Forwarded from ВестиFM+
Отечественный аналог "Википедии" — портал "Знания" - планируют запустить в первом квартале наступающего года, заявил глава Минцифры Максут Шадаев: "Википедия" у нас в поисковой выдаче отмечается как ресурс, который нарушает требования Роскомнадзора. Наша главная задача — иметь собственный портал. Мы его создаем — портал "Знания" … сейчас там уже накоплено более 100 тысяч статей".
В русскоязычной Википедии - 1 875 000 статей. Так что в количестве - но не в качестве - Знание пока уступает. Но это пока
В русскоязычной Википедии - 1 875 000 статей. Так что в количестве - но не в качестве - Знание пока уступает. Но это пока
🔥1
Интересный отечественный симулятор известных исторических конфликтов, довольно не стандартное для нас решение, однако не менее от этого занимательное.
🔥1
Дорогие друзья! Поздравляем вас от Всей души с наступающим Новым годом! Пусть сбудутся ваши сокровенные мечты! Будьте счастливы и здоровы. Нам очень многое предстоит совершить для нашей прекрасной страны!
Forwarded from Китайская угроза
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Марсианская китайская база.
🔥1
Forwarded from НОП.РФ
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Игры будущего высшей школы
В конце октября Вице-премьер Дмитрий Чернышенко на встрече с президентом Владимиром Путиным рассказал о международном проекте «Игры будущего»:
«Есть новый формат спортивных международных соревнований –
«Игры будущего». Новый проект, который пройдет в Казани в марте 2024 года. Молодежный турнир кибер- и технических видов спорта. Такого не было еще никогда в мире»
Марала Чарыева, руководитель образовательной платформы
«Игр будущего» на конференции Росконгресса в Дубае рассказала «Научно–образовательной политике» к чему готовится вузам России в рамках предстоящих «Игр будущего»:
Миссией «Игр будущего» является формирование гармоничного человека через объединение двух видов спорта: цифрового и физического. Основным элементом экосистемы «Игр будущего» стало образование, поэтому наша целевая аудитория – это школьники, абитуриенты, студенты, выпускники.
Для университетов у нас готова большая образовательная программа, куда мы приглашаем всех и как вуз, и как студентов. Их там ждёт огромное количество цифровых образовательных продуктов, также цифровые и физические соревнования, потому что наши всероссийские турниры мы будем организовывать на базе вузов различных регионов. Мы – фиджитал, федерация спорта с новыми дисциплинами игр будущего и в первую очередь все гипотезы мы верифицируем на студенчестве. Поэтому студенчество самая мобильная аудитория: во многих вузах созданы прекрасные и гипер, и физические команды. Наша задача объединить этих студентов, которые не могут на данный момент показать одно действие на другое и дать им понять как они хороши в двух проявлениях! На будущий 2023 год уже расписано множество образовательных, развлекательных и других направленностей мероприятий. Приглашаем всех принять в них участие!
В конце октября Вице-премьер Дмитрий Чернышенко на встрече с президентом Владимиром Путиным рассказал о международном проекте «Игры будущего»:
«Есть новый формат спортивных международных соревнований –
«Игры будущего». Новый проект, который пройдет в Казани в марте 2024 года. Молодежный турнир кибер- и технических видов спорта. Такого не было еще никогда в мире»
Марала Чарыева, руководитель образовательной платформы
«Игр будущего» на конференции Росконгресса в Дубае рассказала «Научно–образовательной политике» к чему готовится вузам России в рамках предстоящих «Игр будущего»:
Миссией «Игр будущего» является формирование гармоничного человека через объединение двух видов спорта: цифрового и физического. Основным элементом экосистемы «Игр будущего» стало образование, поэтому наша целевая аудитория – это школьники, абитуриенты, студенты, выпускники.
Для университетов у нас готова большая образовательная программа, куда мы приглашаем всех и как вуз, и как студентов. Их там ждёт огромное количество цифровых образовательных продуктов, также цифровые и физические соревнования, потому что наши всероссийские турниры мы будем организовывать на базе вузов различных регионов. Мы – фиджитал, федерация спорта с новыми дисциплинами игр будущего и в первую очередь все гипотезы мы верифицируем на студенчестве. Поэтому студенчество самая мобильная аудитория: во многих вузах созданы прекрасные и гипер, и физические команды. Наша задача объединить этих студентов, которые не могут на данный момент показать одно действие на другое и дать им понять как они хороши в двух проявлениях! На будущий 2023 год уже расписано множество образовательных, развлекательных и других направленностей мероприятий. Приглашаем всех принять в них участие!
🔥2
Forwarded from Digital Dao
Moutai запускает игру в метавселенной
Запуск игры китайского ликерного гиганта Moutai в метавселенной начинается с приложения-игры, которое было разработано совместно с китайской технологической компанией NetEase.
В новой игре от Moutai пользователи могут создавать собственное спиртное в виртуальном мире.
Вскоре после выпуска 1 января приложение уже возглавило чарт бесплатных приложений для iOS и за 3 дня собрало более 1 миллиона зарегистрированных пользователей.
Выполняя задания в игре, пользователи будут вознаграждены баллами, которые можно накапливать и обменивать на специальное издание Moutai «Год кролика» и связанные с ним NFT, которые многие китайские пользователи сети считают ценными инвестициями.
Запуск игры китайского ликерного гиганта Moutai в метавселенной начинается с приложения-игры, которое было разработано совместно с китайской технологической компанией NetEase.
В новой игре от Moutai пользователи могут создавать собственное спиртное в виртуальном мире.
Вскоре после выпуска 1 января приложение уже возглавило чарт бесплатных приложений для iOS и за 3 дня собрало более 1 миллиона зарегистрированных пользователей.
Выполняя задания в игре, пользователи будут вознаграждены баллами, которые можно накапливать и обменивать на специальное издание Moutai «Год кролика» и связанные с ним NFT, которые многие китайские пользователи сети считают ценными инвестициями.
🔥2
Forwarded from Саваничи 🇷🇺
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Вот падла 😂
😁3
Новости Серьёзных Игр
Как изучать и понимать историю, в том числе историю корпораций по играм?
Life вместе с РЖД выпустили игру, где от вас зависит судьба одной из главных строек ХХ века в СССР — БАМ, Байкало-Амурской магистрали 🚂
В игре вы — руководитель строительства основного участка БАМа, ваша задача — построить железную дорогу. Выполняя шаг за шагом, вы поймёте, какие непростые решения приходится иногда принимать.
Игра доступна — тут. Сможете пройти с первого раза?
Как изучать и понимать историю, в том числе историю корпораций по играм?
Life вместе с РЖД выпустили игру, где от вас зависит судьба одной из главных строек ХХ века в СССР — БАМ, Байкало-Амурской магистрали 🚂
В игре вы — руководитель строительства основного участка БАМа, ваша задача — построить железную дорогу. Выполняя шаг за шагом, вы поймёте, какие непростые решения приходится иногда принимать.
Игра доступна — тут. Сможете пройти с первого раза?
Forwarded from Только ЭКОЛОГИЯ - Борис Воловик
Меня спрашивают, как об экологических проблемах рассказывать детям? Я советую через игру. Все мы геймеры, все играем, например, в Minecraft.
И вот команда Minecraft придумала специальные структуры, которые помогут игрокам восстановить исчезнувшие кораллы в игровых океанах.
Это точная копия настоящих стальных структур, которые строят, чтобы решить настоящую проблему исчезающих кораллов в моровом океане.
Если бы услышали этой работе где-то, то не прониклись бы, а сделать это своими руками в Minecraft - полезнее.
И вот команда Minecraft придумала специальные структуры, которые помогут игрокам восстановить исчезнувшие кораллы в игровых океанах.
Это точная копия настоящих стальных структур, которые строят, чтобы решить настоящую проблему исчезающих кораллов в моровом океане.
Если бы услышали этой работе где-то, то не прониклись бы, а сделать это своими руками в Minecraft - полезнее.
Казалось бы, что может быть более серьёзным, чем CERN, Физика высоких энергий и вот это вот все?
Но нет и здесь для игр найдётся место.
Кто ты, фермион дрожащий или топ кварк, право имеющий?
Но нет и здесь для игр найдётся место.
Кто ты, фермион дрожащий или топ кварк, право имеющий?
🔥2
Forwarded from Физик и Лирик (Irina Shreyber)
Готовлю лекцию для школьников в рамках проекта ЦЕРН «Женщины в науке».
Нашла замечательную игру «Какая вы элементарная частица?». Выяснить свою элементарную физическую сущность можно на 19 языках, включая русский. Предсказания без обмана с научным подходом от физиков-ядерщиков😎
Поиграем? Какая вы частица?
Ссылка на игру:
https://scoollab.web.cern.ch/sites/default/files/Particle_v2/index.html
#офизикеслюбовью #физикилирик
Нашла замечательную игру «Какая вы элементарная частица?». Выяснить свою элементарную физическую сущность можно на 19 языках, включая русский. Предсказания без обмана с научным подходом от физиков-ядерщиков😎
Поиграем? Какая вы частица?
Ссылка на игру:
https://scoollab.web.cern.ch/sites/default/files/Particle_v2/index.html
#офизикеслюбовью #физикилирик
🔥3
Forwarded from WTF_HR
А вот довольно характерная новость по нынешним временам – про инцидент, каких уже было и наверняка будет еще. В компании Blizzard Entertainment (которая делает легендарную игрушку Warcraft и много чего еще) уволился весьма высокопоставленный руководитель, не согласившись с оценкой, которую ему пришлось поставить подчиненному в ходе регулярного процесса ревью.
Времена нынче в большой айтишечке сложные, и большой геймдев не исключение. Народ не то чтобы массово отказывается от подписок, как это было с Netflix, но не особо их покупает, а людей наняли немного больше, чем в идеале нужно. Вот и приходится руководству исхитряться и сокращать (или хотя бы не растить) расходы на людей.
И тут на помощь управленческому составу приходит известный со времен Джека нашего Уэлча принцип, который по-английски называется stacked rating, а по-русски – «форсированное распределение». Это когда компания в зависимости от своих результатов и/или бюджета решает, что хорошие оценки могут получить только N% персонала, и хорошо, если N, а то ведь бывает и Х (осторожно, сарказм). Средние оценки получат K%, а все остальные получат оценку «ну такое», по какому случаю не получат бонусов и повышений зарплаты.
В самой этой системе, собственно, ничего плохого нет, и на определенной стадии зрелости компании она здорово помогает отформатировать головы менеджеров на предмет управления эффективностью. Но это утверждение верно, только если в компании работает принцип нормального каскадирования и отслеживания целей, и в итоге каждая команда получает свое распределение «хороших», «средних» и «ну такое» в зависимости от собственного результата.
Если же такую систему применять в стиле «вся компания недовыполнила план, поэтому мы натянем одинаковое распределение на всю компанию», или делать то же самое на уровне крупных подразделений, не вдаваясь в производительность конкретных команд, то настанет грусть.
Потому что, как вы уже и без нас поняли, бывают героические команды, не жалевшие живота своего ради родной корпорации, и процент героев там выше среднего. А бывают ну такие себе коллективы (или те, кому просто не очень повезло в отчетном периоде). И получается, что и те, и другие получат одинаковое распределение оценок.
И значит среди первых будут менеджеры команд, которым придется лишать бонуса героически вкалывавших сотрудников – а всякий, кто был менеджером, очень хорошо себе представляет ситуацию, когда приходится говорить «дружище, ты был красавчик, но вот тебе такая себе оценка, потому что гладиолус».
Кажется, герой статьи Блумберга оказался именно в такой ситуации – и не вынесла душа поэта. После чего он отправился в Твиттер, где немедленно начал крестовый поход против холдинговой компании ABK (Activision Blizzard King) а также всех корпоративных бюрократов, которые, упиваясь собственной значимостью, натягивают сову на глобус, отчего страдают талантливые программисты и примкнувшие к ним.
В общем, никому не хорошо. А все потому, что инструменты управления эффективностью нужно применять не только в соответствии с результатами компании, но и в соответствии со здравым смыслом.
Времена нынче в большой айтишечке сложные, и большой геймдев не исключение. Народ не то чтобы массово отказывается от подписок, как это было с Netflix, но не особо их покупает, а людей наняли немного больше, чем в идеале нужно. Вот и приходится руководству исхитряться и сокращать (или хотя бы не растить) расходы на людей.
И тут на помощь управленческому составу приходит известный со времен Джека нашего Уэлча принцип, который по-английски называется stacked rating, а по-русски – «форсированное распределение». Это когда компания в зависимости от своих результатов и/или бюджета решает, что хорошие оценки могут получить только N% персонала, и хорошо, если N, а то ведь бывает и Х (осторожно, сарказм). Средние оценки получат K%, а все остальные получат оценку «ну такое», по какому случаю не получат бонусов и повышений зарплаты.
В самой этой системе, собственно, ничего плохого нет, и на определенной стадии зрелости компании она здорово помогает отформатировать головы менеджеров на предмет управления эффективностью. Но это утверждение верно, только если в компании работает принцип нормального каскадирования и отслеживания целей, и в итоге каждая команда получает свое распределение «хороших», «средних» и «ну такое» в зависимости от собственного результата.
Если же такую систему применять в стиле «вся компания недовыполнила план, поэтому мы натянем одинаковое распределение на всю компанию», или делать то же самое на уровне крупных подразделений, не вдаваясь в производительность конкретных команд, то настанет грусть.
Потому что, как вы уже и без нас поняли, бывают героические команды, не жалевшие живота своего ради родной корпорации, и процент героев там выше среднего. А бывают ну такие себе коллективы (или те, кому просто не очень повезло в отчетном периоде). И получается, что и те, и другие получат одинаковое распределение оценок.
И значит среди первых будут менеджеры команд, которым придется лишать бонуса героически вкалывавших сотрудников – а всякий, кто был менеджером, очень хорошо себе представляет ситуацию, когда приходится говорить «дружище, ты был красавчик, но вот тебе такая себе оценка, потому что гладиолус».
Кажется, герой статьи Блумберга оказался именно в такой ситуации – и не вынесла душа поэта. После чего он отправился в Твиттер, где немедленно начал крестовый поход против холдинговой компании ABK (Activision Blizzard King) а также всех корпоративных бюрократов, которые, упиваясь собственной значимостью, натягивают сову на глобус, отчего страдают талантливые программисты и примкнувшие к ним.
В общем, никому не хорошо. А все потому, что инструменты управления эффективностью нужно применять не только в соответствии с результатами компании, но и в соответствии со здравым смыслом.
Bloomberg.com
Blizzard Manager Departs In Protest of Employee Ranking System
A manager at video game developer Blizzard Entertainment said he was ousted after refusing to give a low evaluation to an employee that he felt didn’t deserve it in order to fill a quota.
👍2❤1🔥1
International Journal of Serious Games
https://journal.seriousgamessociety.org/index.php/IJSG
Ещё один довольно интересный научный журнал о серьёзных играх, я уже нашёл для себя несколько интересных идей.
https://journal.seriousgamessociety.org/index.php/IJSG
Ещё один довольно интересный научный журнал о серьёзных играх, я уже нашёл для себя несколько интересных идей.
🔥1