- Здравствуйте, дорогое агентство. Получил от вас договор на краткосрочную аренду квартиры (14 страниц мелким шрифтом). Прочитал их все. Вы что там все, е... то есть я имею в виду -- это же краткосрочная аренда, эдакий более комфортный вариант отеля, так какого же хрена вы требуете от жильца мыть окна внутри и снаружи, мыть подъезд, подметать перед подъездом и убирать снег по необходимости? Может, вам ещё и ремонт сделать?

- Здравствуйте, дорогой Гастарбайтер. Ну не хотите, как хотите. Вычёркиваем из договора мытьё окон, уборку в подъезде и очистку территории от снега. Подумаешь, делов-то. Наймем для этого специальную фирму. Вот вам договор с внесенными правками. 👍

У коллеги и у меня одна и та же проблема: его небольшой кабинет делят 15 человек в три смены, мой -- 10 человек. Тесно, неудобно.

Я организовал встречу руководства склада, руководства автоматизации логистики концерна (это мой заказчик) и ребят из отдела коллеги. Предложил вместе подумать, как решить проблему. После живописных обсуждений постановили: если вложить пару тысяч евро, протянуть гипсокартонную стенку и врезать в неё дверь, то можно от соседней кухни отрезать кусочек на 5 рабочих мест.

Я полдня планировал в эксельке, двигал рабочие места в новом бюро, переносил гигантские мониторы со стенки на стенку, измерял шагами расстояние до двери, до стены, до окна... Потом ругался с завхозами насчёт кондиционирования нового помещения, менял план, выбивал новый бюджет...

Спустя месяц все согласовал. Бегу довольный к коллеге:

- Привет, коллега! Поздравляю, мы вырезали из ребра целых пять новых рабочих мест! Можно начинать строительные работы. Я возьму себе два, тебе готов отдать три! Каково, а? 💪💪

Коллега, двадцатишестилетний менеджер, полгода как на руководящей позиции, так удивлённо посмотрел на меня, поворочал мозгами, поскрипел шестеренками -- и догадался:

- А-а-а, ты про это! Да не волнуйся, для себя я уже все решил. Я выгоню нахер монтеров из одного кабинета -- сейчас у них три, два им хватит -- и перееду туда ОДИН. А когда я перееду, остальные 14 вполне комфортно разместятся в одном кабинете. А вас и так всего 10, вам и расширяться не надо. Так что не переживай, все продумано. 🤜🤛

🤦‍♂🤦‍♂🤦‍♂

Счастливый конец истории. Ну, относительно счастливый.

Напомню, у меня вышел спор с отделом кадров заказчика. Заказчик -- это 10.000 сотрудников, ежегодный рост оборотов, в задачи отдела кадров входит набор персонала сотнями, на всех уровнях от грузчика до директора -- то есть не ларек за углом, а серьезная контора.

Оказалось, что в моем логистическом центре уже несколько лет идёт суровая борьба. Руководство всея логистики концерна порешило автоматизироваться, но руководители складов эту идею невзлюбили: роботы им непонятны, увольнением им не пригрозить, обслуживающие роботов айтишники и техники вообще сплошное хамьё, отказываются брить бороды и соблюдать дресс-код. Короче, сплошное разочарование. То ли дело старые добрые грузчики: одного-двух уволил, на остальных наорал, и всё, ребята забегали как муравьи. Вот это были времена, вот это было счастье. 🥰

Но поскольку с руководством всея логистики спорить не будешь, приходится саботировать на уровне руководителя автоматизации (то есть на уровне моего заказчика). И к такому саботажу относится железный принцип: никогда ничего не давать руководителю автоматизации или его вассалам просто так, всегда нужно отправлять их наиболее тернистым путем.

Короче: этот один несчастный договор с потенциальным работником ИТ-саппорта дошел до начальника логистики концерна, поскольку оба его подчинённых друг с другом больше не общаются вообще. Тот, очевидно, раздор среди подчинённых одобряет, потому что просто велел отделу кадров внести изменения и больше ничего не сказал. В итоге 06.01. я отправил запрос и 08.02. получил обратно договор.

Второй недостающий мне сотрудник все ещё ищется, и я заранее предвкушаю удовольствие от подписания следующего договора. 😁

— Какие могут быть убеждения и разговоры? Где эта справедливость? Почему такая разбежка? — спрашивал Лукашенко. Он напомнил тогда, что на предприятиях государственной формы собственности у зарплат руководителей есть потолок: она не может превышать более чем в 6 раз средней заработной платы по предприятию.
__

Можно прикинуть на примере одного из лидеров отрасли по Германии.

Зарплаты в евро в месяц:

Продавец -- 3000 €
Начальник филиала -- 5000 €
Региональный менеджер -- 9000 €
Директор продаж -- 15.000 €
ГД региона -- 25.000 €
СЕО -- 400.000 €.

Там под СЕО есть ещё ступенька-другая, но по ним я не знаю разбивку.

Короче, зарплата продавца на самом деле всего лишь в 8 раз ниже, чем у директора его региона (который отвечает примерно за 100 филиалов или 2000 продавцов плюс-минус). Но зарплата этого директора в свою очередь в 16 раз меньше, чем у самого главного шефа. 🤷‍♂ Конечно, самый главный шеф отвечает за все процессы в нескольких десятках стран, но разница остаётся.

Кто там все ещё хочет "вайти вайти"? До 120 тысяч в год без профильного образования обещают журналисты. 😎

Есть в Германии такое небольшое молодежное объединение, которое на общественных началах занимается финансовым просвещением среди школьников старших классов. Мне идея показалась привлекательной, и я им написал. Мол, вы молодцы, с удовольствием бы поучаствовал в качестве добровольца.

Созвонились, пообщались. Обменялись мнениями. Через пару дней приходит мэйл:

- Ты прости, но для лучшего контакта с нашей целевой аудиторией ведущий воркшопа должен быть... кхе... ну... в общем, не такой зрелый и опытный, как ты. Нам всем по двадцать, мы окей -- а тебе за сорок. Извини. Хотя если непременно хочешь поучаствовать, можешь просто дать денег.

Autsch... Как говорят наши друзья немцы, das hat gesessen! 😁

Недавно я отказал кандидату, который на собеседовании не стал притворяться, а честно заявил:

- Я хочу работу, где можно 8 часов в сутки сидеть в офисе, попивая кофе, а не тяжёлую физическую, как вот у меня сейчас.

Я понимаю, что врут все, но он даже не попытался! То есть отказал я ему не из-за самой мотивации, а из-за неумения и/или нежелания говорить нужные слова в нужное время и в нужном месте. Категоричное правдолюбие подчинённого непременно выйдет боком его начальнику, это аксиома.

Поэтому мой вам совет: на следующем собеседовании выдавайте собеседнику правду дозированно, не перебарщивайте. Больше будет шансов на успех. 🙂

В 2015-2016 годах в Германию приехало больше миллиона беженцев. Поскольку их необходимо было размещать, кормить-поить, обучать и трудоустраивать, на рабочем рынке это сказалось положительным образом. На каждые 2,4 беженца в стране возникло 1 новое рабочее место.

Сами беженцы по прошествии нескольких лет подучили язык, освоились -- и тоже пошли работать. Статья говорит, что каждое четвертое предприятие страны трудоустроило у себя беженцев, это 429.000 компаний.

1000 € в день хочет немецкое ателье за разработку на typescript. Пытаемся с приятелем запустить стартап, пока строго за свой счёт, и все опрошенные русскоязычные галеры отказали из-за отсутствия времени. С другой стороны, приятель немец, так что оно и проще будет.

Я часто пишу, что цены в Германии хоть и растут, но терпимо. Но вот вам взгляд с другой стороны.

Мы пару раз отправляли нашего сына в английский лагерь, который организовывала языковая школа Berlitz. Лагерь был недалеко от нас, в баварском лесу. Уроками и компанией сын был доволен, но!

- 4 года назад этот лагерь стоил 400 € за одну неделю, с субботы по пятницу

- два года назад он подорожал до 650 €

- в этом году он стоит 950 €.

Так что мы подумали -- зачем посылать ребенка за тыщу евро в Баварию, если за ту же тыщу его можно отправить хотя бы на Мальту. Поискали и нашли отличную школу прямо на берегу моря, которая стоит те же 950 € с проживанием, питанием и трансфером, причем в отличие от Баварии -- в относительно англоязычной стране.

Ну и папа с мамой заодно недельку кости погреют где-нибудь в соседнем городе. 😁

Объявление:

В связи с введением ночной смены и с переходом таким образом на круглосуточный режим работы склада мы идём вам навстречу и переносим время закрытия столовой с 14:00 на 15:00.

И весь склад такой -- hä*?! 🤔

_____

* Hä -- чозанах (нем.)

Приятель, с которым я познакомился на одном из проектов, жалуется, какое болото у него на работе, как ему там скучно и противно. Я сочувствую, киваю, и все время обещаю, что скажу ему, как только подвернётся хорошая вакансия.

На днях звонит хедхантер:

- Здравствуй, дорогой Гастарбайтер. Мы с тобой работали в проекте Икс год назад, помнишь? Я сейчас ищу начальника склада, 100 евро в час и контракт на год, но начинать с понедельника. Хочешь?

- Сорри, но я сейчас на проекте, хоть и не на таком прибыльном. Хочешь, могу спросить у приятеля.

Звонок приятелю:

- Привет, Марко! Ты жаловался, что на твоей работе тебе не очень нравится. Я тебя знаю, ты классный логист, хочешь продаться на проект как контрактор? Если боишься работать на себя, могу нанять тебя к себе и сдавать тебя в аренду, но тогда не за 100 евро в час, а тысяч за семьдесят в год, потому что я буду вынужден платить за тебя все страховки, твой служебный автомобиль, отель, плюс откладывать деньги на случай твоего увольнения, чтобы платить тебе дальше зарплату. Но это все равно больше тех пятидесяти, что у тебя сейчас есть.

- Давай попробуем, я позвоню, уточню детали.

Перезванивает через полчаса:

- Ты знаешь, все вроде неплохо, я на самом деле смог бы это делать... но нет. Сейчас вроде и болото, но это мое болото. Уютное. А у тебя там не пойми что, никакой стабильности. Так что я пас.

Team "стабильность" vs. team "безумие и отвага", да.

Парень с работы жалуется:

- Зарплата маленькая, всего 40.000 € в год. 😔 Вот ты много где был начальником -- помоги мне подготовиться к переговорам с моим шефом, хочу попросить повышение зарплаты. Только не здесь, лучше после работы, чтобы не светиться.

- Не вопрос, конечно. Давай только через две недели запланируем, я на выходных останусь здесь по работе, будет удобно встретиться.

- О, не, через две недели я не могу. Забронировал отпуск, лечу на две недели на Бали с остановкой в Дубае.

Чёрт! Вот это я понимаю, маленькая зарплата. 🙂 Я в жизни не был ни в Дубае, ни на Бали, проклятый фриланс! 😁

Подъезд жилого дома в южной Германии. Концепция так называемых "Mehrgenerationenhaus" подразумевает, что в одном здании находится детский сад, жилье для старичков, находящихся под опекой службы ухода, и обычные арендные квартиры.

Так мило! 🥰

А вот такая полочка для обмена книгами висит в местном продуктовом. Причем это даже не мое село, это мы в гостях во Фрайбурге. Большой город, четверть миллиона населения.

Витрина на улицах Фрайбурга. Надпись гласит: "Индивидуальный пошив сандалий, от 430 €". 😱

Обычная обувь стоит в витринах, наверное, от двадцати евро плюс-минус, но очевидно находятся клиенты и на такое. На здоровье, конечно, лишь бы на белые носки не надевали. 😁