересно вел разговоры со своими программистами, что ему все равно каким ИИ агентом пользуются они для генерации кода Cursor или другим, но должны пользоваться. Как минимум из контекста обсуждения следует, что Nvidia уже создает сложнейший софт как Tensor RT с помощью ИИ агентов хотя бы частично. Это только кажется удивительным, если посмотреть в рейтинг CodeForces, то станет понятно, что ИИ намного проще написать алгоритмы тензорных преобразований, чем сделать онлайн магазин "Клевые ромашки".
https://www.techspot.com/news/110418-nvidia-jensen-huang-urges-employees-automate-every-task.html
👍4👀3❤2🔥2
В последнее время много пишу про ИИ - не с проста. Это сильный инструмент, которым нужно научиться пользоваться. Понять в каких задачах имеет смысл его применять.
Классический пример про Микроскоп: Хороший же инструмент... но не для забивания гвоздей. И молоток - хороший инструмент, но не для закручивания саморезов (хотя если посильнее стукнуть, то и их забить можно 😅 )
ИИ - это новый инструмент, однозначно полезный, но нужно научиться им пользоваться. Кто сделает это раньше других - получит преимущество в эффективности, а эффективность - это маржинальность. Маржинальность - это прибыль или конкурентные преимущества.
Поэтому пробуйте сами и поощряйте к этому своих сотрудников.
Классический пример про Микроскоп: Хороший же инструмент... но не для забивания гвоздей. И молоток - хороший инструмент, но не для закручивания саморезов (хотя если посильнее стукнуть, то и их забить можно 😅 )
ИИ - это новый инструмент, однозначно полезный, но нужно научиться им пользоваться. Кто сделает это раньше других - получит преимущество в эффективности, а эффективность - это маржинальность. Маржинальность - это прибыль или конкурентные преимущества.
Поэтому пробуйте сами и поощряйте к этому своих сотрудников.
👍6🔥4🤔3❤1
Новая порция статистики О доле успешных изменений в компаниях от Сертакова Александра.
За последние года бизнес настолько привык жить в режиме "хомяка в колесе", что ему некогда остановиться и подумать, что он вообще делает.
Обдумать стратегию, сфокусировать на её реализации, отодвигать побочные задачи, управлять ресурсом.
Бизнес привык управлять людьми по принципу "Клади на ослика мешок, давай пинка. Если ослик падает - сними мешок и пусть едет. Если ослик идёт - положи еще мешок. Повторить, пока не упадет".
Но ведь это работает в Амазоне! - скажут "бизнес-гуру", а уж они то точно знают что делают (интересно Гуру или Амазон... наверное и те и другие 😜)... На то они и Гуру с большой буквы, что могут говорить, что думают. А отвечать за их слова будете вы, если бездумно будете их применять.
Пока вы не понимаете, почему это работает именно так - просто повторять нельзя. Конечно есть какой то процент компаний, чьи условия и специфика совпадают на 100% с Амазоном (думаете есть?) и у них взлетает слепое копирование... Но их мало, это исключения из правил.
А правило одно - для эффективного управления вы должны понимать как работают процессы в вашем бизнесе. И в случае с примером Амазона - это их осознанный выбор и рассчет, что складские сотрудники это быстро заменяемые винтики. Их используют на максимум и выкидывают. Мы же сейчас про бизнес, а не про мораль. Но что бы это работало у компании все процессы кладовщика построены так, что бы онбординг (ввод в строй) проходил за 15 минут, а дальше сотрудник исполнял роль биоробота.
А у нас принято "скопировать что вижу", а потом считать, что виноваты исполнители. Увы, уважаемые руководители, виноваты всегда Мы. Это наш выбор стратегии (отсутствие стратегии тоже стратегия), это наш выбор исполнителей и людей или людей, которые нанимают людей.
За последние года бизнес настолько привык жить в режиме "хомяка в колесе", что ему некогда остановиться и подумать, что он вообще делает.
Обдумать стратегию, сфокусировать на её реализации, отодвигать побочные задачи, управлять ресурсом.
Бизнес привык управлять людьми по принципу "Клади на ослика мешок, давай пинка. Если ослик падает - сними мешок и пусть едет. Если ослик идёт - положи еще мешок. Повторить, пока не упадет".
Но ведь это работает в Амазоне! - скажут "бизнес-гуру", а уж они то точно знают что делают (интересно Гуру или Амазон... наверное и те и другие 😜)... На то они и Гуру с большой буквы, что могут говорить, что думают. А отвечать за их слова будете вы, если бездумно будете их применять.
Пока вы не понимаете, почему это работает именно так - просто повторять нельзя. Конечно есть какой то процент компаний, чьи условия и специфика совпадают на 100% с Амазоном (думаете есть?) и у них взлетает слепое копирование... Но их мало, это исключения из правил.
А правило одно - для эффективного управления вы должны понимать как работают процессы в вашем бизнесе. И в случае с примером Амазона - это их осознанный выбор и рассчет, что складские сотрудники это быстро заменяемые винтики. Их используют на максимум и выкидывают. Мы же сейчас про бизнес, а не про мораль. Но что бы это работало у компании все процессы кладовщика построены так, что бы онбординг (ввод в строй) проходил за 15 минут, а дальше сотрудник исполнял роль биоробота.
А у нас принято "скопировать что вижу", а потом считать, что виноваты исполнители. Увы, уважаемые руководители, виноваты всегда Мы. Это наш выбор стратегии (отсутствие стратегии тоже стратегия), это наш выбор исполнителей и людей или людей, которые нанимают людей.
Telegram
Тру финансы
Вы не устали от изменений? Я не вижу вашего ответа, но знаю, что абсолютное большинство согласилось. А половина ответила "очень". Потому что в современном управлении слишком много изменений:
🧨78% - находятся в состоянии постоянных изменений, 71% сотрудников…
🧨78% - находятся в состоянии постоянных изменений, 71% сотрудников…
❤3👍3🔥2😁2
Forwarded from Albert M.
Самый компетентный руководитель — воспитатель в детском саду
Он точно знает, что его команда обосрётся и не раз, но не считает её от этого плохой. Он лишь учитывает это в планировании, готовит средства минимизации ущерба и не позволяет таким простым эксцессам влиять на дедлайны.
Выставка пластилиновых червячков и колбасок состоится точно по графику.
Он точно знает, что его команда обосрётся и не раз, но не считает её от этого плохой. Он лишь учитывает это в планировании, готовит средства минимизации ущерба и не позволяет таким простым эксцессам влиять на дедлайны.
Выставка пластилиновых червячков и колбасок состоится точно по графику.
😁4👍3
Развлекаю вас по чуть чуть, пока нахожусь в активной фазе глубокого кодинга с ИИ агентами.
Немножко поделюсь гордостью: собрал фреймворк для разработки с ИИ на 1С (и не только), подал на эту тему доклад на Infostart Event (это крупнейшая профессиональная конференция в Мире 1С) и мой доклад в ТОП-3 в секции "Про ИИ" (и прямая на доклад).
В целом советую посмотреть и возможно купить доступ (или посмотреть записи прошедших конференций, они есть в открытом доступе) - у конференции очень высокий профессиональный уровень и много секций про управление командой, про управление проектами (а это вообще не только про ИТ).. посмотрите на скриншоте перечень секций
Немножко поделюсь гордостью: собрал фреймворк для разработки с ИИ на 1С (и не только), подал на эту тему доклад на Infostart Event (это крупнейшая профессиональная конференция в Мире 1С) и мой доклад в ТОП-3 в секции "Про ИИ" (и прямая на доклад).
В целом советую посмотреть и возможно купить доступ (или посмотреть записи прошедших конференций, они есть в открытом доступе) - у конференции очень высокий профессиональный уровень и много секций про управление командой, про управление проектами (а это вообще не только про ИТ).. посмотрите на скриншоте перечень секций
👍6❤3❤🔥3🔥2💯1
Навеяло по мотивам поста в одной группе :)
👍4🔥4👏3
Forwarded from Dmitrii Labintsev
Интервью 23-летнего сотрудника OpenAI, который выучил DL без учебы в университете.
Интересная история, которая заставляет задуматься об образовании и карьере.
Знакомьтесь - Габриэль Петерссон. Ему всего 23 года, он бросил школу в глухом шведском городке, не учился в ВУЗе, но прямо сейчас работает научным сотрудником в OpenAI, в команде Sora.
Мы живем во время, когда монополия ВУЗов на фундаментальные знания пошатнулась.
Традиционное образование - это путь "снизу вверх". Хочешь заниматься машинным обучением? Сначала выучи линейную алгебру, потом матан, потом тервер. Это долго и зачастую теряется мотивация и понимание, зачем тебе это нужно прямо сейчас.
Масла в котел демотивации подливают компании, которые тоже не очень хотят ждать. Palantir, например, уже нанимает старшеклассников, минуя вузы. И история Габриэля — показательный пример тенденции.
Он не проходил классический путь "школа — бакалавриат — магистратура". Вместо этого он использовал ChatGPT как персонального ментора. И речь не о том, чтобы попросить чат-бот «напиши код за меня». Габриэль использовал метод, который он сам называет «рекурсивным заполнением пробелов».
Его суть том, чтобы идти как бы "сверху вниз". Он берет сложный проект: например, хочет разобраться, как работают модели диффузии. Он просит ChatGPT написать код. Естественно, сначала он ничего не понимает.
И вот тут он начинает задавать вопросы к каждому непонятному модулю. «Что делает этот блок?». Допустим, это блок ResNet. Он спрашивает: «Почему это помогает модели учиться?». И копает глубже. Если всплывает незнакомое понятие - он просит объяснить математическую базу, лежащую в его основе.
Это и есть рекурсия: слой за слоем, пока не заполнятся все пробелы в знаниях. Он не учит математику впрок, он учит ту математику, которая нужна ему прямо сейчас для работы кода.
Но как иностранец без диплома получил визу в США и работу в Кремниевой долине?
Для получения визы талантов (O1) он использовал свою репутацию на Stack Overflow и рекомендации, которые просмотрели миллионы людей, как доказательство вклада в индустрию.
Габриэль советует: забудьте про HR. Резюме и дипломы не важны, если вы можете показать результат. Его стратегия — MVP или демо продукта и написать напрямую топ-менеджменту компании с предложением бесплатной работы на неделю. Это снимает риски для нанимателя и дает вам шанс показать себя.
Его главный посыл: если вы готовы активно задавать вопросы и не боитесь выглядеть глупо перед ИИ, изучая основы, вы уже входите в 1% лучших. Потому что большинство людей просто плывут по течению.
Посмотреть полное интервью
Интересная история, которая заставляет задуматься об образовании и карьере.
Знакомьтесь - Габриэль Петерссон. Ему всего 23 года, он бросил школу в глухом шведском городке, не учился в ВУЗе, но прямо сейчас работает научным сотрудником в OpenAI, в команде Sora.
Мы живем во время, когда монополия ВУЗов на фундаментальные знания пошатнулась.
Традиционное образование - это путь "снизу вверх". Хочешь заниматься машинным обучением? Сначала выучи линейную алгебру, потом матан, потом тервер. Это долго и зачастую теряется мотивация и понимание, зачем тебе это нужно прямо сейчас.
Масла в котел демотивации подливают компании, которые тоже не очень хотят ждать. Palantir, например, уже нанимает старшеклассников, минуя вузы. И история Габриэля — показательный пример тенденции.
Он не проходил классический путь "школа — бакалавриат — магистратура". Вместо этого он использовал ChatGPT как персонального ментора. И речь не о том, чтобы попросить чат-бот «напиши код за меня». Габриэль использовал метод, который он сам называет «рекурсивным заполнением пробелов».
Его суть том, чтобы идти как бы "сверху вниз". Он берет сложный проект: например, хочет разобраться, как работают модели диффузии. Он просит ChatGPT написать код. Естественно, сначала он ничего не понимает.
И вот тут он начинает задавать вопросы к каждому непонятному модулю. «Что делает этот блок?». Допустим, это блок ResNet. Он спрашивает: «Почему это помогает модели учиться?». И копает глубже. Если всплывает незнакомое понятие - он просит объяснить математическую базу, лежащую в его основе.
Это и есть рекурсия: слой за слоем, пока не заполнятся все пробелы в знаниях. Он не учит математику впрок, он учит ту математику, которая нужна ему прямо сейчас для работы кода.
Но как иностранец без диплома получил визу в США и работу в Кремниевой долине?
Для получения визы талантов (O1) он использовал свою репутацию на Stack Overflow и рекомендации, которые просмотрели миллионы людей, как доказательство вклада в индустрию.
Габриэль советует: забудьте про HR. Резюме и дипломы не важны, если вы можете показать результат. Его стратегия — MVP или демо продукта и написать напрямую топ-менеджменту компании с предложением бесплатной работы на неделю. Это снимает риски для нанимателя и дает вам шанс показать себя.
Его главный посыл: если вы готовы активно задавать вопросы и не боитесь выглядеть глупо перед ИИ, изучая основы, вы уже входите в 1% лучших. Потому что большинство людей просто плывут по течению.
Посмотреть полное интервью
X (formerly Twitter)
gabriel (@gabriel1) on X
research at @OpenAI, previously at midjourney, swedish high school dropout, YEHAHHH
🔥4
Forwarded from БитЛента 🌲🪙⚡️ Вечный Восходл Души! サトし なカモと (ES)
🙉 Бесплатный активатор KMSAuto стал ловушкой на миллион долларов
Литовский умелец три года кормил интернет фейковым KMSAuto с очень дорогим сюрпризом внутри. Пока юзеры радовались халявной активации, софт тихо мониторил память и подменял адреса криптокошельков в буфере обмена. Схема сработала почти три миллиона раз. Человек копирует адрес, вставляет его в приложении, а магия малвари мгновенно меняет реквизиты на хакерские.
На этом аттракционе парень настриг больше миллиона баксов с восьми тысяч транзакций. Корейские копы пять лет распутывали цепочки переводов через шесть стран из-за одного украденного биткоина. В итоге «бизнесмена» вычислили и дожали, несмотря на все попытки запутать следы и спрятать кэш на биржах.
Финал истории случился в Грузии, где хакера приняли по красной карточке Интерпола и депортировали в Сеул. Теперь вместо литовских баров его ждет корейская тюрьма и очень долгие допросы. Мораль тут простая как пять копеек. Если ставишь ломаный софт на комп с криптой, то ты уже не инвестор, а добровольный спонсор для таких вот гениев.
Литовский умелец три года кормил интернет фейковым KMSAuto с очень дорогим сюрпризом внутри. Пока юзеры радовались халявной активации, софт тихо мониторил память и подменял адреса криптокошельков в буфере обмена. Схема сработала почти три миллиона раз. Человек копирует адрес, вставляет его в приложении, а магия малвари мгновенно меняет реквизиты на хакерские.
На этом аттракционе парень настриг больше миллиона баксов с восьми тысяч транзакций. Корейские копы пять лет распутывали цепочки переводов через шесть стран из-за одного украденного биткоина. В итоге «бизнесмена» вычислили и дожали, несмотря на все попытки запутать следы и спрятать кэш на биржах.
Финал истории случился в Грузии, где хакера приняли по красной карточке Интерпола и депортировали в Сеул. Теперь вместо литовских баров его ждет корейская тюрьма и очень долгие допросы. Мораль тут простая как пять копеек. Если ставишь ломаный софт на комп с криптой, то ты уже не инвестор, а добровольный спонсор для таких вот гениев.
SecurityLab.ru
Пользовались KMSAuto с 2020 по 2023 год? Проверьте свои счета прямо сейчас. История о том, как хакер обманул 2,8 млн человек
Ваш «холодный» кошелек не спасет, если вы копируете адрес на зараженном ПК.
🔥4