Мы все, рано или поздно, закончим свой цикл

Когда люди стареют, то первые симптомы этого проявляются не в их действиях или физическом состоянии. Старение начинается в сознании человека одновременно с изменением его целей и отношения к жизни. (с) Ицхак Адизес

Есть такие фреймворки, которые находят своё отражение и в жизни и в бизнесе и на каком-то экзистенциональном уровне.

Например, двойная запись (закон сохранения энергии);

Или модель жизненного цикла Адизеса, по которой всё живое и созданное человеком и сам человек проходит одни и те же стадии: рождение, рост, расцвет, зрелость, спад и уход. Сегодня про неё.

Эта логика универсальна.

Компании стареют так же, как люди. Идеи устаревают. Проекты проходят те же фазы, что и человеческие отношения.

Сначала энергия избыточна, потом появляется порядок, затем бюрократия и увядание, если не появятся новые смыслы и энергия.

В консалтинге мне удаётся увидеть разное - как целые корпорации проваливаются в старость и, наоборот, видел несозревшие бизнесы в стадии бурного роста.

По оценке того, в какой стадии они находятся, можно понять и какие решения необходимы прямо сейчас.

Этот фрейм работает для карьеры, отношений, идей и для самого человека.

Мы учимся, растём, достигаем расцвета, устаём, переосмысляемся.

Каждый такой цикл может закончиться спадом и глубоким кризисом, если не появится новая цель, смысл и энергия.

И чем раньше мы научимся понимать свои циклы, тем дольше будет получаться оставаться живыми.

В карточках собрал основные принципы модели.

Мы все, рано или поздно, умрём. Вопрос в том - какое количество новых стартов и циклов мы уместим в свою жизнь.

Принимать решения на основе фактов и цифр, а не эмоций

«Схематизация - это инструмент визуализация смыслов... когда мы имеем дело с информацией, которая не количественная, а качественная...»

«Это логика, доведенная до графики... Это сугубо рационалистический европейский способ понимания»(с) П.Б.Мрдуляш

Написал пост про Г.П.Щедровицкого, но осталась недосказанность.

Чтобы сложить этот пазл не хватало проложить мостик между абстрактными размышлениями и физическим миром. Мостика в виде схематизации мышления.

Что я чаще всего делаю как консультант в консалтинге?

Я много разговариваю с людьми и перекладываю содержание разговора на язык схем. Потом обогащаю это цифрами из отчетности, анализирую и прихожу к выводам.

Зачем я рисую схемы? Показываю в инфографике идеи и концепты?

В любом разговоре перемешаны факты, эмоции, интерпретации, личный опыт, интересы разных сторон. В чистом виде это облако смыслов - «туман».

Схематизация рассеивает «туман» и позволяет увидеть структуру, определить ключевые элементы и выстроить разговор вокруг сути, а не интерпретаций. Заземлить.

Проект, оформленный в виде понятной схемы, всегда выглядит более убедительным.

Это элемент управления. Задав схему/архитектуру - ты как бы задаешь рамку мышления и для других. Свою рамку.

Я никогда этому не учился и интуитивно сам к этому пришел через практику, насмотренность, методом проб и ошибок в power point.

Но есть целая школа схематизации. Павел Брунович Мрдуляш - один из лучших специалистов по этой теме.

Собрал в карточках примеры разных схем и того, как это работает.

Полезно для понимания абстрактного мышления.

Тупой как пробка

Интеллект — это способность удерживать противоречия без потери функциональности размышлений. (с)

Я уже писал про умных, в бэклоге у меня есть пост про то, почему умные чаще всего более несчастны, а на этих выходных я нашел любопытное метаисследование, описывающее проявления глупых людей ригидного мышления.

Выделяют не так много маркеров, которые свидетельствуют о том, что человек не гибок или попросту глуп. Про таких часто говорят «как дерево» или «тупой как пробка».

Самое интересное, что чаще всего это связано с биологией и энергоэффективностью работы мозга. Строить новые сети, обучаться, быть гибким - всегда более энергозатратно, чем проложить «железные» нейронные схемы и руководствоваться ими всю оставшуюсь жизнь.

А самый надёжный тест на интеллект - отношение к сомнению. Гибкий ум воспринимает сомнение как рабочий инструмент, ригидный - как угрозу.

Поэтому разница между умными и глупыми проходит не по линии знаний, дипломов и эрудиции, а по линии готовности пересматривать собственные убеждения.

Но тут, как и в любом деле, важно не переусердствовать, иначе вечные сомнения превращаются в паралич воли и бесконечное топтание на месте.

В карточках собрал самое интересное и главное.
Можно поделиться с «ригидным» другом.

UPD еще раз взглянул на карточки и понял, что это ведь как раз то, чего я больше всего боюсь в жизни.

Про стратегов и стратегию

Я никогда не стремился стать стратегом, не учился стратегии и моя текущая позиция не называется «стратег», но ко мне часто приходят с запросом вместе подумать о будущем, разобрать сложную развилку или провести стратегическую сессию.

У меня большая насмотренность и я легко нахожу противоречия в логике и данных.

Коллега из консалтинга и просто интересный человек Саша Петрова пригласила на своём канале поговорить про стратегов и стратегию.

Тема большая, глубокая, о которой можно говорить часами, как и о философии или психологии, например.

За двадцать минут мы постарались сформулировать короткое, но ёмкое представление о том:

- кто такой стратег
- есть ли стратегия у мухи
- что первичней в стратегировании - смысл или действие?

Обо всём этом можно ознакомиться в прикрепленных карточках и посмотреть видео нашей беседы на канале у Александры.