Обсуждая программу фестиваля, мы сразу решили, что хотим провести практическую секцию и сделать что-то необычное для города и его жителей. Владимирский академический театр драмы подошёл идеально: год назад он пострадал во время пожара, и мы подумали, что новый фирменный стиль был бы очень кстати к открытию после реконструкции.

За короткий срок разработать полноценную айдентику невозможно, но заложить основы — вполне. Для этого существует отточенный и зарекомендовавший себя формат трёхдневных дизайн-марафонов @reforma_13f. Креативное агентство «13 этаж» из Ижевска успешно проводит их последние пять лет.

Владимирская «Реформа» стала первой выездной. К нам приехали 20 дизайнеров из Москвы, Ижевска, Нижнего Новгорода, Суздаля. Участники сами добирались до Владимира, сами покупали себе еду и платили за гостиницу — всё ради того, чтобы завести новые знакомства, проверить свои навыки и помочь незнакомому городу стать лучше.

За три дня команды дизайнеров под руководством арт-директора Яндекс.Еды Даниила Мелких разработали три достойные концепции фирменного стиля, каждую из которых можно развить до отдельного проекта. Директор театра Борис Гунин не принял ни одну из представленных концепций — об этом довольно много писали в городских СМИ (1, 2, 3 и 4).

Значит ли это, что «Реформа» провалилась и всё было зря? Нет. Поиск нового фирменного стиля одного из крупнейших областных учреждений культуры в сжатые сроки — уникальный творческий эксперимент. Мы увидели смелые и неожиданные ходы, попытку не просто нарисовать красивую картинку, а помочь театру выйти на новую ступень развития.

Благодаря «Реформе» повестка дня немного изменилась. Люди вокруг нас обсуждали место театра в современном городе, а не инциденты или скандальные постановки. Про театр говорили как про влиятельный институт, который вдруг стал близок большому количество горожан. Оказалось, что львы в логотипе действительно волнуют многих.

Хочется, чтобы подобных вдохновляющих примеров во Владимире было больше, а обсуждение не ограничивалось только театром. Посмотрите, сколько вокруг детских площадок, тротуаров, скверов, домов, улиц и площадей, которым не помешает переосмысление.

Фото Елены Трофимовой.

🎂 «Владимиру будущего» сегодня два года.

Этот пост мы посвящаем всем, кто всё это время остаётся с нами: читает, критикует, репостит, шлёт лучи поддержки и донаты. Без вашего стремления менять город к лучшему мы бы никогда не провели второй урбанфест. Спасибо каждому из вас.

Спасибо волонтёрам Евгению Забуге, Артёму Разуменко, Анастасии Рыжовой и Дмитрию Холомкину, которые пожертвовали выходным, чтобы провести его на фестивале. Вы здóрово выручили, как и «Рынок на Студёной», который на день стал настоящим домом.

Отдельные благодарности Monica Group и Ассоциации отельеров и рестораторов Владимирской области, чья помощь была очень кстати. Наш респект Михаилу Самойлову и Евгении Зверской, основателям магазина «ТвояМоя», за необычные сувениры для спикеров.

Спасибо всем журналистам, блогерам и медиа группе «Европа», которые много рассказывали о фестивале, а редакции @zebratv ещё и спасибо за петлички.

Департаменту культуры Владимирской области и областной научной библиотеке спасибо за доверие и открытость при организации «Реформы».

Персональное спасибо главному архитектору области Евгению Миронову, главе регионального отделения Союза художников Дмитрию Холину и его коллеге из регионального отделения Союза архитекторов Наталье Богатырёвой, публично поддержавших нас.

Школа «Ардиз», «ЯРКОпарк», «Кванториум», Катя Манасова, Варвара Забалуева, Артём Козлов — вы большие молодцы, что приехали и организовали свои лекции и мастер-классы на урбанфесте, несмотря ни на какие трудности и препоны.

Большое спасибо каждому эксперту, который нашёл время и силы, чтобы приехать во Владимир. Викторию Мальцеву из Высшей школы экономики мы от всей души благодарим за неожиданную и своевременную помощь с организацией феста.

Но самое важное — низкий поклон нашим любимым семьям. Последние 1,5 месяца вы почти не видели своих сыновей, мужей и отцов, но всё равно верили и помогали. Вы — наша самая главная опора, дающая уверенность в своих силах.

Во Владимире продолжают превращать пешеходные переходы в новогодние ёлки — теперь их оборудуют светодиодными лентами. Они, как подчёркивают в мэрии, «объективно повышают безопасность дорожного движения, акцентируя внимание водителей при приближении к регулируемому перекрёстку или пешеходному переходу»: http://amp.gs/jzqrX

Подсветка включается красным, жёлтым и зелёным цветами синхронно с сигналами светофоров для транспорта. Первые ленты прикрепили к Г-образным опорам на улице Мира со стороны проспекта Строителей и на Октябрьском проспекте со стороны улицы Горького. Теперь сбивать пешеходов в этих местах будет намного веселее!

В это же время в Чебоксарах на четырёх основных улицах ограничили максимальную скорость движения 40 км/ч. Местные чиновники ссылаются на исследования, которые проводят прямую зависимость между скоростным режимом и тяжестью травм, а также доказывают, что новшества не скажутся на пропускной способности дорог: http://amp.gs/jzqrL

Светодиодные ленты, ядовито-жёлтые рамки, мигающие лампочки над проезжей частью и прочие заборы не имеют никакого отношения к безопасности. Причиной трети всех аварий становится высокая скорость, и подсветка Г-образных опор, как и сами опоры, не могут её снизить. Нельзя также забывать и про человеческий фактор.

Здоровью пешехода ничего не угрожает, когда водитель видит его издалека. Для этого достаточно хорошего освещения и треугольников видимости перед переходом. Суженные полосы и островки безопасности сведут риск ДТП к минимуму, потому что в таких условиях разогнаться не получится, а среагировать на пешехода намного легче.

Оценим оформление владимирского общественного транспорта, которое выбрала рабочая группа из депутатов, чиновников и «специалистов в сфере дизайна городского общественного транспорта».

«Ключевыми элементами дизайна стали образ владимирского льва и образ „древа жизни“, символизирующие силу и развитие», — поясняют в пресс-службе администрации областного центра.

Как вам?

У Владимирской области новый губернатор — депутат Госдумы от «Единой России» Александр Авдеев. Он не знаком с проблематикой региона, и пройдут месяцы до погружения в местную специфику. От того, насколько глубоко Александр Авдеев проникнется происходящим в регионе, зависит, как скоро в наших городах начнутся хоть какие-то преобразования.

В России исторически сложилось, что вектор развития городской среды завязан на личность. Если управленец любит природу, то улицы превращаются в цветущие сады, если ездит только на машине — привет взлётные полосы вместо аккуратных проездов. И когда на место одной личности приходит другая, предыдущие успехи отменяются — всё начинается заново.

Чтобы уменьшить роль личности в принятии решений, нужен диалог между чиновниками и горожанами. Путь компромиссов и убеждений труден и долог, но давайте честно: это работает. Получится не всё и не сразу, но и в градостроительстве системные изменения требуют немного больше времени, чем установка тренажёров на дворовой спортплощадке.

🤦 Удобного пешеходного перехода на улице Сперанского не будет.

«Учитывая обращения жителей об организации дополнительного пешеходного перехода через улицу Сперанского (в районе жилого дома № 62 по ул. Пугачёва), администрация города Владимира направила соответствующий запрос в городской отдел ГИБДД.

В официальном ответе отдела ГИБДД УМВД России по городу Владимиру указано, что рассматриваемый участок улично-дорожной сети расположен между двумя пешеходными переходами. Первый переход на пересечении улицы Сперанского с улицей Нижняя Дуброва оборудован светофором. Второй переход расположен на пересечении улицы Сперанского с улицей Василисина.

По заключению Госавтоинспекции, расстояние между пешеходными переходами составляет менее 400 метров, поэтому организация третьего пешеходного перехода в районе дома № 62 по ул. Пугачёва не соответствует требованиям п. 4.5.2.1 ГОСТ Р 52766».

А теперь самое интересное: пункт 4.5.2.1 ГОСТ Р 52766-2007 допускает устройство пешеходных переходов на расстоянии менее чем 200 метров друг от друга, если есть на то необходимость. Тот же пункт обязывает дорожников рисовать «зебры» с учётом сложившихся пешеходных маршрутов.

Что удивительно, два месяца назад в ГИБДД были не против обустройства перехода в том месте улицы Сперанского, где просили жители. Но оставить заборы оказалось проще, чем сделать жизнь целого микрорайона безопаснее и комфортнее.

Полторы недели назад завершилась «Реформа» №17 — дизайн-марафон от ижевского креативного агенства «13 этаж». 20 человек из Владимира, Ижевска, Москвы и Нижнего Новгорода в течение трёх дней с нуля придумывали концепцию нового фирменного стиля областного театра драмы.

Всё это время за творческим процессом неустанно наблюдала Елена Трофимова. В своём видео она коротко рассказывает о том, как это было. Кстати, отчётный ролик с владимирской «Реформы» — первый на нашем ютуб-канале. Не забывайте подписаться, поставить лайк и включить уведомления.

Работа над фирменным стилем театра драмы ещё не закончена — мы обязательно расскажем, как всё происходит.

В октябре во Владимире проходит «месячник по благоустройству и санитарной очистке территории». На завтра запланирован его апофеоз — субботник. Муниципальные служащие в свой законный выходной наравне с работниками коммунальных служб будут убирать с улиц листья и мусор. И это самое бессмысленное, что можно сделать для поддержания чистоты в городе.

Первый в истории субботник состоялся в ночь на 12 апреля 1919 года, когда рабочие депо Москва-Сортировочная после рабочего дня добровольно вернулась в цех ремонтировать паровозы. Поступок трудяг вдохновил людей по всей стране, которая после революционных потрясений пребывала в состоянии разрухи, голода и тотального падения производительности труда.

Сегодня ситуация в стране несколько отличается о той, что была в ранние годы советской власти, а субботники растеряли свою идеологическую составляющую. Более того, идея чистить город от мусора два раза в год выглядит странно и неэффективно. Почему бы не содержать улицы в порядке круглый год? В бюджете, который формируется по большей части из наших налогов, заложены деньги на это.

Вместо того, чтобы показательно вооружать чиновников граблями, лучше с начальной школы учить бережному отношению к городу, поощрять низовые инициативы, вкладывать деньги в уборочную технику, зарплаты и образование сотрудников коммунальных служб. А если средств не хватает, то можно отказаться, например, от побелки деревьев и уборки листвы с газонов — ресурсов станет больше.