SAMPLE SALE НА GATE31.RU
На прошлой неделе мы провели самую ожидаемую акцию сезона. В этом году она впервые проходила одновременно в 2 городах. Но тогда мы не стали активно рассказывать о ней в наших соц. сетях, освободив место для более важных новостей. Поэтому приняли решение повторить SAMPLE SALE в эти выходные.
Мы собрали все модели прошлых коллекций, чтобы с 5 по 8 марта включительно вновь представить их онлайн. Акция проходит только в интернет–магазине. А значит, сейчас вы можете найти на сайте то, что ранее было представлено только в оффлайн–пространствах.
Перейти к распродаже:
www.gate31.ru/sale
На прошлой неделе мы провели самую ожидаемую акцию сезона. В этом году она впервые проходила одновременно в 2 городах. Но тогда мы не стали активно рассказывать о ней в наших соц. сетях, освободив место для более важных новостей. Поэтому приняли решение повторить SAMPLE SALE в эти выходные.
Мы собрали все модели прошлых коллекций, чтобы с 5 по 8 марта включительно вновь представить их онлайн. Акция проходит только в интернет–магазине. А значит, сейчас вы можете найти на сайте то, что ранее было представлено только в оффлайн–пространствах.
Перейти к распродаже:
www.gate31.ru/sale
❤14👍1
Наше производство уже сдаёт первые модели мужской коллекции.
Подписывайтесь на email-рассылку, чтобы не пропустить выход в продажу.
Подписаться:
www.gate31.ru/man
Подписывайтесь на email-рассылку, чтобы не пропустить выход в продажу.
Подписаться:
www.gate31.ru/man
❤15
На этой неделе мы откроем новый GATE31, и наша команда уже приступила к финальной подготовке.
❤12👍4
Добро пожаловать в новый GATE31!
К открытию 13-го магазина мы начали готовиться задолго до начала всех событий и рады наконец встречать первых гостей пространства скидкой 10% на всю коллекцию, действующей в магазине с 10/03 по 13/03, знакомить с новинками и интерьером.
В пространстве магазина мы продолжили концепцию чистых, функциональных пространств. А сдержанную палитру интерьера поддержали мебелью российских брендов: креслами екатеринбургской марки ånnki, созданными специально для магазина, и объектом петербургской студии EBURET, создающей мебель из переработанного пластика.
До встречи в GATE31!
ТРЦ Павелецкая Плаза, -1 этаж.
Москва, Павелецкая пл., 3.
Ежедневно с 10:00 до 22:00
К открытию 13-го магазина мы начали готовиться задолго до начала всех событий и рады наконец встречать первых гостей пространства скидкой 10% на всю коллекцию, действующей в магазине с 10/03 по 13/03, знакомить с новинками и интерьером.
В пространстве магазина мы продолжили концепцию чистых, функциональных пространств. А сдержанную палитру интерьера поддержали мебелью российских брендов: креслами екатеринбургской марки ånnki, созданными специально для магазина, и объектом петербургской студии EBURET, создающей мебель из переработанного пластика.
До встречи в GATE31!
ТРЦ Павелецкая Плаза, -1 этаж.
Москва, Павелецкая пл., 3.
Ежедневно с 10:00 до 22:00
❤74👍21🔥5👏4😱2
БОРТОВОЙ ЖУРНАЛ №13:
Денис Шевченко о том, как будут меняться цены в GATE31
Последние 7 лет я строил производство внутри России и максимально локализовал все процессы, какой бы сложной задачей это не казалось в самом начале. Разбираться в производственных процессах и обеспечивать цех оборудованием, платить аренду и зарплаты более затратно, чем просто оплачивать счета за пошив.
Мне хотелось быть локальным и понимать процесс. Но локальное производство — это не только про продукт. Локальное производство — это создание рабочих мест в том регионе, где ты живешь. Локальное производство — это люди. За каждым процессом, за каждой швейной машиной сидит живой человек со своей историей. И сейчас на нашем производстве работает 157 человек.
Локальное производство — это что-то невероятно масштабное и осязаемое одновременно. Вот оно, рядом, в соседнем с офисом здании. Вы и сами не раз могли его видеть, приходя на SAMPLE SALE в Петербурге.
Мы всегда следили за правильным балансом цены и качества и достаточно успешно с этим справлялись. Но сейчас этот баланс почти нереально сдерживать, не меняя стоимость изделий. Цены на материалы растут, а зарплаты — нет. И ты либо поднимаешь цены вслед за курсом и перестаешь быть доступным для своих покупателей, либо теряешь качество.
Но мы не планируем в ближайшее время глобально повышать цены на новые модели. 1 марта мы получили итальянскую ткань. Вся поставка была оплачена ещё 1 февраля, и только доставку мы оплачивали по новому курсу. Этой ткани нам хватит на 2,5 месяца пошива. Какие-то ткани мы будем покупать сейчас, и из них вещи уже будут дороже. Но это не будет особо заметно на фоне всей коллекции.
Мы также не планируем переоценивать уже выпущенные модели и никогда так не делаем. Можем точечно поднять цены на модели, у которых значительно изменилась себестоимость при «перезапуске», но сделать это только месяца через 3 после повышения себестоимости. Например, сейчас мы подняли цены на футболку BASE с 1 790 рублей до 1 990 рублей и ещё в ноябре запланировали сделать это перед весенне–летним сезоном. Правда, в июле 2020 года она стоила 1 990 рублей. Это — всё, что вам надо знать, о нашем ценообразовании.
Устойчивость компании важна. Но она формируется не повышением цен, а гибким и грамотным реагированием на события вокруг, как бы расплывчато это не звучало. Я всегда говорю, что я — хороший предприниматель и ужасный бизнесмен. Для меня бизнес стоит на втором месте, а на первом — процесс и классный продукт. Хотя, конечно, всё это должно быть прибыльным, иначе ничего хорошего не выйдет.
Пробовал. Знаю. Больше не хочу.
Но можно строить маркетинг на рассказах о том, что сейчас — последние дни, когда вы можете купить вещи по старым ценам, и сорвать куш. А можно этого не делать и честно говорить с вами о том, что происходит. Ведь быть честным в любое время — это ценно. И я просто хочу сказать «спасибо» за то, что вы поддержали нас 2 года назад в начале пандемии, и за все упоминания и репосты, которыми вы поддерживаете нас сейчас.
Денис Шевченко, основатель бренда,
и команда GATE31
Денис Шевченко о том, как будут меняться цены в GATE31
Последние 7 лет я строил производство внутри России и максимально локализовал все процессы, какой бы сложной задачей это не казалось в самом начале. Разбираться в производственных процессах и обеспечивать цех оборудованием, платить аренду и зарплаты более затратно, чем просто оплачивать счета за пошив.
Мне хотелось быть локальным и понимать процесс. Но локальное производство — это не только про продукт. Локальное производство — это создание рабочих мест в том регионе, где ты живешь. Локальное производство — это люди. За каждым процессом, за каждой швейной машиной сидит живой человек со своей историей. И сейчас на нашем производстве работает 157 человек.
Локальное производство — это что-то невероятно масштабное и осязаемое одновременно. Вот оно, рядом, в соседнем с офисом здании. Вы и сами не раз могли его видеть, приходя на SAMPLE SALE в Петербурге.
Мы всегда следили за правильным балансом цены и качества и достаточно успешно с этим справлялись. Но сейчас этот баланс почти нереально сдерживать, не меняя стоимость изделий. Цены на материалы растут, а зарплаты — нет. И ты либо поднимаешь цены вслед за курсом и перестаешь быть доступным для своих покупателей, либо теряешь качество.
Но мы не планируем в ближайшее время глобально повышать цены на новые модели. 1 марта мы получили итальянскую ткань. Вся поставка была оплачена ещё 1 февраля, и только доставку мы оплачивали по новому курсу. Этой ткани нам хватит на 2,5 месяца пошива. Какие-то ткани мы будем покупать сейчас, и из них вещи уже будут дороже. Но это не будет особо заметно на фоне всей коллекции.
Мы также не планируем переоценивать уже выпущенные модели и никогда так не делаем. Можем точечно поднять цены на модели, у которых значительно изменилась себестоимость при «перезапуске», но сделать это только месяца через 3 после повышения себестоимости. Например, сейчас мы подняли цены на футболку BASE с 1 790 рублей до 1 990 рублей и ещё в ноябре запланировали сделать это перед весенне–летним сезоном. Правда, в июле 2020 года она стоила 1 990 рублей. Это — всё, что вам надо знать, о нашем ценообразовании.
Устойчивость компании важна. Но она формируется не повышением цен, а гибким и грамотным реагированием на события вокруг, как бы расплывчато это не звучало. Я всегда говорю, что я — хороший предприниматель и ужасный бизнесмен. Для меня бизнес стоит на втором месте, а на первом — процесс и классный продукт. Хотя, конечно, всё это должно быть прибыльным, иначе ничего хорошего не выйдет.
Пробовал. Знаю. Больше не хочу.
Но можно строить маркетинг на рассказах о том, что сейчас — последние дни, когда вы можете купить вещи по старым ценам, и сорвать куш. А можно этого не делать и честно говорить с вами о том, что происходит. Ведь быть честным в любое время — это ценно. И я просто хочу сказать «спасибо» за то, что вы поддержали нас 2 года назад в начале пандемии, и за все упоминания и репосты, которыми вы поддерживаете нас сейчас.
Денис Шевченко, основатель бренда,
и команда GATE31
❤229👍36👏20