SEO vs контент-маркетинг (часть 1)

Одна из задач SEO специалиста это создание контента для сайта и иногда внешних площадок. Он может делегировать это или делать самостоятельно.

Часто в интернете звучит вопрос - является ли контент-маркетинг лишь составной частью SEO? Ответ - нет.

Контент-маркетинг может положительно повлиять на позиции сайта в выдаче, но есть одна деталь, которая отличает его от создания контента для SEO.

Эта деталь - то, чем жертвует автор.

SEO всё еще очень требовательно к форме — вхождению ключевых слов, частоте ключевых слов, объему текста, заголовкам и тому подобное. И если автор жертвует удобством чтения, красотой слога, своим первычным содержанием ради выполнения формальных требований поисковых систем — это SEO. Контент-маркетинг — это концентрация на качестве содержания и несогласие жертвовать им.

Вспомните себя, когда вы пишите статью на какую то тему еще ДО иследования семантики. У вас рождаются обрывки мыслей, вы задаете им определенную структуру, дополняете эти обрывки. Вы думаете, как лучше передать свой опыт, что будет интересно вашей аудитории. Вы думаете о содержании.

А теперь попробуйте написать текст по готовому ТЗ с требованием обязательного вхождения ключевых слов. В этом случае содержание подгоняется под форму, что превращает весь текст в пустышку. Для хорошего текста нужен простор, свобода, пустота.

Кроме этого, есть масса тем, по которым нет поисковых запросов, но люди с радостью дочитают их до конца: кейсы, мнения, исследования, события и тому подобное. Если ваш фокус направлен только на создание контента по существующей семантике, есть риск, что вы проиграете тем, кто смотрит шире.

Но со стороны контент-маркетинга тоже есть свой риск - вы можете остатся с идеальным контентом и нулем трафика.

О том, как правильно комбинировать SEO и контент-маркетинг на разных этапах развития продукта расскажем в следующем посте.

SEO vs контент-маркетинг (часть 2)

Тезисно о том, как правильно комбинировать SEO и контент-маркетинг.

1. Хороший контент стоит дорого. Экспертную статью, в которой будет не только личный опыт, но и интересные выводы с него, ссылки на экспертов, за день написать сложно. Исследовать лучшие практики в конкретной теме, написать что то новое, отредактировать, оптимизировать - минимум 2-3 дня.

2. Если вы только запустили свой сайт, то писать сразу классный контент с надеждой на то, что Google его оценит и быстро поставит в топ бессмысленно. У Google нет четкой формулы определения качества контента. Его E-A-T больше завязан на ссылки, чем на сам контент. Что говорят о вас другие сайты, можно ли вам доверять, есть ли у вас опыт в тематике - все эти параметры про оценку вас и ваших текстов другими людьми. И не важно, что вы, как Коперник, единственный можете быть в чем то правы, когда все вокруг ошибаются. Сначала авторитет - потом мнение. Сначала дистрибуция - потом продукт.

3. Итого, в первое время есть смысл по максимуму вкладываться в контент только в двух случаях. Первый - вы сразу начинаете лить на этот контент трафик с Google Ads, Facebook, блогов, мессенджеров и других источников. Второй - вы пишите контент изначально для внешних трастовых и трафиковых площадок, чтобы получить крутые ссылки и сразу заявить о себе, как об эксперте.

4. Во всех остальных случаях для молодого сайта контент должен быть всего лишь good enough. Чтобы начать ранжироваться, накапливать историю домена / урла, и принимать ссылки.

5. Когда уже сайт оброс жирком (ссылками, трафиком) и страницы мгновенно залетают в индекс есть смысл публиковать хороший контент именно у себя, а не внешних трастовых площадках.

6. Но, если вы пишете классный контент и под него мало или вообще нет семантики, то внешние площадки помогут его правильно конвертировать с помощью их ресурса постоянной аудитории и ссылочного веса домена.

7. Еще есть одна проблема. Часто хорошие SEO-шники плохо пишут, а хорошие авторы плохо делают SEO. Как работать с этим? Здесь есть один универсальный совет: чем умнее и талантливее автор, тем меньше ограничений должно быть у него в ТЗ. Ну и обратное верно: чем ниже уровень автора, тем детальнее инструкции (даже со средним текста можно попробовать выехать за счет правильной частоты вхождения слов, уникальности, структуры).

P.S. Будут еще рекомендации.

Короткая выжимка нашего опыта на тему того, как правильно тестировать прайсинг в первый год запуска стартапа - https://vk.cc/arINcl

Инструкция будет полезна тем, кто планирует запускать свой продукт или уже проходит начальный этап его развития.

За 3 года продвижения наших SaaS продуктов мы допустили массу ошибок. И большинство с них были связаны именно с поиском правильной бизнес-модели, выбором тарифной сетки и поэтапностью проведения экспериментов.

Что это были за ошибки, как их избежать и в каком порядке лучше проводить экспериметы с прайсингом читайте далее в статье и не забудьте оставить свой вопрос в комментариях - https://vk.cc/arINcl

Опубликовали 6 самых важных изменений в продукте за март 2020 - https://sitechecker.pro/ru/product-updates-march-2020/

Пару слов о самых интересных задачах.

1. Верификация приложения по импорту данных пользователя с Google Search Console и Google Analytics.

Проблема. Больше 3 месяцев мы ждали ответа от Google. В справке указано, что верификация приложения может занимать 3-4 недели. И когда проходят эти недели, а ответа нет, то что делать? Такие периоды ожидания опасны своей неизвестностью, так как непонятна их причина: то ли есть ошибки в оформлении приложения, то ли это естественная задержка для такого рода случаев.

Решение. Вначале казалось, что нужно идти окольными путями и выйти как-то на поддержку Google Ads. Но удалось найти другой ценный ресурс - https://issuetracker.google.com/issues. Удивительно, но там быстро ответили и помогли.

Кроме того, нужно было еще раз пересмотреть все параметры своего приложения, удалить невалидные данные, детально описать, как каждый поток данных будет использован в приложении и снять видео, на котором показано весь процесс подключения и использования приложения.

И снова удивление, но ребята из Google верифицировали приложение в течении суток, как только все было сделано по технологии. Никаких 3-4 недель. Если будете создавать свое приложение для импорта данных пользователя с Google аккаунта, теперь вы знаете к команде какого продукта можно обратится.

2. Подключение возможности оплаты картой.

Кажется, что это легко. Но выбор сервиса, через который это делать - одно из стратегических решений для стартапа. В вопросах оплаты заложено слишком много нюансов: генерация инвойсов, управление подписками (даунгрейды, апгрейды, изменение периодов оплаты), синхронизация всех изменений по подпискам с внутренностями вашего продукта, генерация суммы НДС к цене тарифа на основе места жительства клиента и т.д. Анализируя все варианты, что есть на рынке мы пришли к нелегкому выбору между Paddle и Stripe. Сейчас наш продукт и место регистрации дает возможность использовать как первый вариант, так и второй. Пока что мы работаем с Paddle. Почему мы приняли это решение и какие минусы и плюсы каждого из этих сервисов расскажу в одном из постов.

#продуктовыеобновления #нашопыт

Естественный отбор на уровне ключевых слов

Отбор страниц и ключевых слов над которыми нужно работать - одно из самых важных и регулярных действий, которые должен делать SEO-шник. Особенно, если сайт уже получает трафик.

Не все страницы и ключевые слова одинаково ценны. Нужно увеличивать зону твердого, а не уменьшать зону пустого. Кажется будто это два одинаковых действия, но они кардинально разные.

Чтобы определить самые ценные страницы - нужно всего лишь правильно настроить отслеживание конверсий в Google Analytics и не забывать заглядывать в этот отчет.

А как быть с ключевыми словами, если контекстную рекламу вы крутить не планируете, а конверсий по ключам ни один инструмент вам не покажет. Приходится действовать грубо - экстраполировать.

Вот как это делаем мы (скриншот внизу).

1. Выгружаем данные по сайту в Google Sheets с Google Search Console с помощью этого плагина - https://searchanalyticsforsheets.com/.

2. Добавляем 4 колонки с простыми формулами.

Potential rank = impressions / position. Простая формула, которая выводит общую метрику по ключу на основе 2 самых важных параметров.

IFR (ideal final result) = potential rank / impressions. Всё просто, когда вы станете на 1 место по ключу, то potential rank и impressions уравняются и идеальный конечный результат будет равен 100%.

Lost clicks = impressions * first positions CTR - clicks. Да, CTR первой позиции у нас нет, а он может сильно разнится от запроса к запросу. Мы для этой формулы берем CTR в 25%, как в старые добрые времена гугловской минималистичной выдачи.

Lost revenue = lost clicks * landing page conversion * average revenue per user. Берем конверсию страницы с Google Analytics и используем её для всех ключевых слов, по которым она ранжируется в поиске. Далее берем средний доход с клиента. В идеале если у вас есть данные по доходу с клиента для конкретной страницы. Но если нет, можно брать общий по всему сайту.

Да, здесь вам нужно достаточно данных по конверсиям и по средней прибыли с клиента. Да, таким образом мы всем ключевым словам одной страницы присваиваем одинаковую конверсию, что в реальности редко когда бывает. Но это самые точные данные, которые вы можете собрать по потенциальному доходу с ключевого слова.

Когда таблицу заполнили, далее просто фильтруете все ключи от самого большего дохода к самому меньшему и у вас есть готовый план работ.

Если дохода еще нет и вы пока только привлекаете трафик, то ранжируете таблицу по Potential rank, тоже от большего к меньшему.

Простые формулы, простые бесплатные инструменты, 5 мин времени для выполнения одной из самых важных задач.

#полезныешаблоны #нашопыт

Должны ли сеошники писать контент

Сергей Кокшаров на своем канале недавно привел интересную цитату Педро Диаса - https://twitter.com/pedrodias/status/1245754345938915333

“Сеошники не должны писать контент, в котором они ни черта не соображают. Они могут создавать контент, разве что, только про SEO.

Оптимизаторы должны сотрудничать с ребятами, которые имеют контент и которые эксперты в том, о чем они пишут.”

Есть две причины почему это высказывание глупость, несмотря на все регалии его автора.

1. Если мы говорим о требовательности к себе, то почему речь только о сеошниках? Если идти дальше, то фраза звучала бы как “никто не должен писать контент, в котором он ни черта не соображает”.

Но люди писали и будут писать контент в котором они ни черта не соображают. И правильно будут делать.

- Студент, который пишет первую курсовую или дипломную - он соображает или нет?
- А известные писатели со своими первыми произведениями - они соображали?
- Нужно ли образование финансиста или юриста, чтобы обсуждать налоговую систему своей страны?

Интернет важен в том числе разнообразием мнений, как количественным, так и качественным.

Пусть каждый тратит свое время на создание такого контента, который он считает нужным и в той сфере, какой он считает нужным, если его действия не нарушают какого либо закона. Вот разумный девиз.

А Google и YouTube всех рассудят.

2. Второе. Такие тезисы можно заключать, только считая специализацию человека на какой то профессии единственной и необратимой.

Но сеошник это роль. А один человек может объединять в себе массу ролей. Опыт в разных профессиональных сферах, дополнительное самостоятельное образование, длительное потребление каких то продуктов и услуг - всё это дает возможность человеку разбираться во многих сферах на хорошем уровне. И писать об этом когда он пожелает.

Регулярно сомневаться в своих знаниях и навыках полезно. Но ограничивать свою деятельность только одной сферой - ужасно. Рядом хочется видеть людей, а не насекомых.

Одно из самых неприятных занятий...

Менять структуру сайта.

В стартап культуре есть хорошее слово - пивот. Оно означает кардинальный разворот в стратегии развития стартапа.

Изменение структуры сайта - это пивот в SEO. Рискованное, часто сложное в реализации занятие, без быстрого результата. А неприятное, потому что разрушение чего-то ценного всегда контринтуитивно. Зачем ломать то, что и так работает?

А затем, что слишком ясно видна на горизонте стагнация, если оставить всё как есть. Менять - больно, но не менять - часто смертельно.

В основном структуру меняют по двум причинам.

1. Стратегические просчеты вначале

Если перед созданием сайта вы уделили мало внимания сбору семантики, кластеризации, и решили побыстрее начать с создания страниц, то знайте, что рано или поздно всё равно придется делать уборку.

2. Изменение или расширение рынка

Вы составили структуру сайта правильно вначале, но решили кардинально изменить или расширить тематику в которой работаете. Чем уже нишу выбрали вначале, тем сложнее плавно развернуть такой ресурс в новом направлении.

Ключевой вопрос: как заложить идеальную структуру сайта с самого начала, чтобы менять и масштабировать ее было легко?

Есть пара рекомендаций, которые помогут избежать многих проблем в будущем.

1. Создавайте страницы только с одним уровнем вложенности

Создавайте страницы domain.com/example-page/ вместо domain.com/category/example-page/ и используйте только виртуальную перелинковку между страницами. Это сделает вас намного гибче в любых изменениях в будущем.

Про виртуальную перелинковку читайте здесь - https://www.bruceclay.com/seo/siloing/

2. Перед тем, как создавать страницы, найдите сайт конкурента в топе поисковой выдаче для которого ваша ниша является лишь подкатегорией среди многих других и посмотрите, как устроена его структура.

Не исключено, что в будущем, когда вы будете расширять рынок на котором работаете, то придете к такому же варианту. А значит, есть смысл с самого начала сделать структуру похожей на выбранного конкурента.

Когда говорят про стартапы, то часто акцентируют внимание на гибкости. На гибкости команды, процессов работы, продукта, бизнес-модели, но не структуры сайта. Кажется будто это малозначительные детали. Для некоторых стартапов так и есть. Но если вы решили использовать органический поиск, как основной источник привлечения клиентов - недооценка этой детали может вас убить.

Наш канал создан для освещения трех тем: SEO, маркетинга и продакт менеджмента.

В большинстве стартапов для каждого из этих направлений выделен отдельный человек. Если каждый работает только в строгих рамках своей специализации, то в команде могут часто возникать конфликты из-за непонимания целей и ценности другого направления.

И сеошнику, и маркетологу, и продуктологу нужны ресурсы технических специалистов, чтобы выполнять свои задачи. А ресурсы ограничены.

Для решения этой проблемы есть несколько вариантов. Самый первый из них - изучить основы, методы работы, терминологию коллег с которыми вы работаете. Да, при длительной совместной работе дифузия знания может происходить и сама собой - но не так быстро, как при осознанной практике.

Чтобы ускорить процесс взаимопонимания нужно не так много:

1. Не стеснятся задавать самые простые вопросы своим коллегам.
2. Научится простыми словами отвечать на аналогичные вопросы ваших коллег.
3. Периодически посещать онлайн и оффлайн ивенты по другим направлениям.

Такой процесс может не только помочь понять других специалистов, но и привести к тому, что вы решите изменить свою сферу деятельности. Особенно в свете последних событий в мире.

Скоро мы опубликуем детальную статью на эту тему. А пока я хочу порекомендовать вам один из самых полезных каналов про развитие продуктов на просторах СНГ, который поможет овладеть основной терминологией продакт менеджмента - https://t.me/epicgrowth.

Особенно он будет полезен SEO специалистам. Они часто сфокусированы только на трафике и не видят за цифрами посещений реальных людей с их потребностями.

Как помирить продакт менеджера и SEO специалиста

Несмотря на то, что продакт менеджер и сеошник в основном работают в одной команде, слаженности их действий добится сложно.

Хардкорный сеошник - практически программист. Для него любая фраза - это формула. Он смотрит на текст и думает, как его прочитает Googlebot. Он мыслит таблицами, кластерами, урлами, ссылочными графами и хорошо если еще интентом. Мнение гугла о сайте, для него важнее, чем мнение пользователя. Да, Google старается “любить” те сайты, которые любят пользователи. Но у сеошника всё еще слишком много возможностей пойти в обход, и не включать мнение пользователей в свое уравнение (хотя бы на первых этапах).

Продакт менеджер - практически экспериментальный психолог. Он смотрит текст на странице и сравнивает насколько обещание пересекается с тем, что пользователь получает по факту. Он мыслит воронками, конверсией в следующие шаги, метриками ценности отдельных элементов продукта. Он ищет способы выстроить такой путь посетителя сайта, который даст максимальную ценность и бизнесу, и всем пользователям.

Итак, в большинстве случаев, продакт и сеошник с разных планет. Кроме того, они часто конкурируют за ресурсы команды разработки. Как сделать так, чтобы они не тянули компанию в разные стороны, а наоборот увеличить их синергию?

Чтобы люди, исполняющие эти роли, начали понимать друг друга, нужно донести до них как каждый из них ценен для другого.

SEO специалисту нужно показать

1. Как много в общении с клиентами можно извлечь информации для внесения изменений в сайт и отдельные страницы, чтобы они ранжировались выше.
2. Как детальное исследование возможностей продукта поможет составить текст, который лучше других удовлетворяет интент посетителя.
3. Как один продукт можно поделить на много маленьких и создать под них целевые страницы.

Продакт менеджеру нужно показать

1. Как много в семантике есть ценной информации об аудитории, ее потребностях и вариантах использования продукта.
2. Как много можно узнать о том, за что пользователи любят и ненавидят твой продукт, если исследовать органические обратные ссылки на сайт.

Когда каждый из них решит попробовать эти шаги, то у них возникнет внутренний запрос на помощь кого-то более опытного. И они придут друг к другу. Так выглядит простенькая социальная технология по решению мелких назревающих конфликтов и усилению сотрудничества в команде.

Технология распространения контента

Основная ошибка всех создателей хорошего контента - они не доносят его до всей возможной аудитории.

Каждый раз, после создания единицы контента (статьи, видео, аудиозаписи, картинки) и первичного её посева в доступных каналах, перед вами стоит выбор - перейти к созданию новой единицы контента или продолжить продвигать существующую.

Выбор этот нелегкий. Так как, если у вас еще нет отлаженного процесса донесения контента до аудитории, то действия ваши будут хаотичны, есть риск потратить время впустую и потерять мотивацию.

Значит нужна технология, которая избавит вас от этого гнетущего выбора. И нужна она как можно раньше, по трем причинам.

1. Количество тем для освещения и ваш творческий потенциал в конкретной нише ограничен

Да, это так, чтобы вам не говорили тренера по успешному успеху. И это всегда нужно держать в голове. Если вы достигните пика собранной аудитории тогда, когда у вас 80-90% материалов будет уже написано / создано, то в скором времени вам ничего не будет оставаться, кроме как постить старые материалы и новости индустрии.

Чем раньше вы достигните пика подписчиков, которых можете привлечь доступными вам способами, тем лучше у вас будет коэффициент удержания этой аудитории, коэффициент вирального роста и количество органических ссылок, построенных на новые материалы. Нужно давать людям распробовать хорошие вещи постепенно (так говорил в 1513 году один известный мужчина с Флоренции).

2. Самой технологии распространения контента нужно время на эволюцию

Вы не знаете какой канал распространения контента будет более эффективным, какой контент для какого канала лучше подойдет, сколько будет стоить подписчик / клиент с каждого канала, где лучше будут работать механизмы вирального роста. Разве что, кто-то из конкурентов уже полностью раскрыл свою технологию и вы планируете её повторить. А так, чем раньше сделаете технологию, тем раньше она выйдет на максимальную эффективность.

3. Чем больше данных, тем лучше следующая единица контента

Ваш контент - продукт. И правила развития контента такие же как правила развития других продуктов. Вам нужна обратная связь от аудитории, аналитика её поведения, тестирование разных типов содержания и форм контента. Вам нужен холодный душ, который сможет излечить вас или автора, который для вас пишет, от звездной болезни.

“Пиши, тиражируй” - так звучит ключевое правило хорошего блога.

🤔 Хотите совет по продвижению сайта? ☝️ Спросите Дежурного SEO-доктора!

👉 Даже ПС не знают, какой из сайтов больше понравится юзерам, они постоянно меняют алгоритмы и правила. 😉 Их секреты разгадывают только те, кто продвигает десятки разных сайтов в ТОП-1 и имеет возможность тестировать и исследовать. Хорошая новость — они уже готовы помочь вам!

🦸‍♂️ В чем суть: каждый день подписчики присылают вопросы по SEO, которые выставляются на общее голосование. Затем, на вопрос набравший наибольшее число голосов, специалисты команды SiteClinic отвечают.

Подписывайтесь 👉 @siteclinic_doctor, задавайте вопросы и получате развернутые и компетентные ответы.

Удобный шаблон для визуализации данных с Google Search Console

Ссылка на сам шаблон - https://datastudio.google.com/reporting/84060cc1-41e8-43dc-bfd8-b5d4bfb8aa44

Чтобы начать им пользоваться, нужно скопировать отчет и для каждого графика подключить данные своего сайта с Google Search Console.

Основная задача отчета - сократить время на анализ эффективности продвижения конкретной страницы, категории, языковой версии на сайте. Когда вы работаете напрямую через интерфейс Google Search Console, вам нужно постоянно переключать фильтра или выгружать данные в таблицы и уже далее всё визуализировать в них. Это слишком долго.

Для тех, кто не работал ранее в Google Data Studio сложно будет всё настроить. Есть нюансы в настройке фильтров. Для последней таблицы, в которой выведены данные по позициям ключевых слов, нужно объединять данные из двух источников Google Search Console, чтобы получить именно такой вид данных (на скрине внизу, именно эта таблица).

Кто-то из вас и сам быстро разберется как всё настроить для своих сайтов. Но подробная инструкция для новичков тоже будет. В инструкции будут ответы на все вопросы: как настроить отчет для себя, как работать с каждой страницей / таблицей, как комбинировать этот отчет и отчет с сервиса мониторинга позиций.

Пользуйтесь, делитесь с коллегами, ждите новых полезных шаблонов - у нас их много 🙂

#полезныешаблоны #googledatastudio #googlesearchconsole #нашопыт

Чтобы создавать востребованные продукты, необходимо перенимать практику у лучших, постоянно образовываться и пробовать внедрять новые знания. Лучший способ быстро и эффективно учиться — попасть в комьюнити людей, одержимых ростом продуктов и учиться вместе с ними.

7 мая стартует второй поток Epic Growth Summit!

Epic Growth SUMMIT — образовательный онлайн-марафон, в результате которого вы узнаете кейсы роста от самых быстрорастущих компаний из Кремниевой Долины и России, и получите ценные инструменты, которые помогут кратно вырастить ключевые метрики вашего продукта.

Насыщенная 8-ми дневная онлайн-программа включает в себя:

— Доклады от 30 топ-спикеров. Самые мясные кейсы от Miro, Revolut, PandaDoc, Flo, Я.Такси, Scentbird и других быстрорастущих продуктов. То, что можно применить в своем продукте!

— Q&A со спикерами: будет возможность задать свои вопросы спикерам, докопаться до сути или обсудить свой кейс.

— Удобное распределение онлайн-сессий по темам: продуктовый маркетинг и рост метрик, монетизация и рост выручки, продуктовая аналитика, growth маркетинг, развитие софт-скиллов.

— Нетворкинг: открытая таблица участников и среда единомышленников поможет обзавестись полезными деловыми знакомствами.

*Саммит проходит при поддержке Growth Marketing Conference (Сан-Франциско).

Когда: 7 мая — 16 мая, Онлайн.

🔥️Стоимость. Сейчас цена еще смешная, полный доступ full pass стоит 6 990 руб. Есть и облегченный билет за 2 990 руб. подключение только на один день.

Регистрируйтесь на Epic Growth SUMMIT и получайте лучшие кейсы и инструменты роста: https://bit.ly/3cU8Usy

Когда стоит ускорять сайт

Сотрудник Google Гэри Илш подтвердил, что значение фактора "скорость сайта" в формуле ранжирования Google очень незначительное, на уровне с фактором протокола HTTPS.

Основная ценность высокой скорости сайта состоит в том, что она помогает лучше конвертировать тех пользователей, что к вам пришли.

Отсюда - https://www.seroundtable.com/google-site-speed-small-ranking-factor-29368.html

Что это значит?

1. Если вы уверены, что сможете стать в топ и приблизительно понимаете когда вам пойдет траффик, то работа над скоростью сайта оправдана. Идеально, если вы еще на этапе разработки, выбора фреймворка, плагинов всё предусмотрели и настроили как минимум среднюю скорость по топу.

2. Но если вы не в топе и не знаете получится ли у вас в него стать, если вы не льете на себя трафик с других источников, то работа над скоростью не является вашей областью ближайшего развития!

Вы как владелец сайта своими действиями всегда общаетесь с пользователями и ботом гугла. Так вот, пока вы не в топе и работаете над сайтом, то вы общаетесь ТОЛЬКО с ботом гугла. Только он (если не брать во внимание других ботов) замечает любые изменения, которые вы проводите на сайте и внешнем продвижении. И на данном этапе ваша область ближайшего развития - это работа над факторами, которые имеют самый большой вес в формуле ранжирования Google.

Скорость важна, но это совсем другой этап развития сайта. А до этого этапа большинство сайтов не доживает.

У нас на блоге есть наглядная инфографика о ценности скорости сайта в цифрах - https://sitechecker.pro/ru/speed-test/

Детальная инструкция по настройке отчета в Data Studio на основе данных Google Search Console. Того отчета, что сбрасывал выше.

https://vc.ru/seo/123806-udobnyy-shablon-dlya-vizualizacii-dannyh-s-google-search-console

Основные обновления прошлого месяца в нашем продукте крутятся вокруг дизайна инструмента для мониторинга позиций - https://sitechecker.pro/ru/product-updates-april-2020/

Когда мы собираем обратную связь от наших пользователей о плюсах и минусах платформы, то они часто выделяют дизайн, как сильную сторону продукта.

При этом мы понимаем, что над этим дизайном нам еще много нужно работать. Возможно, пользователи делают акцент на эту сильную сторону именно из-за того, что привыкли видеть SEO продукты с совсем другим уровнем оформления данных.

Так вот, вопрос.

Результаты апдейта алгоритма ражнирования Google May 2020 видны невооруженным глазом. Именно сегодня произошел очередной "передел" выдачи.

Проверьте свои позиции, вряд ли они остались те же.