Пятницкий маркетинг
4.82K subscribers
2.5K photos
164 videos
5 files
1.01K links
Пишу о бизнесе, маркетинге, стартапах, жизни и возможностях в Узбекистане.

По вопросам рекламы 👉 @wedigital_02
Канал на узбекском 👉 @yangimark
Download Telegram
Как тебе такое, Илон Маск?
Комментарии излишни, поздравляю ребят и поздравляю братьев грузин 🇬🇪 с отличной покупкой.

TBC Bank является крупнейшим банком Грузии, при этом это полностью частным. Они самый прогрессивный банк, лидер в IT решениях и ФинТеке 😁

Вот такая у них страна. Капитализация банка может в четыре раза превышать крупнейший гос.банк и никто даже не пытается его отжать в пользу государства.

#такиедела #яшасинРеспублика #времяРеформаторов #Узбекистан #Грузия
Forwarded from На Бегу
В моём личном рейтинге, Payme лучшее мобильное приложение которое когда-либо создано в Узбекистане. Оно ничем не уступает в UX/UI ведущим приложениям банков. Настолько внимательно и с душой сделан проект в который команда вложила свою душу.

Поздравляю коллег с проведением успешного exit с небывалой цифрой для Узбекистанского рынка.

А TBC банк крут, если и заходить на рынок с серьёзными намерениями то именно так. Качественная, продвинутая аудитория Payme - сливки целевой аудитории для цифрового банка.

spot.uz/ru/2019/04/10/tbc-payme/
Forwarded from Uzbekistanillustrated
С праздником, друзья! Хороших вам полётов! Ваши, @uzbekistanillustrated
Forwarded from Диджитализм
Крутая активность от @korzinka_uz в предверии премьеры последнего сезона игры престолов.
Браво, Корзинка!

Источник: @dgtlsm
Ахмад Мелибаев рассказал о причинах ребрендинга Les Ailes.

Также опубликовано видео от студии, занимавшейся ребрендингом, с визуализацией новой концепции.

——

Бренд хорошо знаком и популярен, однако освежить его для новых задач всё же стоило.

Первое правило-делать то, что хочется.

Я хочу видеть в основах этого проекта инициативы, которые говорят об инклюзивности. Это позволит получить общественное признание, позитивно повлияет на бренд, привлечет яркие таланты и выведет в новое плавание. Изменения произошли не только внешние, но и первоочерёдно внутренние. Продвижение инклюзивности и разнообразия-это, прежде всего, процесс образования. Компания-это, в первую очередь люди.

Стремясь изменить облик LesAiles, я хотел изменить форму управления для большей результативности. Теперь это будет совсем другая система управления и полномасштабный план работы над брендом.

Второе правило-не делать того, чего делать не хочется.

Я не хочу повторяться и я хочу видеть нашу курочку за пределами Узбекистана, для этого я должен был сделать ее конкурентоспособной и лишенной вероятности быть общипанной за повторения в логотипах и прочее. Теперь айдентика полностью уникальна.


https://www.facebook.com/akhmad.melibaev/videos/2623541177716320/