Как я буду себя мотивировать в новом году?
Меня часто занимает вопрос собственной мотивации. Почему в одни моменты я чувствую прилив энергии, готов действовать, а в другие - могу только «лежать» в направлении целей? Почему поток энергии нестабилен, хаотичен и плохо прогнозируем?
Поресёрчил, послушал интервью врачей и собрал достаточно материала для формирования собственного мнения, которым решил поделиться и здесь. Ну и мне проще внедрить изменения в своем поведении, зная, как работает механизм.
Что я понял?
Мотивация — это не вдохновение, а химия мозга
Я привык думать о мотивации как о внезапном порыве: что-то щёлкает в голове, и чувствуешь прилив сил, готов свернуть горы. Но суть в том, что мотивация - это биохимия мозга и ею можно управлять.
Мотивация — это работа дофаминовой системы
В центре этой системы - дофамин: нейромедиатор, отвечающий за стремление к цели. Это не гормон удовольствия, а сигнал к действию, топливо для работы, толкающий нас вперед.
Два режима работы дофамина: фон и всплеск
Тонический (фоновый) — стабильный уровень, поддерживающий общее состояние готовности к действию и энергии. Если он низкий, мы чувствуем апатию и прокрастинирум.
Фазический (всплесковый) — короткие, резкие выбросы в ответ на неожиданную награду или достижение. Он вызывает чувство эйфории в моменте.
Закон сохранения энергии работает и тут:
за всплески мотивации и сверхусилия нужно платить
С дофамином работает тот же принцип, что и в физике или бухгалтерии: если где-то прибыло, значит, где-то убыло. Всплески дофамина — это "взрывная энергия", которая даёт ощущение подъёма, вдохновения. Но она не бесконечна.
Чем сильнее скачок в моменте, тем глубже последующий спад. Мозг истощает запас нейромедиатора и после эмоционального подъёма часто наступает ощущение опустошения. Именно поэтому, после крупных проектов или мощных эмоциональных событий хочется лечь и ничего не делать.
Если долго ехать только на фазических всплесках — нервная система расшатывается. Это как попытка всё время работать на максимальных оборотах: ресурс истощается, а восстановление требует времени.
Проблема быстрого удовольствия: дофаминовая ловушка
Социальные сети, шортсы, сахар и быстрые покупки на маркетплейсах вызывают мгновенные фазические всплески дофамина - кажется, что они нас мотивируют. Но с каждым разом мозг становится менее чувствительным и для того, чтобы испытать тот же эффект, требуется всё больше стимулов. Быстрые удовольствия как бы берут «дофаминовый кредит» у фоновых резервов, со временем истощая их. В результате мотивация ослабевает, а «топливный бак» пустеет.
Как управлять?
Чтобы было меньше "дофаминовых ям", важно научиться балансировать два режима:
Стабилизировать тонический уровень: физические нагрузки низкой интенсивности или когнитивные тренировки, требующие долгой концентрации (чтение, медитации, изучение чего-то нового и т.д.);
Контролировать фазические всплески: меньше соцсетей, меньше сахара, фастфуда или кофе, меньше «быстрых наград».
Мотивация — это привычка
Мотивация — это не вдохновение, а система, которой можно управлять. Новый, 2025 год – хороший повод начать "прокачку" своего тонического уровня дофамина и держать под контролем "фазические" всплески. Чему я и хочу больше уделять внимания в новом году. Потому что большая победа начинается с привычки к маленьким шагам.
Меня часто занимает вопрос собственной мотивации. Почему в одни моменты я чувствую прилив энергии, готов действовать, а в другие - могу только «лежать» в направлении целей? Почему поток энергии нестабилен, хаотичен и плохо прогнозируем?
Поресёрчил, послушал интервью врачей и собрал достаточно материала для формирования собственного мнения, которым решил поделиться и здесь. Ну и мне проще внедрить изменения в своем поведении, зная, как работает механизм.
Что я понял?
Мотивация — это не вдохновение, а химия мозга
Я привык думать о мотивации как о внезапном порыве: что-то щёлкает в голове, и чувствуешь прилив сил, готов свернуть горы. Но суть в том, что мотивация - это биохимия мозга и ею можно управлять.
Мотивация — это работа дофаминовой системы
В центре этой системы - дофамин: нейромедиатор, отвечающий за стремление к цели. Это не гормон удовольствия, а сигнал к действию, топливо для работы, толкающий нас вперед.
Два режима работы дофамина: фон и всплеск
Тонический (фоновый) — стабильный уровень, поддерживающий общее состояние готовности к действию и энергии. Если он низкий, мы чувствуем апатию и прокрастинирум.
Фазический (всплесковый) — короткие, резкие выбросы в ответ на неожиданную награду или достижение. Он вызывает чувство эйфории в моменте.
Закон сохранения энергии работает и тут:
за всплески мотивации и сверхусилия нужно платить
С дофамином работает тот же принцип, что и в физике или бухгалтерии: если где-то прибыло, значит, где-то убыло. Всплески дофамина — это "взрывная энергия", которая даёт ощущение подъёма, вдохновения. Но она не бесконечна.
Чем сильнее скачок в моменте, тем глубже последующий спад. Мозг истощает запас нейромедиатора и после эмоционального подъёма часто наступает ощущение опустошения. Именно поэтому, после крупных проектов или мощных эмоциональных событий хочется лечь и ничего не делать.
Если долго ехать только на фазических всплесках — нервная система расшатывается. Это как попытка всё время работать на максимальных оборотах: ресурс истощается, а восстановление требует времени.
Проблема быстрого удовольствия: дофаминовая ловушка
Социальные сети, шортсы, сахар и быстрые покупки на маркетплейсах вызывают мгновенные фазические всплески дофамина - кажется, что они нас мотивируют. Но с каждым разом мозг становится менее чувствительным и для того, чтобы испытать тот же эффект, требуется всё больше стимулов. Быстрые удовольствия как бы берут «дофаминовый кредит» у фоновых резервов, со временем истощая их. В результате мотивация ослабевает, а «топливный бак» пустеет.
Как управлять?
Чтобы было меньше "дофаминовых ям", важно научиться балансировать два режима:
Стабилизировать тонический уровень: физические нагрузки низкой интенсивности или когнитивные тренировки, требующие долгой концентрации (чтение, медитации, изучение чего-то нового и т.д.);
Контролировать фазические всплески: меньше соцсетей, меньше сахара, фастфуда или кофе, меньше «быстрых наград».
Мотивация — это привычка
Мотивация — это не вдохновение, а система, которой можно управлять. Новый, 2025 год – хороший повод начать "прокачку" своего тонического уровня дофамина и держать под контролем "фазические" всплески. Чему я и хочу больше уделять внимания в новом году. Потому что большая победа начинается с привычки к маленьким шагам.
❤19👍1🔥1
Про личное целеполагание
Три года назад я прописал подробный образ того, какой хочу видеть свою жизнь через 5, 10 и 20 лет. Эти цели не определяют каждый мой шаг – они, скорее, работают как аффирмации, напоминания мне о самом важном - о том, к чему я стремлюсь и чем дорожу.
И только пару лет назад я начал прописывать годовые цели. Отношусь к этому как стратегированию: меня вдохновляет не сама цель, как результат или награда по факту достижения метрики, а стиль жизни, который формируется в процессе движения к цели.
Скажем, если я ставлю цель пробежать марафон, то разбиваю её на контрольные точки: полумарафон, тренировки, регулярность, красивая форма и легкость в теле. Это не про гонку за результатом, а про порядок и осмысленность в ежедневных действиях.
Метрики создают ощущение давления и загоняют в рамки, превращая жизнь в гонку за показателями. Но когда разбиваешь цель на действия, привычки, рутину, это приносит больше удовлетворения. Фокусируешься на процессе и пути, следование по которому даёт ощущение осмысленности и уверенности.
Это как движение по навигатору к точке, до которой никогда не дойдёшь, но само путешествие наполняет. В том числе, это помогает принимать стратегические решения — когда ясно видишь свои ориентиры, проще держаться верного курса.
Цели и метрики - это всего лишь шкала на барометре амбиций. Движение к своим целям - это и есть жизнь: яркая, осмысленная, моя.
Три года назад я прописал подробный образ того, какой хочу видеть свою жизнь через 5, 10 и 20 лет. Эти цели не определяют каждый мой шаг – они, скорее, работают как аффирмации, напоминания мне о самом важном - о том, к чему я стремлюсь и чем дорожу.
И только пару лет назад я начал прописывать годовые цели. Отношусь к этому как стратегированию: меня вдохновляет не сама цель, как результат или награда по факту достижения метрики, а стиль жизни, который формируется в процессе движения к цели.
Скажем, если я ставлю цель пробежать марафон, то разбиваю её на контрольные точки: полумарафон, тренировки, регулярность, красивая форма и легкость в теле. Это не про гонку за результатом, а про порядок и осмысленность в ежедневных действиях.
Метрики создают ощущение давления и загоняют в рамки, превращая жизнь в гонку за показателями. Но когда разбиваешь цель на действия, привычки, рутину, это приносит больше удовлетворения. Фокусируешься на процессе и пути, следование по которому даёт ощущение осмысленности и уверенности.
Это как движение по навигатору к точке, до которой никогда не дойдёшь, но само путешествие наполняет. В том числе, это помогает принимать стратегические решения — когда ясно видишь свои ориентиры, проще держаться верного курса.
Цели и метрики - это всего лишь шкала на барометре амбиций. Движение к своим целям - это и есть жизнь: яркая, осмысленная, моя.
❤15👍1
А что если "я" - это просто набор паттернов и шаблонов?
В ноябре вышло мощное исследование: учёные из Стэнфорда и Google DeepMind воссоздали поведение 1 052 реальных людей, создав их цифровые копии на основе двухчасовых интервью.
Мои ключевые инсайты из исследования:
О чем подумал Я?
А что, если пойти дальше? Если понимать, какие события, паттерны и триггеры формируют личность, то можно создавать человека с заранее заданными установками и реакциями, идеально подстроенного под любые цели?
Звучит как утопия — но насколько далеко мы уже зашли?
Знаю, многие сериалы и фильмы уже топтались на этой теме.
Жизнь становится проще, если принять этот сложноукладываемый факт в голове.
В ноябре вышло мощное исследование: учёные из Стэнфорда и Google DeepMind воссоздали поведение 1 052 реальных людей, создав их цифровые копии на основе двухчасовых интервью.
Мои ключевые инсайты из исследования:
Цифровые агенты воспроизводят ответы людей с точностью до 85%, что сопоставимо с тем, как люди повторяют свои собственные ответы через пару недель.
Свободный формат беседы позволил моделям уловить сложные черты характера и убеждений, которые ускользают при стандартных анкетированиях.
Агенты успешно предсказывали поведение в классических социологических экспериментах — от игры в монополию до дилеммы с вагонеткой.
Создан банк данных, включающий 1 000 виртуальных личностей, открывающий возможности для масштабных социальных прогнозов и тестирования гипотез.
О чем подумал Я?
Как бы мы не возвышали образ человека и не предавали ему Божественное начало, в его основе — лишь система концепций, убеждений, ценностей и установок, рожденных опытом. Если подробно описать их, выстроить иерархию и дополнить физиологическими параметрами, можно с высокой точностью смоделировать даже самое сложное и, казалось бы, непредсказуемое поведение.
А что, если пойти дальше? Если понимать, какие события, паттерны и триггеры формируют личность, то можно создавать человека с заранее заданными установками и реакциями, идеально подстроенного под любые цели?
Звучит как утопия — но насколько далеко мы уже зашли?
Знаю, многие сериалы и фильмы уже топтались на этой теме.
Жизнь становится проще, если принять этот сложноукладываемый факт в голове.
❤9🤔4🔥3👍1
О стратегии и философии
Послушал любопытный подкаст о философии в бизнесе.
Показалось интересным.
Ключевые тезисы:
О чем подумал Я?
На своём последнем проекте разрабатывал стратегию развития регионального вуза. Мы формулировали принципы, ценности и миссию, которая должна стать ориентиром в условиях неопределённости, отвечать на вопросы: почему мы делаем то, что делаем? Какую ценность создаём для мира?
Я убежден, что хорошая стратегия — это не инструкция и не долгосрочный план, а философия компании и система смыслов.
Она должна формировать идентичность команды: на чём стоим, во что верим, что считаем важным. Стратегия начинается с экзистенциональных, философских вопросов, ответы на которые определяют не только цели, но и саму природу движения вперёд.
Это как внутренний компас: помогает держать курс, когда метрики сбиваются, контекст меняется, а неопределённость давит со всех сторон.
Три ключевых столпа стратегии: контекст, лучшие практики, тренды или «Кто мы? Откуда? Куда мы идём?»
Ответы на эти вопросы позволяют взглянуть шире, выйти "out of the box" и синхронизировать понимание контекста, приоритетов и целей на всех уровнях управления.
Философия помогает понять мир и то, кем ты хочешь стать в этом мире.
Стратегия помогает стать тем, кем ты решил быть.
Послушал любопытный подкаст о философии в бизнесе.
Показалось интересным.
Ключевые тезисы:
Философия — это прежде всего инструмент для осмысления и каркас мышления.
Философия создаёт язык, на котором команда обсуждает сложные темы.
Современное обучение философии — это прежде всего строгий метод анализа текстов, понятий и аргументов.
В западных технокомпаниях даже появились корпоративные философы (Chief Philosophy Officers). Их задача — помогать формулировать этические принципы и долгосрочные стратегии.
Выпускники философских факультетов становятся консультантами, аналитиками и экспертами в топовых компаниях по разным вопросам.
О чем подумал Я?
На своём последнем проекте разрабатывал стратегию развития регионального вуза. Мы формулировали принципы, ценности и миссию, которая должна стать ориентиром в условиях неопределённости, отвечать на вопросы: почему мы делаем то, что делаем? Какую ценность создаём для мира?
Я убежден, что хорошая стратегия — это не инструкция и не долгосрочный план, а философия компании и система смыслов.
Она должна формировать идентичность команды: на чём стоим, во что верим, что считаем важным. Стратегия начинается с экзистенциональных, философских вопросов, ответы на которые определяют не только цели, но и саму природу движения вперёд.
Это как внутренний компас: помогает держать курс, когда метрики сбиваются, контекст меняется, а неопределённость давит со всех сторон.
Три ключевых столпа стратегии: контекст, лучшие практики, тренды или «Кто мы? Откуда? Куда мы идём?»
Ответы на эти вопросы позволяют взглянуть шире, выйти "out of the box" и синхронизировать понимание контекста, приоритетов и целей на всех уровнях управления.
Философия помогает понять мир и то, кем ты хочешь стать в этом мире.
Стратегия помогает стать тем, кем ты решил быть.
👍9🔥3🤔1
С красной строки. Илья Чиркин
Кризис 30 лет — это столкновение с настоящим собой
В 30 лет многие понимают, что жили по чужим сценариям: "правильная" профессия, брак "потому что пора", карьера для статуса. Возникает вопрос: "А что на самом деле важно для меня?".
В 30 лет многие понимают, что жили по чужим сценариям: "правильная" профессия, брак "потому что пора", карьера для статуса. Возникает вопрос: "А что на самом деле важно для меня?".
Про личный кризис
Это было непростое время, когда наложилось многое: победа в Лидерах России, встреча с Президентом, работа с наставником, но при всё при этом было чувство глубокой неудовлетворенности. Ты оглушен внешним контекстом и не можешь прислушаться к самому себе, к внутреннему голосу.
У меня было всё, о чём я мечтал в 20, но было постоянное чувство, что это не моя жизнь. Я проектировал своё будущее через 5-10 лет и отчетливо понимал, что не хочу там быть.
По крупицам я собирал истории других людей, слушал мнение старших товарищей, читал книги по личностному росту (да да, было и такое)) и в конце концов, изменил свою жизнь.
Пройдя этот путь, я понял, что внешние достижения ничего не значат, если ты теряешь связь с собой. Я научился слушать себя, отпускать чужие ожидания и выбирать свой путь, а не навязанные сценарии.
Сегодня точно знаю: кризис — это точка перезагрузки, а не тупик.
Это было непростое время, когда наложилось многое: победа в Лидерах России, встреча с Президентом, работа с наставником, но при всё при этом было чувство глубокой неудовлетворенности. Ты оглушен внешним контекстом и не можешь прислушаться к самому себе, к внутреннему голосу.
У меня было всё, о чём я мечтал в 20, но было постоянное чувство, что это не моя жизнь. Я проектировал своё будущее через 5-10 лет и отчетливо понимал, что не хочу там быть.
По крупицам я собирал истории других людей, слушал мнение старших товарищей, читал книги по личностному росту (да да, было и такое)) и в конце концов, изменил свою жизнь.
Пройдя этот путь, я понял, что внешние достижения ничего не значат, если ты теряешь связь с собой. Я научился слушать себя, отпускать чужие ожидания и выбирать свой путь, а не навязанные сценарии.
Сегодня точно знаю: кризис — это точка перезагрузки, а не тупик.
❤13👍7👏4🔥1
Об идентичности территории
Я уже рассказывал в сториз о том, что новый год встречал на севере Урала – в Пермском крае. Наблюдая за тем, как местные развивают туризм, захотелось поделиться несколькими соображениями.
1. Туризм - это не только экономика, но и повод для гордости
Пермяки с большой гордостью рассказывают о своей земле и делятся её историями. Общая территория и прошлое становится основой для формирования сильного сообщества.
Я наблюдал что-то похожее в Сарапуле (Удмуртия), где поток туристов вдохнул жизнь в уставшие исторические кварталы. В Торжке фестивали стали «сердцем города», вовлекая как туристов, так и местных, которые начали гордиться своим прошлым.
2. Нужна общая легенда/миф: сильный образ объединяет людей
В Перми одним из таких символов стала инсталляция «Счастье не за горами». Простая и попсовая, но яркая фраза на набережной Камы превратилась в один из самых узнаваемых визуальных символов города. Она стала частью местной мифологии, напоминая, что настоящие ценности - рядом, в своём городе.
О чем я еще подумал?
Погружение в другую культурную среду, среди прочего, позволяет лучше понимать культурные различия, осознавать свою собственную идентичность и учит внимательней относиться к людям, слушать и наблюдать.
У меня есть мечта - посетить все регионы нашей страны, узнать людей, живущих в каждом из них, почувствовать их традиции, услышать истории, впитав в себя это многообразие.
Я хочу не просто увидеть все красоты, но и лучше понять себя, свои корни, осознать, что значит быть частью этой огромной страны с большой историей.
Я уже рассказывал в сториз о том, что новый год встречал на севере Урала – в Пермском крае. Наблюдая за тем, как местные развивают туризм, захотелось поделиться несколькими соображениями.
1. Туризм - это не только экономика, но и повод для гордости
Пермяки с большой гордостью рассказывают о своей земле и делятся её историями. Общая территория и прошлое становится основой для формирования сильного сообщества.
Я наблюдал что-то похожее в Сарапуле (Удмуртия), где поток туристов вдохнул жизнь в уставшие исторические кварталы. В Торжке фестивали стали «сердцем города», вовлекая как туристов, так и местных, которые начали гордиться своим прошлым.
2. Нужна общая легенда/миф: сильный образ объединяет людей
В Перми одним из таких символов стала инсталляция «Счастье не за горами». Простая и попсовая, но яркая фраза на набережной Камы превратилась в один из самых узнаваемых визуальных символов города. Она стала частью местной мифологии, напоминая, что настоящие ценности - рядом, в своём городе.
О чем я еще подумал?
Погружение в другую культурную среду, среди прочего, позволяет лучше понимать культурные различия, осознавать свою собственную идентичность и учит внимательней относиться к людям, слушать и наблюдать.
У меня есть мечта - посетить все регионы нашей страны, узнать людей, живущих в каждом из них, почувствовать их традиции, услышать истории, впитав в себя это многообразие.
Я хочу не просто увидеть все красоты, но и лучше понять себя, свои корни, осознать, что значит быть частью этой огромной страны с большой историей.
❤4👍4🔥4👏1
С красной строки. Илья Чиркин
Автоматизация процессов трансформирует не только рынок труда, но и само восприятие человеком своей роли в обществе.
Как будем жить дальше?
Человечество уже сталкивалось с переломными моментами, когда технологические и социальные изменения требовали нового осмысления нашего места в мире.
На рубеже XIX — начала XX века "русский космизм" стал ответом на масштабные изменения, которые принесла эпоха: стремительный рост городов, промышленная революция, рост научных открытий и культурных идей.
Николай Фёдоров, Константин Циолковский, Владимир Вернадский... Каждый из них по-своему развивал эту концепцию: от философских размышлений о бессмертии человечества и гармонии с природой до научных теорий о ноосфере и освоении космоса.
В итоге это стало интеллектуальным движением, которое вдохновляло на поиски новых путей развития науки, культуры и общества, отражая стремление к прогрессу.
Наблюдая за развитием искусственного интеллекта, трудно не провести параллели. Как когда-то космос стал символом надежд и бесконечных возможностей, так теперь человечество связывает с AI надежды на преодоление дефицита ресурсов, сокращение неравенства и создание нового общества.
По своей сути, "AI-космизм" — это новая интерпретация философии космизма, основанная на интеграции человека и искусственного интеллекта в единое гармоничное целое.
Но мне кажется, что современным учёным и разработчикам часто не хватает философского осмысления результатов своей работы. В погоне за технологическими достижениями и коммерческими целями упускается главное — понимание того, как эти открытия меняют человека, общество и саму суть нашей жизни.
Возможно, мы находимся на пороге новой эпохи, где привычные формы социального устройства — демократия, социализм и другие «измы» — станут пережитками прошлого, уступив место принципиально новым моделям.
Но это нам предстоит еще осознать.
И я уверен, что жить будет еще интереснее!)
Человечество уже сталкивалось с переломными моментами, когда технологические и социальные изменения требовали нового осмысления нашего места в мире.
На рубеже XIX — начала XX века "русский космизм" стал ответом на масштабные изменения, которые принесла эпоха: стремительный рост городов, промышленная революция, рост научных открытий и культурных идей.
Николай Фёдоров, Константин Циолковский, Владимир Вернадский... Каждый из них по-своему развивал эту концепцию: от философских размышлений о бессмертии человечества и гармонии с природой до научных теорий о ноосфере и освоении космоса.
В итоге это стало интеллектуальным движением, которое вдохновляло на поиски новых путей развития науки, культуры и общества, отражая стремление к прогрессу.
Наблюдая за развитием искусственного интеллекта, трудно не провести параллели. Как когда-то космос стал символом надежд и бесконечных возможностей, так теперь человечество связывает с AI надежды на преодоление дефицита ресурсов, сокращение неравенства и создание нового общества.
По своей сути, "AI-космизм" — это новая интерпретация философии космизма, основанная на интеграции человека и искусственного интеллекта в единое гармоничное целое.
Но мне кажется, что современным учёным и разработчикам часто не хватает философского осмысления результатов своей работы. В погоне за технологическими достижениями и коммерческими целями упускается главное — понимание того, как эти открытия меняют человека, общество и саму суть нашей жизни.
Возможно, мы находимся на пороге новой эпохи, где привычные формы социального устройства — демократия, социализм и другие «измы» — станут пережитками прошлого, уступив место принципиально новым моделям.
Но это нам предстоит еще осознать.
И я уверен, что жить будет еще интереснее!)
👍9❤2👏1🤔1
У меня есть концепция, про биороботов
Курьеры, таксисты, сотрудники ПВЗ WB или Ozon - это биороботы, интегрированные в цифровую экосистему через приложение в телефоне и строго следующие алгоритмам.
В рамках своей профессии они передали функцию самостоятельной мыследеятельности на аутсорсинг системе. Все, что от них требуется - исполнять команды, поступающие с экрана. Они существуют, пока робот стоит дороже, чем живые люди.
Задумался о том, что с появлением AI мы все (я) - постепенно превращаемся в биороботов, в том смысле, как я описал их на примере выше.
Если таксист или курьер действует строго по инструкциям из приложения, выполняя узкоспециализированные задачи, то я, как профессионал или эксперт, могу делегировать ИИ проектирование любой задачи.
Он предложит решение, которое окажется лучше, чем если бы я пытался разработать его самостоятельно — при условии, конечно, что я предоставлю ему достаточный контекст и четко опишу желаемый результат.
Да, сейчас есть галлюцинации и ошибки, но с каждой новой версией их становится всё меньше. Эволюция результатов GPT 3.0 и 4о невероятна.
Весь человеческий опыт, знания, оцифрованные в интернете, уже есть на его вооружении и он намного лучше меня справится с проектированем решения в цифровой среде.
Мне лишь, как биороботу, необходимо будет это спроектированное решение (по сути инструкцию) реализовать. И трекать самого себя. Хотя и трекинг я уже могу ему делегировать.
Я не могу понять - плохо это или хорошо. Пока то, что я понял - это насколько мы - люди ограничены и познаваемы.
Господь руками человека создал ИИ, чтобы потом с помощью ИИ показать человеку, что человек не Господь.
Курьеры, таксисты, сотрудники ПВЗ WB или Ozon - это биороботы, интегрированные в цифровую экосистему через приложение в телефоне и строго следующие алгоритмам.
В рамках своей профессии они передали функцию самостоятельной мыследеятельности на аутсорсинг системе. Все, что от них требуется - исполнять команды, поступающие с экрана. Они существуют, пока робот стоит дороже, чем живые люди.
Задумался о том, что с появлением AI мы все (я) - постепенно превращаемся в биороботов, в том смысле, как я описал их на примере выше.
Если таксист или курьер действует строго по инструкциям из приложения, выполняя узкоспециализированные задачи, то я, как профессионал или эксперт, могу делегировать ИИ проектирование любой задачи.
Он предложит решение, которое окажется лучше, чем если бы я пытался разработать его самостоятельно — при условии, конечно, что я предоставлю ему достаточный контекст и четко опишу желаемый результат.
Да, сейчас есть галлюцинации и ошибки, но с каждой новой версией их становится всё меньше. Эволюция результатов GPT 3.0 и 4о невероятна.
Весь человеческий опыт, знания, оцифрованные в интернете, уже есть на его вооружении и он намного лучше меня справится с проектированем решения в цифровой среде.
Мне лишь, как биороботу, необходимо будет это спроектированное решение (по сути инструкцию) реализовать. И трекать самого себя. Хотя и трекинг я уже могу ему делегировать.
Я не могу понять - плохо это или хорошо. Пока то, что я понял - это насколько мы - люди ограничены и познаваемы.
Господь руками человека создал ИИ, чтобы потом с помощью ИИ показать человеку, что человек не Господь.
👍7🔥3🤔2❤1