В 2020 многие верили в скорую смерть лукашенко и в перемены, которые наступят сразу же после нее. Сегодня многие верят в смерть путина и в перемены после нее.

С моей точки зрения, беда не в одном правителе-диктаторе, а в выстроенной давным-давно системе, базирующейся на воровстве. Я по молодости платил взятки чиновникам и слышал от них на совместных пьянках, что себе они оставляют только часть, основная сумма уходит наверх. Бизнес платит откат и получает возможность класть с прибором на нормы, не знаю, строительства и экологии или на монопольное законодательство -- откат уходит наверх. И так далее. То есть все общество пронизывает гигантская сеть воров и преступников, каждый из которых получает свой маленький профит от принадлежности к системе. И любая система, в которой ему не найдется места, его не устроит. Поэтому когда помрёт злобный гномик на верхушке, система поднатужится и вытолкнет наверх следующего злобного гномика. Кто там конкретно, особой роли не играет, лишь бы системе было хорошо.

Это по сути преступная группировка на манер девяностых, только узурпировавшая власть не над двумя десятками ларьков в Тушино, а над всем населением страны. Если бы торпеду из девяностых кто-то спросил: хочешь, смотрящий умрет, вы все уволитесь из бандитов и честно пойдете на завод? Что бы он ответил?

Остановился вчера в гостинице под Потсдамом, захожу -- а там полный холл старых мужиков в черных костюмах. Заношу чемоданы, заезжаю в гараж -- полный гараж черных S-Klasse и Ауди 8. А отель не то чтобы пафосный, обычные 4 звезды, одна ночь -- 90 евро, если с моей скидкой в HRS заказывать.

Погуглил. Ага, в Потсдаме встреча министров. Причем министры неважные, "по развитию городов" (я о таких даже не слыхал). Поэтому, наверное, и отель поплоше, и из всех мер безопасности -- два девятнадцатилетних мента у речки, на заднем дворике за гостиницей.

Короче, бросил сумки, пошел в спортзал -- хрен, все забито старыми мужиками в спортивных костюмах. Спустился погулять -- два девятнадцатилетних мента вежливо попросили до половины девятого здесь не ходить, а то снег башка попадет.

Что делает нормальный фрилансер в таком случае? Конечно, набирает полный карман визиток и идёт в ресторан знакомиться с политиками, благо туда пускали. Что делаю я? Плюю, говорю: "Ну и идите вы все в жопу", -- поднимаюсь в номер и открываю рабочий лэптоп.

Я часто говорю о нехватке работников в Германии, и вот вам ещё один пример.

Мой нынешний заказчик арендовал склад, бывший владелец которого разорился и даже распродал с молотка все свое имущество. После процедуры банкротства около пятисот человек остались без работы. Пятерых мы переняли после того как въехали этот на склад, и я из любопытства поинтересовался, как дела у их бывших коллег. Ведь потерять работу -- это же практически катастрофа!

Оказалось, с конца августа, когда работникам объявили об увольнении, работу нашли практически все. Два-три человека продолжили поиски идеального работодателя (так чтобы ничего не делать и много зарабатывать), но в остальном устроились все, от грузчиков до айтишников и маркетологов.

Такой вот кадровый голод.

А вот здесь любитель аукционной халявы пытается впихнуть купленный с молотка теннисный стол в свой Шаран. Наблюдая за ним, мы получили массу удовольствия.

Собираюсь выезжать на работу и сравниваю цены на заправках за литр дизеля:

- моя деревня в Баварии -- 2,14 €

- 300 км севернее, под Вюрцбургом -- 1,87 €.

Не знаю, как работает это ценообразование, но заправляться я буду явно под Вюрцбургом. 😁

В сентябре я работаю на проекте у логистической компании, которая запускает сеть складов для известного клиента. Клиент устал заниматься логистикой самостоятельно и отдает ее на аутсорс моему заказчику.

Сложного ничего нет: арендуешь логистический центр, нанимаешь людей, оговариваешь количество товара, которое можешь помещать на склад в день, и готовишься принимать первые грузовики. Мы все это сделали, договорились с клиентом на 10 грузовиков в день для начала и на 30 после двух недель "врабатывания" в процессы. Я обучил людей, арендовал технику, погрузчики... Все готово.

Сегодня первый день, и мы весь день просидели на складе без работы. По договору оплата в полном размере, потому что отсутствие поступлений товара -- не наша вина. Но как-то неудобно.

Звоню клиенту, тот успокаивает: "Все окей, мы планируем, товар будет на днях. Ну или не будет, мы пока не знаем. Но вы не волнуйтесь, мы за все платим".

С одной стороны -- да, на самом деле платит. Это концерн, у него с деньгами все хорошо. С другой -- у меня десятки грузчиков бьют копытом и кричат, что им скучно и что они на такое не подписывались.

На семинаре по улучшению навыков коммуникации мы выяснили, что большинство из нас находится примерно на одном уровне иерархии: руководитель проекта или тимлид. Но один участник выбивался из общей картины. Карьера его… впрочем давайте дадим ему имя, чтобы было удобней. Назовём его Доминик. Карьера Доминика развивалась по экспоненте, и в те дни, когда мы познакомились с ним в прохладном конференц-зале, он был на пути к ступени директора, выше которой были лишь член совета директоров и собственно председатель совета директоров. Большая шишка, короче.

Но кто-то, принимавший решения насчёт его карьеры, отправил его на курсы коммуникации. Мы сначала удивились – вроде эти курсы задуманы для новичков типа нас, которые от силы год-другой в конторе. Но потом поняли.

— Дорогие друзья, — пропела ведущая семинара. – Скажите, что кажется вам более сложным, ругать человека или хвалить его? Если ругать, поднимите красную табличку, если хвалить, — синюю. Так, давайте посмотрим… Ругать… ругать… ругать… Доминик, ты не поднял ни одной таблички?

— Я не понимаю вопроса, — спокойно сказал Доминик. – Точнее, я не понимаю, как такой вопрос может возникнуть. Ругать нам приходится просто по должности, мы же руководители. А хвалить мне, наверное, было бы трудновато. Да и за что их, мудаков, хвалить-то, если вдуматься.

Мы переглянулись и оживились.

— Отлично! – постановила ведущая. – Доминик, у меня для тебя ролевая игра. Представь, что у тебя есть сестра, и ваша мама какое-то время тяжело болела. Ты был по работе в другой стране и не мог приехать, поэтому твоя сестра взяла на себя уход за матерью и провела у её постели два месяца. Мама выздоровела, ты смог вырваться домой на пару дней и хочешь похвалить сестру за то, как она заботилась о матери. Инструкции понятны?

— Вроде да.

— Тогда поехали. Я играю сестру.

— Привет, сестричка, — пробурчал Доминик. — Хотел с тобой поговорить.

— Давай, — хмуро согласилась «сестричка». В своей роли она явно хотела дать понять брату, как он её обидел.

— Насчёт матери, — добавил «братик» и подпустил в голос официоза. — Мы с тобой отлично провернули это дело!

— %&#($ &#(&$? мать! — "Сестра” снова превратилась в ведущую. — Кто провернул «это дело»?

— Мы! — уверенно сказал Доминик. — Я всё организовал, ей осталось только посидеть. Что ей, посидеть сложно. Тем более, я и денег подкинул.

В его голове сцена явно начинала обрастать подробностями.

— Доминик, — пришла в себя ведущая. — В задаче этого не было. В задаче стояло: «Похвалить сестру за то, что она два месяца заботилась о матери в одиночку». Поехали.

— Здравствуй, дорогая сестра, я слышал, что мама поправилась, — бодро начал будущий директор. — Вот это результат! Вот что значит работать в команде!

— Доминик, — тихо, но четко произнесла ведущая. — Повторяй за мной: «Дорогая сестра, ты спасла мою карьеру, заменив меня у маминой постели и позволив мне таким образом сконцентрироваться на работе. Я тебе очень благодарен; спасибо тебе большое!»

— Вот именно этого я и не могу произнести. Сложно понять, что ли? — обиделся «братик». — Работал я, а «спасибо» ей? Да пусть ОНА мне спасибо скажет! Дура вообще!

Каждый раз, когда я читаю про немецкий дигитализирунг, роботов на производстве и в логистике или про Industrie 4.0, я вспоминаю, что где-то половина моих заказчиков до сих пор сидит на ERP-системе AS400.

Система старая, проверенная временем. А конкретнее -- 1980 года рождения. 🫣

В машине жены загорелась лампочка "Пора на сервис", по сроку подошло ТО на 150.000 км. Поехали в ее любимую мастерскую за тридцать км, где ей насчитали, не падайте, 1800 € с работой и запчастями (самым дорогим удовольствием был ремень ГРМ).

Немножко приуныли и попросили на Фэйсбуке в нашей сельской группе порекомендовать мастера, просто для того чтобы получить второе мнение. Нам накидали много рекомендаций, в том числе одну мастерскую в 800 метрах от нашего дома. Владелец, на мой взгляд, немного безумен, ибо предложил сделать ту же работу с теми же частями за 1100 €. Я, говорит, отказываюсь поднимать цены, потому что хочу тормозить инфляцию. И призываю всех следовать моему примеру.

Похвальное начинание, и тридцатилетняя история существования мастерской у человека с такими взглядами внушает уважение. 👍

Попал в пробку, автобан перекрыт. Куча пожарных, скорая, даже вертолет -- по полной программе. Прибытие в отель откладывается на неопределенный срок.

Но вертолет -- это хороший знак; значит, есть шанс, что люди выживут. Страшное это дело, такие аварии.

Газовая компания прислала трогательное письмо: если вы уменьшите ваше потребление газа на 10 % по сравнению с прошлым годом, когда вы потребили 11300 квч, то мы дадим вам премию размером в 100 €!

Очень мило. Учитывая, что 11 тысяч квч -- это скорее уровень потребления семьи из ОДНОГО человека, а не из трёх как у нас. Куда уж меньше-то? 😁

Пили сегодня пиво в честь окончания проекта с бригадиром грузчиков и айтишником склада. Бригадир (46 лет, семикратный дедушка) поделился:

- Когда мне исполнилось 17 лет, мой отчим заявил -- или ты находишь работу до конца месяца, или исчезаешь с глаз моих долой. Мать не заступилась, и я ушел жить по знакомым. Потом нашел работу, женился, и вот теперь у меня восемь моих и приемных детей плюс семь внуков.

Все это на зарплату бригадира грузчиков, но парень абсолютно счастлив и находится в мире и спокойствии с самим собой.

Люблю мою работу. Торговый концерн построил новый склад с уровнем автоматизации неведомого доселе масштаба. Все происходит автоматически, рабочие нужны только для обслуживания робота и подсобных работ.

Зато теперь нужны сотни операторов и техников, которые зарабатывают вдвое больше грузчиков, которых вчетверо сложнее найти и в двадцать раз легче потерять дольше обучать. А когда их нашли, оплатили и обучили, оказалось, что все остальные работники склада не умеют обходиться с автоматизацией и поэтому заваливают операторов и техников бессмысленной работой. В итоге робот работает кое-как, техники и операторы выполняют работу грузчиков, а грузчики ходят недовольные и жалуются, что их заставляют работать с какой-то непонятной хернёй. И вообще, раньше было лучше, давайте засунем роботу лом в какое-нибудь отверстие и снова будем работать руками.

Поэтому концерн нанял меня сразу на 12 месяцев, чтобы я подружил первых со вторыми и научил их работать друг с другом. Потрясающий заказ. 😁

Наша налоговая никуда не торопится. Мы же в Баварии, кагбе говорит нам налоговая. Здесь мир все ещё в порядке, никто никуда не спешит. И это окей если твоя декларация за 2019 год обрабатывается лишь в 2022 году.

Со всеми этими задержками я затупил и оплатил налог за 2019 с опозданием в 2 месяца. Что принесло мне штраф размером в 820 евро.

Уплатил налоги, уплатил штраф. Обиделся, но виду не подал -- ведь мы же здесь все мужики! Месяца два пообижался про себя. На той неделе в пятницу выпил пива -- и сдуру написал мэйл в налоговую. Так мол и так; вы три года мурыжили мою декларацию и ничего, а я просрочил на два месяца -- и сразу почти штука евро штрафа. Верните, блин, чозанафиг.

Вы не поверите, но сегодня всю сумму штрафа налоговая перечислила мне назад. До цента.

Гугл подогнал статистику за сентябрь. 50 часов в магазине -- это ошибка, потому что мой отель в первую неделю сентября находился в торговом пассаже. Но в остальном все сходится. 🙂

В немецких сёлах, где все друг друга знают, есть такая милая традиция.

Скажем, человек хочет выпить пива и приходит в пивную. Официант приносит ему пиво и, чтобы не возиться с записками в блокнот для каждого стола (дигитализация в немецкие сёла ещё не пришла, официанты работают с блокнотиками), он делает отметку на картонной подставке под бокал. К концу вечера эти отметки подсчитывают и общую сумму переносят в итоговый счёт.

В обычный день эта система работает, но в праздники, когда выпить приходит вся деревня, времени на это не остаётся. Кроме того, официанты во время работы тоже поддают (а чо, всем можно, а им нельзя? праздник же!), и риск неправильного подсчёта возрастает.

Короче, к закрытию подставочки просто смахивают на барную стойку и все расходятся по домам. А с утра деревня просыпается и идёт искать свои подставочки, чтобы погасить долги. "Привет, Карл-Хайнц! Я у тебя вчера был? Моя подставочка ещё у тебя? Та-а-ак... Это не моя... Это тоже не моя... А, во, эта моя! Сколько там штрихов, девять? Ну давай мне бокал пива, доведём до десяти, и я расплачусь сразу за вчера и сегодня".

Каждый посетил за вечер минимум пять-шесть пивных, поэтому процесс поиска затягивается, и к обеду подставки начинают обрастать новыми штрихами. И с утра все по новой. И к вечеру опять. И с утра снова.

Все это обычно происходит, когда в деревне Kirmes, то есть народный праздник, ярмарка, или по-белорусски "кiрмаш". Веселое народное мероприятие. Есть такое поверье, что если ты переедешь в немецкую деревню, то никогда не станешь своим, но из личного опыта могу сказать: одного "кирмеса" хватает, чтобы найти себе полдеревни друзей и стать своим в доску. 😁

Съездили впервые в жизни с семьёй на выходные в кемпинг в автодоме. С погодой не повезло, весь день был дождь, но скучно нам не было: играли в Монополию, смотрели Электроника (с комментариями для ребенка, родившегося и выросшего в Германии это длится чуть дольше обычного 😁), установили эпп для изучения японского и выучили, как пишется "Конничива", к вечеру заказали пиццу с пивом и поставили ролик Дудя про работу пропаганды. Тоже с пояснениями для ребенка, но он должен это понимать.

В итоге по деньгам вышло:

- аренда автодома с полной экипировкой на две ночи (с пятницы 16:00 по воскресенье 12:00) -- 360 €

- кемпинг с личным душем и туалетом (см. картинку) - 80 € за две ночи

- топливо на 300 км - 65 €.

Еду-питье я не считаю, потому что есть и пить приходится в любом случае. 🙂 Так что отпуск на троих обошёлся нам в 505 € за 2 ночи или 250 € за ночь. Это чуть дороже и чуть хуже чем двухкомнатный suite в каком-нибудь хорошем отеле, но один-два раза в год вполне можно, нам неожиданно понравилось.

Пришел перерасчёт за газ. Потрачено 816 € (или 68 € в месяц). Я немножко переплатил, потому что из-за живших у нас украинских беженцев и увеличившегося расхода поднял свои платежи на всякий случай. Теперь мне предлагают платить 122 € в месяц, то есть с небольшим запасом. Ну вроде неплохо, я ждал худшего. 🙂