4 ОСНОВНЫХ ЦИКЛА ПЕРЕСТРОЙКИ СЕБЯ НА НОВОМ УРОВНЕ

…

— После реализации первого цикла - я потерял цели, потерял смыслы и вкус жизни…
… и тут началось!

…

ЭТАП 1:
Я потерял довный уровень, но продолжал жить на старых смыслах и ставить цели, которые перестали воплощаться в жизнь


ЭТАП 2:
Я обрел духовное, старжень, но потерял смыслы, при этом ставил цели, которые так и не удавалось реализовывать


ЭТАП 3:
Я имел духовное, обрел смыслы, но я уже боялся ставить цели, после долгого периода неудач!


ЭТАП 4:
Я имею духовный, имею сысловой, имею делание, веру и намерение на реалиацию!

Часто задают данный вопрос, но тема очень широкая, глубокая и многогранная во всех её проявлениях.

Я с удовольствием могу поделиться опытом, взглядом и в общем, по рефлексировать на данную тему, но мне важны конкретные вопросы по ней.

1) Напишите вопросы в комментариях
2) Я либо отвечу подкастом, либо видео на ют, либо проведу эфир, либо сделаю оффлайн встречу в Москве

— Несколько дней назад, когда я поймал импуль возвращаться в медиа, я задумался вопросом: «А что было причиной ухода? Почему сформировался какой-то негатив к медиа и контенту?»

— Честно? Я удивился, когда нашел свой ответ на этот вопрос…

ОСНОВНАЯ ГЛУБИННАЯ ПРИЧИНА МОЕГО НЕЖЕЛАНИЯ БЫТЬ В МЕДИА
или что побудило меня вернуться?

…

— Мое отношение к недальновидным хайпожорам, которые разрушают будущее поколение

— Конфликты, суды и недопонимания с клиентами

— Новый тренд виток в медиа

…

КАКУЮ СТРАТЕГИЮ ВЫ ВЫБЕРЕТЕ?

КАКОЙ САМЫЙ ВЫСОКООПЛАЧИВАЕМЫЙ ФОРМАТ РАБОТЫ С КЛИЕНТОМ?
или как я понял, что формата, в котором работаю — не существует!

…

В образовательной и консультационной деятельности есть 4 основных формата работы: наставничество, консалтинг, консультант, учитель.

— В наставничестве цель — поделиться и передать свой опыт.
— В консалтинге цель — решить конкретную поставленную задачу в консультационной формой.
— Консультант — дает рекомендацию на узкий вопрос своей экспертизой.
— Учитель — дает и помогает освоить информацию с целью самостоятельного использования.


А я не наставник, ни консультант, ни консалтер, ни учитель.


Моя цель работы — не продать свое время, не продать модуль, не продать решение вопроса, и не просто делиться своим опытом

Отсюда понял, что нет формата, в котором работаю и тогда спросил себя:
«Как я хочу работать? Что в результате работы с клиентом я хочу видеть?»

Тогда и родился мой авторский формат. Чаще всего мой клиент не знает какой он – новый уровень, но точно понимает чего больше не хочет!

Это не про линейный рост, масштабирование и расширение. Это про переход на новый уровень вверх, где происходит кратные изменения жизни и результатов!

А моя цель — сопроводить его к этому уровню, через индивидуальный подход в коннекте с его ценностями.

Это и есть самый высокооплачиваемый формат работы, потому что клиент платит:

1. Не за результат.
2. Не за результат согласно ценностям.
3. А за результат согласно ценностям по индивидуальному пути!

…

Как только мы завершим юридическую регистрацию формата, вы сможете подробно узнать о его особенностях и перенять себе!

АССИСТЕНТ / ПРОДЖЕКТ!
Если ты усилитель и/или человек, который чувствует свою реализацию за счет реализации других людей/проектов — то я ищу имеено тебя, чтобы реализовывать медиа-бизнес проекты и работать рука об руку!

…

Работа со мной будет для вас очень интересна и трансформационна. Это позволит вам шире и глубже мыслить, активно расти и находиться в контексте с реализованными влиятельными людьми

Если вы умеете воспринимать информацию на слух, видеть в ней суть, формировать суть в задачу и процесс, а после собирать все пазлы в единую картину — у вас будет большой рост финансовый и личностный рост

…

РЕЗУЛЬТАТ:
Высокий уровень энергии и высвобожденное время в сутках, благодаря упорядочиванию хауса в рабочие процессы

ЗАДАЧИ:
— Формировать бизнес процессы, систему и командные регламенты
— Ведение календарь, встреч и подбор локации
— Выгрузка хауса и идей в задачи и рабочие процессы
— Разгружать по процессам и задачам, которые можно делегировать
— Коммуникация с командой: сбор информации для меня и от меня команде
— Управление и контроль задачами команды
— Поиск и фильтр информации
— Присудствие на рабочих встречах (онлайн/оффлайн): прописание фоллоу-ап, задачи и напоминание

АВАТАР:
Целеустремленная. Имеет желание развиваться. Умеет воспринимать информацию на слух. Структурная и системная. Любит порядок и все раскладывать пополочкам. Умеет из множества информации находить суть, формировать в пазлы и в рабочий процесс.

КОММЕНТАРИЙ:
Иметь опыт личного ассистента и/или бизнес ассистента и/или проджекта — от 2х лет практики. Иметь желание в собственном развитии, реалиации и росте компании. Желательно из Москвы

…

✍️ Чтобы узнать подробности о работе, проектах и проявить себя,
пишите: «Проекты» — @pr_garyfirst

КАК ПОНЯТЬ СМЫСЛ: НОВЫЙ УРОВЕНЬ ЖИЗНИ - ЭТО ВСЕГДА ПРО НОВЫЙ УРОВЕНЬ ЭНЕРГИИ?

•••

— Что объединяет самых богатый людей мира?

— Как иметь еще больше энергии, а как следствие иметь высший уровень жизни и финансов?

— Почему важно знать кто ты / куда ты / как ты хочешь / зачем и почему для тебя это важно?

ОБРАТНАЯ СТОРОНА МЕДАЛИ!

•••

— Почему иметь больше энергии опасно?

— Какие есть последствия от увеличения энергии и что с этим делать?

— От куда формируется внутренний конфликт, который называют кризисом?

Обратите внимание на время!

Последние недели 3 меня преследуют дубли (22:22) и зеркала (21:12)

О чем это? Кто разбирается?

ЧТО ТАКОЕ ЧАЕВЫЕ? КОМУ И ЗА ЧТО ИХ ПЛАТИТЬ?
Или как перейти на новый уровень клиентов, как следствие новый уровень жизни?

•••

— Чаевые — это не просто деньги за сервис, это отражение культуры благодарности и признания. Они показывают, насколько мы ценим труд других людей, их время и усилия, вложенные в обслуживание.

— Чаевые являются зеркалом того, как мы сами относимся к себе и своей жизни!

•••

ПРИМЕР НА РЕСТОРАНЕ НИЗКОГО И ВЫСОКОГО КЛАССА!

— В ресторане низкого уровня многие клиенты не придают значения тому, что получают, и соответственно, редко благодарят официантов чаевыми.

— Обслуживающий персонал, в свою очередь, работает ради ЗП, без глубокого вовлечения в процесс.

— Это замкнутый круг: клиенты не ценят обслуживание — официанты не выкладываются на полную — чаевых нет.


— Ресторан высокого уровня. Здесь всё иначе: клиенты ценят не только еду, но и атмосферу, и внимание к деталям. Они готовы отблагодарить за сервис, потому что получают удовольствие от каждого аспекта визита

— Официанты, в свою очередь, отдаются работе, потому что знают, что их усилия будут оценены!

— Здесь всё взаимосвязано — это как карточный домик: если один элемент уберешь, вся система рушится!

•••

— Этот пример можно экстраполировать на многие сферы жизни. Когда ты ценишь себя, свою работу, свои таланты — это отражается на всем, что тебя окружает!

— Ты притягиваешь к себе людей, которые видят и признают твою ценность. И именно в этот момент начинается настоящий рост — переход на новый уровень, где тебе не просто платят в 2-10 раз больше, но и ощущаешь свою самоценность и истинную реализацию!

— Чтобы достичь этого уровня, важно провести глубокую работу над собой: осознать свою ценность, научиться принимать и благодарить, создать внутреннюю гармонию, систему и др.

•••

— Именно потому, что я видел и вижу колоссальные трансформации с переходов на новые уровни, вижу благодарность за работу, ощущаю свою ценность — я говорю об этом и работаю в данном вопросе!

ОТНОШЕНИЯ: МУЖ / ЖЕНА — МУЖЧИНА / ЖЕНЩИНА
Или как влияют отношения на новый уровень и на реализацию личности?

•••

— Если идти от примера выше, то это хорошо накладывается и на отношения между мужем / женой - мужчиной / женщиной!

— А эта тема огромный аспект нашей жизни и ценности, а так же и масштаб реализации, в том числе новый её уровень!

— Из примера выше, я поделился своим виденьем со стороны мужчины / мужа. Но и есть множество интересных примеров в обратную сторону, которые хочу дальше разбирать

— Так как связь темы отношений, хорошо влияет и параллелит на тему реализацию и экспертного бизнеса — а экспертный бизнес в параллели хорошо влияет на тему отношений

•••

ЧТО ВЫ СКАЖЕТЕ? ИНТЕРЕСНА ТЕМА? ВВЕДЕМ В КОНТЕКСТ ЕЁ К НАМ?