Блог на прокачку. Часть третья: продукт

Вчера целый час разговаривали с Мариной о её продуктах, воронке и продажах.

Логика такая:

Телеграм — это площадка для продаж. Она должна быть готова к приёму новой аудитории и стимулировать её к покупкам.

Сетка (пока что) — источник органического трафика. Это вовлекающие посты, набор аудитории и переход из Сетки в Телеграм через конвертер (из прочтения поста в подписку, и да он запаздывает на неделю но сегодня уже готов).

Обсудили важный момент: нужно активно взаимодействовать с аудиторией. Тебе поставили лайк — не поленись зайти в профиль, подписаться в ответ, посмотреть, кто этот человек и чем он занимается. Написали комментарий — это то же самое, что и лайк, но уже с обратной связью. Выстраивание отношений — это именно то, чем нужно заниматься в соцсетях.

Не стоит акцентировать внимание только на новых подписчиках. Важно выстраивать систему взаимоотношений «подписчик — автор».

Разобрали продуктовую матрицу из минимум трёх продуктов (сейчас есть только консультации, но нужен флагман).

Поговорили о ценности качественных бесплатных материалов и о том, что консультации должны быть платными. Проводить на бесплатной консультации полноценный разбор резюме с рекомендациями — это уже перебор.

Работа кипит. Мы стараемся, несмотря на все сложности.

Вчера на вдохновении написал пост до 3-х ночи

Кто я? И о чем я?

Тема серьезная и про это не так просто рассказывать. У меня получилось немного не мало как курсовая, сюда переложить получится лонгрид из 3-6 частей.

Все же любят знакомиться, но в две минуты можно уложить только пару дежурных фраз.

Чтобы разобраться глубже нужно понять какой путь человек прошел и с какими трудностями ему приходилось бороться.

Вот и я подумал, что вам всем нужно познакомиться со мной поближе.

Дайте знать готовы ли переварить мой путь длиною в 13 лет? Если да то с понедельника начну выкладывать частями свою историю

Часть #1/10 Кто я? О чем я?

Я бы сказал так: я разносторонняя личность с широким спектром интересов. Чтобы с этим разобраться, нужно пройти путь вместе со мной.

Итак, по порядку.

Работа после армии. 2012 год. Новая гостиница, построенная в Петрозаводске, на главной площади у железнодорожного вокзала — Park Inn by Radisson с новым двухэтажным немецким рестораном Paulaner.

Многие с моего университета пошли работать туда. Я узнал, что мой однокурсник там руководитель ресторана. Пишу ему, говорю: "Костян, привет, нет ли работы для меня?" Он в ответ: "Присылай резюме, назначим собеседование".

Через неделю еду на собеседование к управляющему Дарену. Ага, англичанин из Манчестера. Собеседование на английском, кстати. Это мое второе собеседование и единственное на английском языке.

Мой уровень владения, скажем так, не очень. Хоть я и учил его лет 10, но все знания только из школы. Михалыч, привет! Мой лучший учитель.

Пришел на собеседование, поболтали. На выходе: "Artem, your English is bad, you need to improve it, you go to work on Monday".

Супер. Вышел с нервным тиком и вспотевшими ладонями, но меня взяли на должность администратора ресторана.

Дальше было много обучений: ресторанный сервис, "клиент всегда прав". Я был, кстати, администратором завтраков при гостинице и работал 2/2 с 06:00 до 16:00.

Первый предпринимательский опыт:

Первый предпринимательский опыт: Работая 2/2, я подумал: почему бы в два выходных дня не поработать еще? И тогда я стал генеральным директором ООО "ПетроАлмазСтрой". Я выкупил у своего сослуживца долю в 50% компании, что-то в районе 75 000 рублей, и вошел в совместный с другом бизнес по алмазному бурению стен и установке клапанов КИВ-125.

На бизнес это не тянуло, но предпринимательский опыт мне потом пригодился. Что-то я понимал в отчетности, регистрации, перерегистрации бизнеса. У нас был сайт в 2012 году (у многих его до сих пор нет), группа ВКонтакте (до сих пор кстати существует), буровая установка, алмазные коронки и пылесос Karcher.

Мы заказывали листовки, дизайн которых верстали на ноутбуке, сидя в кафе, и потом их расклеивали по району. Выполняли заказы, и я тогда впервые узнал, что такое товарный знак, и продавал эти клапаны, привезенные в контейнере из Китая, на Авито как финский аналог. Вот так.

Пока мой друг не решил переехать в Питер, и мы продали все оборудование б/у дороже, чем покупали.

В итоге 1,5 года. Лучший работник месяца, с грамотой от управлющего и премией. 100 кринжовых историй, пьяных гостей, не вышедших официантов в смену. Коллекция автографов всех знаменитостей, что останавливались у нас. Билеты на Касту и уход из общепита с обещанием больше не возвращаться.

если было интересно ставим 🔥 дальше будет история ухода из общепита и переход в Бизнес Инкубатор

часть2

Часть #2/10 Кто я? О чем я?

2015 год. Я чудом ухожу из общепита в ООО "Бухгалтер". Пусть вас не смущает название — с бухгалтерией оно связано, но с моей работой нет.

Эта организация руководила Бизнес-инкубатором Республики Карелия.

Все знают, что такое бизнес-инкубатор (БИ)? Это помещение 1500 м², нарезанное на офисы, которые в качестве государственной поддержки сдавались предпринимателям (маленьким) за символическую плату. В придачу шли консультации от экспертов, компьютер, принтер и стол со стулом. По-модному — коворкинг.

Но пришел я работать не в БИ, а в новую структуру при БИ под названием: Центр поддержки предпринимателей Республики Карелия (ЦПП).

Название шикарное. Кто бы мог подумать, что я проработаю в нем до 2019 года. А потом продолжу только в другом регионе еще 1,5 года.

Итак, 2015 год, мне 27 лет, я менеджер ЦПП. Что нужно делать? Я сам не знал, но понимал, что как-то поддерживать предпринимателей.

Мои задачи:

· Консультировать предпринимателей, как открыть свое дело (ИП/ООО), регистрация и т.д.
· Рассказывать про господдержку. Где какие деньги дают предпринимателям
· Разбираться в нормативно-правовых актах, а именно в законе о деятельности инфраструктуры поддержки
· Организовывать обучение предпринимателей
· Взаимодействовать с органами исполнительной власти, а именно с министерством экономического развития

Для начала немало, но дальше было больше.

Я, так как ничего не знал, начал прокачивать себя знаниями. Находил информацию обо всем, о чем могут спрашивать меня предприниматели. Все законы, сайт налоговой — всю информацию я собрал в единую базу данных (ну как базу — вордовские документы в разных папках).

Консультации были, но немного, так как о центре никто не знал, а на рекламу у нас не было денег.

В общем, было поначалу интересно, но местами скучновато.

Тогда я увлекся первым no-code в своей жизни и сделал себе первый сайт на конструкторе Blogger от Google.

Сайт назывался kareliapost.ru, в модном тогда формате блога. Я размещал там новостные статьи и дублировал их ссылками в ВК, чтобы был какой-то трафик. Подключил AdSense, но до первых 100$ так и не дошел.

Примерно тогда же я начал что-то делать в ВК и уже тогда понял, что нужны подписчики. И чем их больше, тем лучше. Как сейчас помню: я не знал зачем, но у меня была четкая мысль, что когда-нибудь они мне пригодятся, и пусть они будут.

С тех пор я собрал за 10 лет в ВК порядка 8000 человек. Где-то тогда же я завел себе Instagram, Twitter и YouTube.

А первая соцсеть из зарубежных, в которой я зарегистрировался, была Myspace — может, кто-то помнит такую. В общем, соцсети я уже тогда полюбил и с удовольствием в них регистрировался.

2015 год. Я сам себе выбираю курс повышения квалификации и еду в Питер на неделю прокачивать себя в чем? Как вы думаете?

Обучение было в ЦНТИ "Прогресс" от преподавателя MBA по теме "Технико-экономическое обоснование какого-то там проекта". На деле это было финансовое планирование и моделирование.

Тема — огонь. Мне уже тогда тянуло к цифрам и Excel, но там я почувствовал себя, мягко говоря, отстающим. Как в школе, короче. Там были ребята из Лукойла, Норникеля, банков, которые уже тогда защищали проекты на миллиарды рублей. А я — менеджер ЦПП, которому надо. И я, если честно, тогда ничего не понял, пытался, но очень сильно отставал от всех. Для них это была рутина, для меня все в новинку.

Я только через пару лет вернулся к материалам и все сделал сам, и понял, как это было классно, но тогда я ничего не понял.

Вернулся в Петрозаводск и продолжил свою работу.

История – 🔥? Завтра будет про то, как я стал бизнес тренером

Начало часть3

Мы собрали крутое комьюнити авторов!

Присоединяйтесь к сообществу экспертов, которые делятся ценными знаниями и опытом в Telegram! Вот наши первые участники:

🧠 Нескучный Нетворкинг | Артем Селифанов
Самый большой канал для нетворкинга! Для диджитал-специалистов, которые хотят развивать личный бренд и находить новые знакомства.

💼 Без зарплаты | Данил Макаренко
Искренняя история руководителя, который уволился после 18 лет в билайне. Поиск способов зарабатывать на любимом деле.

📊 Bear's Mind | Ефименко Артём
Философия данных без отчётов ради отчётов. Канал об аналитике данных и всём, что с ней связано.

👥 Татьяна Кутепова | За кулисами рекрутинга
IT-рекрутер делится секретами профессии, ломает стереотипы об HR и рассказывает о деликатном рекрутинге.

🎯 СМОТРИ T&D | Никита Косарев
Сообщество для менеджеров по обучению, бизнес-тренеров и методологов. Развиваем корпоративное обучение вместе!

😌 Ни дня без дурки | Анастасия Лахонина
Менеджер с бэкграундом клинического психолога рассказывает, как сохранить психическое здоровье на работе.

🌿 Антивыгорание | Забота о себе | Ксения Туманова
Помощь женщинам, которые живут в ритме "белка в колесе". Сохраняем ресурс и наводим порядок в жизни.

🐾 Мягкой лапкой | Анна Стригуненко
Executive education по призванию. Коучинг о бережных изменениях в личной стратегии без выгорания.

Забирайте себе! Подборка всех авторов нескучного https://t.me/addlist/D2u1HA9NO39jYmYy

Если поделитесь репостом в сторис буду очень благодарен ❤️

Мы только начинаем работу с этими авторами! Впереди много совместных активностей, взаимного роста и полезного контента! 💪

Хотите стать частью этой подборки?

Я продолжаю набор новых авторов! Если у вас есть свой блог - присоединяйтесь!

Добавляйте свой канал через форму:
👉 https://airtable.com/appJmUfnQa85eNfv2/shrqb9NIfYW6g4cAf

Давайте растить крутые проекты вместе! 🤝

Часть #3/10 Кто я? О чем я?

На дворе 2017 год. Я все еще менеджер в центре, где я один — сам себе руководитель и подчиненный. Резал себе задачи и сам их выполнял.

Приходит письмо: отправить на обучение сотрудника (какого-нибудь) на 2 недели. Мой шеф по совместительству директор БИ говорит: "Я слишком стар для этого дерьма, едь ты". Я читаю, что за обучение — подготовка бизнес-тренеров по программам обучения корпорации МСП.

Краткая справка: корпорация МСП — это орган, который курирует федеральную программу по поддержке малого и среднего бизнеса. Ребята серьезные, московские, у них даже потом свой банк будет для кредитования бизнеса. На короткой ноге с Минэком РФ. В общем, отказать им не вариант.

Думаю: где я и где обучение? Я вообще лютый интроверт, сижу в отдельном кабинете в другом крыле подальше от всех. Кого мне учить, чему? Я что, учитель?

Внутреннее сопротивление было подавлено приказным порядком: "Тебе нужно поехать". Ну нужно, значит нужно. Мне не привыкать делать что-то новое. Выступать — легко.

Покупаю билеты, бронирую гостиницу рядом с местом обучения, получаю командировочные — что-то в районе 800 р в день на 14 = 11200 — можно шикануть. Собираю вещи, еду на поезде в Москву.

Первый день учебы. Кабинет, в нем человек 50. Там все со всей России: руководители центров, областные начальники. Хочется сказать, что я там один менеджер. Но не скажу — были менеджеры тоже.

Начинается учеба. Нас разделили на 3 группы, так как 50 — это не вариант. 15 уже нормально. Первая неделя — теории. Тренерские практики, настройка мозгов, чтобы мы не поехали кукухой.

Ну я парень простой, нескромный. Знакомлюсь сразу со всеми. Мы все вместе ходим кормиться в кафе, выпиваем. Ой, мы очень много пили. Не пили мы только первый день. Потом регулярно — то в номере, то в курилке (я тогда, кстати, курил как паровоз). В общем, налаживали человеческие связи. Кто-то даже успел повстречаться и погулять. Но это история не об этом.

Неделя прошла — экватор. Мы едем в караоке. Тогда я подсел на караоке.

Вторая неделя — практика. Мы откатывали программу "Азбука предпринимателя" (это как написать бизнес-план за 5 дней). В конце задания: выступление с одной темой соло и в паре — другая тема.

Выступление стрессовое, но я смог. Готовился ночью перед выступлением — классика.

Потом пятница, наш выпускной. Мы едем через весь город на бывший ликероводочный завод "Кристалл". В арт-пространство к ребятам из Алтая. Пьем чай из алтайских трав, слушаем горловое пение в юрте (вроде так называется). Потом ребята отдают нам бар, танцпол, и мы устраиваем наикрутейшую дискотеку.

Я встал за бар и просто болтал и пил со всеми. На следующий день, ясен пень, я проснулся пьяный, все проспал. Мне уже звонили на телефон со словами: "Где ты? Скоро приедет генеральный вручать дипломы". А мне еще с гостиницы съезжать, с вещами на выход. Благо, там недалеко. Прихожу на вручение, а там шампанское. Думаю: неплохо.

Всех поздравили. Выходим, идем к Игорю в его съемные апартаменты. Приходит Залим с ногой барана. Делает суп и запекает все это. Я еле живой, пробую бульон, и он приводит меня в чувство. Хорошо мы вчера погуляли. Отмечаем выпуск. Собираюсь и еду на вокзал. Мне пора домой.

Мы все попрощались и разъехались по своим регионам. Потом я видел некоторых ребят по отдельности в разных городах России, но вместе мы так никогда и не собирались.

История – 🔥? Завтра будет про то, как я проводил свои тренинги

Начало

Тестирую 100500 гипотез в своих блогах.

Когда у тебя один блог, ты пишешь пост и смотришь на реакцию аудитории. Что-то заходит, что-то — нет. Но написать 20 постов в день уже проблематично. Люди начнут вас мьютить (или игнорировать), отписываться, и эффект от тестов будет отрицательным.

Теперь представьте, что у вас сразу 3, 5 или 10 блогов с разной аудиторией, про аудитории соцсетей я писал тут. Представьте, какое поле для экспериментов открывается для вашего контента!

Пример первый: в одном аккаунте я выкладываю посты неделю и смотрю, какие набрали большое количество откликов. Потом копирую и переношу самые удачные в другой блог. Таким образом, посты не повторяются, а просто меняют площадку — и для новой аудитории они совершенно новые.

Пример второй: пробую рекламный креатив и смотрю на конверсию в подписку. Так как аккаунтов у меня несколько, я могу менять их местами и смотреть, где и как креатив работает лучше.

Пример третий: вы можете работать сразу с разными аудиториями, и у людей не будет путаницы и «каши» от вашего контента. Для предпринимателей — бизнес-контент, для блогеров — другой, для разработчиков — третий.

Итог: все блоги оживают, и мои цели выполняются. Охваты растут, подписчики — тоже. Эксперименты — это наше всё. Даже будучи супер-опытным маркетологом, ты не всегда получишь результат с первого раза. Так что не бойтесь экспериментировать, ведь это ваш блог и ваши правила!

Сделал большой пост с нашими авторами, буду благодарен за поддержку наших ребят и девчат.

Вчера пол вечера делал карточки, так что обратите пожалуйста внимание, нам потребуется ваша поддержка ❤️

https://set.ki/post/dtyqVE2

Хочешь попасть в подборку читай пост

Часть #4/10 Кто я? О чем я?

Итак, я — бизнес-тренер. Которому нужно проводить 12 тренингов в год. И до конца лета — а мы учились в июле.

Был ли я готов? Вообще нет. Но в этом и была суть: нам дали базу, и нужно было начинать свой путь.

Первый тренинг. Не помню уже, какой это был день. Все как по учебнику. Тема: "Генерация бизнес-идей". Сделали анонс, пригласили предпринимателей. Но мне страшно: будет ли народ? Пишу друзьям, говорю: "Приходите послушать". Они подтверждают.

За день до мероприятия. У меня все готово: презентация. Я в конференц-зале, прогоняю текст. 2 часа, слайды, кликер, текст. Все вслух, громко. Сотрудники соседних офисов шарахаются и не понимают, с кем я разговариваю.

День X. Все как в тумане. Столы расставлены, пришли люди. Немного — человек 5 послушать меня. Приятно. Из них двое — друзья. Уже легче. Но все равно не хотелось бы облажаться.

Первые 20 минут как в тумане, что-то говорю. Потом первое задание. Вспоминаю, чему нас учили. 4 часа пролетают как 5 минут. Завершаю тренинг, все благодарят и уходят.

Думаю про себя: теперь я бизнес-тренер. Первый бизнес-тренер в Карелии.

Потом у меня было больше 200 выступлений за 4 года. С недельными программами, такими как "Мама-предприниматель", "Азбука" и "Школа предпринимательства". Большими и маленькими. Для начинающих и действующих предпринимателей. Даже был недельный тур по городам, где в каждом я проводил по 2 тренинга подряд. С ними я объездил всю Карелию.

История – 🔥? Завтра будет про то, как я самым молодым руководителем стал

Начало. Часть 5

Часть #5/10 Кто я? О чем я?

2018 год. Я становлюсь самым молодым руководителем инфраструктуры поддержки в 29 лет. Нанимаю себе менеджеров в команду, перехожу в другую структуру, но на ту же должность.

Первый опыт прямого найма: беру себе первого менеджера, она уходит работать на другую работу. Руководство навязывает свою сотрудницу, ее отправляют, как и меня, на учебу. Она возвращается и говорит, что это не ее, и уходит. А я все это время разгребаю один. Потом дают добро выбрать самому. Приходит Саша, становится моим коллегой. Я его натаскиваю, что по итогу он становится за год из менеджера в руководителя другого центра. Потом переманиваю от уполномоченного по правам предпринимателей Наташу, которая соглашается и через 2 года занимает мое место.

Вот как я руководителей ращу за пару лет.

Теперь мы реализуем поддержку на десятки миллионов рублей. Организуем обучение, ездим на выставки с предпринимателями, организуем бизнес-миссии в другие регионы, проводим форумы, семинары и еще сотни мероприятий.

Мой ритм тогда был: командировки, тренинги, выставки, опять обучения. Жил на работе, на выходных отсыпался.

2019 год. Я включаюсь в команду по международному проекту создания коворкинга. Приграничное сотрудничество Карелии и Финляндии. Езжу в Оулу и в Йоэнсуу на обучение и защиты проектов. Разрабатываю дизайн-проект, провожу различные обучения в рамках проекта, обучаю молодежь и понимаю, что я уже работаю на пределе своих возможностей.

Нет сил. Смена руководства, взаимная нелюбовь с новым руководителем. Она ломает команду. У меня забирают сотрудников одного за другим по разным отделам.

Потом я узнаю, что выходит новый руководитель, мне намекают, что пора передавать дела. А на носу самая крупная конференция совместно с "Синергией". Супер-спикеры, 800 участников. Хедлайнер — Игорь Манн, маркетолог номер один всея Руси.

И как минимум пару образовательных программ и международный проект. А я в это время в Финляндии на учебе. Вижу пост Иры, что ее муж ищет руководителя в центр "Мой бизнес" в город Новый Уренгой.

Ира — это наш бухгалтер. Ее муж уехал на Ямал в такую же структуру, где работали мы. Пишу Ире: "Я хочу". Корректирую резюме в гостинице, отправляю на почту. Потом оказалось, Саша тоже отправил.

Вернулся в Петрозаводск — тишина. Потом звонит Евгений Викторович. Вернее, он написал, сказал: "Вот тебе задачка — оценить потенциал ЯНАО". И потом созвон через пару дней. Я сделал презентацию, почитал, что за регион такой. Пообщались. Сказал: "Подумает, скажет". Потом говорит: "Ты нам нужен как можно быстрее".

Я прихожу к начальнику и говорю: "Готов сдать пост, отпустите без отработки". Она говорит: "Нет, вот все проведи, потом уходи". Ну и тварь. Знает, что не могу уже. Выйти на больничный с последующим увольнением? Как бы не так. Включаю режим х2. Открываю 2 форума, недельную обучающую программу. Устраиваю отвальную в пятницу, забираю документы, и в воскресенье я за 3500 километров от дома в г. Новый Уренгой — газовой столице России. А в понедельник я на новом месте работы.

История – 🔥? Завтра будет про то, как я уехал открывать центр Мой бизнес на ЯМАЛ

Начало. Часть 6

Артём, какие планы?

На следующей неделе у меня финальная встреча с Мариной и подведение итогов месяца «Блога на прокачку». С большой историей о том, как у нас всё это проходило, каких результатов мы достигли, что получилось, а что — нет.

Также на следующей неделе запускаю серию видеоинтервью с авторами. Их у нас уже набралось 10. Можно не стесняться и вписать себя в этот список, заполнив анкету.

Первые два выпуска — это Данил и Артём с каналами «До зарплаты» и «Bear’s Mind».

Будем погружаться в мысли ребят и отвечать на интересные вопросы о ведении блога. Видео начнут выходить уже на следующей неделе в этом канале.

Доделаю серию «Кто я?». Осталось немного, потерпите.

Что ещё? Хочу провести мозгобойню для поиска идей: «Как привлечь в свой канал 1000 человек». Анонс уже скоро.

И ещё пара идей тлеет у меня в голове и, возможно, скоро они увидят свет.

Часть #6/10 Кто я? О чем я?

Покупаю билеты, бронирую посуточно квартиру, выезжаю в Питер. Это был ноябрь 2019 года. Я прилетаю самолетом Санкт-Петербург — Новый Уренгой. Выхожу покурить из аэропорта, делаю первый вдох и понимаю, что это жесть. За бортом -50, легкие сворачиваются в трубочку. Желание развернуться и улететь обратно.

Я прибыл в леденящий душу северный регион, который навсегда останется в моем сердце.

Хочу заказать такси ("Яндекса" там тогда не было). Добрые люди подсказали, что нужно другое приложение. Вызываю такси, еду на квартиру. На улице темень. Приезжаю, заселяюсь. Квартирка так себе. Думаю, нужно что-нибудь перекусить и купить хоть чаю.

Пошел в мороз, кожу обжигает. На улице так темно, как будто самая черная ночь, хотя был обычный вечер. Зашел в кафе, взял пиццу и чай. Подумал: я на Ямале! Все в новинку, я первый раз в другом городе надолго.

Понедельник, первый рабочий день. Встретился с Алексеем. Он из Салехарда, но приехал ввести меня в курс дела и познакомить с местными.

Моя задача — за 1,5 месяца открыть центр "Мой бизнес". Надеюсь, не стоит говорить, что центры я не открывал до этого.

Мы посмотрели помещение, где был строительный мусор от строителей, которые разнесли там все. Помещение переехавшего МФЦ, где через 1,5 месяца должен был открыться центр "Мой бизнес".

Работы было, мягко сказать, дофига. Контролировать ремонт, подготовить все необходимые документы, нанять персонал, обучить персонал и запустить все процессы в центре.

2 направления (потом стало 3): консультации налогового эксперта, финансовая поддержка (выдача микрозаймов для бизнеса до 3 млн) и потом уже инвестиционная деятельность.

Тут можно много писать, что да как я делал. Но скажу одно: у меня было условие испытательного срока — открыть центр. Не справлюсь — еду домой.

Ну, конечно же, я его открыл. Познакомился с замом губернатора, провел ему экскурсию по центру, дал интервью журналистам. Не обошлось и без приключений: вывеску на входную группу мы повесили за 3 часа до официального открытия, компьютеры нам не приехали — я брал их в долг у МФЦ, ремонт доделали за пару дней до открытия, так что даже краска не успела высохнуть. Кофемашину я брал в аренду, и сотрудники были не все "настоящие".

Центр открылся. Я стал его руководителем с зарплатой 130к + премия. Написал Саше, что он мне нужен, что ему пора тоже оставить Петрозаводск и ехать ко мне в Новый Уренгой. Его изначальная заявка была отклонена, но я настоял на его кандидатуре и в итоге привез его на Ямал.

И вот 2020 год. Пандемия. Мы не успели раскрутить центр, запустить сарафанное радио, чтобы хоть кто-то о нас узнал, как нас всех закрывают по домам. Один в чужом городе, запертый дома.

Не самое веселое время. Там я освоил удаленку, видео-созвоны и невыполнимые планы. Три месяца мы поддерживали местный бизнес, выдавали гранты, компенсировали их расходы. В общем, делали все, что было возможно.

Потом нас выпустили. Встречи местного бизнес-клуба, семинары и тренинги. Большое турне по Ямалу.

И вишенка на торте: я бросил курить. Закончилась моя история любви к сигаретам длиною в 17 лет.

Конец 2020 года. Я понимаю, что все, и мне пора возвращаться домой. Оставляю Сашу вместо себя. Упаковываю нажитое за 1,5 года в двухметровую коробку и улетаю в Питер, а оттуда домой.

История – 🔥? Завтра будет про то, как я возвращаюсь домой

Начало 7 часть

Быть автором или пассивным наблюдателем?

Посмотрел я как-то на днях статистику: сколько в соцсетях людей, которые активно что-то постят, а сколько просто смотрят, иногда лайкают или комментируют.

Думал я:

ну наверное, много людей производят контент.

А на деле оказалось, что в среднем по больнице соотношение где-то 75/25, а в некоторых случаях даже 90/10.

То есть в любой соцсети только 25 из 100 человек что-то выкладывают, а остальные 75 — читают.

Это меня немного огорчило, но от этой мысли у меня глаза загорелись.

Представьте: в соцсетях по сути нет конкуренции! Есть куча людей, которые осознанно сделали выбор — потреблять контент, но не создавать его.

Теперь я не удивляюсь, как выстреливают блогеры и набирают себе миллионные аудитории.

Потому что их контент нужен площадкам больше, чем просто люди, его потребляющие.

О, как завернул!

Каждый сможет стать блогером, если захочет? 100%.

Каждый будет успешен в этом? Нет.

Самая главная загвоздка в том, что большие блогеры — это сочетание харизмы, подачи, вайба с аудиторией.

Что-то можно частично улучшить с помощью команды, но себя не поменяешь. В кадре ты либо привлекаешь, либо отталкиваешь людей.

Наверняка видели таких, кто как магнит: его просто увидят в кадре — и уже хотят за ним следить. А кто-то, мягко говоря, не супер подходит для этой роли.

Такой уж у нас характер, против природы не пойдешь.

Но если в кадре ты не очень (как я, например), сделай так, чтобы тебя полюбили за твои мысли. Иди в текст. Текстовый блог еще никого не отталкивал.

Вернемся к тезису, что каждый сможет (с оговорками) найти свою аудиторию.

Это может быть 100 или 1000+ человек. И это тоже блог! Не каждый может собрать «Олимпийский», но небольшой стадион в своем городе — запросто.

Ваш голос может быть услышан, если вы этого захотите. Если не знаешь, с чего начать, как набрать первую сотню подписчиков или вообще не знаешь, о чем писать, — приходи ко мне на консультацию.

Там мы разберем тебя по кирпичикам, составим план: что и как тебе делать, чтобы ты мог уже системно вести блог и получать свои первые результаты.

Часть #7/10 Кто я? О чем я?

Пока еду в "Ласточке" (это самый длинный поезд в пути — 5 часов 20 минут), слушаю аудиокнигу и держу в руках телефон с открытой заметкой: "Чем я могу заниматься?"

— тренинги — консультации — консалтинг — маркетинг

И явно что-то еще. Но главное — не что могу, а что хочу.

Я — предприниматель.

2021 год. В городе встретил одногрупницу с универа с подругой. Поболтали за кофе, они рассказали, как делали SMM для нашей сети кондитерских. У меня родилось предложение: почему бы нам не объединиться и не начать работать вместе.

В этом же году я завожу свой Telegram-канал и начинаю его регулярно вести. Пишу про бизнес и предпринимательство, подсвечиваю сервисы, которые начинаю изучать.

Потом к нам присоединился Илья, веб-дизайнер. И мы начали делать Yappie. Не тот, что приложение для видео — мы раньше взяли название. Консалтинг. Самое, блин, глупое решение. Я давно о нем думал. Я считал, что всем он нужен. Какой бизнес без консалтинга?

Я не учел одного: консалтинг в понимании местных — это либо бухучет, либо консультация юриста. На этом все.

Но мы старались. Делали красивые КП, я ездил на встречи с бизнесом, мы что-то постили в инсту и постепенно скатились в SMM.

Мы поселились в коворкинге, который я начинал делать и закончил на дизайн-проекте и согласованной смете на ремонт. А стал в нем постоянным клиентом.

В мае я открыл ИП, купил себе новенький MacBook и попытался получить грант как начинающий предприниматель.

Скажу сразу: ничего не вышло, потому что я слишком богат, чтобы получить грант как безработный, и слишком беден для гранта от администрации.

Примерно через 3 месяца мы поняли, что дело не идет. Продали разработку пары логотипов и макетов полиграфии. Начали делать сайт.

Илья мне и рассказал про Tilda, Webflow, Bubble.

И через пару месяцев я остался один. С недоделанным сайтом и пониманием, что нужно все менять.

Я сам изучил Tilda, сверстал сайт.

Потом мне стало интересно, что я еще могу. Потом было мое первое приложение на Glide. Тысячи часов видео на английском языке, форумы, мануалы.

Первый проект на Bubble. И желание сделать свой курс для разработчиков.

История – 🔥? Завтра будет про то, как я первые заказы искал на разроботку

Начало. Часть 8

Блог на прокачку. 4 серия

Сегодня состоялся созвон с Мариной. Я посмотрел её блог, обсудил с ней всё по звонку и нашёл пару нестыковок. Поехали:

Самое главное — она продолжает делать контент. Фактически каждый день выходит пост, иногда пост + вопрос. Аудитория медленно, но верно растет.

Нашли фишку для поста: у Марины каждая консультация заканчивается оффером (если я правильно понял, или предложением о работе). Это крутой показатель для поста. Нужно подсветить свою деятельность.

Что еще? Разбирали путь клиента: от прочтения поста до прихода на консультацию.

Что пока плохо?

· Пост, который рассказывает, зачем подписаться на канал Марины в Telegram, — без ссылки на сам Telegram.
· Анонс мероприятия (крутого, между прочим) — без предварительного оповещения и только в TG. Про другие площадки (например, Instagram) как будто забыли.

Автоворонки вам не нужны, пока не будет постоянного потока клиентов. Как и боты, автоматизации и всё, что с этим связано. Нужно вручную запустить все процессы и провести клиента по воронке раз-два-три.

Тем более, лимит на консультации маленький — всего 5 в неделю. А реально это 3-4.

Поговорили о рекламе, конверсиях и, конечно же, о взаимодействии с аудиторией. Я за то, чтобы у тебя были заготовлены фразы и small talk’и на любой случай, чтобы можно было быстро начать диалог.

В общем, на носу важная неделя. Марине нужно показать прогресс и начать взаимодействовать с аудиторией, которая у неё уже есть.

На следующей неделе будем подводить итоги проекта!

Часть #8/10 Кто я? О чем я?

2022 год. Я записываю видео для студентов из Питера образовательной программы "Как открыть свой бизнес" полностью онлайн.

Хочу получить грант молодежных проектов — на тот момент мне 34, еще успеваю.

Создаю заявку, описываю проект: буду делать сервис-платформу по типу GetCourse. Но мой проект не выигрывает финансирование.

Апатия. Я уже 2 года без дохода. Сижу в Telegram и вижу, как женщина пишет, что они хотят сделать сервис по поиску пропавших животных.

Пишу ей в личку, предлагаю встретиться. На следующий день мы пьем кофе оказывается мы с ней уже пересикались пока я работал в ЦПП (Лена если ты это читаешь – привет) и общаемся по проекту. Объясняю, что программисты им обойдутся в копеечку, и закрываю на свою работу. Составляю КП и отправляю ей.

Они говорят: "Супер, но денег у нас нет. Они будут подаваться на президентский грант, и если выиграют, то сможем начать работу, но уже в 2023 году".

Расходимся на пару месяцев. Я все это время пытаюсь найти заказы, рассказываю про себя в ВК. Мне пишет коллега из, ни за что не угадаете, с кем мы работали в ресторане в 2012 году. Говорит, у него есть проект, а я вроде шарю. Встречаемся, пьем кофе. Он рассказывает про проект. Его мне не потянуть. И тут говорит: "У нас сайт есть, но там все поломалось. Можно исправить?" Говорю, что могу сделать его с нуля. Закрываю свою первую сделку на 120к на разработку интернет-магазина.

На счете около 100к. Получаю аванс, делаю проект. Уже 2023 год. Хорошие новости: ребята выиграли грант. Через 2-3 месяца начинаем проект, а это 800к. Я выдыхаю.

Где-то там в потоке сходил к подруге на курс "Ораторское искусство". Не то чтобы мне это было нужно — говорить я умею. Но когда все плохо, нужно развеяться, и это было лучшее решение. Там я понял, что неплохо умею шутить. Вся группа ухахатывалась с моих приколов.

Возвращаюсь в спикерство. Выступаю на бизнес-завтраке с темой no-code. Провожу мастер-класс "Как создать приложение без кода за 3 часа". Зовут на конференцию выступить спикером. Начинаю сотрудничество с "Мой бизнес", провожу лекции и семинары.

История – 🔥? Завтра будет про то, как я Нескучный Нетворкинг для предпринимателей запускал (офлайн)

Начало. Часть 9

Есть идея, но нужно подтверждение от тебя

Хочу сделать мозгобойню на тему как набрать первую 1000 подписчиков в телеграм.

Соберемся онлайн на 1 час и будем штурмить идеи как всеми правдами и неправдами набрать себе 1000 аудитории скажем за пол года-год.

По итогу у нас будет список из сотен (я надеюсь на это) идей как всем нам набрать первую 1000 человек. Говорят дальше проще, сомнительно, но ОК.

Если за, кидай 🔥 если против или сомневаешься, что тебе это под силу любую другую реакцию. Главное не игнор.

Реакция ставится так: нажал на пост, подержал, появились реакции, нажал. Даже ребенок справится, я в тебя верю ❤️

А что если сделать в четверг с 17:30-18:30 так как голоса разделились на 17-18 и 18-19? Ни туда ни сюда?
Норм? Кто то сможет прийти от туда и отсюда. 😎 👍👎

Часть #9/10 Кто я? О чем я?

Ноябрь 2023 года. Я думаю, что мне не нравятся все мероприятия в моем городе. Думаю, что я могу предложить. Вспоминаю тренерский подход и что люди любили в тренингах.

Хочу сделать мероприятие, где будет: — обучающая часть — знакомства — тренинговые механики и работа в группах — игровые механики

Пазл сложился. Буду делать нетворкинг. У него должно быть название. Путем недолгих размышлений называю "Нескучный", потому что все остальные мероприятия по мне были скучные.

Решено. Нужно проводить "Нескучный нетворкинг" на тему самопрезентации.

Еду в "Мой бизнес" презентовать идею. Говорю: "Хочу провести. Бесплатно. С вас — аудитория и площадка".

Получаю одобрение и назначаем дату — 23 ноября.

Быстро делаю логотип, группу в ВК, подключаю бота для регистрации, пишу пару постов. Готовлю сценарий, презентацию и разогрев — серию писем, объясняющих важность нетворкинга и как к нему подготовиться.

Пишу анонс, размещаю у себя на странице. "Мой бизнес" — у них. И начинаем набор группы.

Буквально за неделю получаю 50+ регистраций в боте.

Пишу племяннице жены (она фотограф), прошу пофоткать. Она соглашается.

День X. Приходит 35 человек. Полный коворкинг людей. Откатываю программу как по нотам. Каждое слово расписано.

У всех вау-эффект. Такого в Петрозаводске еще не было.

У меня десятки фото, первые отзывы и посты про нетворкинг с благодарностью в ВК.

При регистрации я собрал анкеты, где были ожидания о нетворкинге. Эти данные я проанализировал и на их основе создал рекламную кампанию. Запустил рекламу и начал проводить по 2 нетворкинга в месяц.

Собрал на органике и рекламе 600 человек в группу. И до лета провел около 12 офлайн-мероприятий.

Дальше следующая идея: встречи в кафе. Собирал небольшие группы до 4 человек и рассказывал про ИИ, личный бренд, копирайтинг и соцсети.

На нетворкинге познакомился с Пашей, копирайтером для инфобизнеса. Вместе с ним родился проект мастермайнда для предпринимателей. Один пост — и собралась группа.

Дальше были семинары: "Воронки продаж", "Чат-боты", "ИИ для бизнеса", еще выступления на форуме и для студентов.

Бизнес-разборы для предпринимателей (как у Гребенюка, только для местного бизнеса).

В таком темпе мы шли до лета. Пока все не уехали на дачу, и я не смог собрать нетворкинг. Печаль.

И вот конец июня. Я провожу встречу в кафе, и приходит Маша из Москвы. Маша пришла послушать меня, так как ей все рекомендовали, что есть такой Артем, и он знает что-то, что всех привлекает.

Там она и обмолвилась, что есть новая соцсеть — называется "Сетка".

Ну, "Сетка" и "Сетка". Название такое странное. Записал себе в заметки. Люблю все записывать.

Уже вечером я зарегистрировался и сделал первый пост.

История – 🔥? Завтра будет про то, как я в Сетку попал

Начало. Часть 10

Штурмим первую 1000 подписчиков в Telegram!

Считаешь, что набрать первую 1000 подписчиков сложно? Мы докажем обратное!

Присоединяйся к часовой мозгобойне, где мы совместно сгенерируем сотни идей по росту аудитории — от классических методов до безумных хаков.

Вместе мы создадим готовый план действий, который поможет каждому из нас достичь цели.

🗓 Когда: 18 сентября (четверг)
⏰ Во сколько: 17:30 - 18:30 (по МСК)
📍 Где: Онлайн-встреча (ссылку пришлю за час в телеграм Нескучного Нетворкинга)

Добавляйтесь и готовьте свои лучшие идеи!