С красной строки. Илья Чиркин
687 subscribers
333 photos
10 videos
3 files
38 links
Про жизнь, бизнес, лидерство и AI в инфографике.
Download Telegram
Рик Рубин - искусство создавать искусство

Меня давно занимает тема творчества, искусства и то, по каким законам это работает.

Углубился в тему через Рика Рубина, который запустил несколько десятков популярных шоу на американском тв и написал про это книгу.

Рик Ру́бин — американский музыкальный продюсер и аранжировщик, признанный MTV в 2004 году «самым влиятельным продюсером последних двадцати лет».


Главное 👇🏽

Идеи существуют как поток, как поле, а человек - это антенна, приёмник.

В настройке этого приемника открытость восприятия, гармония внутри, внимание к миру важнее аналитического ума и логики.

Вообще, творчество - это состояние. Состояние, в котором ты позволяешь окружающему миру проявиться через себя.

И это же работает не только в креативных индустриях. Творчество есть и в бизнесе, и в науке.

Если хочешь, чтобы вдохновение проросло в результат, не будь занудой, не срывай «в зачатке» творческие «ростки».

Как работает творческий алгоритм? Какие стадии надо пройти от вдохновения к результату?

Читайте в карточках.
13🔥9👍7
Если ты такой умный, то почему такой бедный?

Чтобы ответить на этот вопрос, Томас Корли пять лет изучал привычки 233 богатых и 128 образованных, но малообеспеченных людей. Результаты наблюдений были опубликованы в 2025 году.

По сути, речь идет о противопоставлении «паттерна интеллекта» и «паттерна капитала» и дело здесь не в «слабостях характера», а в разных типах дофаминового вознаграждения:
— инсайт, понимание, красота решения
VS
— завершённое действие и материальный результат

Как и моего друга Антона Урусова, у которого я увидел пост, меня это исследование заставило задуматься. Из 7-ми критериев «бедных, но образованных» я себя узнал в 6-ти.

При этом я скептически отношусь к противопоставлению «умный vs богатый».

Возможно, надо ставить вопрос иначе - «какой тип вознаграждения для тебя важнее?

И готов ли ты заплатить отказом от первого ради второго?

Или как научиться держать оба режима, переключаясь в зависимости от задачи?

Томас Корли всё упростил. Но, в любом случае, здесь есть над чем подумать.

В карточках ключевые тезисы исследования, которыми можно поделиться со своими богатыми или творческими друзьями.
👍31🔥2114
Галицкий

«Я говорю тренеру... Вы лучше больше проиграете но играйте в атаку, сбалансированный футбол нас не интересует». «...мы можем проиграть но мы должны выходить с открытым забралом...

…болельщики работают всю неделю, они приходят, хотят получить эмоции... и ты должен дать болельщикам это уважение, что они должны получить эту положительную эмоцию... тренер должен знать что у нас есть стиль.

Пусть у нас не будет 999 кубков но у нас будет стиль» (с) С.Н.Галицкий


Про лидерские ценности и принципы говорят многие. Это модно, правильно, социально одобряемо. Но так лидером не стать. Ценности и принципы должны быть подтверждены реальными делами.

В случае Галицкого цельность его внутреннего мира и совпадение слов с делами ни у кого сомнений не вызывают.

Конкуренты уважают его за бизнес, сотрудники за профессионализм, а соотечественники за парк, стадион и, конечно, ФК «Краснодар».

За всем этим стоит один и тот же внутренний стержень, последовательно проявляющийся на разных жизненных этапах.

Принципы, собранные в карточках, сформулированы на основе анализа всего массива его публичных интервью за последние 15 лет.

В процессе работы над материалом сильнее всего откликнулась цитата в самом начале про открытое забрало. Не бояться идти в атаку, действовать, меньше рефлексии и сомнений. Это те самые принципы в посте про «умных VS богатых» в деле. Очень понравилось.

Карточками можно поделиться с фанатами «Краснодара» или с друзьями, которых вдохновляют истории людей большого масштаба. А Сергей Николаевич, безусловно, относится к таким.
🔥2812👏11