Обнаружил новую технологию на Новомовсковской. Пешеходный переход, оборудованный вот такими предупреждающими сигналами.
Нажимаешь на кнопку, наверху появляется сигнал и все светится. Не знаю правда, насколько эффективно.
Интересно, есть ли у нас сайт, где отслеживается / публикуется в открытом доступе статистика о ДТП, в том числе отдельная категория ДТП с наездом на пешеходов (и отдельно на пешеходов, переходивших дорогу в положенном месте). И динамика — есть ли изменения (и в какую сторону — таких ДТП становится больше или меньше)
Очень простой KPI для ответственных органов — как проектировать дороги и управлять трафиком так, чтобы ДТП было меньше.
🥷 @fridaymark
Нажимаешь на кнопку, наверху появляется сигнал и все светится. Не знаю правда, насколько эффективно.
Интересно, есть ли у нас сайт, где отслеживается / публикуется в открытом доступе статистика о ДТП, в том числе отдельная категория ДТП с наездом на пешеходов (и отдельно на пешеходов, переходивших дорогу в положенном месте). И динамика — есть ли изменения (и в какую сторону — таких ДТП становится больше или меньше)
Очень простой KPI для ответственных органов — как проектировать дороги и управлять трафиком так, чтобы ДТП было меньше.
🥷 @fridaymark
❤9👍3
Пятницкий маркетинг
А это Нодира Султанходжаева (директор по маркетингу Payme) рассказывает о проекте. Работа команды Lokals, а имиджи на обложку подбирались исходя из опроса 2 000 человек. Топ! 🚀 — 🥷 @fridaymark
Недавно вышла новость о том, что Нодира Султанходжаева, бывший директор по маркетингу TBC Uzbekistan и Payme, перешла в другое направление — стала Business Owner TBC Biznes.
Как по мне, вполне логичный рост: настоящие маркетологи в моем представлении — аналитики и стратеги, влияющие на бизнес-результат. Почему бы не идти дальше в продакт-менеджмент и в управление / развитие целого бизнес-юнита. Хочется, чтобы это было одним из примеров карьерных возможностей как для маркетологов в Узбекистане, так и для девушек, работающих в компаниях.
Вот что говорит сама Нодира:
Когда Ника озвучил задачу для бизнес-направления, формулировка была очень простой и очень амбициозной: создать лучший цифровой банк для бизнеса в Узбекистане.
Наверное, то, что меня вдохновляет в этой задаче, — возможность построить для бизнеса такой же удобный сервис, каким payme стал для миллионов пользователей.
Конечно, это непростая задача. Мы конкурируем с организациями, которые существуют десятилетиями и обладают огромным опытом, инфраструктурой и процессами. Но в этом же есть и преимущество. Мы можем смотреть на привычные вещи свежим взглядом и задавать себе вопрос: а действительно ли это должно работать так, как работало всегда? Или можно придумать более удобное решение?
Есть ещё одна вещь, которая кажется мне важной. Банки сегодня могут играть гораздо большую роль, чем просто предоставлять финансовые услуги. Они могут помогать бизнесу работать прозрачнее, эффективнее и расти быстрее. И мне нравится идея быть частью этих изменений.
Наверное, одна из моих особенностей — нелинейная карьера. Хотя последние семь лет я работала в маркетинге, начинала я в продажах. Была аналитиком, занималась трейд-маркетингом и развитием процессов внутри коммерческой функции. Мне всегда было интересно осваивать новые области и выходить за пределы привычной экспертизы.
Со временем я поймала себя на мысли, что маркетинг перестал меня пугать. А для меня ощущение неизвестности и вызова всегда было важным источником энергии. Многие проекты, которыми сегодня горжусь, когда-то вызывали настоящий страх. Когда мы запускали мозаики, было настолько страшно, что мне хотелось отменить публикацию даже после того, как баннеры уже были размещены. Пост запустили, все закончилось хорошо – но тогда было очень страшно. А сейчас перестало.
Поэтому в какой-то момент я начала задумываться о следующем шаге в карьере. Мы много обсуждали это с Никой: что мне интересно, куда я хочу развиваться дальше и какие задачи могут стать для меня новым вызовом. В итоге он предложил попробовать себя в бизнес-банкинге. А у меня как раз было сильное желание выйти за рамки маркетинга и освоить новую функцию. Так я приняла решение перейти в бизнес-направление и начать новую главу своей карьеры.
Поздравляю Нодиру с новой ролью и желаю успехов! Ну и ждем крутые проекты, которые повлияют на жизни миллионов.
🥷 @fridaymark
Как по мне, вполне логичный рост: настоящие маркетологи в моем представлении — аналитики и стратеги, влияющие на бизнес-результат. Почему бы не идти дальше в продакт-менеджмент и в управление / развитие целого бизнес-юнита. Хочется, чтобы это было одним из примеров карьерных возможностей как для маркетологов в Узбекистане, так и для девушек, работающих в компаниях.
Вот что говорит сама Нодира:
Когда Ника озвучил задачу для бизнес-направления, формулировка была очень простой и очень амбициозной: создать лучший цифровой банк для бизнеса в Узбекистане.
Наверное, то, что меня вдохновляет в этой задаче, — возможность построить для бизнеса такой же удобный сервис, каким payme стал для миллионов пользователей.
Конечно, это непростая задача. Мы конкурируем с организациями, которые существуют десятилетиями и обладают огромным опытом, инфраструктурой и процессами. Но в этом же есть и преимущество. Мы можем смотреть на привычные вещи свежим взглядом и задавать себе вопрос: а действительно ли это должно работать так, как работало всегда? Или можно придумать более удобное решение?
Есть ещё одна вещь, которая кажется мне важной. Банки сегодня могут играть гораздо большую роль, чем просто предоставлять финансовые услуги. Они могут помогать бизнесу работать прозрачнее, эффективнее и расти быстрее. И мне нравится идея быть частью этих изменений.
Наверное, одна из моих особенностей — нелинейная карьера. Хотя последние семь лет я работала в маркетинге, начинала я в продажах. Была аналитиком, занималась трейд-маркетингом и развитием процессов внутри коммерческой функции. Мне всегда было интересно осваивать новые области и выходить за пределы привычной экспертизы.
Со временем я поймала себя на мысли, что маркетинг перестал меня пугать. А для меня ощущение неизвестности и вызова всегда было важным источником энергии. Многие проекты, которыми сегодня горжусь, когда-то вызывали настоящий страх. Когда мы запускали мозаики, было настолько страшно, что мне хотелось отменить публикацию даже после того, как баннеры уже были размещены. Пост запустили, все закончилось хорошо – но тогда было очень страшно. А сейчас перестало.
Поэтому в какой-то момент я начала задумываться о следующем шаге в карьере. Мы много обсуждали это с Никой: что мне интересно, куда я хочу развиваться дальше и какие задачи могут стать для меня новым вызовом. В итоге он предложил попробовать себя в бизнес-банкинге. А у меня как раз было сильное желание выйти за рамки маркетинга и освоить новую функцию. Так я приняла решение перейти в бизнес-направление и начать новую главу своей карьеры.
Поздравляю Нодиру с новой ролью и желаю успехов! Ну и ждем крутые проекты, которые повлияют на жизни миллионов.
🥷 @fridaymark
❤🔥21❤11🍾5🔥1
Запустился наш новый проект OHANG – цифровая библиотека традиционной узбекской музыки
Проект реализуется We Digital при поддержке Uztelecom и создан для того, чтобы сохранить подлинное звучание национальных инструментов и открыть его музыкантам, диджеям, режиссерам, видеографам, брендам и исследователям.
На платформе можно слушать, скачивать и использовать записи традиционной узбекской музыки. Материалы доступны бесплатно и легально: их можно применять в видео, фильмах, рекламе, музыкальных треках, образовательных и творческих проектах.
«Традиционная узбекская музыка становится заметнее, но глубоко ее по-прежнему знают в основном специалисты. Через OHANG мы хотим, чтобы больше людей услышали, насколько богато и разнообразно наше музыкальное наследие», – говорит Сардор Бабаев, креативный директор We Digital и куратор проекта
Работа над платформой началась с экспедиций. Команда проекта посещала мастерские, музыкальные студии, старый город, общалась с музыкантами и мастерами по изготовлению инструментов. Первый этап прошел в Ташкенте и Ташкентской области. Во время него были записаны традиционные инструменты и звучания, связанные с разными музыкальными регионами Узбекистана
Уже сейчас на платформе доступно более 200 записей, представляющих музыкальные традиции Хорезма, Сурхандарьи, Ферганы, Бухары, Ташкента и Каракалпакстана.
«Мы убеждены, что цифровизация должна помогать сохранять нашу идентичность, делать культурное наследие доступным для новых поколений и открывать его миру. Именно поэтому проект OHANG имеет для нас особое значение», - отметила Ибрагимова Сожида, начальник отдела PR Uztelecom.
OHANG важен и как культурная инициатива, и как современный цифровой инструмент. С одной стороны, проект помогает сохранять традиционную музыку, фиксировать редкие звучания и поддерживать интерес к национальному наследию. С другой – дает этому наследию новую жизнь в современной культуре: в музыке, кино, рекламе, блогах, соцсетях и других форматах.
Поздравляю всю команду с запуском такого значимого и клевого проекта!
Заходите на платформу и используйте в своих работах — ohang.uz.
🥷 @fridaymark
Проект реализуется We Digital при поддержке Uztelecom и создан для того, чтобы сохранить подлинное звучание национальных инструментов и открыть его музыкантам, диджеям, режиссерам, видеографам, брендам и исследователям.
На платформе можно слушать, скачивать и использовать записи традиционной узбекской музыки. Материалы доступны бесплатно и легально: их можно применять в видео, фильмах, рекламе, музыкальных треках, образовательных и творческих проектах.
«Традиционная узбекская музыка становится заметнее, но глубоко ее по-прежнему знают в основном специалисты. Через OHANG мы хотим, чтобы больше людей услышали, насколько богато и разнообразно наше музыкальное наследие», – говорит Сардор Бабаев, креативный директор We Digital и куратор проекта
Работа над платформой началась с экспедиций. Команда проекта посещала мастерские, музыкальные студии, старый город, общалась с музыкантами и мастерами по изготовлению инструментов. Первый этап прошел в Ташкенте и Ташкентской области. Во время него были записаны традиционные инструменты и звучания, связанные с разными музыкальными регионами Узбекистана
Уже сейчас на платформе доступно более 200 записей, представляющих музыкальные традиции Хорезма, Сурхандарьи, Ферганы, Бухары, Ташкента и Каракалпакстана.
«Мы убеждены, что цифровизация должна помогать сохранять нашу идентичность, делать культурное наследие доступным для новых поколений и открывать его миру. Именно поэтому проект OHANG имеет для нас особое значение», - отметила Ибрагимова Сожида, начальник отдела PR Uztelecom.
OHANG важен и как культурная инициатива, и как современный цифровой инструмент. С одной стороны, проект помогает сохранять традиционную музыку, фиксировать редкие звучания и поддерживать интерес к национальному наследию. С другой – дает этому наследию новую жизнь в современной культуре: в музыке, кино, рекламе, блогах, соцсетях и других форматах.
Поздравляю всю команду с запуском такого значимого и клевого проекта!
Заходите на платформу и используйте в своих работах — ohang.uz.
🥷 @fridaymark
❤🔥11👏6🔥3❤1😁1
А как вы реагируете на текст, написанный ИИ?
Лично мне — не очень. Обратил недавно внимание, что когда начинаю чувствовать, нотки ИИ в тексте, перестаю дальше читать.
Хочется читать людей, а не роботов. Хочется чего-то настоящего, а не искусственного. Коннекшн с человеком, как говорится.
А как вы реагируете на текст, написанный ИИ?
🥷 @fridaymark
Лично мне — не очень. Обратил недавно внимание, что когда начинаю чувствовать, нотки ИИ в тексте, перестаю дальше читать.
Хочется читать людей, а не роботов. Хочется чего-то настоящего, а не искусственного. Коннекшн с человеком, как говорится.
А как вы реагируете на текст, написанный ИИ?
🥷 @fridaymark
😁20❤8💯7🤣1
На смену некогда яркой, растущей, сильной и составлявшей Korzinka серьезную конкуренцию сети Makro пришел Magnit. Никак не связанная с российским гигантом, сеть премиальных супермаркетов (уже 8 точек) открылась в Ташкенте на Новомовсковской (там, где всегда был Makro).
Выглядит внутри отлично, хороший ассортимент. Планируют также запуск интересных сервисов / решений. Команда с большим опытом реализации подобных проектов как в Узбекистане, так и зарубежом. Думаю, мы еще не раз услышим про Magnit.
Ритейл в Узбекистане неминуемо развивается и нас впереди ждет много разных концепций и форматов. Хороший сигнал и показатель развития рынка.
🥷 @fridaymark
Выглядит внутри отлично, хороший ассортимент. Планируют также запуск интересных сервисов / решений. Команда с большим опытом реализации подобных проектов как в Узбекистане, так и зарубежом. Думаю, мы еще не раз услышим про Magnit.
Ритейл в Узбекистане неминуемо развивается и нас впереди ждет много разных концепций и форматов. Хороший сигнал и показатель развития рынка.
🥷 @fridaymark
❤13
Первый выпуск группы Hamroh Biznes Maktabi в Фергане! 🚀
Проект, которым очень горжусь — седьмой выпуск в Узбекистане, первый в Фергане. Масштабное обучение и развитие женского предпринимательства по всей стране.
“Задача программы не дать набор лекций, а довести каждую участницу до конкретного результата в её бизнесе. Поэтому обучение построено вокруг работы над собственным проектом с защитой в финале: участница осваивает инструменты анализа рынка и финансов, сразу применяет их к своему делу и выходит с готовыми решениями для своего бизнеса”.
— Сабина Адылова, руководитель обучения в ALPHA
Программа реализуется HAMROH совместно с ALPHA при поддержке UZCARD.
https://www.gazeta.uz/ru/2026/06/26/hamroh/
🥷 @fridaymark
Проект, которым очень горжусь — седьмой выпуск в Узбекистане, первый в Фергане. Масштабное обучение и развитие женского предпринимательства по всей стране.
“Задача программы не дать набор лекций, а довести каждую участницу до конкретного результата в её бизнесе. Поэтому обучение построено вокруг работы над собственным проектом с защитой в финале: участница осваивает инструменты анализа рынка и финансов, сразу применяет их к своему делу и выходит с готовыми решениями для своего бизнеса”.
— Сабина Адылова, руководитель обучения в ALPHA
Программа реализуется HAMROH совместно с ALPHA при поддержке UZCARD.
https://www.gazeta.uz/ru/2026/06/26/hamroh/
🥷 @fridaymark
Газета.uz
Женщины, меняющие будущее: при поддержке UZCARD в Фергане завершилась программа Hamroh Biznes Maktabi
В Фергане прошла защита итоговых проектов участниц образовательной программы Hamroh Biznes Maktabi. Программа реализуется HAMROH совместно с ALPHA при поддержке UZCARD и направлена на развитие женского предпринимательства в регионах.
❤7🍾3👏1