В 2020 году Германия судорожно искала пути борьбы с ковидом. Бавария, которую часто называют "немецким Техасом", с радостным гыгыканьем побежала впереди планеты всей и объявила, что выходить на улицу можно только по уважительной причине (коротенький список причин прилагался) и только в определенное время суток. За первые же три недели действия указа самая богатая и одновременно самая закостенело традиционалистская федеральная земля выписала аж 22.000 штрафов.

В этом году Верховный административный суд Германии постановил, что запрет нарушал Конституцию, поэтому не имел законной силы. Бавария вздохнула и нехотя сказала:

- Ну хорошо, мы вернём деньги. Но чур только тем, кто официально подаст прошение о возврате и заполнит три тыщи формуляров. 🤞

Разумеется, это вызвало волнения в обществе и активное обсуждение этого, мягко говоря, спорного решения в прессе. Чувствую, пересмотр всего что творилось во времена короны принесет нам ещё немало интересного. 🫣

А вот и результаты! 💪💪

Письмо из школы:

- Дорогие родители, нам удалось организовать для всех семиклассников-гимназистов спортивное мероприятие в Oberallgäu. В конце июля дети проведут два дня в альпийских ландшафтах на высоте в 1000 м, их ожидают курсы скалолазания, хайкинг, сплав и стрельба из лука. Если ваш ребенок не захочет / не сможет поехать, он может остаться в школе и посещать уроки с другими классами, но мы очень рекомендуем вам отправить детей в лагерь вместе со всеми. Там дети научатся самостоятельности, жизни в обществе, эмпатии и, конечно же, орднунгу.

Цена поездки составляет 250 €. Благотворительный комитет нашей школы оплатит полную сумму за детей из тех семей, которые не могут себе позволить поездку по финансовым соображениям.

С уважением
Спорткомитет школы

Получив задачу, я идентифицировал склад с лучшими показателями, поехал туда, подружился с его директором, подружился с грузчиками и месяц ночами сам работал на складе. В промежутках между работой, за литрами кофе и и болтовнёй "за жизнь" я составлял вместе с грузчиками концепцию процесса — процесс должен был внедряться именно для них, поэтому их мнение было для меня важнее моего.

Созданную на ночных посиделках с грузчиками концепцию я днями шлифовал с директором «моего» склада и с парой-тройкой других складов концерна. Потом сражался с HR за зарплаты и обязанности будущих исполнителей процесса, с бухгалтерией и айти, с COO, который меня нанимал, и в итоге пару раз с СЕО, которому я доказывал, что именно эта концепция жизнеспособна, пусть он в это и не верит.

Короче, мы запустили объявление о поиске новых рабочих, я мотался из склада в склад на обучение бригадиров (две недели обучение на одном складе, переезд в другой город, две недели обучение следующего; всего мой проект предусматривал внедрение процесса на трёх складах), составлял инструкции для обучения следующих за бригадирами рабочих, писал организационные бумаги для процесс-менеджмента компании и параллельно оттачивал процессы, глядя на то как они работают на практике.

Перед самым локдауном я закончил. И, посетив один из моих складов для финального контроля производительности, услышал от одной из грузчиц горькую правду:

"Мы здесь все внедрили без тебя, ты только какие-то две недели побегал по складу туда-сюда и исчез. А все-то остальное — мы сами, на этих вот хрупких плечиках вынесли! Так что не рассказывай нам, как работать. Ты фронта-то не нюхал, сидишь в своем кабинете. Но нам не привыкать, оно ж всегда так. Говно ты, Гастарбайтер, а не проект-менеджер!"

Грустная правда жизни...

#корпоративные_байки

На днях у нас в гостях был тренер спортклуба, с которым мы всегда засиживаемся до поздней ночи и даже иногда нарушаем спортивный режим. Он делился своими планами:

- Когда вы в следующий раз будете у нас, обязательно напомните, чтобы я показал вам фотографии, накопившиеся за 40 лет существования спортклуба!

- Ого! И сколько их у тебя?

- Не сосчитать! Я уже знаю, чем я займусь, когда выйду на пенсию!

- Боже, они что, лежат у тебя в полном беспорядке? - изумились мы.

- Конечно нет! - оскорбился тренер. - Они все отсортированы, но не упорядочены ("sortiert, aber nicht geordnet").

- Тренер, - я смущённо откашлялся. - Пусть я покажусь тебе глупым иностранцем, но что такое "отсортированы, но не упорядочены"? Они разбросаны по коробкам как бог на душу положит?

- Ты что! - ещё больше оскорбился тренер. - Они все отсортированы по датам, каждая коробка -- это один год. Но внутри этого года они -- не каталогизированы!

- И что? -- не понял я.

- И то, что на пенсии я потрачу не один год, пытаясь каталогизировать их по правильным критериям!

Я вспомнил свою одну-единственную папку на телефоне под названием "Фотографии", в которой в одной куче лежит все нафотографированное мной за последние лет восемь, -- и решил не развивать тему.

Тренер выпил ещё глоточек пива и мысли его уплыли в направлении пенсии... фотографий... структуры и орднунга... И тут же стало видно, что человеку там будет прямо очень-очень хорошо. 🙂

А для меня "sortiert, aber nicht geordnet" стало ещё одним символом любви коренных баварцев к порядку. Если ввернуть при случае это выражение в беседе с коренным баварцем, он посмотрит на тебя с уважением. 😁

Жить в деревне хорошо в том числе из-за того, что все всех знают. Но иногда это приносит и муки выбора.

Например. Раз в неделю мне нужно стирать 4 белых сорочки. В селе есть две прачечные, А и Б. Прачечная А принадлежит одинокой женщине в возрасте около 60, которая долгое время боролась с раком, победила и теперь шесть дней в неделю работает на ногах по 10 часов в день, общаясь с клиентами и стирая белье (не вручную, конечно, но это все равно физически тяжёлая работа).

Прачечная Б принадлежит семье, которая очень прочно стоит на ногах и даже позволяет себе наемных работников. Кроме собственно стирки, она обладает ещё несколькими гешефтами в смежных отраслях и, что самое главное, уже много лет как заарканила очень крупного клиента, производителя одежды с мировым именем, расположенного в нашей же деревне.

Выбор, казалось бы, очевиден -- у Б дела и так идут хорошо, так что лучше было бы отнести свои 10 € в неделю одинокой мужественной больной женщине в прачечную А. Но! Одинокая мужественная больная женщина в прачечной А стирает... плохо. Она очень старается, даже привлекает к стирке свою девяностолетнюю маму, но сорочки все равно выглядят плохо.

Прачечная Б же стирает хорошо. Сорочки возвращаются мне белоснежными, без черных катышков ткани в сгибах и лучше проглаженные. Стоит оно, правда, дороже, но некритично, там разница в пару евро в неделю.

И вот вам готовая моральная дилемма. Что делать? Поддерживать рублем больного человека, тихо огорчаясь качеству, или выбрать качество, тихо мучаясь угрызениями совести?

Ну, с пятницей! 🍻

В Испании цена на электричество упала на 30%.

23-го апреля сельское объединение "Друзья лошадей" планирует лошадепробег по улицам деревни. 🥰