Тёма, принимаю батл Советов 🤝
Коллеги вкинули нам непростое ТЗ:
"Как масштабировать продажи и внедрения MWS Tables, если главная сила продукта — гибкость и возможность собрать почти любой процесс, но эта же гибкость делает каждую продажу и внедрение кастомными и плохо масштабируемыми?
Где проходит баланс между платформой, готовыми коробками и услугой по настройке?
Я отдал этот вопрос своему Совету мудрецов"
Важная вводная: для целевого сценария активная работа занимает около одного рабочего дня, а календарный запуск — около недели. Но Совет сразу поймал нас за руку: это хороший сигнал, а не доказательство масштаба. Возможно, за этой скоростью пока прячутся экспертиза команды, ожидание доступов, подготовка данных, согласования и ручная проверка.
Поэтому финальный вывод такой:
не выбирать между платформой, коробками и услугами. Строить фабрику решений.
Как она работает:
— ядро MWS Tables остаётся общим: данные, права, автоматизации, интеграции;
— ИИ собирает стартовый контур под повторяемый сценарий;
— человек проверяет логику и первый рабочий маршрут клиента;
— настройки не маскируются под «лёгкий кастом», а становятся отдельными расширениями с понятными границами;
— запрос, который повторяется у разных клиентов, становится кандидатом в ядро. Всё остальное остаётся услугой.
То есть мы не продаём «соберём вообще что угодно». Мы быстро запускаем конкретный рабочий процесс на общем ядре — и с каждым повторением делаем следующий запуск проще.
Но Совет не выдал нам медаль за храбрость. Его статус — TEST.
Нужно провести два независимых запуска одного сценария с одинаковым scope, одним ядром и журналом исключений.
GO, если оба запуска проходят без переделки ядра.
STOP / пересборка, если каждый раз возникает новая модель процесса и скрытый ручной труд.
Теперь ждём ход Темы. Сравнивать предлагаю не красоту ответов и не громкость фамилий, а простую вещь: чьё решение можно честно проверить и при необходимости отменить. Ниже будет опрос
Решение СД Темы: тут
P.S. @PavelGerashchenko - твой голос за 3
Коллеги вкинули нам непростое ТЗ:
"Как масштабировать продажи и внедрения MWS Tables, если главная сила продукта — гибкость и возможность собрать почти любой процесс, но эта же гибкость делает каждую продажу и внедрение кастомными и плохо масштабируемыми?
Где проходит баланс между платформой, готовыми коробками и услугой по настройке?
Я отдал этот вопрос своему Совету мудрецов"
Важная вводная: для целевого сценария активная работа занимает около одного рабочего дня, а календарный запуск — около недели. Но Совет сразу поймал нас за руку: это хороший сигнал, а не доказательство масштаба. Возможно, за этой скоростью пока прячутся экспертиза команды, ожидание доступов, подготовка данных, согласования и ручная проверка.
Поэтому финальный вывод такой:
не выбирать между платформой, коробками и услугами. Строить фабрику решений.
Как она работает:
— ядро MWS Tables остаётся общим: данные, права, автоматизации, интеграции;
— ИИ собирает стартовый контур под повторяемый сценарий;
— человек проверяет логику и первый рабочий маршрут клиента;
— настройки не маскируются под «лёгкий кастом», а становятся отдельными расширениями с понятными границами;
— запрос, который повторяется у разных клиентов, становится кандидатом в ядро. Всё остальное остаётся услугой.
То есть мы не продаём «соберём вообще что угодно». Мы быстро запускаем конкретный рабочий процесс на общем ядре — и с каждым повторением делаем следующий запуск проще.
Но Совет не выдал нам медаль за храбрость. Его статус — TEST.
Нужно провести два независимых запуска одного сценария с одинаковым scope, одним ядром и журналом исключений.
GO, если оба запуска проходят без переделки ядра.
STOP / пересборка, если каждый раз возникает новая модель процесса и скрытый ручной труд.
Теперь ждём ход Темы. Сравнивать предлагаю не красоту ответов и не громкость фамилий, а простую вещь: чьё решение можно честно проверить и при необходимости отменить. Ниже будет опрос
Решение СД Темы: тут
P.S. @PavelGerashchenko - твой голос за 3
*я понимаю, что аудитория моего канала, и так все понимает, но на всякий случай, если ты поддерживаешь вариант из этого паблика, голосуйте за "Филиппа" 😘
😁3
Forwarded from Продукт между строк
Пятничное наблюдение, не рекомендация 😄
Мне недавно понадобилось поставить GPT и ещё пару приложений, которых нет в российском App Store.
Менять регион, заводить отдельный аккаунт и разбираться во всей этой механике мне было лень.
В итоге попробовал максимально простой путь: написал в чат поддержки своего банка и попросил помочь установить актуальное банковское приложение.
Оказалось, что некоторые банки для этого дают официальную инструкцию и временный Apple ID.
И в моём случае, пока я был залогинен в App Store через этот аккаунт, получилось скачать не только приложение банка, но и ещё несколько нужных приложений.
После этого просто вышел из временного аккаунта.
Важно: это не инструкция и не совет что-либо обходить. Такой сценарий может отличаться у разных банков, регионов и аккаунтов Apple. Если вдруг пробовать — только через официальный канал поддержки банка, не подключать такой аккаунт к iCloud и не хранить в нём личные данные.
Скорее просто забавное наблюдение:
иногда вместо часа с настройками можно сначала спросить поддержку, нет ли у них уже готового официального пути.
А на выходных у нас с Тёмой будет уже другой эксперимент.
Возьмём одну из задач, которые вы накидали, и прогоним её через два наших ИИ-«Совета»: его — на функциональных ролях, мой — на персонализированных методических линзах.
Посмотрим, какая конструкция лучше находит слабые места, задаёт сильные вопросы и предлагает более полезный следующий тест.
Мне недавно понадобилось поставить GPT и ещё пару приложений, которых нет в российском App Store.
Менять регион, заводить отдельный аккаунт и разбираться во всей этой механике мне было лень.
В итоге попробовал максимально простой путь: написал в чат поддержки своего банка и попросил помочь установить актуальное банковское приложение.
Оказалось, что некоторые банки для этого дают официальную инструкцию и временный Apple ID.
И в моём случае, пока я был залогинен в App Store через этот аккаунт, получилось скачать не только приложение банка, но и ещё несколько нужных приложений.
После этого просто вышел из временного аккаунта.
Важно: это не инструкция и не совет что-либо обходить. Такой сценарий может отличаться у разных банков, регионов и аккаунтов Apple. Если вдруг пробовать — только через официальный канал поддержки банка, не подключать такой аккаунт к iCloud и не хранить в нём личные данные.
Скорее просто забавное наблюдение:
иногда вместо часа с настройками можно сначала спросить поддержку, нет ли у них уже готового официального пути.
А на выходных у нас с Тёмой будет уже другой эксперимент.
Возьмём одну из задач, которые вы накидали, и прогоним её через два наших ИИ-«Совета»: его — на функциональных ролях, мой — на персонализированных методических линзах.
Посмотрим, какая конструкция лучше находит слабые места, задаёт сильные вопросы и предлагает более полезный следующий тест.
Рубрика: #субботний_контент
1) Даня, написал очень классную статью, про один из своих проектов. По моему чистый кайф. [читать]
2) История бренда Додо, а скорее — Фёдора Овчинникова. Мне было очень интересно посмотреть. [смотреть]
А теперь CTA ❗️
Что думаете про Додо? Какой у вас был опыт взаимодействия с ними? Федя молодец? 😄
И второе: что интересного вам попалось за эту неделю?
Что стоит посмотреть, послушать или почитать?
Буду благодарен за рекомендации ☺️
1) Даня, написал очень классную статью, про один из своих проектов. По моему чистый кайф. [читать]
2) История бренда Додо, а скорее — Фёдора Овчинникова. Мне было очень интересно посмотреть. [смотреть]
А теперь CTA ❗️
Что думаете про Додо? Какой у вас был опыт взаимодействия с ними? Федя молодец? 😄
И второе: что интересного вам попалось за эту неделю?
Что стоит посмотреть, послушать или почитать?
Буду благодарен за рекомендации ☺️
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Пока Codex пишет мне фичу для заказа еды, решил посмотреть, кто вообще оплачивает этот банкет.
Наткнулся на рилс.
Хихик 🦦
«первоисточник»
Наткнулся на рилс.
Хихик 🦦
«первоисточник»
😱5❤4
Короче, кажется, в предыдущих постах про наши с Тёмой Советы уже стало слишком легко потерять нить 😄
Поэтому мы сделали проще.
Нам дали одну сложную задачу. Мы независимо прогнали её через два разных ИИ-Совета, а вместо ещё нескольких лонгридов собрали Арену, где решения можно сравнить напрямую.
Как это работает:
— сначала вы не знаете, где чей ответ;— проходите три коротких раунда: диагноз → риск → следующий ход;— выбираете, кто сильнее на каждом этапе;— в конце голосуете за решение целиком;— и только после этого узнаёте, где был мой Совет, а где Тёмин.
Занимает примерно 5–7 минут.
Для нас это пока скорее игра и эксперимент: хочется понять, есть ли вообще заметная разница между двумя подходами к ИИ-мышлению, или мы просто очень сложно изобрели способ спорить друг с другом через GPT.
Если потыкаете — буду очень благодарен ❤️
👉 Зайти на Арену
Потом покажем результаты и, разумеется, каждый объяснит, почему именно его Совет на самом деле победил 😄
🏴☠️ На борт Tables
Поэтому мы сделали проще.
Нам дали одну сложную задачу. Мы независимо прогнали её через два разных ИИ-Совета, а вместо ещё нескольких лонгридов собрали Арену, где решения можно сравнить напрямую.
Как это работает:
— сначала вы не знаете, где чей ответ;— проходите три коротких раунда: диагноз → риск → следующий ход;— выбираете, кто сильнее на каждом этапе;— в конце голосуете за решение целиком;— и только после этого узнаёте, где был мой Совет, а где Тёмин.
Занимает примерно 5–7 минут.
Для нас это пока скорее игра и эксперимент: хочется понять, есть ли вообще заметная разница между двумя подходами к ИИ-мышлению, или мы просто очень сложно изобрели способ спорить друг с другом через GPT.
Если потыкаете — буду очень благодарен ❤️
👉 Зайти на Арену
Потом покажем результаты и, разумеется, каждый объяснит, почему именно его Совет на самом деле победил 😄
🏴☠️ На борт Tables
Что-то всю неделю было не до постов. Поэтому вместо «умных мыслей» - несколько вещей, которые хочется оставить здесь перед выходными.
На неделе вышел наш кейс с М2 про то, как они собрали маркетинговые процессы в Tables.
«Мы строим системы, которые возвращают людям время, спокойствие и свободу заниматься тем, что они действительно любят».
Чем дальше, тем больше мне нравится именно такое объяснение того, зачем мы вообще всё это делаем.
Ещё мы с Тёмой сходили выступить на True Tech Friends и вместо нормальной презентации навайбкодили игру поверх Tables: люди сканировали QR, голосовали с телефонов и коллективно пытались довести виртуальную компанию до IPO.
В какой-то момент аудитория поняла, как накручивать голоса и ломать нашу механику. Тут мы окончательно поняли, что эксперимент удался.
Кажется, из этой штуки совсем скоро вырастет что-то гораздо более странное и интересное. Уже придумали следующую версию — пока не спойлерю.
А если на выходных хочется куда-нибудь провалиться:
— у Тёмы вышел отличный пост про костыли. Но больше самого поста мне нравится дискуссия команды в комментариях. Там прям Tables как он есть — рекомендую.
— у Толи, наоборот, максимально тёплый музыкальный пост в его уютном канале. Хороший способ ненадолго перестать думать про продукты, AI и бизнес.
— Саша продолжает праведную войну с AI-пузырём. Аргументированно, воинственно и с огоньком. Если давно искали сторону в грядущей битве человечества с нейросетями — можете записываться в армию Сашки.
А я, пожалуй, на этом всё.
Неделя была очень плотная, очень странная и очень хорошая, не смотря на все сложности😑
Всем классных выходных. Делайте то, что любите ❤️
🎵Трек недели — Hans Zimmer, “Mountains”.
А вы знали, что в сцене Interstellar на планете Миллер тиканье в этом треке обычно интерпретируют так: каждый тик — примерно один день, который в это время проходит на Земле?
Когда знаешь эту деталь, трек слушается совсем по-другому.
Весь альбом Интерстеллар 🪐
🏴☠️ На борт Tables
На неделе вышел наш кейс с М2 про то, как они собрали маркетинговые процессы в Tables.
«Мы строим системы, которые возвращают людям время, спокойствие и свободу заниматься тем, что они действительно любят».
Чем дальше, тем больше мне нравится именно такое объяснение того, зачем мы вообще всё это делаем.
Ещё мы с Тёмой сходили выступить на True Tech Friends и вместо нормальной презентации навайбкодили игру поверх Tables: люди сканировали QR, голосовали с телефонов и коллективно пытались довести виртуальную компанию до IPO.
В какой-то момент аудитория поняла, как накручивать голоса и ломать нашу механику. Тут мы окончательно поняли, что эксперимент удался.
Кажется, из этой штуки совсем скоро вырастет что-то гораздо более странное и интересное. Уже придумали следующую версию — пока не спойлерю.
А если на выходных хочется куда-нибудь провалиться:
— у Тёмы вышел отличный пост про костыли. Но больше самого поста мне нравится дискуссия команды в комментариях. Там прям Tables как он есть — рекомендую.
— у Толи, наоборот, максимально тёплый музыкальный пост в его уютном канале. Хороший способ ненадолго перестать думать про продукты, AI и бизнес.
— Саша продолжает праведную войну с AI-пузырём. Аргументированно, воинственно и с огоньком. Если давно искали сторону в грядущей битве человечества с нейросетями — можете записываться в армию Сашки.
А я, пожалуй, на этом всё.
Неделя была очень плотная, очень странная и очень хорошая, не смотря на все сложности
Всем классных выходных. Делайте то, что любите ❤️
🎵Трек недели — Hans Zimmer, “Mountains”.
А вы знали, что в сцене Interstellar на планете Миллер тиканье в этом треке обычно интерпретируют так: каждый тик — примерно один день, который в это время проходит на Земле?
Когда знаешь эту деталь, трек слушается совсем по-другому.
🏴☠️ На борт Tables
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤5
Всех с понедельником 🦦🏴☠️
Тёма сегодня написал про то, как мы сейчас пробуем заходить в рынок через маленькие и понятные коробочные решения — и как они неожиданно начинают открывать двери в гораздо более крупные проекты.
Пока читал, вспомнил один из продуктов, в запуске которого участвовал много лет назад.
Когда-то в Avito был Avito Контекст.
Логика максимально понятная: зачем отдавать Яндексу самые заметные рекламные места внутри собственной выдачи, если можно сделать свой рекламный продукт.
Я тогда работал в продажах и попал в одну из первых команд, которая его продавала.
По памяти, в первый месяц мой план был что-то около 50 тысяч рублей. Спустя несколько месяцев — уже около миллиона в месяц. И он всё равно довольно спокойно выполнялся.
Нас было человек 5–7, продажи росли как сумасшедшие.
А потом продукт закрыли.
Тогда мне это казалось абсолютно нелогичным.
Ребят, вы чего? Мы же столько продаём.
Прошло много лет — и теперь я, кажется, понимаю почему.
Мы довольно быстро нашли идеального «клиента» — арбитражников.
Трафик стоил достаточно дёшево, чтобы они могли покупать его огромными объёмами, вести на свои офферы и зарабатывать на разнице.
Мы радовались выручке.
Они радовались дешёвому трафику.
А вот нормальный рекламный рынок продукт особо не полюбил.
Маленькому бизнесу он был сложноват: нужен сайт, нужно понимать рекламу и настраивать всю механику.
А крупным рекламодателям было проще купить Яндекс и сразу получить большую рекламную сеть, чем отдельно разбираться ещё и с Avito.
Плюс чем больше становилось арбитража, тем больше появлялось странных объявлений, конкурентов и потенциальных репутационных проблем уже для самого Avito.
В итоге получалась забавная картина:
Продажи отличные.
Планы перевыполняются.
А продукт, возможно, всё равно не работает.
Мне понадобилось лет десять, чтобы наконец понять довольно простую вещь:
Хорошая выручка ещё не всегда означает хороший бизнес. Иногда важнее посмотреть, кто именно платит тебе деньги и почему.
Пост Тёмы про наши нынешние эксперименты с коробками → [ссылка на пост]
🏴☠️ На борт Tables
Тёма сегодня написал про то, как мы сейчас пробуем заходить в рынок через маленькие и понятные коробочные решения — и как они неожиданно начинают открывать двери в гораздо более крупные проекты.
Пока читал, вспомнил один из продуктов, в запуске которого участвовал много лет назад.
Когда-то в Avito был Avito Контекст.
Логика максимально понятная: зачем отдавать Яндексу самые заметные рекламные места внутри собственной выдачи, если можно сделать свой рекламный продукт.
Я тогда работал в продажах и попал в одну из первых команд, которая его продавала.
По памяти, в первый месяц мой план был что-то около 50 тысяч рублей. Спустя несколько месяцев — уже около миллиона в месяц. И он всё равно довольно спокойно выполнялся.
Нас было человек 5–7, продажи росли как сумасшедшие.
А потом продукт закрыли.
Тогда мне это казалось абсолютно нелогичным.
Ребят, вы чего? Мы же столько продаём.
Прошло много лет — и теперь я, кажется, понимаю почему.
Мы довольно быстро нашли идеального «клиента» — арбитражников.
Трафик стоил достаточно дёшево, чтобы они могли покупать его огромными объёмами, вести на свои офферы и зарабатывать на разнице.
Мы радовались выручке.
Они радовались дешёвому трафику.
А вот нормальный рекламный рынок продукт особо не полюбил.
Маленькому бизнесу он был сложноват: нужен сайт, нужно понимать рекламу и настраивать всю механику.
А крупным рекламодателям было проще купить Яндекс и сразу получить большую рекламную сеть, чем отдельно разбираться ещё и с Avito.
Плюс чем больше становилось арбитража, тем больше появлялось странных объявлений, конкурентов и потенциальных репутационных проблем уже для самого Avito.
В итоге получалась забавная картина:
Продажи отличные.
Планы перевыполняются.
А продукт, возможно, всё равно не работает.
Мне понадобилось лет десять, чтобы наконец понять довольно простую вещь:
Хорошая выручка ещё не всегда означает хороший бизнес. Иногда важнее посмотреть, кто именно платит тебе деньги и почему.
Пост Тёмы про наши нынешние эксперименты с коробками → [ссылка на пост]
🏴☠️ На борт Tables
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Пятничное размышление.
В какой-то момент моя работа окончательно превратилась в work-life merge.
Нет чёткой границы, где она начинается и заканчивается. Можно закрыть ноутбук, пойти гулять по парку и через пять минут поймать себя на том, что снова прокручиваешь встречу, придумываешь решение или собираешь в голове следующий ход.
И я начал замечать странную штуку: становится сложно почувствовать удовлетворение от работы.
Неделя сменяется неделей. Встречи, решения, проекты, запуски. Что-то закончилось — и почти сразу начинается следующее.
Поэтому придумал себе простой фрейм.
В воскресенье я рисую маленькую карту того, что сейчас происходит, и выбираю несколько точек, в которых хочу оказаться к пятнице.
Это не todo-лист.
Скорее конкретные изменения: довести проект до следующего этапа, решить важный вопрос, собрать какую-то модель, проверить гипотезу, что-то запустить.
Дальше начинается жизнь.
Карта за неделю почти всегда меняется. Появляется новый контекст, некоторые цели теряют смысл, возникают новые.
Но в пятницу перед сном я обязательно возвращаюсь к ней.
Смотрю, куда дошёл. Что изменилось. Где оказался совсем не там, где планировал. И стараюсь хотя бы на несколько минут зафиксировать ощущение от пройденного пути, прежде чем снова куда-то бежать.
В субботу нахожу полчаса уже на рефлексию: туда ли вообще шёл, что помешало, что оказалось важнее и куда хочется двигаться дальше.
А в воскресенье появляется новая карта.
Иногда кажется, что от недели к неделе меняется совсем немного. Но если достаточно долго сохранять направление, однажды оглядываешься — и понимаешь, что оказался вообще в другой точке карты.
Одну такую историю оставлю в комментарии
А у вас есть свой способ завершать неделю?
По чему вы понимаете, что она действительно прошла хорошо?
В любом случае, хороших выходных 🤗
🏴☠️ На борт Tables
В какой-то момент моя работа окончательно превратилась в work-life merge.
Нет чёткой границы, где она начинается и заканчивается. Можно закрыть ноутбук, пойти гулять по парку и через пять минут поймать себя на том, что снова прокручиваешь встречу, придумываешь решение или собираешь в голове следующий ход.
И я начал замечать странную штуку: становится сложно почувствовать удовлетворение от работы.
Неделя сменяется неделей. Встречи, решения, проекты, запуски. Что-то закончилось — и почти сразу начинается следующее.
Поэтому придумал себе простой фрейм.
В воскресенье я рисую маленькую карту того, что сейчас происходит, и выбираю несколько точек, в которых хочу оказаться к пятнице.
Это не todo-лист.
Скорее конкретные изменения: довести проект до следующего этапа, решить важный вопрос, собрать какую-то модель, проверить гипотезу, что-то запустить.
Дальше начинается жизнь.
Карта за неделю почти всегда меняется. Появляется новый контекст, некоторые цели теряют смысл, возникают новые.
Но в пятницу перед сном я обязательно возвращаюсь к ней.
Смотрю, куда дошёл. Что изменилось. Где оказался совсем не там, где планировал. И стараюсь хотя бы на несколько минут зафиксировать ощущение от пройденного пути, прежде чем снова куда-то бежать.
В субботу нахожу полчаса уже на рефлексию: туда ли вообще шёл, что помешало, что оказалось важнее и куда хочется двигаться дальше.
А в воскресенье появляется новая карта.
Иногда кажется, что от недели к неделе меняется совсем немного. Но если достаточно долго сохранять направление, однажды оглядываешься — и понимаешь, что оказался вообще в другой точке карты.
Одну такую историю оставлю в комментарии
А у вас есть свой способ завершать неделю?
По чему вы понимаете, что она действительно прошла хорошо?
В любом случае, хороших выходных 🤗
🏴☠️ На борт Tables
❤4
Forwarded from ScratchAuthorEgo
📊 Результаты анализа канала от @ScratchAuthorEgoBot
🎯 Канал:
🔥 Роаст анализ:
Филипп — это человек, который не может просто выпить кофе или починить дверную ручку в подъезде, чтобы не написать об этом программный лонгрид на тему «First Principles и микросервисная архитектура бытия». Если Фил споткнется на улице, он не выругается, а зафиксирует баг в UI асфальта, прогонит инцидент через Совет мудрецов из 17 кресел и назначит Энди Гроува ответственным за ретроспективу бордюра.
Его канал — это бесконечный гимн пиратской вольнице и «братству единомышленников», который почему-то пишется прямо из недр телеком-корпорации. Пиратский флаг в каждом посте смотрится особенно аутентично, когда следующий абзац посвящен интеграции с МТС Pay, согласованию с Советом директоров и продаже таблиц крупным Enterprise-клиентам. Настоящие цифровые корсары, чья главная добыча — закрытый тикет в Jira и вовремя сданный отчет по квартальным OKR.
Концепция «work-life merge» здесь доведена до абсолюта: это когда ты в воскресенье рисуешь карту недели, в понедельник рефлексируешь над ней с ИИ-ассистентом Кварком, во вторник пересказываешь кейс Notion, а в среду удивляешься, почему вокруг никто не готов в полночь радоваться баг-репорту. Если у Фила появится свободная минута без работы, он не пойдет отдыхать — он немедленно оцифрует свой отдых, посчитает retention сна, сравнит расставание с отсутствием QA-инженера на проде и сделает опрос в канале о том, как правильно вайбкодить собственную пенсию.
А история про переезд из Питера в Развилку на маршрутке уже затерта до состояния священного писания. Мы все поняли: утопия началась в 2016 году на остановке у метро, и теперь Tables просто обречен захватить мир — если, конечно, Совет из Фейнмана и Оруэлла не наложит вето из-за плохой конверсии в клик.
🎯 Канал:
@fyp_tables🔥 Роаст анализ:
Филипп — это человек, который не может просто выпить кофе или починить дверную ручку в подъезде, чтобы не написать об этом программный лонгрид на тему «First Principles и микросервисная архитектура бытия». Если Фил споткнется на улице, он не выругается, а зафиксирует баг в UI асфальта, прогонит инцидент через Совет мудрецов из 17 кресел и назначит Энди Гроува ответственным за ретроспективу бордюра.
Его канал — это бесконечный гимн пиратской вольнице и «братству единомышленников», который почему-то пишется прямо из недр телеком-корпорации. Пиратский флаг в каждом посте смотрится особенно аутентично, когда следующий абзац посвящен интеграции с МТС Pay, согласованию с Советом директоров и продаже таблиц крупным Enterprise-клиентам. Настоящие цифровые корсары, чья главная добыча — закрытый тикет в Jira и вовремя сданный отчет по квартальным OKR.
Концепция «work-life merge» здесь доведена до абсолюта: это когда ты в воскресенье рисуешь карту недели, в понедельник рефлексируешь над ней с ИИ-ассистентом Кварком, во вторник пересказываешь кейс Notion, а в среду удивляешься, почему вокруг никто не готов в полночь радоваться баг-репорту. Если у Фила появится свободная минута без работы, он не пойдет отдыхать — он немедленно оцифрует свой отдых, посчитает retention сна, сравнит расставание с отсутствием QA-инженера на проде и сделает опрос в канале о том, как правильно вайбкодить собственную пенсию.
А история про переезд из Питера в Развилку на маршрутке уже затерта до состояния священного писания. Мы все поняли: утопия началась в 2016 году на остановке у метро, и теперь Tables просто обречен захватить мир — если, конечно, Совет из Фейнмана и Оруэлла не наложит вето из-за плохой конверсии в клик.
😁4
Шаблоны подъехали 🐼
Сегодня (хотя уже вчера) публично открыли маркетплейс шаблонов MWS Tables.
У гибких инструментов есть забавная проблема. Тебе говорят: «Здесь можно собрать почти что угодно». Ты открываешь пустое пространство и такой: «Спасибо. А начать-то с чего?» :)
Теперь с этим попроще.
Внутри — готовые основы для CRM, задач, маркетинга, базы сотрудников, дорожной карты продукта. Можно даже коворкинг бронировать или личную стратегию собирать.
Выбираешь подходящий шаблон, подстраиваешь под себя и работаешь. Изобретать всё с нуля по-прежнему можно, но теперь необязательно.
Ребятам огромное спасибо за запуск ❤️
Теперь будем смотреть, что вам пригодится и чего ещё не хватает. В комментарии минутное видео)
И возмжно интересный факт (но это не точно)
[Потыкать]
Какую рабочую штуку вы бы с удовольствием забрали готовой? Можно жаловаться на свои таблички — мы такое любим.
🏴☠️ На борт Tables
Сегодня (хотя уже вчера) публично открыли маркетплейс шаблонов MWS Tables.
У гибких инструментов есть забавная проблема. Тебе говорят: «Здесь можно собрать почти что угодно». Ты открываешь пустое пространство и такой: «Спасибо. А начать-то с чего?» :)
Теперь с этим попроще.
Внутри — готовые основы для CRM, задач, маркетинга, базы сотрудников, дорожной карты продукта. Можно даже коворкинг бронировать или личную стратегию собирать.
Выбираешь подходящий шаблон, подстраиваешь под себя и работаешь. Изобретать всё с нуля по-прежнему можно, но теперь необязательно.
Ребятам огромное спасибо за запуск ❤️
Теперь будем смотреть, что вам пригодится и чего ещё не хватает. В комментарии минутное видео)
И возмжно интересный факт (но это не точно)
[Потыкать]
Какую рабочую штуку вы бы с удовольствием забрали готовой? Можно жаловаться на свои таблички — мы такое любим.
🏴☠️ На борт Tables
❤8
Рад приветствовать всех вновь прибывших 🤗
В качестве велком-контента хочу предложить мем про продактов (сегодня отработал 3–4 рубля), кейс Meta, о котором рассказывал, и ссылку на статью про Амазон и «выход на рынок Индии»!
Мне очень понравился сегодняшний митап, большое спасибо всем причастным (добавлю 3 фото, которые сделал).
P.S. Как только будем готовы дать тестовый доступ к нашему агенту, здесь точно будет пост об этом!
P.S.S. Ну и мы всегда рады помочь сделать неприятный бизнес-процесс понятным, кайфовым и прозрачным ☺️
В качестве велком-контента хочу предложить мем про продактов (сегодня отработал 3–4 рубля), кейс Meta, о котором рассказывал, и ссылку на статью про Амазон и «выход на рынок Индии»!
Мне очень понравился сегодняшний митап, большое спасибо всем причастным (добавлю 3 фото, которые сделал).
P.S. Как только будем готовы дать тестовый доступ к нашему агенту, здесь точно будет пост об этом!
P.S.S. Ну и мы всегда рады помочь сделать неприятный бизнес-процесс понятным, кайфовым и прозрачным ☺️
❤6