«Газпром проектирование» и Саратовский государственный технический университет
заключили соглашение
Документ подписан с целью развития партнерства в области подготовки кадров, в том числе посредством организации дополнительных образовательных услуг. Важным направлением совместной работы станет подготовка и переподготовка кадров с высшим профессиональным образованием для компании, проведение научно-практических конференций, обмен информацией, представляющей взаимный интерес. Так, студенты СГТУ получат возможность проходить производственные и преддипломные практики в подразделениях «Газпром проектирования».
#партнерство
заключили соглашение
Документ подписан с целью развития партнерства в области подготовки кадров, в том числе посредством организации дополнительных образовательных услуг. Важным направлением совместной работы станет подготовка и переподготовка кадров с высшим профессиональным образованием для компании, проведение научно-практических конференций, обмен информацией, представляющей взаимный интерес. Так, студенты СГТУ получат возможность проходить производственные и преддипломные практики в подразделениях «Газпром проектирования».
#партнерство
Порой нужно отказаться от неплохо работающих технологий, чтобы внедрить более эффективные и современные. Так делают в филиалах «Газпром проектирования».
● Саратовский филиал
Здесь большой и хорошо настроенный архив технической документации и технических решений. Он позволяет сокращать сроки проработки документации и быстрее определять стоимость объекта строительства. Несмотря на высокий уровень менеджмента в филиале, руководители видят проблемы в организационной инерции, вертикальной и горизонтальной коммуникации. Их можно решить с помощью новых технологий и улучшения компетенций.
● Тюменский филиал
Благодаря большому опыту и архиву проектной документации задачи выполняются качественно и в срок, а 90 % комплексных проектно-изыскательных работ – собственными силами. Но менеджмент готов отказаться от существующей системы в пользу современных технологий. В плане развить компетенции персонала для проектирования строительства скважин и 3D-проектирования, а также внедрить Oracle Primavera.
● Саратовский филиал
Здесь большой и хорошо настроенный архив технической документации и технических решений. Он позволяет сокращать сроки проработки документации и быстрее определять стоимость объекта строительства. Несмотря на высокий уровень менеджмента в филиале, руководители видят проблемы в организационной инерции, вертикальной и горизонтальной коммуникации. Их можно решить с помощью новых технологий и улучшения компетенций.
● Тюменский филиал
Благодаря большому опыту и архиву проектной документации задачи выполняются качественно и в срок, а 90 % комплексных проектно-изыскательных работ – собственными силами. Но менеджмент готов отказаться от существующей системы в пользу современных технологий. В плане развить компетенции персонала для проектирования строительства скважин и 3D-проектирования, а также внедрить Oracle Primavera.
Возобновились полевые изыскательские работы на объектах сбора газа УКПГ-1 Ковыктинского газоконденсатного месторождения
В ходе полевого сезона 2021 года в Иркутской области планируется выполнить более 20 000 погонных метров бурения, установить более 100 пунктов опорной геодезической сети, провести более 300 км маршрутных наблюдений для подготовки карт инженерно-геологического районирования, провести топографическую съемку на территории около 250 гектаров.
В рамках геофизических исследований запланированы работы по электроразведке в количестве 3 300 физических точек и более. В части инженерно-гидрометеорологических изысканий предусмотрено изучение 8 водотоков.В процессе инженерно-экологических работ заложат площадки комплексного описания ландшафтов на территории более 800 гектаров, маршрутным обследованием будет пройдено более 200 километров.
Работы выполняют специалисты Саратовского филиала.Результаты изысканий положены в основу разработки проектной документации объектов сбора газа УКПГ-1 Ковыктинского ГКМ
В ходе полевого сезона 2021 года в Иркутской области планируется выполнить более 20 000 погонных метров бурения, установить более 100 пунктов опорной геодезической сети, провести более 300 км маршрутных наблюдений для подготовки карт инженерно-геологического районирования, провести топографическую съемку на территории около 250 гектаров.
В рамках геофизических исследований запланированы работы по электроразведке в количестве 3 300 физических точек и более. В части инженерно-гидрометеорологических изысканий предусмотрено изучение 8 водотоков.В процессе инженерно-экологических работ заложат площадки комплексного описания ландшафтов на территории более 800 гектаров, маршрутным обследованием будет пройдено более 200 километров.
Работы выполняют специалисты Саратовского филиала.Результаты изысканий положены в основу разработки проектной документации объектов сбора газа УКПГ-1 Ковыктинского ГКМ
Специалист «Газпром проектирования» стал победителем конкурса «Инженер года»
Сергей Никулин принял участие в XXI Всероссийском конкурсе «Инженер года-2020» и в числе победителей занесен в реестр профессиональных инженеров России.
Сергей прошел путь от инженера до главного специалиста отдела проектирования систем электрохимической защиты от коррозии и коррозионного мониторинга Нижегородского филиала. Активно участвует в развитии направления «Системы дистанционного коррозионного мониторинга», имеет большое количество научных статей и патентов по данной тематике. Преподает на базовой кафедре компании. Имеет ученую степень кандидата технических наук и ученое звание доцента по специальности «Сооружение нефтегазопроводов, баз и хранилищ».
Высокий уровень компетенции и результаты научно-инженерной деятельности вывели Сергея в число победителей конкурса в номинации «Нефтяная и газовая промышленность», награжденных памятной медалью и дипломом и занесенных в реестр профессиональных инженеров России.
Сергей Никулин принял участие в XXI Всероссийском конкурсе «Инженер года-2020» и в числе победителей занесен в реестр профессиональных инженеров России.
Сергей прошел путь от инженера до главного специалиста отдела проектирования систем электрохимической защиты от коррозии и коррозионного мониторинга Нижегородского филиала. Активно участвует в развитии направления «Системы дистанционного коррозионного мониторинга», имеет большое количество научных статей и патентов по данной тематике. Преподает на базовой кафедре компании. Имеет ученую степень кандидата технических наук и ученое звание доцента по специальности «Сооружение нефтегазопроводов, баз и хранилищ».
Высокий уровень компетенции и результаты научно-инженерной деятельности вывели Сергея в число победителей конкурса в номинации «Нефтяная и газовая промышленность», награжденных памятной медалью и дипломом и занесенных в реестр профессиональных инженеров России.
Положительное заключение на проект скважин в Удмуртии
ПАО «Газпром» выдало положительное заключение на проектную документацию по наблюдательным скважинам № 331-337 Удмуртского резервирующего комплекса ПХГ в составе стройки «Бурение эксплуатационное на ПХГ». Документация была разработана Центром комплексного проектирования Санкт-Петербургского филиала в г. Ставрополь.
ПАО «Газпром» выдало положительное заключение на проектную документацию по наблюдательным скважинам № 331-337 Удмуртского резервирующего комплекса ПХГ в составе стройки «Бурение эксплуатационное на ПХГ». Документация была разработана Центром комплексного проектирования Санкт-Петербургского филиала в г. Ставрополь.
Проектный офис «Этан» передал заказчику пакет документации
31 марта заказчику переданы для рассмотрения и согласования технические разделы проектной документации по объекту «Реконструкция системы сбора месторождений Надым-Пур-Тазовского региона для подачи этансодержащего газа в район ГКС-1 «Новоуренгойская». Ранее, 11 марта документация была рассмотрена в ходе общественных слушаний. Ответственным за выполнение работ по проектированию выступил Тюменский филиал ООО «Газпром проектирование».
Работы по объекту ведутся в рамках проектного офиса «Этан», руководителем которого является заместитель главного инженера по проектированию Алексей Асгатович Варин, главным инженером проекта – Михаил Владимирович Грищенко.
https://telegra.ph/Proektnyj-ofis-EHtan-peredal-zakazchiku-paket-dokumentacii-04-06
31 марта заказчику переданы для рассмотрения и согласования технические разделы проектной документации по объекту «Реконструкция системы сбора месторождений Надым-Пур-Тазовского региона для подачи этансодержащего газа в район ГКС-1 «Новоуренгойская». Ранее, 11 марта документация была рассмотрена в ходе общественных слушаний. Ответственным за выполнение работ по проектированию выступил Тюменский филиал ООО «Газпром проектирование».
Работы по объекту ведутся в рамках проектного офиса «Этан», руководителем которого является заместитель главного инженера по проектированию Алексей Асгатович Варин, главным инженером проекта – Михаил Владимирович Грищенко.
https://telegra.ph/Proektnyj-ofis-EHtan-peredal-zakazchiku-paket-dokumentacii-04-06
70-летняя веха в истории саратовского проектного комплекса
06 апреля 1951 года Совет Министров СССР принял решение об организации саратовского филиала Государственного всесоюзного исследовательского и проектного института нефтяной промышленности СССР «Гипровостокнефть».
https://telegra.ph/70-letnyaya-veha-v-istorii-saratovskogo-proektnogo-kompleksa-04-06
06 апреля 1951 года Совет Министров СССР принял решение об организации саратовского филиала Государственного всесоюзного исследовательского и проектного института нефтяной промышленности СССР «Гипровостокнефть».
https://telegra.ph/70-letnyaya-veha-v-istorii-saratovskogo-proektnogo-kompleksa-04-06
Telegraph
70-летняя веха в истории саратовского проектного комплекса
06 апреля 1951 года Совет Министров СССР принял решение об организации саратовского филиала Государственного всесоюзного исследовательского и проектного института нефтяной промышленности СССР «Гипровостокнефть». Двумя с половиной годами ранее началась история…
Проектная документация ООО «Газпром проектирование» прошла ведомственную экспертизу
ПАО «Газпром» выдало положительное заключение по объекту «Разработка проектной документации на строительство поисково-оценочной скважины № 72 Кшукского месторождения».
Документация разработана специалистами Московского филиала
ООО «Газпром проектирование». Проектом предусмотрена подготовка площадки строительства и проектные решения по бурению, креплению и испытанию (освоению) скважины № 72 Кшукского месторождения Камчатки.
Цель бурения скважины - поиск и оценка залежей углеводородов утхолокской свиты и перспективных объектов верхнемеловых отложений. Поисково-оценочная скважина запроектирована на глубину более 4000м и вскрывает литолого-стратиграфический разрез с многочисленными осложнениями и непростыми термобарическими условиями. В частности, температура на проектной глубине доходит до 190 0С и прогнозное пластовое давление составляет порядка 85 МПа. Поверхностные условия осложнены заболоченностью территории и наличием охранных зон поверхностных водотоков.
ПАО «Газпром» реализует на полуострове Камчатка поручения Президента РФ о газификации Камчатского края.
ПАО «Газпром» выдало положительное заключение по объекту «Разработка проектной документации на строительство поисково-оценочной скважины № 72 Кшукского месторождения».
Документация разработана специалистами Московского филиала
ООО «Газпром проектирование». Проектом предусмотрена подготовка площадки строительства и проектные решения по бурению, креплению и испытанию (освоению) скважины № 72 Кшукского месторождения Камчатки.
Цель бурения скважины - поиск и оценка залежей углеводородов утхолокской свиты и перспективных объектов верхнемеловых отложений. Поисково-оценочная скважина запроектирована на глубину более 4000м и вскрывает литолого-стратиграфический разрез с многочисленными осложнениями и непростыми термобарическими условиями. В частности, температура на проектной глубине доходит до 190 0С и прогнозное пластовое давление составляет порядка 85 МПа. Поверхностные условия осложнены заболоченностью территории и наличием охранных зон поверхностных водотоков.
ПАО «Газпром» реализует на полуострове Камчатка поручения Президента РФ о газификации Камчатского края.
В Саратовском филиале разработана программа Сап.СД
В Саратовском филиале запущена в работу программа Сап.СД, позволяющая автоматизировать создание смет. Процесс осуществляется в электронной среде на основе «бесшовных» технологий, что упрощает взаимодействие с другими программами.
https://telegra.ph/V-Saratovskom-filiale-razrabotana-programma-SapSD-04-08
В Саратовском филиале запущена в работу программа Сап.СД, позволяющая автоматизировать создание смет. Процесс осуществляется в электронной среде на основе «бесшовных» технологий, что упрощает взаимодействие с другими программами.
https://telegra.ph/V-Saratovskom-filiale-razrabotana-programma-SapSD-04-08
Telegraph
В Саратовском филиале разработана программа Сап.СД
В Саратовском филиале запущена в работу программа Сап.СД, позволяющая автоматизировать создание смет. Процесс осуществляется в электронной среде на основе «бесшовных» технологий, что упрощает взаимодействие с другими программами. Сметное производство в Саратовском…
Сегодня мы начнем новую рубрику – словарь проектировщика. Напомним значения терминов тем, кто уже их знает, и пополним запас профессиональной лексики для остальных. Начнем с первой буквы алфавита.
Авторский надзор – контроль соответствия строительно-монтажных и пусконаладочных работ проектным решениям, а также регулярная проверка объекта на то, отвечает ли он инвестиционному плану.
Разработавшая проект организация (например, «Газпром проектирование») в течение всего периода строительства контролирует процесс, выявляет недостатки и согласует изменения. Авторский надзор позволяет реализовывать проекты качественно, в срок и без дополнительных издержек.
Авторский надзор – контроль соответствия строительно-монтажных и пусконаладочных работ проектным решениям, а также регулярная проверка объекта на то, отвечает ли он инвестиционному плану.
Разработавшая проект организация (например, «Газпром проектирование») в течение всего периода строительства контролирует процесс, выявляет недостатки и согласует изменения. Авторский надзор позволяет реализовывать проекты качественно, в срок и без дополнительных издержек.
В «Газпром проектировании» разработана интерактивная карта ПИР в рамках проектов газификации регионов РФ
Карта дает представление, где компанией проводятся проектно-изыскательские работы в рамках Программы развития газоснабжения и газификации регионов России ПАО «Газпром» на 2021–2025 гг. В настоящий момент отмечено 57 регионов.
В отличие от обычной на интерактивной карте реализована возможность просмотра справочной информации. Выбрав кликом регион, пользователь может узнать количество объектов проектирования, общую протяженность газопровода, год завершения ПИР.
В настоящее время интерактивная карта размещена на корпоративном портале.
#газификациярегионов #карта
Карта дает представление, где компанией проводятся проектно-изыскательские работы в рамках Программы развития газоснабжения и газификации регионов России ПАО «Газпром» на 2021–2025 гг. В настоящий момент отмечено 57 регионов.
В отличие от обычной на интерактивной карте реализована возможность просмотра справочной информации. Выбрав кликом регион, пользователь может узнать количество объектов проектирования, общую протяженность газопровода, год завершения ПИР.
В настоящее время интерактивная карта размещена на корпоративном портале.
#газификациярегионов #карта
Новые методы планирования позволят освоить возросшие объемы проектирования
https://telegra.ph/Novye-metody-planirovaniya-pozvolyat-osvoit-vozrosshie-obemy-proektirovaniya-04-14
https://telegra.ph/Novye-metody-planirovaniya-pozvolyat-osvoit-vozrosshie-obemy-proektirovaniya-04-14
Минэкономразвития совместно с Корпорацией МСП запустили опрос предпринимателей о мерах по улучшению условий ведения бизнеса. Подробности здесь:
https://www.economy.gov.ru/material/news/minekonomrazvitiya_sovmestno_s_korporaciey_msp_zapustili_opros_predprinimateley_o_merah_po_uluchsheniyu_usloviy_vedeniya_biznesa.html
https://www.economy.gov.ru/material/news/minekonomrazvitiya_sovmestno_s_korporaciey_msp_zapustili_opros_predprinimateley_o_merah_po_uluchsheniyu_usloviy_vedeniya_biznesa.html
Эффективные коммуникации – фактор эффективного производства
Главные инженеры проектов и руководители производственных подразделений Саратовского филиала стали участниками сессии, посвященной вопросам управления проектами и повышения эффективности работы. Мероприятие провели специалисты Университета управления проектами компании «PМ Soft».
Участников приветствовал генеральный директор ООО «Газпром проектирование» Владимир Вагарин. Он рассказал о задачах, стоящих перед компанией, и о том, что выработанные на сессии предложения, будут рассмотрены руководством компании. Лучшие из них получат распространение во всех филиалах.
Исполняющий обязанности заместителя генерального директора – директора Саратовского филиала Алексей Желтов напомнил, что подобный формат работы уже опробован в рамках Проектной академии «Газпром проектирования»: в прошлом году обучение прошли представители топ-менеджмента компании.
– На сессии будут отработаны правила, которые уже сформировались среди руководителей проектного комплекса. Надеюсь, после этого все мы будем говорить на одном языке. Каждый из вас – уникальный специалист с впечатляющим набором знаний и компетенций. Обучение поможет каждому из нас настроиться на командную работу, – сказал Алексей Желтов.
Обучение преследовало несколько целей. Прежде всего, это командообразование, необходимое для организации успешного взаимодействия на пути к выполнению производственного плана. В ходе сессии выявлялся базовый набор знаний, умений и навыков для эффективной коммуникации в решении задач по реализуемым проектам. Кроме того, были определены зоны развития филиала для обеспечения выполнения производственного плана.
В сессии приняли участие 50 человек. Работа проводилось в командах. В процессе обучения были определены наиболее оптимальные инструменты организации, мотивации и повышения вовлеченности руководителей в решение проектных задач. Участники обсудили методы эффективной коммуникации и механизмы балансировки производственных планов в условиях изменений.
#проектныйменеджмент #обучение
Главные инженеры проектов и руководители производственных подразделений Саратовского филиала стали участниками сессии, посвященной вопросам управления проектами и повышения эффективности работы. Мероприятие провели специалисты Университета управления проектами компании «PМ Soft».
Участников приветствовал генеральный директор ООО «Газпром проектирование» Владимир Вагарин. Он рассказал о задачах, стоящих перед компанией, и о том, что выработанные на сессии предложения, будут рассмотрены руководством компании. Лучшие из них получат распространение во всех филиалах.
Исполняющий обязанности заместителя генерального директора – директора Саратовского филиала Алексей Желтов напомнил, что подобный формат работы уже опробован в рамках Проектной академии «Газпром проектирования»: в прошлом году обучение прошли представители топ-менеджмента компании.
– На сессии будут отработаны правила, которые уже сформировались среди руководителей проектного комплекса. Надеюсь, после этого все мы будем говорить на одном языке. Каждый из вас – уникальный специалист с впечатляющим набором знаний и компетенций. Обучение поможет каждому из нас настроиться на командную работу, – сказал Алексей Желтов.
Обучение преследовало несколько целей. Прежде всего, это командообразование, необходимое для организации успешного взаимодействия на пути к выполнению производственного плана. В ходе сессии выявлялся базовый набор знаний, умений и навыков для эффективной коммуникации в решении задач по реализуемым проектам. Кроме того, были определены зоны развития филиала для обеспечения выполнения производственного плана.
В сессии приняли участие 50 человек. Работа проводилось в командах. В процессе обучения были определены наиболее оптимальные инструменты организации, мотивации и повышения вовлеченности руководителей в решение проектных задач. Участники обсудили методы эффективной коммуникации и механизмы балансировки производственных планов в условиях изменений.
#проектныйменеджмент #обучение
Компания совершенствует процессы в сфере закупок
В «Газпром проектировании» прошел семинар по вопросам планирования и проведения субподрядных закупок ПИР для нужд компании. Участниками мероприятия стали работники филиалов и структурных подразделений администрации компании, задействованные в закупочной деятельности.
Организаторы напомнили, какими документами регламентирована закупочная деятельность. В этой связи были представлены Закон 223-ФЗ, Положение о закупках товаров, работ, услуг ПАО «Газпром» и компаний Группы.
Кроме того, было обращено внимание на Регламент проведения закупок Р.18-2020, действующий в «Газпром проектировании» и обязательный для всех причастных. Документ содержит все необходимые требования в понятном, структурированном виде. Использование регламента в работе содействует соблюдению сроков.
Отдельно говорилось о сроках, на которые компания не может повлиять. Они касаются периодов приема потребностей в ПАО «Газпром», продолжительности согласования закупок, минимальных сроков их проведения. В этих случаях инициаторам процесса рекомендовано следовать принципу заблаговременности. Выполнение требований Р.18 при подготовке материалов позволит соблюсти регламентные сроки проведения закупки и выполнения работ.
Организатором семинара выступили специалисты Управления подготовки и проведения закупок «Газпром проектирования».
#закупки #планирование
В «Газпром проектировании» прошел семинар по вопросам планирования и проведения субподрядных закупок ПИР для нужд компании. Участниками мероприятия стали работники филиалов и структурных подразделений администрации компании, задействованные в закупочной деятельности.
Организаторы напомнили, какими документами регламентирована закупочная деятельность. В этой связи были представлены Закон 223-ФЗ, Положение о закупках товаров, работ, услуг ПАО «Газпром» и компаний Группы.
Кроме того, было обращено внимание на Регламент проведения закупок Р.18-2020, действующий в «Газпром проектировании» и обязательный для всех причастных. Документ содержит все необходимые требования в понятном, структурированном виде. Использование регламента в работе содействует соблюдению сроков.
Отдельно говорилось о сроках, на которые компания не может повлиять. Они касаются периодов приема потребностей в ПАО «Газпром», продолжительности согласования закупок, минимальных сроков их проведения. В этих случаях инициаторам процесса рекомендовано следовать принципу заблаговременности. Выполнение требований Р.18 при подготовке материалов позволит соблюсти регламентные сроки проведения закупки и выполнения работ.
Организатором семинара выступили специалисты Управления подготовки и проведения закупок «Газпром проектирования».
#закупки #планирование
В Нижнем Новгороде восстанавливают производство газомотокомпрессоров для газовой отрасли
Представители Нижегородского филиала «Газпром проектирования», «Газпром трансгаз Нижний Новгород» и Департамента 308 «Газпрома» посетили Нижегородский завод РУМО для ознакомления с техническими возможностями производства газотурбинных агрегатов, газомоторных и поршневых компрессоров для нужд газовой отрасли.
Свою историю завод начал в 1874 году и за более чем 100 лет деятельности приобрел солидный опыт производства машин для разных отраслей промышленности. В 2014 году его деятельность была приостановлена, а в настоящее время завод восстанавливает производственные мощности, проводит реконструкцию и модернизацию производства. Помимо компрессоров он производит дизельные и газовые поршневые электростанции, которые могут использоваться Газпромом как аварийные и постоянные источники электроснабжения. Важным преимуществом поставляемого заводом оборудования является его 100% российское производство.
В прошлом году РУМО изготовил для КС Новоурдомской и КС Новонюксеницкой, спроектированных Нижегородским филиалом ООО «Газпром проектирование», комплекты оборудования для газоперекачивающих агрегатов.
С возрождением завода открываются новые возможности сотрудничества и поставки на объекты ДКС и КС ПХГ газомотокомпрессоров отечественного производства.
Представители Нижегородского филиала «Газпром проектирования», «Газпром трансгаз Нижний Новгород» и Департамента 308 «Газпрома» посетили Нижегородский завод РУМО для ознакомления с техническими возможностями производства газотурбинных агрегатов, газомоторных и поршневых компрессоров для нужд газовой отрасли.
Свою историю завод начал в 1874 году и за более чем 100 лет деятельности приобрел солидный опыт производства машин для разных отраслей промышленности. В 2014 году его деятельность была приостановлена, а в настоящее время завод восстанавливает производственные мощности, проводит реконструкцию и модернизацию производства. Помимо компрессоров он производит дизельные и газовые поршневые электростанции, которые могут использоваться Газпромом как аварийные и постоянные источники электроснабжения. Важным преимуществом поставляемого заводом оборудования является его 100% российское производство.
В прошлом году РУМО изготовил для КС Новоурдомской и КС Новонюксеницкой, спроектированных Нижегородским филиалом ООО «Газпром проектирование», комплекты оборудования для газоперекачивающих агрегатов.
С возрождением завода открываются новые возможности сотрудничества и поставки на объекты ДКС и КС ПХГ газомотокомпрессоров отечественного производства.
Словарь проектировщика: дорожная карта проекта
Дорожная карта проекта – визуальное представление того, как будет работать проект: стратегия, реализация, ответственные лица и пр. Это одна из важных составляющих проектного менеджмента.
Для чего разрабатывают дорожную карту?
• Чтобы в одном документе отобразить все критичные для проекта факторы. При взгляде на дорожную карту должно быть понятно, что, зачем и в какой последовательности будет сделано.
• Распределить обязанности между участниками процесса на ранних стадиях. Назначить возможных исполнителей еще до утверждения проекта.
• Отследить и демонстрировать прогресс в реализации проекта. Дорожная карта заменяет (но не отменяет) большое количество технической документации и наглядно демонстрирует все важные вехи.
В хорошей дорожной карте всегда есть расписание этапов проекта и их краткое описание, в том числе с возможными рисками.
Дорожная карта проекта – визуальное представление того, как будет работать проект: стратегия, реализация, ответственные лица и пр. Это одна из важных составляющих проектного менеджмента.
Для чего разрабатывают дорожную карту?
• Чтобы в одном документе отобразить все критичные для проекта факторы. При взгляде на дорожную карту должно быть понятно, что, зачем и в какой последовательности будет сделано.
• Распределить обязанности между участниками процесса на ранних стадиях. Назначить возможных исполнителей еще до утверждения проекта.
• Отследить и демонстрировать прогресс в реализации проекта. Дорожная карта заменяет (но не отменяет) большое количество технической документации и наглядно демонстрирует все важные вехи.
В хорошей дорожной карте всегда есть расписание этапов проекта и их краткое описание, в том числе с возможными рисками.