Я не люблю осень

Что бы ни говорили мне мои друзья и родственники по поводу своей всеобъемлющей любви к осени, всё равно для меня наступление осени это скорее про печаль. Ну, точнее 55% печали и 45% хорошего.

И вот этот переход с 31-го на первое: ты засыпаешь ещё летом, но уже понятно, что всё. Проснёшься осенью. На пороге зимы. Бррррр!

Это резко повышает ценность каждой минуты становящегося всё более дефицитным солнышка. Но это же включает печальное понимание конечности тепла и дневного света в наших широтах.

Потому что через каких-нибудь два с половиной месяца начнётся абсолютная унылая погодно-сезонная беспросветность. Ужас.

А я очень люблю солнышко.

Но есть и второе. Хорошее.

Осень выгодно оказывается символом обновления, развития, обучения. Начинается новый цикл. У детей, да и у взрослых. И это частично компенсирует печаль от завершения лучшего сезона.

Поэтому с 1 сентября, дорогие мои подписчики и их дети!

И пусть в осени для вас будет как можно больше хорошего.

С чем бы это ни было связано: то ли с красивым увяданием природы (бррррр), то ли с радостью от того, что «ещё немножко хорошей погоды осталось», то ли с тем, что у детей и взрослых запускается новый цикл развития.

Так что с Днём знаний вас!

И солнышка всем побольше:)

PS: А давайте исследуем нашу любовь (нет!) к осени! Ставьте сердечко если осени скорее радуетесь, и печальку, если не очень или скорее нет.

Семь лучших тренеров Мозлаб за полдня: онлайн НЕконференция

10 сентября в 10:00 состоится наше главное событие месяца: «Мастерская управленческих решений», онлайн-НЕконференция для руководителей, HR и всех, кому важно растить людей и команды.

Семь лучших тренеров Мастерсокй, три тематических трека - как ответ на главные вызовы руководителя: как принимать решения при нехватке данных и в неопределенности, как действовать, когда привычные схемы ломаются, и как вовлекать команду в реализацию непростых решений.

За 4 часа наши эксперты, бережно и честно разберут ключевые управленческие вызовы:
👉 как принимать решения, когда вокруг неопределённость
👉 как развивать мышление руководителя
👉 где брать продуктивность и энергию, когда ресурс на исходе
👉 сложные разговоры и наставничество
👉 лидерство и самостоятельность команды
👉 эффективные коммуникации и переговоры

Что дальше?

Выберите один, два или все три трека, которые откликаются именно вам. Приходите на живой эфир, участвуйте, задавайте вопросы - и забирайте инструменты в работу.

И, пожалуйста, перешлите это письмо вашим коллегам-руководителям, тренерам или HR, которым это тоже может быть полезно. Запись будет доступна только по платному тарифу, поэтому не упустите возможность бесплатно забрать самое полезное.

Будем рады видеть вас и вашу команду! ❤️

10 сентября
10:00–14:00 Мск
Онлайн

Бесплатная регистрация здесь

Как же вы бесите, производители "мыслеподобного продукта"!

Не знаю, как вы, а я все чаще замечаю, как классные авторские каналы (а я только их и читал, ну и новости еще немножко) начинает вести ИИ вместо автора. Да, под его контролем. Да, воспроизводя манеру и копируя формат наиболее удачных постов. Но за-мет-но. Не сразу. Но неотвратимо.

Ровненько, чётенько, по графику, структурочка одинаковая. Структурёшечка. Даже (у наиболее продвинутых) примеры из жизни есть (что в целом несложно, если отдать нейросети свои дневники и прочие тексты). И даже потуги на авторскую позицию.

По мне - фу. Хоть предупредите, а то как-то нечестно. Я подписывался на вас, живых и настоящих. Человеческих.

Поэтому всё чаще расстраиваюсь и отписываюсь. Ибо ценности не добавляет. Хотелось вас, угловатых, неровных, неидеальных, живых. Которые иногда восхищают, иногда бесят.

Как исключение, оставляю, чтобы наблюдать "на что способен ваш ИИ". Даже полезно. Собираю вас в такой зоопарк. Но отношение к вам все равно меняется.

Вы поймите, я же вам свое время и внимание отдавал. На-сто-я-щее. Моё. Живое.

А вы так со мной...

Эх.

На этом фоне, кстати, живой настоящий контент ещё ценнее. А такие остались, остаааались еще:)

Единственное, чего не понимаю: а другие замечают или нет? Потому что если большинство не замечает - то автору сплошная выгода. Кучу времени сэкономил, сделал что-то для себя. А подписчиков пускай ИИ "мыслеподобным продуктом" потчует. Стерпят.

Решил вас спросить. Поучаствуете?

XV фестиваль «ПиР. Практики Развития»
10-13 сентября 2026
Москва, Holiday Inn Сокольники + онлайн

450+ выступлений, 17 параллельных секций и сотни спикеров — эксперты, руководители, предприниматели, HR и L&D-практики, тренеры, исследователи, люди из искусства и культуры.

Среди спикеров ПиРа-2026 — Дмитрий Петров, Радислав Гандапас, Татьяна Мужицкая, Аркадий Цукер, Никита Непряхин, Алёна Владимирская, Марк Розин, Анна Бруссер, Леонид Клейн, Александр Гальчин, Гаретт Джонстон, Марина Починок и ещё сотни сильных профессионалов из самых разных сфер.

Будем говорить о том, как рождается замысел и где искать вдохновение, как создавать вместе, развивать мастерство, принимать сложные решения, работать с людьми и командами. И, конечно, исследовать, что происходит с профессиями, бизнесом и человеком, когда в нашу работу всё активнее входят технологии и ИИ.

А вокруг большой профессиональной программы будет сам ПиР — как всегда живой, яркий, немного сумасшедший фестиваль, каким его знают те, кто приезжает к нам из года в год.

Детский ПиР, подростковый ПиР и спортивный ПиР тоже состоятся.

Здесь можно случайно оказаться на выступлении, которого не было в планах, и выйти с главной идеей этих четырёх дней. Заговорить со спикером после его выступления. Познакомиться с людьми, с которыми через полгода начнёшь делать совместный проект. Участвовать в практиках, разговаривать, спорить, танцевать, слушать музыку и продолжать обсуждения далеко за пределами залов.

В этом году между событиями программы можно будет выйти прямо в парк Сокольники - пройтись, подышать, обсудить услышанное или немного побыть одному перед следующим выступлением.

Традиционно тьюторская поддержка в помощь каждому желающему, ибо невозможно составить один универсальный маршрут по ПиРу.

Из 450+ событий каждый собирает свой ПиР — со своими людьми, открытиями, разговорами и идеями, которые потом увозит с собой.

10–13 сентября 2026
📍 Москва, Сокольники + онлайн

Вся программа и билеты — на сайте фестиваля.
Увидимся на ПиРе.❤️

Наступили ПиРовские выходные, друзья

Я выступаю на ПиРе 13.09, в воскресенье, в 11:30. Приходите!

В этом году снова Сокольники. Что, конечно, не так романтично и разгульно, как Клязьма (воздух, река, мммм), но зато чрезвычайно удобно по логистике и все залы рядом.

А ещё мне нравится тема: «Бизнес как искусство» (представляю, как сложно придумывать названия для ежегодного эвента, который, как мне кажется, был просто ВСЕГДА - лет 25+ уже так точно). И очень рад за Марка Кукушкина (и команду, конечно же), который создал буквально ежегодную значимейшую веху в календаре. На уровне Дня Знаний и Нового Года буквально:)

И лайк, кто уже там:)
Пишите, кого слушали и к кому собираетесь!

Сегодня приятнейший день

1. Понедельник

Новая неделя, новые проекты и планы, новая игра "сможешь ли сделать столько, чтобы быть довольным в пятницу". Сложная игра, кстати. У меня шанс выиграть и быть довольным около 30% примерно. А 70%, что буду жалеть, что не сделал больше.

Кажется, около трети — маловато. Но это еще прогресс, раньше было хуже... я некоторое время назад придумал, как быть "довольнее" и даже счастливее (вечером или в конце недели, тут подробнее) и с тех пор активно практикую.

2. Длинный перелет

Тут два удовольствия: отключиться от всего и впасть в творческий режим (здесь мой подробный анализ, почему так получается, а здесь опрос, который жутко меня разочаровал - поучаствуете, если еще не), плюс наслаждение инженерным гением создателей самолета. Конструкторов, дизайнеров и других причастных.

Я когда в МАИ учился на авиаконструктора, с нас требовали: "еще легче, еще, еще!". И сейчас, когда я смотрю на зеркала в туалете и понимаю, что они не стеклянные а очень легкие пластиковые (аааааа, при таком качестве картинки)... или вижу, как поменялась защелка на кресле и крепежи кресел к полу - ну как же прекрасно постепенно но неостановимо совершенствовать продукт. Влюбляюсь в такое.

Знаете, есть известный тест на определение, что вам на самом деле нравится, что "ваше":

"Представьте себе, что вы вообще не нуждаетесь в деньгах, что бы вы стали делать в такой ситуации?".

Вот я бы занимался постепенным, но неотвратимым совершенствованием чего-то ценного для человечества, при этом достаточно интеллектуального (+ время от времени пытался прорваться на следующий уровень, чтобы не протухнуть). И писал бы.

Сейчас признаюсь в своей слабости: по большей части, мне не нравится заниматься продажами и продвижением. Не нравится проводить переговоры, спорить, настаивать и так далее. Поймите правильно, это дает некоторый драйв в процессе, да. И я могу, если надо. И да, это критически важно, чтобы оставаться на плаву... Но тест есть тест;) мы же про ситуацию "если бы вы совсем не нуждались в деньгах".

А здесь мои размышления на эту тему и 6 способов определить "свое".

3. Я позаботился о себе

Я смог проявить к себе достаточно любви, чтобы не лететь ночью. С моим стремлением "сделать побольше... и еще побольше... и еще... Олег, да ведь ночной рейс высвободит рабочее время и вообще время для жизни..." лететь днем — огромный прогресс. Поздравьте меня. Я практически выспался и мы перед проектом сможем с командой спокойно подготовить, все трижды проверить не ночью и сделать вау.

И даже нашлось время вам написать))

Так что хорошей недели нам всем, дорогие друзья!

PS: И плиз, напишите в комментариях, как часто в конце недели вы довольны собой? Вот я доволен в 30% случаев, и хочу понять — это вообще нормально или надо увеличивать?

PPS: Все, отключаюсь, поехали на взлетку. Пожелайте хорошего полета;)

Прочитал свежего Дороничева. И это афигенно

Перед полетом купил свежую книжку Андрея Дороничева "Новая версия". Андрей - совершенно культовая личность (давайте так, в моем пузыре), он экс-продакт Ютьюба и вообще один из самых международно успешных соотечественников. Я смотрел столько интервью с ним, что не смог не купить.

Тоненькая такая. Заранее решил — если у него в книги не получается, тогда эти 850р будут минимальной благодарностью за интервью, что я смотрел))

Но я не то, что не пожалел! Я в полном восторге!

(дальше много эмоций)

1. Нехватка

Приятнейшее (на самом деле совершенно обескураживающее, но такое цепляющее!) ощущение нехватки. Хорошо, но мааааало. Хочется еще, еще, еще. Еще примеров. Еще деталей в историях. Еще методов.

Как будто ты пришел поесть в лучшее место в мире (не в смысле понтов или рейтингов, а вот именно для тебя самое лучшее: кому-то бабушкина кухня или Мишленозвездный рест, у меня, например, любимое место поесть - это наша с женой кухонька с окнами на пруды).

И вот ты в свое любимое место пришёл, голодный очень, и предвкушаешь...

И вот появляется еда. Она восхитительна. Именно то, чего тебе хочется. Слюньки текут. Запах - ммммммм!

И вот она перед тобой. Но тут ты видишь... а порции-то, порции - не как обычно, они ровно в два раза меньше, чем тебе хотелось бы. Вдвое, понимаете?

И другого в этом ресторане сегодня не будет. Увы.

За дверью да, там можно все, что угодно заказать и съесть. В любом количестве. Вёдрами. Но вот в этом прекрасном месте - вот только "немножко".

Ух...

И вот ты смакуешь. Буквально - нарезаешь нежнейшую ароматнейшую котлетку на кусочики размером с фасолину... А последний еще на два нанокусочика... Но все равно - она слишком быстро кончается.

И ты встаешь из-за стола со смешанными чувствами:

Тебе потрясающе хорошо, потому что было ОЧЕНЬ ВКУСНО. Очень.

И ужасно хочется еще.

Потому что было мало.

И знаете: это, пожалуй, лучшее, что может остаться послевкусием "развивающей" книги (так, мое "и это пожалуй" только что — это не нейросеть;) клянусь;) это я уже так пишу, кошмар какой)

Вы не насытились. Вам хочется еще.

2. Главный плюс нехватки контента

Остается пространство для ДЕЙСТВИЙ.

Вот нет этого переедания насыщения: ну знаете, приятная иллюзия "ты развивался, пока читал все 337 многословных страниц". Нет тут этого! Книга быстро (моментально!) заканчивается и выталкивает тебя наружу. Сохранив голод. Оставив мотивацию, силы и время что-то, наконец, сделать с собой;)

Вау.

Спасибо, Андрей!

3. О чем книга?

О том, как измениться и стать "более настоящим (и счастливым) собой". В целом, как и многие другие в этом жанре.

Но (уж поверьте человеку с 30-летним опытом в обучении и развитии):

* алгоритм чистый, полный и непротиворечивый
* личные примеры и трогательны, и уместны одновременно
* метафора устройства психики ("как жемчужина, ты собираешь слои последовательно и внутри всегда останешься "Андреем из Медведково"") восхитительно точна и красива (хотя может это и не он придумал, но объяснение вау по простоте и точности)
* ни одной лишней, незаконченной или непонятной мысли (редкость!)
* честно описаны риски (включая страдания и страх)

И главное (повторю третий раз) — такая нехватка контента, аж зубы сводит. Не могу забыть уже несколько дней)))

PS: Читали? Ругайте или хвалите. Не читали? Тогда напишите, что ужасного/прекрасного на тему личной трансформации знаете:)

Руководителям некогда учиться. Как развивать их на рабочих задачах?

Завтра (13.10) в 16:00 состоится, как мне кажется, интересный совместный вебинар Мозлаб и Эквио.

Сначала выступлю я. Расскажу про практический кейс применения нового формата обучения руководителей с применением ИИ.

Почему стоит послушать?

Программа прошла уже трижды. Формат "зашел", NPS больше 90% (и это в онлайне!). Уже больше 700 участников, и будет еще.

Из выгод: Кратное сокращение времения (два часа вместо 1-2 дней на кластер компетенций), кратное сокращение затрат на одного участника (возникает при аудитории 200+ участников в одной группе)

Как работает "платформа подсказок" для реальной жизни и как сделать, чтобы руководители ее регулярно использовали

Что во второй части?

Потом выступит Леонид Бутаков из Эквио (Леонид коммерческий директор, огромный опыт, к тому же "Эквио" одни из лучших или лучшие по поддержке применения после обучения и всяческим измерениям с огромной базой участников разного уровня)

Темы Леонида:

Как поддерживать применение навыков после занятий

Какие показатели отслеживать и как оценивать результат для бизнеса

Как пишет наш маркетинг, "встреча будет полезна HR и специалистам по обучению, которые ищут способы развивать руководителей с учетом их высокой загрузки"

Приходите завтра (13.10) в 16:00! Вот ссылка на бесплатную регистрацию

Евгений Доценко, один из самых глубоких людей в сфере "принятие решений" выступал у нас в эфире

Тема "ИИ в принятии решений"

Потом выступил я

Upd.: Мы уже закончили! Регистрация даст возможность получить запись, слайды и промпты

"Я недостаточно хорош, и должен стать лучше" - кажется, это мое кредо...

Маленький средний личный пост

В последнее время со мной творится какая-то дичь нечто весьма интересное

У меня нарастает разрыв между тем, что я разрабатываю и готовлю к публикации (чернового, при этом хорошего, материала все больше) и тем, что я реально публикую (опубликованных постов критически мало). На канале про ИИ ещё ладно, но здесь реально получается в режиме "в час по чайной ложке"

Как я вижу механику этого тяготящего меня растущего разрыва:

1. Похоже, что я считаю, что недостаточно хорош сам по себе, поэтому должен писать нечто совершенно сногсшибательное

2. Я часами работаю над материалом (на прошлой неделе в сумме около 16 часов, конечно, не все время за столом - тут и прогулки, когда я диктую и говорю сам с собой и диктофоном, и общение с клиентами, когда я представляю рабочие версии концепций, и полудремное ночное бдение за компом с теплой кошкой справа)... стремясь написать нечто настолько офигенное, чтобы хотя бы это компенсировало мое несовершенство

3. И вот ловушка: чем больше работаю над текстом, тем больше потенциала для улучшения вижу... потому что натурально расширяется пространство для совершенствования. Понимаете, да? Вот я дотянулся до следующего уровня... и становится виден уже 80й... но чем выше текущий уровень, тем сложнее и непонятнее работа по улучшению. И в результате я бульк! и тону в вечной подготовке и шлифовке. А публиковать все страшнее, потому что чем больше я работал над текстом, тем больше недостатков и вопиющего несовершенства в нем вижу!

Что меня спасает (частично)?

1. Дедлайны проектов от клиентов и коллег (Оля, спасибо тебе!). Если есть дедлайн - я вполне функционален. Меня не останавливает болезненная тяга к совершенствованию (хотя бывает, мучает, да). Получается, что благодаря клиентам и коллегам я выпускаю продукт, который не является идеалом, но точно является крепким и адекватным

2. Дедлайны отправки материалов к выступлениям на конференциях. Но тут все сложнее. Обычно я перехватываю на себя договоренности с оргами, отправляю рабочую версию с правом "принести свежую" - и отрываюсь до последнего. Мой дедлайн готовности материалов на конфах = момент выхода в эфир;)

Однако еще ни одного не сорвал)) Наоборот, за последние полторы недели подготовил (сам!) и провел выступления на четырех конфах (хвастаюсь, ага). И да, коллеги за меня немного нервничали, и да - v24 не так сильно отличалась от v23 (не преувеличение!), однако мне и правда нравится, что получилось. И не опоздал!! Дедлайн спас и здесь

3. (ВАУ!) Я придумал категорию "функциональный текст". Это анонсы. С ними я справляюсь. Я договорился с собой - они не являются актом творческого самовыражения. В результате я быстро пишу с листа, либо редактирую черновик от маркетинга (Алина, спасибо!), а в особо сложные периоды просто делаю форвард:)

Олег, так работает же! В чем проблема?

В финализации и, главное, публикации авторских содержательных постов

Понимаете, тут никакого дедлайна и ни одного коллеги, кроме меня, кому это было бы нужно

Поэтому здесь у меня два любимых занятия - совершенствование и откладывание (это же так безопасно - ничего не написать, ураааа, я спасёёёёён!). Как у меня это получается? Очень просто, я и вас научу:

сначала откладываю на полчасика,
потом на несколько часов,
ну а потом и на день (ну ладно, утро все равно уже прошло! а сейчас еще доработаю)...
а там, бывает и навсегда

Четыре простых шага

Но это мучительно... И главное - чувствую, что нарастает в последнее время

Вот скажите

Бывает у вас что-то подобное?
Как справляетесь?

Я вот, например, вам рассказал)) как думаете, поможет?