А как вы реагируете на текст, написанный ИИ?
Лично мне — не очень. Обратил недавно внимание, что когда начинаю чувствовать, нотки ИИ в тексте, перестаю дальше читать.
Хочется читать людей, а не роботов. Хочется чего-то настоящего, а не искусственного. Коннекшн с человеком, как говорится.
А как вы реагируете на текст, написанный ИИ?
🥷 @fridaymark
Лично мне — не очень. Обратил недавно внимание, что когда начинаю чувствовать, нотки ИИ в тексте, перестаю дальше читать.
Хочется читать людей, а не роботов. Хочется чего-то настоящего, а не искусственного. Коннекшн с человеком, как говорится.
А как вы реагируете на текст, написанный ИИ?
🥷 @fridaymark
😁20❤8💯7🤣1
На смену некогда яркой, растущей, сильной и составлявшей Korzinka серьезную конкуренцию сети Makro пришел Magnit. Никак не связанная с российским гигантом, сеть премиальных супермаркетов (уже 8 точек) открылась в Ташкенте на Новомовсковской (там, где всегда был Makro).
Выглядит внутри отлично, хороший ассортимент. Планируют также запуск интересных сервисов / решений. Команда с большим опытом реализации подобных проектов как в Узбекистане, так и зарубежом. Думаю, мы еще не раз услышим про Magnit.
Ритейл в Узбекистане неминуемо развивается и нас впереди ждет много разных концепций и форматов. Хороший сигнал и показатель развития рынка.
🥷 @fridaymark
Выглядит внутри отлично, хороший ассортимент. Планируют также запуск интересных сервисов / решений. Команда с большим опытом реализации подобных проектов как в Узбекистане, так и зарубежом. Думаю, мы еще не раз услышим про Magnit.
Ритейл в Узбекистане неминуемо развивается и нас впереди ждет много разных концепций и форматов. Хороший сигнал и показатель развития рынка.
🥷 @fridaymark
❤13
Первый выпуск группы Hamroh Biznes Maktabi в Фергане! 🚀
Проект, которым очень горжусь — седьмой выпуск в Узбекистане, первый в Фергане. Масштабное обучение и развитие женского предпринимательства по всей стране.
“Задача программы не дать набор лекций, а довести каждую участницу до конкретного результата в её бизнесе. Поэтому обучение построено вокруг работы над собственным проектом с защитой в финале: участница осваивает инструменты анализа рынка и финансов, сразу применяет их к своему делу и выходит с готовыми решениями для своего бизнеса”.
— Сабина Адылова, руководитель обучения в ALPHA
Программа реализуется HAMROH совместно с ALPHA при поддержке UZCARD.
https://www.gazeta.uz/ru/2026/06/26/hamroh/
🥷 @fridaymark
Проект, которым очень горжусь — седьмой выпуск в Узбекистане, первый в Фергане. Масштабное обучение и развитие женского предпринимательства по всей стране.
“Задача программы не дать набор лекций, а довести каждую участницу до конкретного результата в её бизнесе. Поэтому обучение построено вокруг работы над собственным проектом с защитой в финале: участница осваивает инструменты анализа рынка и финансов, сразу применяет их к своему делу и выходит с готовыми решениями для своего бизнеса”.
— Сабина Адылова, руководитель обучения в ALPHA
Программа реализуется HAMROH совместно с ALPHA при поддержке UZCARD.
https://www.gazeta.uz/ru/2026/06/26/hamroh/
🥷 @fridaymark
Газета.uz
Женщины, меняющие будущее: при поддержке UZCARD в Фергане завершилась программа Hamroh Biznes Maktabi
В Фергане прошла защита итоговых проектов участниц образовательной программы Hamroh Biznes Maktabi. Программа реализуется HAMROH совместно с ALPHA при поддержке UZCARD и направлена на развитие женского предпринимательства в регионах.
❤7🍾3👏1
Forwarded from Сатира
Узбекистан экспортировал фрукты и овощи на $635,8 млн
За январь–май 2026 года страна отправила за рубеж 736 тысяч тонн плодоовощной продукции. По данным Комитета по статистике, выручка от экспорта составила $635,8 млн.
Интересный момент: в физическом объёме экспорт немного снизился — на 0,8%, но в деньгах вырос на 2,7%.
Доля фруктов и овощей в общем экспорте Узбекистана составила 5%.
Сатира
За январь–май 2026 года страна отправила за рубеж 736 тысяч тонн плодоовощной продукции. По данным Комитета по статистике, выручка от экспорта составила $635,8 млн.
Интересный момент: в физическом объёме экспорт немного снизился — на 0,8%, но в деньгах вырос на 2,7%.
Доля фруктов и овощей в общем экспорте Узбекистана составила 5%.
Сатира
15❤13😁3🦄2
Сатира
Узбекистан экспортировал фрукты и овощи на $635,8 млн За январь–май 2026 года страна отправила за рубеж 736 тысяч тонн плодоовощной продукции. По данным Комитета по статистике, выручка от экспорта составила $635,8 млн. Интересный момент: в физическом объёме…
Медиапроект Сатира (новости и мемы) вернулся — не только в Instagram, но теперь еще и с телеграм-каналом 👉 @satirau
🥷 @fridaymark
🥷 @fridaymark
15❤8🍾4
🐾 В Ташкенте и Чирчике становится больше котодомиков рядом с ПВЗ Uzum Market
Лето в Узбекистане — испытание не только для людей. Когда столбик термометра уверенно держится выше +40°C, животным тоже нужны тень, вода и место, где можно укрыться от палящего солнца.
🐈 Многие уличные кошки давно облюбовали пункты выдачи заказов Uzum Market. Сотрудники ПВЗ не остаются равнодушными — наливают воды, угощают кормом. Многие даже делают им прививки и кастрацию, чтобы малыши росли здоровыми.
🐱 Поэтому рядом с некоторыми ПВЗ или внутри появились специальные котодомики — безопасные укрытия для хвостатых жителей города. Сейчас установлено уже 12 кошачьих коттеджей в Ташкенте и даже Чирчике.
Для кого-то это просто небольшой домик у входа. А для местных котиков — место, где можно спрятаться от жары, отдохнуть и почувствовать себя в безопасности.
❤️ Если увидите пушистого соседа возле ПВЗ — не забудьте оставить ему миску воды. Летом это особенно важно.
Оставляйте в комментариях фото котиков из пвз, куда вы ходите чаще всего!
#реклама
🥷 @fridaymark
Лето в Узбекистане — испытание не только для людей. Когда столбик термометра уверенно держится выше +40°C, животным тоже нужны тень, вода и место, где можно укрыться от палящего солнца.
🐈 Многие уличные кошки давно облюбовали пункты выдачи заказов Uzum Market. Сотрудники ПВЗ не остаются равнодушными — наливают воды, угощают кормом. Многие даже делают им прививки и кастрацию, чтобы малыши росли здоровыми.
🐱 Поэтому рядом с некоторыми ПВЗ или внутри появились специальные котодомики — безопасные укрытия для хвостатых жителей города. Сейчас установлено уже 12 кошачьих коттеджей в Ташкенте и даже Чирчике.
Для кого-то это просто небольшой домик у входа. А для местных котиков — место, где можно спрятаться от жары, отдохнуть и почувствовать себя в безопасности.
❤️ Если увидите пушистого соседа возле ПВЗ — не забудьте оставить ему миску воды. Летом это особенно важно.
Оставляйте в комментариях фото котиков из пвз, куда вы ходите чаще всего!
#реклама
🥷 @fridaymark
❤29🦄5❤🔥4👏2👍1
Захожу в офис, а тут гостинцы из Кыргызстана. Клевый, современный дизайн шоколадок. Еще один способ рекламы для страны.
А есть ли у нас что-то подобное? "Туристический" шоколад с брендингом страны, клевым дизайном, который туристы сами покупают и везут к себе домой в качестве сувенира. Не берем в счет QAND, все таки другой сегмент и немного другая функция.
🥷 @fridaymark
А есть ли у нас что-то подобное? "Туристический" шоколад с брендингом страны, клевым дизайном, который туристы сами покупают и везут к себе домой в качестве сувенира. Не берем в счет QAND, все таки другой сегмент и немного другая функция.
🥷 @fridaymark
❤14👍6🤯2
Forwarded from Пик Скартариса
Узбекистану не хватает складов. Сильно не хватает
World Bank Group выпустила свежую диагностику частного сектора Узбекистана.
Такие отчеты интересны тем, что показывают слабые места в экономике, которые могут стать идеей для бизнеса.
Например, в нынешнем говорится, что сильно не хватает складов класса A — с высокими потолками, хорошим доступом к транспортным коридорам и погрузочными доками.
В 2025 году спрос составлял около 4,1 млн кв. м, а подтвержденная площадь — всего 514 тыс. кв. м. Разрыв — 88%. Очень много.
Если считать весь спрос на складскую и вспомогательную инфраструктуру, то потребность в 2025 году оценивалась уже в 14,9 млн кв. м.
Проблема чувствуется почти везде:
⏺ для FMCG и ритейла нужно 117,8 тыс. кв. м, подтвержденная площадь — всего 6,1 тыс. кв. м.
⏺ для обычных генеральных грузов потребность еще больше — 2,32 млн кв. м, а подтвержденная площадь — 119,5 тыс. кв. м.
⏺ для экспортных коридоров нужно 1,02 млн кв. м, подтвержденная площадь — 52,6 тыс. кв. м.
⏺ для мультимодальных и таможенных объектов нужно 472,5 тыс. кв. м, подтвержденная площадь — 24,3 тыс. кв. м.
На этом фоне выделяется e-commerce: спрос составляет 60,5 тыс. кв. м, подтвержденная площадь — 115,7 тыс. кв. м.
Но почти весь этот объем дает хаб Uzum на 112 тыс. кв. м, и, учитывая рост e-commerce, запас быстро закончится.
Особенно чувствительна ситуация с холодильниками, где хранится меньше 5% фруктов и овощей, тогда как ориентир не менее 75%.
Из-за этого потери после сбора урожая оцениваются в 20–30%.
Да, проблема большая, но её можно начать решить.
World Bank даёт ряд рекомендаций, от упрощения доступа к земле до собрания всех разрешений в одной системе.
Тогда типичный цикл строительства можно было бы сократить с 12–24 месяцев хотя бы до 6–9 месяцев.
World Bank оценивает, что устранение ограничений может открыть для сектора $1 млрд частных инвестиций к 2030 году.
Из них $106 млн — в обычные склады класса A, $51–58 млн — в холодильные мощности, $788 млн — в логистические парки и мультимодальные хабы.
Инвестиции, как обычно, приведут к появлению новых рабочих мест: 37–41 тыс. прямых и 60–67 тыс. косвенных.
В целом проблема гораздо шире, конечно.
В 2024 году загрузка складов класса A в среднем составляла 95%, а в хабах вроде Ташкента и Намангана доходила до 98%. Это напрямую ухудшает стоимость, скорость и качество поставок.
Поэтому решение проблемы со складами повлияет на многое — от цен в магазинах и потерь в сельском хозяйстве до качества экспорта и развития маркетплейсов.
Фото: Uzum
@skartariss
#логистика
World Bank Group выпустила свежую диагностику частного сектора Узбекистана.
Такие отчеты интересны тем, что показывают слабые места в экономике, которые могут стать идеей для бизнеса.
Например, в нынешнем говорится, что сильно не хватает складов класса A — с высокими потолками, хорошим доступом к транспортным коридорам и погрузочными доками.
В 2025 году спрос составлял около 4,1 млн кв. м, а подтвержденная площадь — всего 514 тыс. кв. м. Разрыв — 88%. Очень много.
Если считать весь спрос на складскую и вспомогательную инфраструктуру, то потребность в 2025 году оценивалась уже в 14,9 млн кв. м.
Проблема чувствуется почти везде:
На этом фоне выделяется e-commerce: спрос составляет 60,5 тыс. кв. м, подтвержденная площадь — 115,7 тыс. кв. м.
Но почти весь этот объем дает хаб Uzum на 112 тыс. кв. м, и, учитывая рост e-commerce, запас быстро закончится.
Особенно чувствительна ситуация с холодильниками, где хранится меньше 5% фруктов и овощей, тогда как ориентир не менее 75%.
Из-за этого потери после сбора урожая оцениваются в 20–30%.
Да, проблема большая, но её можно начать решить.
World Bank даёт ряд рекомендаций, от упрощения доступа к земле до собрания всех разрешений в одной системе.
Тогда типичный цикл строительства можно было бы сократить с 12–24 месяцев хотя бы до 6–9 месяцев.
World Bank оценивает, что устранение ограничений может открыть для сектора $1 млрд частных инвестиций к 2030 году.
Из них $106 млн — в обычные склады класса A, $51–58 млн — в холодильные мощности, $788 млн — в логистические парки и мультимодальные хабы.
Инвестиции, как обычно, приведут к появлению новых рабочих мест: 37–41 тыс. прямых и 60–67 тыс. косвенных.
В целом проблема гораздо шире, конечно.
В 2024 году загрузка складов класса A в среднем составляла 95%, а в хабах вроде Ташкента и Намангана доходила до 98%. Это напрямую ухудшает стоимость, скорость и качество поставок.
Поэтому решение проблемы со складами повлияет на многое — от цен в магазинах и потерь в сельском хозяйстве до качества экспорта и развития маркетплейсов.
Фото: Uzum
@skartariss
#логистика
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍1👏1
Пятницкий маркетинг
Интересно, когда на улицах Ташкента появятся роверы (роботы-курьеры) Яндекса 🤖 🤖 — 🥷 @fridaymark
Судя по всему, этот момент близко!
Скоро на улицах Ташкента появятся роверы (роботы-курьеры) от Yandex Uzbekistan 🔥🤖
—
🥷 @fridaymark
Скоро на улицах Ташкента появятся роверы (роботы-курьеры) от Yandex Uzbekistan 🔥
—
🥷 @fridaymark
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥23👏5❤2
Открыт прием работ на VIII Ташкентский международный фестиваль рекламы TAF!26.
Если вы создаете проекты, которые меняют бренды, бизнес и коммуникации, — самое время представить их международному профессиональному сообществу.
Вас ждут:
— 35 конкурсных номинаций;
— международное жюри из ведущих экспертов разных стран;
— специальная награда Industry Choice — выбор профессионального сообщества Узбекистана;
— новые знакомства, международное признание и возможность заявить о своих проектах на мировой сцене.
К участию приглашаются бренды, агентства, дизайн- и digital-студии, PR-команды, продакшены и независимые креаторы из любой страны мира.
🗓 Прием работ открыт до 2 сентября 2026 года.
Участвуйте в конкурсе, представляйте свои проекты, будьте среди лидеров в области маркетинговых коммуникаций!
🖥 Подробнее на сайте Marketing.uz
🥷 @fridaymark
Если вы создаете проекты, которые меняют бренды, бизнес и коммуникации, — самое время представить их международному профессиональному сообществу.
Вас ждут:
— 35 конкурсных номинаций;
— международное жюри из ведущих экспертов разных стран;
— специальная награда Industry Choice — выбор профессионального сообщества Узбекистана;
— новые знакомства, международное признание и возможность заявить о своих проектах на мировой сцене.
К участию приглашаются бренды, агентства, дизайн- и digital-студии, PR-команды, продакшены и независимые креаторы из любой страны мира.
Участвуйте в конкурсе, представляйте свои проекты, будьте среди лидеров в области маркетинговых коммуникаций!
🥷 @fridaymark
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍7❤1
Интересное интервью CEO Uklon Сергея Гришкова вышло на Spot.
Из того, что больше всего привлекло мое внимание:
Почему Uklon выбрал Узбекистан, а не Казахстан? Анализировали оба рынка. По инвестиционному кейсу победил Узбекистан — лучший потенциал роста и более предсказуемая регуляторная среда. Для бизнеса с горизонтом инвестиций в шесть лет это решающий фактор.
Что вы заберете из узбекистанского опыта при запуске в следующей стране?Первое — формировать локальную команду как можно быстрее и передавать ей как можно больше решений. Мы начинали с менеджментом из главного офиса, и это была ошибка. Локальная команда чувствует рынок изнутри, и это напрямую влияет на результат.
Второе — запускаться с минимальным функционалом, возможно даже с одной кнопкой. Мы дали водителям весь набор инструментов сразу, и это стало барьером.
Третье — раньше инвестировать в бренд. Мы слишком долго концентрировались на операционных показателях и откладывали работу с узнаваемостью.
Ну и еще:
Uklon — первый в Европе райдхейлинг-сервис. Который на рынке уже 16 лет!
По данным McKinsey, до 2030 года рынок Европы вырастет в 1−2 раза, а рынок Центральной Азии — в 5 раз.
В начале 2025 года украинский мобильный оператор «Киевстар» купил 97% сервиса такси Uklon (за $155 млн!). Через «Киевстар» Uklon вошел в международную группу VEON, что открыло компании доступ к рынкам присутствия группы— а вместе с этим и возможность для синергии с локальными операторами, в Узбекистане это Beeline.
В общем, рекомендую к просмотру!
https://www.youtube.com/watch?v=sMC4IMrJfFU
🥷 @fridaymark
Из того, что больше всего привлекло мое внимание:
Почему Uklon выбрал Узбекистан, а не Казахстан? Анализировали оба рынка. По инвестиционному кейсу победил Узбекистан — лучший потенциал роста и более предсказуемая регуляторная среда. Для бизнеса с горизонтом инвестиций в шесть лет это решающий фактор.
Что вы заберете из узбекистанского опыта при запуске в следующей стране?Первое — формировать локальную команду как можно быстрее и передавать ей как можно больше решений. Мы начинали с менеджментом из главного офиса, и это была ошибка. Локальная команда чувствует рынок изнутри, и это напрямую влияет на результат.
Второе — запускаться с минимальным функционалом, возможно даже с одной кнопкой. Мы дали водителям весь набор инструментов сразу, и это стало барьером.
Третье — раньше инвестировать в бренд. Мы слишком долго концентрировались на операционных показателях и откладывали работу с узнаваемостью.
Ну и еще:
Uklon — первый в Европе райдхейлинг-сервис. Который на рынке уже 16 лет!
По данным McKinsey, до 2030 года рынок Европы вырастет в 1−2 раза, а рынок Центральной Азии — в 5 раз.
В начале 2025 года украинский мобильный оператор «Киевстар» купил 97% сервиса такси Uklon (за $155 млн!). Через «Киевстар» Uklon вошел в международную группу VEON, что открыло компании доступ к рынкам присутствия группы— а вместе с этим и возможность для синергии с локальными операторами, в Узбекистане это Beeline.
В общем, рекомендую к просмотру!
https://www.youtube.com/watch?v=sMC4IMrJfFU
🥷 @fridaymark
YouTube
6 лет инвестиций и выход в 0: как Uklon работает в Узбекистане и почему не боится конкуренции
Uklon — международный сервис заказа поездок родом из Украины и один из первых полноценных райдхейлинг сервисов в Европе. Компания работает уже 16 лет и остается лидером рынка такси в Украине.
В Узбекистане сервис работает с 2023 года. Спустя почти три года…
В Узбекистане сервис работает с 2023 года. Спустя почти три года…
👍10❤3😁3🤣1
Kotib Analytics проведет бесплатный вебинар
“Покажем, как с помощь AI и аналитики ваших звонков получать реальную пользу для бизнеса”.
Спикеры:
Самандар Турсуналиев, co-founder Kotib.ai
Асрор Хасанов, Product Owner Kotib.ai
На вебинаре разберём:
— как превратить аналитику звонков в рост продаж, качество и удержание
— как с помощью данных о звонках улучшать бизнес
— реальные кейсы: что настраивали и какой результат получили.
🗓 15 июля, среда
На узбекском — старт в 11:00
На русском — старт в 12:00
💻 Онлайн, 40 минут + ответы на вопросы
👉 Ссылка на видео-конференцию
👉 Ссылка для добавления в ваш календарь
🥷 @fridaymark
“Покажем, как с помощь AI и аналитики ваших звонков получать реальную пользу для бизнеса”.
Спикеры:
Самандар Турсуналиев, co-founder Kotib.ai
Асрор Хасанов, Product Owner Kotib.ai
На вебинаре разберём:
— как превратить аналитику звонков в рост продаж, качество и удержание
— как с помощью данных о звонках улучшать бизнес
— реальные кейсы: что настраивали и какой результат получили.
🗓 15 июля, среда
На узбекском — старт в 11:00
На русском — старт в 12:00
💻 Онлайн, 40 минут + ответы на вопросы
👉 Ссылка на видео-конференцию
👉 Ссылка для добавления в ваш календарь
🥷 @fridaymark
❤3🔥3👍1
Forwarded from Пик Скартариса
Вот так делать не надо
Создатели Paul открывают новое заведение — YARD 31. Напротив «Таты», там же, где «Сыроварня», Domino’s и другие.
Сам проект интересный, всё-таки это команда Paul — одной из самых первых и успешных ресторанных франшиз в Узбекистане.
Однако зашёл в их Instagram и увидел, что внутри будет живой уголок. С гусями.
Очень странная затея.
Гуси будут жить в помещении? Под постоянным освещением? Среди шума и посетителей? Работать декорацией и развлечением для гостей и их детей?
Если у них будет отдельная территория на улице, вода, трава и возможность свободно передвигаться, тогда разговор другой.
Но ресторан прямо называет это «живым уголком». Картинка нарисована ИИ, но всё указывает на то, что животных собираются использовать ради атмосферы.
А вот это уже плохо. И я ещё молчу о санитарных рисках.
Вообще, у нас сейчас этап, который в своё время проходили все страны: показная роскошь, золото, «дорого-богато», VIP, тигры дома и прочая безвкусица. Это нормально, этим надо переболеть.
Но использовать животных как часть ресторанного развлечения — уже совсем дно. И уж от Paul такого точно не ожидаешь.
Да, мы видим, как быстро растёт конкуренция на рынке — всё-таки регулярно делаем обзоры — и понимаем, что рестораторам надо как-то выделяться, но гуси в клетке? Так точно делать не надо.
@skartariss
#общепит
Создатели Paul открывают новое заведение — YARD 31. Напротив «Таты», там же, где «Сыроварня», Domino’s и другие.
Сам проект интересный, всё-таки это команда Paul — одной из самых первых и успешных ресторанных франшиз в Узбекистане.
Однако зашёл в их Instagram и увидел, что внутри будет живой уголок. С гусями.
Очень странная затея.
Гуси будут жить в помещении? Под постоянным освещением? Среди шума и посетителей? Работать декорацией и развлечением для гостей и их детей?
Если у них будет отдельная территория на улице, вода, трава и возможность свободно передвигаться, тогда разговор другой.
Но ресторан прямо называет это «живым уголком». Картинка нарисована ИИ, но всё указывает на то, что животных собираются использовать ради атмосферы.
А вот это уже плохо. И я ещё молчу о санитарных рисках.
Вообще, у нас сейчас этап, который в своё время проходили все страны: показная роскошь, золото, «дорого-богато», VIP, тигры дома и прочая безвкусица. Это нормально, этим надо переболеть.
Но использовать животных как часть ресторанного развлечения — уже совсем дно. И уж от Paul такого точно не ожидаешь.
Да, мы видим, как быстро растёт конкуренция на рынке — всё-таки регулярно делаем обзоры — и понимаем, что рестораторам надо как-то выделяться, но гуси в клетке? Так точно делать не надо.
@skartariss
#общепит
😢26❤5👎5💯4