Влад Fullstats
Следующие путешествие - Китай 🇨🇳 Поставщик пригласил всю команду - 17 человек 😅 Все в шоке, и восторге, сегодня забронировали билеты и согласовали маршрут 🗺️ Теперь мы собираем чемоданы и вылетаем вначале февраля на 5 дней) Как я понял, это за выполнение…
Китай 🇨🇳
Наш поставщик полностью закрыл вопрос с отелями, трансфером, едой и маршрутом. Организация на высшем уровне 🔥
За пять дней побывали в:
Ханчжоу, Иу, Сучжоу, Шанхае.
Три парка, панды, Диснейленд и почти 70 000 шагов за всё путешествие.
Везде передвигались на личном автобусе
(напомню, нас 17 человек 😁)
В первый же день встретились на фабрике и подписали контракт на два года на закупку 273 млн юаней.
Взамен — отсрочка почти на 3 месяца 👐
Наш поставщик полностью закрыл вопрос с отелями, трансфером, едой и маршрутом. Организация на высшем уровне 🔥
За пять дней побывали в:
Ханчжоу, Иу, Сучжоу, Шанхае.
Три парка, панды, Диснейленд и почти 70 000 шагов за всё путешествие.
Везде передвигались на личном автобусе
(напомню, нас 17 человек 😁)
В первый же день встретились на фабрике и подписали контракт на два года на закупку 273 млн юаней.
Взамен — отсрочка почти на 3 месяца 👐
1🔥77🤯13❤11🤝5👍2
Влад Fullstats
Поставщики 👏 В прошлую субботу к нам прилетели поставщики из Китая — для улучшения сотрудничества. Ну и Россию посмотреть)) Личное общение реально решает, ускоряет запуски и даёт новые идеи Что получилось обсудить: 1. План на 2026 год — планируем сделать…
Как мы сделаем 3 млрд?
Планы и стратегию запуска на 2025 год рассказывал тут, а текущий план мы согласовали в октябре.
Всё это время команда готовила фундамент запуска проектов, в которых реально выполнить текущий план.
Себестоимость — мы не идём в собственное производство, я не смогу перебить поставщиков по цене (субсидии, дешёвые деньги).
Я просто не успею за технологиями: пока я запущу линию, в Китае выйдет новая версия робота, и у меня будет хуже производительность.
Наш фокус:
Мы тратим все силы на оборачиваемость капитала, оцифровку всей цепочки товара и финансов. Это преимущество, которое сложно скопировать, и оно даст удержаться на плаву.
Оптимизация процессов в команде — текущий план будет выполнен прежним составом менеджеров, нагрузка будет сниматься внедрением ИИ и оцифровкой.
Планы и стратегию запуска на 2025 год рассказывал тут, а текущий план мы согласовали в октябре.
Всё это время команда готовила фундамент запуска проектов, в которых реально выполнить текущий план.
Себестоимость — мы не идём в собственное производство, я не смогу перебить поставщиков по цене (субсидии, дешёвые деньги).
Я просто не успею за технологиями: пока я запущу линию, в Китае выйдет новая версия робота, и у меня будет хуже производительность.
Наш фокус:
Мы тратим все силы на оборачиваемость капитала, оцифровку всей цепочки товара и финансов. Это преимущество, которое сложно скопировать, и оно даст удержаться на плаву.
Оптимизация процессов в команде — текущий план будет выполнен прежним составом менеджеров, нагрузка будет сниматься внедрением ИИ и оцифровкой.
1🔥21👍8❤7🤝2
Влад Fullstats
Как мы сделаем 3 млрд? Планы и стратегию запуска на 2025 год рассказывал тут, а текущий план мы согласовали в октябре. Всё это время команда готовила фундамент запуска проектов, в которых реально выполнить текущий план. Себестоимость — мы не идём в собственное…
Распределение капитала в проекте.
Чтобы выстроить устойчивую финансовую систему, делаем такую стратегию:
В равных долях:
33% — отсрочка от поставщика
33% — кредитное плечо (банки, займы)
33% — собственный капитал
Прибыль компании блокируется в балансе, чтобы выровнять валютные риски и снизить кредитную нагрузку.
Чтобы выровнять текущую кредитную нагрузку —
привлекаем средства.
• Срок — от 3 месяцев
• Сумма — от 300 тыс. рублей
• Ставка — 25,5% годовых
• Выплата процентов — ежемесячно
Отзывы.
Как мы управляем проектом.
По всем вопросам — @vyatkin37
Чтобы выстроить устойчивую финансовую систему, делаем такую стратегию:
В равных долях:
33% — отсрочка от поставщика
33% — кредитное плечо (банки, займы)
33% — собственный капитал
Прибыль компании блокируется в балансе, чтобы выровнять валютные риски и снизить кредитную нагрузку.
Чтобы выровнять текущую кредитную нагрузку —
привлекаем средства.
• Срок — от 3 месяцев
• Сумма — от 300 тыс. рублей
• Ставка — 25,5% годовых
• Выплата процентов — ежемесячно
Отзывы.
Как мы управляем проектом.
По всем вопросам — @vyatkin37
Telegram
Влад Fullstats
Как мы управляем проектом?
P.S важен контекст бизнеса, какие у вас цели, команда.
Я Выбрал самую удобную для себя.
Два отчета:
1. Управленческий отчет:
Все ключевые показатели товаров на Wildberries собраны в одном файле. Менеджеры ежедневно отправляют…
P.S важен контекст бизнеса, какие у вас цели, команда.
Я Выбрал самую удобную для себя.
Два отчета:
1. Управленческий отчет:
Все ключевые показатели товаров на Wildberries собраны в одном файле. Менеджеры ежедневно отправляют…
❤8👍4✍2
Сейчас всё время трачу на создание внутренней
ERP-системы.
Это для нас точка роста — параллельно запускаем 4 новые категории, к концу лета ассортимент в магазине должен вырасти в два раза.
Решил создать скелет самостоятельно путём вайбкодинга — тренд только набирает обороты, но направление развивается очень быстро.
Вспомнил все свои начальные IT-навыки со времён fullstats 😁
За месяц уже реализовал:
Модуль со складом и логистикой — у нас 5 ФФ, отправка в неделю 60 паллет, была большая проблема следить за распределением и стоимостью отправки паллет на склады Вайлдберриз.
Сейчас уже каждая заявка контролируется (время, стоимость).
Детализация по стоимости паллеты на каждый склад, плюс привязка из выписки счёта к заявке.
Модуль управления — контроль заказов, ДРР, плановая маржинальность, выполнение месячного плана.
Всё сделано через Claude Code, повезло что есть базовое понимание построения архитектуры проекта и безопасности.
Я на самом деле верю, что можно таким способом построить устойчивый проект для своей компании.
Да, это занимает кучу времени для реализации своей идеи, но работая с программистами тратится на объяснение логики столько же времени.
ERP-системы.
Это для нас точка роста — параллельно запускаем 4 новые категории, к концу лета ассортимент в магазине должен вырасти в два раза.
Решил создать скелет самостоятельно путём вайбкодинга — тренд только набирает обороты, но направление развивается очень быстро.
Вспомнил все свои начальные IT-навыки со времён fullstats 😁
За месяц уже реализовал:
Модуль со складом и логистикой — у нас 5 ФФ, отправка в неделю 60 паллет, была большая проблема следить за распределением и стоимостью отправки паллет на склады Вайлдберриз.
Сейчас уже каждая заявка контролируется (время, стоимость).
Детализация по стоимости паллеты на каждый склад, плюс привязка из выписки счёта к заявке.
Модуль управления — контроль заказов, ДРР, плановая маржинальность, выполнение месячного плана.
Всё сделано через Claude Code, повезло что есть базовое понимание построения архитектуры проекта и безопасности.
Я на самом деле верю, что можно таким способом построить устойчивый проект для своей компании.
Да, это занимает кучу времени для реализации своей идеи, но работая с программистами тратится на объяснение логики столько же времени.
1🔥33👍14❤10😁2🤯2
Не поверите, но этот ИИ блогер окупился 🤯
На днях увидел аккаунт, в котором вещи примеряют в костюме человека паука, на некоторых видео реально ощущение, что человек в костюме что-то примеряет, но на других отчетливо видно что это грамотно созданный промпт для ИИ
Сейчас на аккаунте 15 рилсов, 5 из которых набрали более 100к просмотров
Артикулы отмечают в комментариях на похожие вещи и на удивление даже так переходят и скупают товары 🫡
Например, в самом залетевшем рилсе по первому артикулу рубашки из образа такая статистика
182 заказа
выручка 771к рублей за 5 дней
Интересно, будут ли такие блогеры для женской одежды
На днях увидел аккаунт, в котором вещи примеряют в костюме человека паука, на некоторых видео реально ощущение, что человек в костюме что-то примеряет, но на других отчетливо видно что это грамотно созданный промпт для ИИ
Сейчас на аккаунте 15 рилсов, 5 из которых набрали более 100к просмотров
Артикулы отмечают в комментариях на похожие вещи и на удивление даже так переходят и скупают товары 🫡
Например, в самом залетевшем рилсе по первому артикулу рубашки из образа такая статистика
182 заказа
выручка 771к рублей за 5 дней
Интересно, будут ли такие блогеры для женской одежды
1🔥17❤7👍4🤯3
Сейчас нахожусь на рынке цветов в Куньмине.
Цены:
розы по 11 руб.
пионы по 35 руб.
Доставка авиа — 300 юаней за одну коробку 24 кг.
Может, мы не тем занимаемся 🤣
Цены:
розы по 11 руб.
пионы по 35 руб.
Доставка авиа — 300 юаней за одну коробку 24 кг.
Может, мы не тем занимаемся 🤣
👍45😁14🤯7❤4
Вот уже восьмая поездка в Китай.
И только сейчас понял, что делаю запуск неправильно.
Как происходит запуск в 99% случаев — вы берете образец конкурента и говорите, что нужно такой, считаете экономику, если проходит, делаете заказ.
И все, больше вы не приезжаете и не поднимаете вопрос, пока у вас сходится экономика, и вы начинаете писать поставщику — нужно дешевле.
В таком формате занимает очень много времени на торги, разбирательство, почему конкурент продает дешевле, а вы не можете.
Думаете, что он сливает остатки или находится на ИУ.
Так я думаю все эти два года, этот подход — утопия и постоянные бега.
Сейчас я разбираю полный ДНК себестоимости в проекте — детализация себестоимости от производителя и дальше делать ресерч по конкурентам.
Или самое интересное — это искать альтернативные варианты замещения компонентов, но без ухудшения качества.
Также нужно до идеала доработать логистику, в моем случае от общей себестоимости логистика занимает в среднем 13%.
Потратив 3-4 недели на полное погружение в товар, прийти на переговоры подкованным к поставщику и найти выход в ситуации, если у вас не сходится экономика.
Небольшой лайфхак — попробуйте договориться об ИУ с поставщиком, если выполняется план за год, в возврат 2-5% от годовой закупки.
И только сейчас понял, что делаю запуск неправильно.
Как происходит запуск в 99% случаев — вы берете образец конкурента и говорите, что нужно такой, считаете экономику, если проходит, делаете заказ.
И все, больше вы не приезжаете и не поднимаете вопрос, пока у вас сходится экономика, и вы начинаете писать поставщику — нужно дешевле.
В таком формате занимает очень много времени на торги, разбирательство, почему конкурент продает дешевле, а вы не можете.
Думаете, что он сливает остатки или находится на ИУ.
Так я думаю все эти два года, этот подход — утопия и постоянные бега.
Сейчас я разбираю полный ДНК себестоимости в проекте — детализация себестоимости от производителя и дальше делать ресерч по конкурентам.
Или самое интересное — это искать альтернативные варианты замещения компонентов, но без ухудшения качества.
Также нужно до идеала доработать логистику, в моем случае от общей себестоимости логистика занимает в среднем 13%.
Потратив 3-4 недели на полное погружение в товар, прийти на переговоры подкованным к поставщику и найти выход в ситуации, если у вас не сходится экономика.
Небольшой лайфхак — попробуйте договориться об ИУ с поставщиком, если выполняется план за год, в возврат 2-5% от годовой закупки.
✍18👍16❤8🔥8👀1