Планирую встречу сообщества в онлайн формате, чтобы пообщаться с вами по вашим блогам

👉обсудить проблемы,
👉поделиться опытом,
👉познакомиться

Отвечу на все вопросы

В этот четверг с 18:00-19:00

Так как тг теперь работает на видео звонки только с впн смотрю в сторону Google Meet, у всех есть? Кто пользовался дайте обратную связь как вам?

Сетка выросла на 25% за 2 месяца с 400 до 500 к. Цифра как и тенденция хорошая 😎

Я всегда был за то, чтобы не хоронить хранить все яйца в одной корзине

Собрал аналитику по своим социальным сетям далеко не всем😎, но думаю смысл вы уловите. При том, что не понятна ситуация с Инстаграм и Телеграм в будущем.

В Сетке:
В сообществе 10000 подписчиков
Просмотров на пост: 300-600 (10 лайков, 7 комментов)
Просмотров на вопрос: 900 (20 лайков, 37 комментов)

В Тенчат:
2500 подписчиков
Каждый пост 1к-3к(57 лайков, 3 коммента, 2 репоста)

В телеграм:
251 подписчик
Каждый пост в среднем 100 просмотров (9 реакций - хотелось бы больше ты знаешь, что делать 😉)

View rate меньше 15% - это считается Очень плохой показатель. Чем больше канал тем он ниже (и оно и понятно), но Сетка выбивается:

Сетка: 3-6%
Тенчат: 40-120% (больше 100 это значит что пост вышел за пределы вашей аудитории)
Телеграм: 39%

Я прихожу к одному логическому выводу, лента работает плохо—для больших каналов и посты просто не показываются подписчикам. Ну или очень ограниченному количеству. Так что делайте упор на качество поста в моменте и не храните все яйца в одном месте, могут разбиться.

PS завтра проведем созвон в Контур Толк. Я его сегодня протестировал и все было достойно. Начало завтра в 18:00, приходите.

Начинаем через 15 минут, платформа КонтурТолк.
https://7epwbr0v.ktalk.ru/qgata9wfkhls

Не забывайте указывать ваше Имя при регистрации, чтобы было удобнее общаться.

Продолжаем наше реалити «Блог на прокачку»!

Итоги первой недели: чуть-чуть подкрутили блог, добавили активности — и пошли первые подписчики! И в канал, и в Telegram.

На первой встрече мы определились с самым главным: для кого мы пишем и о чем. Блог HR BP — идеальный вариант для «Сетки». Будем рассказывать про кейсы и закрытую кухню профессии.

Мы пишем для HR-специалистов и IT-специалистов. И это не случайно! Как раз в этом направлении работает Марина и помогает руководителям с их развитием.

Еще раз о главном: чтобы на вас подписывались в Telegram, нужно объяснить читателю — зачем?

Пока веской причины нет или она неочевидна, ждать много подписок не стоит.

Будем работать над смыслом и оформлять конвертер «Сетка — Telegram».

Мы сместили фокус на «Сетку», чтобы получить охваты и повысить активность. Дальше займемся Telegram-каналом и продуктом. Но это уже на следующей встрече.

Оставайтесь с нами и хороших всем выходных!

Смотрю на отписки и задаюсь вопросом

Это я не оправдал ожиданий, может я что-то не докрутил или это просто не мои люди?

Я немножко шарю за метрики и у меня все отцифровано. Я вижу каждого 👀 кто приходит, откуда приходит и кто уходит

Но когда кто-то приходит, не говорит не слова и уходит, у меня формируется картина:

{квартира с открытой дверью, собрались гости, а кто то мимо проходил, зашел посмотрел и такой ну да классно и вышел прикрыв за собой дверь.}

Мое призвание помогать людям. Я это делаю через свой опыт. Нет ничего, чтобы я не пробывал сам.

По этому закономерный вопрос — зачем вы сюда пришли и что хотели бы получить от сообщества?

Всем заранее благодарен за ответ 😎

⚡️Анонс от меня тебе.
Я консультирую по ведению блога: если ты его уже ведешь, только думаешь или даже не знаешь как к нему подступиться

Предлагаю тебе часовую консультацию по запуску и развитию твоего блога. Без воды, только конкретные шаги.

Что получишь за 60 минут:
✔️ Чёткий план действий на первые 2 недели
✔️ Разбор профиля и исправление критичных ошибок
✔️ Идеи постов, которые будут привлекать твою аудиторию
✔️ Отвечу на все твои вопросы

Стоимость: 3 500 ₽ (на сентябрь осталось всего 6/8 мест, два забрали еще вчера из Сетки)

Почему стоит обратиться ко мне? Вопрос конечно риторический, но все же:

· 4+ года осознанного ведения соц сетей
· С нуля развил каналы до 10к+ подписчиков
· Разбираюсь в алгоритмах Сетки и не только
· Помогу избежать типичных ошибок и ускорить рост (ты просто вместо хаоса получишь четкий план действий)

Напиши мне @artemselifanov
Лучшее время для старта это сейчас (на мой взгляд), но ты не спеши, подумай пока, я буду тебя ждать 😎

Ночью пришла ко мне одна мысль в голову

У нас тут сообщество про блог, и многие из вас уже активно их развивают. Сетка убила подборки рекомендаций и маленьким блогам сложно быть заметными.

Что если собрать все ваши блоги и начать их подсвечивать?

Начать хочу с таблицы блогов, если хотите попасть в подборку блогов Нескучного заполните опрос:
Там ничего сложного информация о вас, тематика блога, описание блога, ссылки на сетку и телеграм (если есть).

После я планирую выпустить эту подборку в Сетку, написать про каждого (о чем блог и зачем на него подписываться) для этого я свяжусь с каждым из списка, чтобы подготовить материалы

С вас контент с меня его распространение.

Звучит полезно?

Кто готов заявить о своем блоге добро пожаловать 👉 https://airtable.com/appJmUfnQa85eNfv2/shrqb9NIfYW6g4cAf

Блог в Тенчат начинает набирать обороты. Сегодня было первое обращение от туда.

Что поменялось?
Ради эксперимента начал делать обложки, добавил 10 хэштегов (они там реально работают), ну и продолжил регулярный контент 5/2.

Тема личного бренда и маркетинга оказались как всегда востребованы 😎

Кажется сегодня очень мало будет постов и в соцсетях можно будет вздохнуть с облегчением.

Сегодня горят костры рябин и по этому поводу закономерный вопрос.

Какими нейросетями вы пользуетесь, как они вам помогают в работе, блоге жизни?

Аудитория соцсетей: одна на всех или везде разная? Разбираемся в мифах.

Часто слышу утверждения: «Вот здесь аудитория платежеспособная, а здесь — нет», «Это работает, а это — пустая трата времени».

Давайте разберемся, так ли отличаются аудитории крупных соцсетей на самом деле? Делись своими мыслями в комментариях.

Заблуждение №1: «Аудитории совсем разные»

Если говорить глобально, о миллионах пользователей, то странно утверждать, что аудитории не пересекаются. Цифры по России говорят сами за себя:

· ВКонтакте — 93,8 млн
· Telegram — 90,6 млн
· YouTube — 86,9 млн

Неужели в VK сидят одни люди, а в Telegram — совершенно другие? Конечно, нет. Одна и та же аудитория распределяется по разным платформам.

Главный секрет: активная аудитория

Ключ — не в общей, а в активной аудитории. Человек мог зарегистрироваться в VK 10 лет назад и не заходить туда с тех пор.

Вот где начинается магия реальных цифр (активные пользователи в день):

· Telegram — ~24 млн
· ВКонтакте — ~21 млн
· Instagram — ~19,6 млн
· YouTube — ~5 млн

Картина сразу проясняется! Активное ядро примерно одинаково — 20-25 млн человек. Это те, кто действительно пишет, читает, комментирует и смотрит.

Заблуждение №2: «Платежеспособность везде одинаковая»

А вот здесь — главное отличие. Хотя активная аудитория по размеру похожа, ее поведение и готовность к покупке — кардинально разные.

👉 ВКонтакте: Самая возрастная и денежная аудитория, но часто менее склонная к спонтанным покупкам. Люди привыкли к общению, а не к шопингу.

👉 Telegram: Самая платежеспособная и продвинутая аудитория. Те, кто разобрался с Telegram, часто любят технологии и привыкли работать и покупать онлайн.

👉 Instagram: Безусловный лидер по женской аудитории. Визуал, мода, красота, путешествия — здесь золотая жила для нишевых предложений.

👉 YouTube: Мужская соцсеть №1. Много предпринимателей и экспертов. Аудитория готова погружаться в длинный, познавательный контент и доверяет мнению блогеров.

Выводы:

1. Аудитория на бумаге пересекается, а по активности — нет. Активные пользователи каждой платформы — это often совершенно разные люди с разными привычками.
2. На покупки влияет атмосфера платформы. Где-то покупают легко и быстро, а где-то нужно выстраивать долгое доверие.
3. Платежеспособная аудитория есть везде, но в одних сетях ее легче найти, а в других — сложнее. И именно из-за этого и рождаются мифы о «бедной» аудитории.

Одинаковые усилия в разных соцсетях дадут абсолютно разный результат. Нужно не тыкать пальцем в небо, а понимать, где живет ваша ЦА и готова ли она там покупать.

P.S. Для молодежи цифры другие: активно сидят в Telegram (~6,9 млн) и TikTok (~5,8 млн). Да, TikTok работает, и у него все более чем нормально. Но это уже совсем другая история :)

На днях прочитал большой, но очень интересный пост из трёх частей. Эксперт делилась историей о том, как решила создать свой курс.

Пересказывать всё не буду, но вот что зацепило и заставило задуматься.

В самом начале, когда у неё ещё не было продукта, она проводила исследование (или, скорее, прощупывала спрос). Она начала рассказывать о будущем курсе своей тогдашней аудитории и не получила вообще никакого отклика: ни лайков, ни вопросов. Вовлечения — ноль. Думаю, вы тоже сталкивались с таким, даже в реакции на обычный пост.

Это и есть звоночек о том, что вашей аудитории этот продукт не нужен.

Затем она рассказала, как они создали продукт, начали его рекламировать и собрали на обучение 700 человек. Пришли новые люди — и продукт «пошёл». Я бы даже сказал, «полетел».

Дело в том, что продукт должен быть нужен людям, и в частности — именно вашей аудитории.

Часто вижу ситуацию, когда люди собирают аудиторию из друзей и знакомых. Те вроде бы следят за вами, но они не ваши клиенты. Продавать им что-то — бесполезно.

Какой вывод? Не каждый продукт, рождённый в вашей голове, будет интересен вашей текущей аудитории. Но в интернете всегда найдутся те, кому он нужен. Их просто нужно найти.

Находите свою аудиторию, ту, у которой под вашими постами загораются «огоньки», где вы помогаете людям, а они благодарят вас за это. И будет вам счастье и продажи.

Блог на прокачку. Часть третья: продукт

Вчера целый час разговаривали с Мариной о её продуктах, воронке и продажах.

Логика такая:

Телеграм — это площадка для продаж. Она должна быть готова к приёму новой аудитории и стимулировать её к покупкам.

Сетка (пока что) — источник органического трафика. Это вовлекающие посты, набор аудитории и переход из Сетки в Телеграм через конвертер (из прочтения поста в подписку, и да он запаздывает на неделю но сегодня уже готов).

Обсудили важный момент: нужно активно взаимодействовать с аудиторией. Тебе поставили лайк — не поленись зайти в профиль, подписаться в ответ, посмотреть, кто этот человек и чем он занимается. Написали комментарий — это то же самое, что и лайк, но уже с обратной связью. Выстраивание отношений — это именно то, чем нужно заниматься в соцсетях.

Не стоит акцентировать внимание только на новых подписчиках. Важно выстраивать систему взаимоотношений «подписчик — автор».

Разобрали продуктовую матрицу из минимум трёх продуктов (сейчас есть только консультации, но нужен флагман).

Поговорили о ценности качественных бесплатных материалов и о том, что консультации должны быть платными. Проводить на бесплатной консультации полноценный разбор резюме с рекомендациями — это уже перебор.

Работа кипит. Мы стараемся, несмотря на все сложности.

Вчера на вдохновении написал пост до 3-х ночи

Кто я? И о чем я?

Тема серьезная и про это не так просто рассказывать. У меня получилось немного не мало как курсовая, сюда переложить получится лонгрид из 3-6 частей.

Все же любят знакомиться, но в две минуты можно уложить только пару дежурных фраз.

Чтобы разобраться глубже нужно понять какой путь человек прошел и с какими трудностями ему приходилось бороться.

Вот и я подумал, что вам всем нужно познакомиться со мной поближе.

Дайте знать готовы ли переварить мой путь длиною в 13 лет? Если да то с понедельника начну выкладывать частями свою историю

Часть #1/10 Кто я? О чем я?

Я бы сказал так: я разносторонняя личность с широким спектром интересов. Чтобы с этим разобраться, нужно пройти путь вместе со мной.

Итак, по порядку.

Работа после армии. 2012 год. Новая гостиница, построенная в Петрозаводске, на главной площади у железнодорожного вокзала — Park Inn by Radisson с новым двухэтажным немецким рестораном Paulaner.

Многие с моего университета пошли работать туда. Я узнал, что мой однокурсник там руководитель ресторана. Пишу ему, говорю: "Костян, привет, нет ли работы для меня?" Он в ответ: "Присылай резюме, назначим собеседование".

Через неделю еду на собеседование к управляющему Дарену. Ага, англичанин из Манчестера. Собеседование на английском, кстати. Это мое второе собеседование и единственное на английском языке.

Мой уровень владения, скажем так, не очень. Хоть я и учил его лет 10, но все знания только из школы. Михалыч, привет! Мой лучший учитель.

Пришел на собеседование, поболтали. На выходе: "Artem, your English is bad, you need to improve it, you go to work on Monday".

Супер. Вышел с нервным тиком и вспотевшими ладонями, но меня взяли на должность администратора ресторана.

Дальше было много обучений: ресторанный сервис, "клиент всегда прав". Я был, кстати, администратором завтраков при гостинице и работал 2/2 с 06:00 до 16:00.

Первый предпринимательский опыт:

Первый предпринимательский опыт: Работая 2/2, я подумал: почему бы в два выходных дня не поработать еще? И тогда я стал генеральным директором ООО "ПетроАлмазСтрой". Я выкупил у своего сослуживца долю в 50% компании, что-то в районе 75 000 рублей, и вошел в совместный с другом бизнес по алмазному бурению стен и установке клапанов КИВ-125.

На бизнес это не тянуло, но предпринимательский опыт мне потом пригодился. Что-то я понимал в отчетности, регистрации, перерегистрации бизнеса. У нас был сайт в 2012 году (у многих его до сих пор нет), группа ВКонтакте (до сих пор кстати существует), буровая установка, алмазные коронки и пылесос Karcher.

Мы заказывали листовки, дизайн которых верстали на ноутбуке, сидя в кафе, и потом их расклеивали по району. Выполняли заказы, и я тогда впервые узнал, что такое товарный знак, и продавал эти клапаны, привезенные в контейнере из Китая, на Авито как финский аналог. Вот так.

Пока мой друг не решил переехать в Питер, и мы продали все оборудование б/у дороже, чем покупали.

В итоге 1,5 года. Лучший работник месяца, с грамотой от управлющего и премией. 100 кринжовых историй, пьяных гостей, не вышедших официантов в смену. Коллекция автографов всех знаменитостей, что останавливались у нас. Билеты на Касту и уход из общепита с обещанием больше не возвращаться.

если было интересно ставим 🔥 дальше будет история ухода из общепита и переход в Бизнес Инкубатор

часть2

Часть #2/10 Кто я? О чем я?

2015 год. Я чудом ухожу из общепита в ООО "Бухгалтер". Пусть вас не смущает название — с бухгалтерией оно связано, но с моей работой нет.

Эта организация руководила Бизнес-инкубатором Республики Карелия.

Все знают, что такое бизнес-инкубатор (БИ)? Это помещение 1500 м², нарезанное на офисы, которые в качестве государственной поддержки сдавались предпринимателям (маленьким) за символическую плату. В придачу шли консультации от экспертов, компьютер, принтер и стол со стулом. По-модному — коворкинг.

Но пришел я работать не в БИ, а в новую структуру при БИ под названием: Центр поддержки предпринимателей Республики Карелия (ЦПП).

Название шикарное. Кто бы мог подумать, что я проработаю в нем до 2019 года. А потом продолжу только в другом регионе еще 1,5 года.

Итак, 2015 год, мне 27 лет, я менеджер ЦПП. Что нужно делать? Я сам не знал, но понимал, что как-то поддерживать предпринимателей.

Мои задачи:

· Консультировать предпринимателей, как открыть свое дело (ИП/ООО), регистрация и т.д.
· Рассказывать про господдержку. Где какие деньги дают предпринимателям
· Разбираться в нормативно-правовых актах, а именно в законе о деятельности инфраструктуры поддержки
· Организовывать обучение предпринимателей
· Взаимодействовать с органами исполнительной власти, а именно с министерством экономического развития

Для начала немало, но дальше было больше.

Я, так как ничего не знал, начал прокачивать себя знаниями. Находил информацию обо всем, о чем могут спрашивать меня предприниматели. Все законы, сайт налоговой — всю информацию я собрал в единую базу данных (ну как базу — вордовские документы в разных папках).

Консультации были, но немного, так как о центре никто не знал, а на рекламу у нас не было денег.

В общем, было поначалу интересно, но местами скучновато.

Тогда я увлекся первым no-code в своей жизни и сделал себе первый сайт на конструкторе Blogger от Google.

Сайт назывался kareliapost.ru, в модном тогда формате блога. Я размещал там новостные статьи и дублировал их ссылками в ВК, чтобы был какой-то трафик. Подключил AdSense, но до первых 100$ так и не дошел.

Примерно тогда же я начал что-то делать в ВК и уже тогда понял, что нужны подписчики. И чем их больше, тем лучше. Как сейчас помню: я не знал зачем, но у меня была четкая мысль, что когда-нибудь они мне пригодятся, и пусть они будут.

С тех пор я собрал за 10 лет в ВК порядка 8000 человек. Где-то тогда же я завел себе Instagram, Twitter и YouTube.

А первая соцсеть из зарубежных, в которой я зарегистрировался, была Myspace — может, кто-то помнит такую. В общем, соцсети я уже тогда полюбил и с удовольствием в них регистрировался.

2015 год. Я сам себе выбираю курс повышения квалификации и еду в Питер на неделю прокачивать себя в чем? Как вы думаете?

Обучение было в ЦНТИ "Прогресс" от преподавателя MBA по теме "Технико-экономическое обоснование какого-то там проекта". На деле это было финансовое планирование и моделирование.

Тема — огонь. Мне уже тогда тянуло к цифрам и Excel, но там я почувствовал себя, мягко говоря, отстающим. Как в школе, короче. Там были ребята из Лукойла, Норникеля, банков, которые уже тогда защищали проекты на миллиарды рублей. А я — менеджер ЦПП, которому надо. И я, если честно, тогда ничего не понял, пытался, но очень сильно отставал от всех. Для них это была рутина, для меня все в новинку.

Я только через пару лет вернулся к материалам и все сделал сам, и понял, как это было классно, но тогда я ничего не понял.

Вернулся в Петрозаводск и продолжил свою работу.

История – 🔥? Завтра будет про то, как я стал бизнес тренером

Начало часть3

Мы собрали крутое комьюнити авторов!

Присоединяйтесь к сообществу экспертов, которые делятся ценными знаниями и опытом в Telegram! Вот наши первые участники:

🧠 Нескучный Нетворкинг | Артем Селифанов
Самый большой канал для нетворкинга! Для диджитал-специалистов, которые хотят развивать личный бренд и находить новые знакомства.

💼 Без зарплаты | Данил Макаренко
Искренняя история руководителя, который уволился после 18 лет в билайне. Поиск способов зарабатывать на любимом деле.

📊 Bear's Mind | Ефименко Артём
Философия данных без отчётов ради отчётов. Канал об аналитике данных и всём, что с ней связано.

👥 Татьяна Кутепова | За кулисами рекрутинга
IT-рекрутер делится секретами профессии, ломает стереотипы об HR и рассказывает о деликатном рекрутинге.

🎯 СМОТРИ T&D | Никита Косарев
Сообщество для менеджеров по обучению, бизнес-тренеров и методологов. Развиваем корпоративное обучение вместе!

😌 Ни дня без дурки | Анастасия Лахонина
Менеджер с бэкграундом клинического психолога рассказывает, как сохранить психическое здоровье на работе.

🌿 Антивыгорание | Забота о себе | Ксения Туманова
Помощь женщинам, которые живут в ритме "белка в колесе". Сохраняем ресурс и наводим порядок в жизни.

🐾 Мягкой лапкой | Анна Стригуненко
Executive education по призванию. Коучинг о бережных изменениях в личной стратегии без выгорания.

Забирайте себе! Подборка всех авторов нескучного https://t.me/addlist/D2u1HA9NO39jYmYy

Если поделитесь репостом в сторис буду очень благодарен ❤️

Мы только начинаем работу с этими авторами! Впереди много совместных активностей, взаимного роста и полезного контента! 💪

Хотите стать частью этой подборки?

Я продолжаю набор новых авторов! Если у вас есть свой блог - присоединяйтесь!

Добавляйте свой канал через форму:
👉 https://airtable.com/appJmUfnQa85eNfv2/shrqb9NIfYW6g4cAf

Давайте растить крутые проекты вместе! 🤝

Часть #3/10 Кто я? О чем я?

На дворе 2017 год. Я все еще менеджер в центре, где я один — сам себе руководитель и подчиненный. Резал себе задачи и сам их выполнял.

Приходит письмо: отправить на обучение сотрудника (какого-нибудь) на 2 недели. Мой шеф по совместительству директор БИ говорит: "Я слишком стар для этого дерьма, едь ты". Я читаю, что за обучение — подготовка бизнес-тренеров по программам обучения корпорации МСП.

Краткая справка: корпорация МСП — это орган, который курирует федеральную программу по поддержке малого и среднего бизнеса. Ребята серьезные, московские, у них даже потом свой банк будет для кредитования бизнеса. На короткой ноге с Минэком РФ. В общем, отказать им не вариант.

Думаю: где я и где обучение? Я вообще лютый интроверт, сижу в отдельном кабинете в другом крыле подальше от всех. Кого мне учить, чему? Я что, учитель?

Внутреннее сопротивление было подавлено приказным порядком: "Тебе нужно поехать". Ну нужно, значит нужно. Мне не привыкать делать что-то новое. Выступать — легко.

Покупаю билеты, бронирую гостиницу рядом с местом обучения, получаю командировочные — что-то в районе 800 р в день на 14 = 11200 — можно шикануть. Собираю вещи, еду на поезде в Москву.

Первый день учебы. Кабинет, в нем человек 50. Там все со всей России: руководители центров, областные начальники. Хочется сказать, что я там один менеджер. Но не скажу — были менеджеры тоже.

Начинается учеба. Нас разделили на 3 группы, так как 50 — это не вариант. 15 уже нормально. Первая неделя — теории. Тренерские практики, настройка мозгов, чтобы мы не поехали кукухой.

Ну я парень простой, нескромный. Знакомлюсь сразу со всеми. Мы все вместе ходим кормиться в кафе, выпиваем. Ой, мы очень много пили. Не пили мы только первый день. Потом регулярно — то в номере, то в курилке (я тогда, кстати, курил как паровоз). В общем, налаживали человеческие связи. Кто-то даже успел повстречаться и погулять. Но это история не об этом.

Неделя прошла — экватор. Мы едем в караоке. Тогда я подсел на караоке.

Вторая неделя — практика. Мы откатывали программу "Азбука предпринимателя" (это как написать бизнес-план за 5 дней). В конце задания: выступление с одной темой соло и в паре — другая тема.

Выступление стрессовое, но я смог. Готовился ночью перед выступлением — классика.

Потом пятница, наш выпускной. Мы едем через весь город на бывший ликероводочный завод "Кристалл". В арт-пространство к ребятам из Алтая. Пьем чай из алтайских трав, слушаем горловое пение в юрте (вроде так называется). Потом ребята отдают нам бар, танцпол, и мы устраиваем наикрутейшую дискотеку.

Я встал за бар и просто болтал и пил со всеми. На следующий день, ясен пень, я проснулся пьяный, все проспал. Мне уже звонили на телефон со словами: "Где ты? Скоро приедет генеральный вручать дипломы". А мне еще с гостиницы съезжать, с вещами на выход. Благо, там недалеко. Прихожу на вручение, а там шампанское. Думаю: неплохо.

Всех поздравили. Выходим, идем к Игорю в его съемные апартаменты. Приходит Залим с ногой барана. Делает суп и запекает все это. Я еле живой, пробую бульон, и он приводит меня в чувство. Хорошо мы вчера погуляли. Отмечаем выпуск. Собираюсь и еду на вокзал. Мне пора домой.

Мы все попрощались и разъехались по своим регионам. Потом я видел некоторых ребят по отдельности в разных городах России, но вместе мы так никогда и не собирались.

История – 🔥? Завтра будет про то, как я проводил свои тренинги

Начало