Humans и Агентство соцзащиты запустили цифровую платформу для адресной помощи нуждающимся
Видел новость о проекте в разных каналах, а недавно узнал о нем подробнее. Решил воспользоваться платформой сам и пройти весь путь.
1. Первое на что обратил внимание: копирайтинг. Открываешь приложение Humans, тебя встречает фраза: Помочь людям. Просто, понятно, мощно.
2. Дальше тоже все очень просто и удобно: есть категории, кому можно помочь — дети, ветераны, пожилые, люди в сложной жизненной ситуации и люди с инвалидностью. Переходишь и выбираешь, кому помочь.
3. Внутри разделов прописано, кому что нужно. Огромная работа, проделанная со стороны Агентства соцзащиты. Остается только выбрать, чем помочь и оплатить онлайн.
Я выбрал категорию “Люди с инвалидностью” и далее “Продуктовую корзину на 15 дней”. И все, спустя несколько дней мне пришло сообщение с фото с доставленными продуктами. По сути, всю работу на себя взяли Агентство соцзащиты и Humans.
Очень важно, что проект запущен в партнерстве Национальным Агентством Социальной Защиты. Это как “гарантия качества”, уверенность, что ты не просто с карты на карту кому-то переводишь деньги и непонятно, куда они пойдут. Также прозрачность благодаря фотографиям и отчету — еще один большой плюс.
Еще один пример крутой коллаборации — технологические платформы позволяют упростить множество процессов. А если что-то упростить / сделать доступней — то все больше людей начнут этим пользоваться. Интересно будет посмотреть на результаты этой коллаборации, какую сумму через сервис в итоге пожертвуют люди и скольким людям будет оказана помощь.
Попробовать можно в приложении Humans
🥷 @fridaymark
Видел новость о проекте в разных каналах, а недавно узнал о нем подробнее. Решил воспользоваться платформой сам и пройти весь путь.
1. Первое на что обратил внимание: копирайтинг. Открываешь приложение Humans, тебя встречает фраза: Помочь людям. Просто, понятно, мощно.
2. Дальше тоже все очень просто и удобно: есть категории, кому можно помочь — дети, ветераны, пожилые, люди в сложной жизненной ситуации и люди с инвалидностью. Переходишь и выбираешь, кому помочь.
3. Внутри разделов прописано, кому что нужно. Огромная работа, проделанная со стороны Агентства соцзащиты. Остается только выбрать, чем помочь и оплатить онлайн.
Я выбрал категорию “Люди с инвалидностью” и далее “Продуктовую корзину на 15 дней”. И все, спустя несколько дней мне пришло сообщение с фото с доставленными продуктами. По сути, всю работу на себя взяли Агентство соцзащиты и Humans.
Очень важно, что проект запущен в партнерстве Национальным Агентством Социальной Защиты. Это как “гарантия качества”, уверенность, что ты не просто с карты на карту кому-то переводишь деньги и непонятно, куда они пойдут. Также прозрачность благодаря фотографиям и отчету — еще один большой плюс.
Еще один пример крутой коллаборации — технологические платформы позволяют упростить множество процессов. А если что-то упростить / сделать доступней — то все больше людей начнут этим пользоваться. Интересно будет посмотреть на результаты этой коллаборации, какую сумму через сервис в итоге пожертвуют люди и скольким людям будет оказана помощь.
Попробовать можно в приложении Humans
🥷 @fridaymark
❤15🔥11👍3
Обрадовался новости о планируемой приватизации Mobiuz.
Нас ожидает еще одна крупная сделка — приватизация государственного мобильного оператора. В телеком это прям то, чего так не хватает — 3 государственных мобильных оператора и лишь 1 частный Beeline (с недавних пор еще и Perfectum начал возрождение).
Сам являюсь пользователем Mobiuz еще со времен МТС, когда я купил себе первую сим-карту 20 лет назад, в этом самом офисе на фото (с тех пор держу верность оператору во всех его обличиях МТС-UMS-Mobiuz).
Полностью согласен с Тимурмаликом, хотелось бы видеть какого-то зарубежного игрока, а не локального. Верю, что это сильно скажется на экономике, рынке, развитии человеческого капитала.
К примеру, благодаря присутствию на рынке Telia Sonera (владела Ucell) у нас в стране есть супер-крутые кадры: маркетологи, менеджеры, HR-специалисты (и все они сейчас занимают топовые позиции или основали успешные стартапы), у нас в ALPHA из Ucell тех времен более 10 экспертов являются тренерами и спикерами (и все входят в список топовых спикеров по оценкам слушателей). И все благодаря школе Telia.
А если Mobiuz купит кто-то из локальных, большого скачка не будет. Остается скрестить пальцы и понадеяться, что нас ждет приватизация в интересах будущего страны, а не каких-то конкретных людей.
🥷 @fridaymark
Нас ожидает еще одна крупная сделка — приватизация государственного мобильного оператора. В телеком это прям то, чего так не хватает — 3 государственных мобильных оператора и лишь 1 частный Beeline (с недавних пор еще и Perfectum начал возрождение).
Сам являюсь пользователем Mobiuz еще со времен МТС, когда я купил себе первую сим-карту 20 лет назад, в этом самом офисе на фото (с тех пор держу верность оператору во всех его обличиях МТС-UMS-Mobiuz).
Полностью согласен с Тимурмаликом, хотелось бы видеть какого-то зарубежного игрока, а не локального. Верю, что это сильно скажется на экономике, рынке, развитии человеческого капитала.
К примеру, благодаря присутствию на рынке Telia Sonera (владела Ucell) у нас в стране есть супер-крутые кадры: маркетологи, менеджеры, HR-специалисты (и все они сейчас занимают топовые позиции или основали успешные стартапы), у нас в ALPHA из Ucell тех времен более 10 экспертов являются тренерами и спикерами (и все входят в список топовых спикеров по оценкам слушателей). И все благодаря школе Telia.
А если Mobiuz купит кто-то из локальных, большого скачка не будет. Остается скрестить пальцы и понадеяться, что нас ждет приватизация в интересах будущего страны, а не каких-то конкретных людей.
🥷 @fridaymark
🔥7❤3👍2🤣1
Forwarded from АйPulatov
Сегодня в Alpha Education прошла лекция от Ники Курдиани, CEO TBC Uzbekistan.
Обсуждали многое — от роли фокуса в продукте до влияния технологий и ИИ, важности клиентского опыта, дизайна, командной культуры и бренда.
Но больше всего мне запомнилась мысль Курдиани про Lovemark — когда бренд не просто используют, а любят.
Не потому что выгодно, а потому что он становится частью твоей жизни. С таким брендом не расстаются из-за одной ошибки. Ему доверяют, его советуют, с ним остаются.
И что особенно важно — TBC уже стал таким.
Это уже не просто «грузинский банк, пришедший на рынок». Они очень точно встроились в наш контекст.
Проект с узбекскими орнаментами, мозаики, обновление навигации в метро, городской мурал, который очищает воздух — всё это не выглядит как “имидж ради отчётности”. Это ощущается как настоящая вовлечённость.
По итогу — сильная встреча. Спасибо Alpha Education за площадку, где звучат такие смыслы.
@pulatov_kh
Обсуждали многое — от роли фокуса в продукте до влияния технологий и ИИ, важности клиентского опыта, дизайна, командной культуры и бренда.
Но больше всего мне запомнилась мысль Курдиани про Lovemark — когда бренд не просто используют, а любят.
Не потому что выгодно, а потому что он становится частью твоей жизни. С таким брендом не расстаются из-за одной ошибки. Ему доверяют, его советуют, с ним остаются.
И что особенно важно — TBC уже стал таким.
Это уже не просто «грузинский банк, пришедший на рынок». Они очень точно встроились в наш контекст.
Проект с узбекскими орнаментами, мозаики, обновление навигации в метро, городской мурал, который очищает воздух — всё это не выглядит как “имидж ради отчётности”. Это ощущается как настоящая вовлечённость.
По итогу — сильная встреча. Спасибо Alpha Education за площадку, где звучат такие смыслы.
@pulatov_kh
❤🔥21❤11👏8👍1
Forwarded from АйPulatov
⚡️ В Узбекистане стартовал проект по созданию национальной языковой модели искусственного интеллекта.
Об этом заявил замминистра цифровых технологий Олег Пекось.
Собирается корпус текстов для обучения, в том числе с участием TBC Bank и Uzum.
Модель будет open-source, с возможностью интеграции в глобальные ИИ-системы.
@pulatov_kh
Об этом заявил замминистра цифровых технологий Олег Пекось.
Собирается корпус текстов для обучения, в том числе с участием TBC Bank и Uzum.
Модель будет open-source, с возможностью интеграции в глобальные ИИ-системы.
@pulatov_kh
👍8
Forwarded from АйPulatov
⚡️ На этой неделе в Узбекистан будет доставлен первый тестовый GPU-кластер —
это своего рода “песочница” для разработки и обучения моделей искусственного интеллекта.
Кластер откроет возможность тестировать нейросети, обучать национальную языковую модель и запускать ИИ-проекты прямо внутри страны — без зависимости от внешних ресурсов.
До конца года в страну ожидается поставка чипов NVIDIA Blackwell B200 —
самых передовых в мире, которые только начинают использовать в США, Китае и Европе.
@pulatov_kh
это своего рода “песочница” для разработки и обучения моделей искусственного интеллекта.
Кластер откроет возможность тестировать нейросети, обучать национальную языковую модель и запускать ИИ-проекты прямо внутри страны — без зависимости от внешних ресурсов.
До конца года в страну ожидается поставка чипов NVIDIA Blackwell B200 —
самых передовых в мире, которые только начинают использовать в США, Китае и Европе.
@pulatov_kh
❤15👍8
Forwarded from АйPulatov
Мы готовим понятный чек-лист и бесплатную консультацию по теме ИИ для бизнеса — только по реальным проблемам предпринимателей.
Пройдите короткий опрос (3 мин) — и получите:
✅ чек-лист «5 шагов к внедрению ИИ»
✅ бесплатную вводную консультацию (15 мин)
📍Форма здесь 👉 https://forms.gle/PpRDBaC13XoaMBTh9
Поможем понять, где ИИ реально сэкономит время, деньги и нервы.
@pulatov_kh
Пройдите короткий опрос (3 мин) — и получите:
✅ чек-лист «5 шагов к внедрению ИИ»
✅ бесплатную вводную консультацию (15 мин)
📍Форма здесь 👉 https://forms.gle/PpRDBaC13XoaMBTh9
Поможем понять, где ИИ реально сэкономит время, деньги и нервы.
@pulatov_kh
❤3👎2
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Ты стоишь в душном аэропорту.
На табло — «delay».
Сзади — чей-то ребёнок орёт.
Впереди — 14 часов пересадок и один сэндвич за 18 долларов.
⠀
Но это старая версия.
⠀
Новая такая:
✈︎ сел в Ташкенте — через 9 с половиной часов ты на Бали.
⛱ без Дубая и Куалы
📦 без квеста «где мой багаж»
🧠 без ощущения, что ты ненавидишь путешествия
⠀
Первый рейс — 25 июня. Через 3 дня.
⠀
Можно взять только билет.
Можно взять тур — отель, трансфер, страховка, eSIM уже внутри.
(как будто кто-то всё продумал за тебя)
⠀
Организует Asialuxe Travel. Купить можете у них на сайте или у своего турагента – говорите кодовую фразу «Бали – прямой рейс»
#реклама
🥷 @fridaymark
На табло — «delay».
Сзади — чей-то ребёнок орёт.
Впереди — 14 часов пересадок и один сэндвич за 18 долларов.
⠀
Но это старая версия.
⠀
Новая такая:
✈︎ сел в Ташкенте — через 9 с половиной часов ты на Бали.
⛱ без Дубая и Куалы
📦 без квеста «где мой багаж»
🧠 без ощущения, что ты ненавидишь путешествия
⠀
Первый рейс — 25 июня. Через 3 дня.
⠀
Можно взять только билет.
Можно взять тур — отель, трансфер, страховка, eSIM уже внутри.
(как будто кто-то всё продумал за тебя)
⠀
Организует Asialuxe Travel. Купить можете у них на сайте или у своего турагента – говорите кодовую фразу «Бали – прямой рейс»
#реклама
🥷 @fridaymark
❤12👍6🔥2👎1😭1
⚡А вот и новость дня: TBC приобретает контрольный пакет стартапа BILLZ
BILLZ, на мой взгляд, один из самых перспективных и крутых стартапов Узбекистана, основанный Рустамом Хамдамовым.
На сегодняшний день BILLZ — лидер в области решений для автоматизации розничной торговли в Узбекистане (более 4 тыс. компаний в ритейле, свыше 1,5 млн транзакций ежемесячно).
TBC Bank Group приобретет контрольный пакет акций BILLZ на сумму до 12 млн долл. США. Первоначально будет приобретена доля в 53% за 9 млн долл. США, после чего в течение следующих двух лет размер пакета планируется увеличить до 60%. Оценка стоимости BILLZ после завершения сделки может составлять 20 млн долл. США.
Также TBC заключила соглашение об опционе на покупку/продажу в отношении оставшихся 40% акций BILLZ с возможностью реализации через 36 месяцев после завершения сделки. (по такой же схеме была заключена сделка с Payme, что позволяет быть уверенными, что команда BILLZ во главе с основателем компании будут продолжать работать над проектом еще минимум 3 года и будут стремиться к максимальному результату — крутая и дальновидная стратегия со стороны TBC)
Зачем TBC покупать BILLZ?
Судя по всему, партнерство должно усилить позиции компании в сегменте малого и среднего бизнеса. Стратегически важное направление (с этого года TBC идет в b2b, предлагая услуги малому и среднему бизнесу). В экосистеме TBC теперь есть еще тысячи клиентов BILLZ и большое количество возможностей для обеих компаний. Уверен, это win win (в том числе и для клиентов TBC и BILLZ).
🥷 @fridaymark
BILLZ, на мой взгляд, один из самых перспективных и крутых стартапов Узбекистана, основанный Рустамом Хамдамовым.
На сегодняшний день BILLZ — лидер в области решений для автоматизации розничной торговли в Узбекистане (более 4 тыс. компаний в ритейле, свыше 1,5 млн транзакций ежемесячно).
TBC Bank Group приобретет контрольный пакет акций BILLZ на сумму до 12 млн долл. США. Первоначально будет приобретена доля в 53% за 9 млн долл. США, после чего в течение следующих двух лет размер пакета планируется увеличить до 60%. Оценка стоимости BILLZ после завершения сделки может составлять 20 млн долл. США.
Также TBC заключила соглашение об опционе на покупку/продажу в отношении оставшихся 40% акций BILLZ с возможностью реализации через 36 месяцев после завершения сделки. (по такой же схеме была заключена сделка с Payme, что позволяет быть уверенными, что команда BILLZ во главе с основателем компании будут продолжать работать над проектом еще минимум 3 года и будут стремиться к максимальному результату — крутая и дальновидная стратегия со стороны TBC)
Зачем TBC покупать BILLZ?
Судя по всему, партнерство должно усилить позиции компании в сегменте малого и среднего бизнеса. Стратегически важное направление (с этого года TBC идет в b2b, предлагая услуги малому и среднему бизнесу). В экосистеме TBC теперь есть еще тысячи клиентов BILLZ и большое количество возможностей для обеих компаний. Уверен, это win win (в том числе и для клиентов TBC и BILLZ).
🥷 @fridaymark
❤12👍8🔥1
Forwarded from Огонь!
Сегодня провели открытую дискуссию в коллаборации We Digital x ALPHA и поговорили об инфлюенс-маркетинге в Узбекистане
Спикеры:
- Максим Чан, маркетинг директор AVO bank
- Сожида Ибрагимова, начальник отдела PR UZTELECOM
- Феруза Нурмухамедова, руководитель PR проектов развлекательных сервисов Yandex в Узбекистане
- Садулла Абдуллаев, научно-популярный блогер Texnoplov
- Модератор: Сардор Бабаев, директор по креативу и PR в We Digital
Спасибо всем, кто пришел! Скоро новые темы и новые гости. Следите 🔥
@denis_roman
Спикеры:
- Максим Чан, маркетинг директор AVO bank
- Сожида Ибрагимова, начальник отдела PR UZTELECOM
- Феруза Нурмухамедова, руководитель PR проектов развлекательных сервисов Yandex в Узбекистане
- Садулла Абдуллаев, научно-популярный блогер Texnoplov
- Модератор: Сардор Бабаев, директор по креативу и PR в We Digital
Ниже часть тезисов, которые прозвучали сегодня:
- Бренды все чаще работают с микроинфлюенсерами. У блогера с 5–10к подписчиков может быть больше выхлопа, чем у миллионника.
- Не важны подписчики, важна "трушность". Работают те инфлюенсеры, кто не рекламирует все подряд конвейерно, а говорит искренне, нативно и с пониманием своей аудитории.
- Цены на интеграции до сих пор часто “с потолка”. Только немногие блогеры оценивают себя через охваты, CPM и другие метрики.
- Ценность агентства в том, чтобы найти общий язык между брендом и блогером, адаптировать задачу, обеспечить сервис.
- Не превращайте блогера в диктора. Он лучше всех знает свою аудиторию.
- При запуске коллаборации важно чётко понимать, что ты хочешь получить и как это измерить.
- В Узбекистане сейчас часто блогерам доверяют больше, чем СМИ.
- Рынок инфлюенс-маркетинга растёт каждый год и будет расти дальше.
Спасибо всем, кто пришел! Скоро новые темы и новые гости. Следите 🔥
@denis_roman
❤11👍1🔥1
Ipoteka bank OTP Group совместно с Osnova инициировали масштабный образовательный проект — Bilimxona
Bilimxona — это карьерная библиотека, которая открывает свободный доступ к качественному и современному онлайн-образованию на узбекском и русском языках.
Проект нацелен на развитие молодежи, повышение ее профессиональных навыков и адаптацию к требованиям рынка труда.
«Мы уверены, что главный капитал страны — люди, поэтому инвестиции в их образование — это вложения в устойчивое развитие общества. Наша основная цель — обеспечить равный доступ к знаниям, чтобы каждый житель страны мог раскрыть свой потенциал и уверенно ориентироваться на современном рынке труда»,
— комментирует Сандро Ртвеладзе, CEO Ipoteka bank OTP Group.
«Миссия Osnova — сделать качественное и современное образование доступным для каждого жителя Узбекистана в каждом уголке страны. Мы рады, что эта миссия откликается у команды Ipoteka bank OTP Group. Наше партнерство в проекте Bilimxona позволит предоставить сотням тысяч людей по всей стране доступ к качественному образовательному контенту»,
— комментирует Камила Узакова, CEO Osnova.
На платформе Bilimxona доступны:
— курсы старту карьеры и digital skills
— профориентационный тест, который помогает выбрать профессию своей мечты
— ИИ-коуч, который подскажет сильные стороны и зоны роста
— возможность пройти с ИИ-рекрутером пробное собеседование на востребованные позиции в Ipoteka bank OTP Group, получить рекомендации и понять, в каком направлении развиваться
Bilimxona доступна по ссылке — https://osnovaedu.uz/otp-bilimxona/ru
🥷 @fridaymark
Bilimxona — это карьерная библиотека, которая открывает свободный доступ к качественному и современному онлайн-образованию на узбекском и русском языках.
Проект нацелен на развитие молодежи, повышение ее профессиональных навыков и адаптацию к требованиям рынка труда.
«Мы уверены, что главный капитал страны — люди, поэтому инвестиции в их образование — это вложения в устойчивое развитие общества. Наша основная цель — обеспечить равный доступ к знаниям, чтобы каждый житель страны мог раскрыть свой потенциал и уверенно ориентироваться на современном рынке труда»,
— комментирует Сандро Ртвеладзе, CEO Ipoteka bank OTP Group.
«Миссия Osnova — сделать качественное и современное образование доступным для каждого жителя Узбекистана в каждом уголке страны. Мы рады, что эта миссия откликается у команды Ipoteka bank OTP Group. Наше партнерство в проекте Bilimxona позволит предоставить сотням тысяч людей по всей стране доступ к качественному образовательному контенту»,
— комментирует Камила Узакова, CEO Osnova.
На платформе Bilimxona доступны:
— курсы старту карьеры и digital skills
— профориентационный тест, который помогает выбрать профессию своей мечты
— ИИ-коуч, который подскажет сильные стороны и зоны роста
— возможность пройти с ИИ-рекрутером пробное собеседование на востребованные позиции в Ipoteka bank OTP Group, получить рекомендации и понять, в каком направлении развиваться
Bilimxona доступна по ссылке — https://osnovaedu.uz/otp-bilimxona/ru
🥷 @fridaymark
🔥8❤5❤🔥3👍1
Forwarded from AICA | Central Asian Association for AI
🚀 Внимание AI-экспертам Узбекистана!
AICA начинает формирование базы экспертов в сфере искусственного интеллекта Узбекистана.
Если вы работаете в области AI — это ваш шанс заявить о себе и стать частью крупнейшего экспертного сообщества региона, а также привлечь потенциальные проекты для своей реализации.
Заполните официальную форму подачи заявки
Telegram | Linkedin | X | Instagram
AICA начинает формирование базы экспертов в сфере искусственного интеллекта Узбекистана.
Если вы работаете в области AI — это ваш шанс заявить о себе и стать частью крупнейшего экспертного сообщества региона, а также привлечь потенциальные проекты для своей реализации.
Цель инициативы — зафиксировать актуальную картину AI-экосистемы Узбекистана и объединить ведущих специалистов в одном профессиональном пространстве.
Что даёт участие в базе:
• Возможность быть привлечённым к различным AI-проектам по всему Узбекистану
• Доступ к предложениям от государственных структур, частных компаний и международных партнёров
• Включение в открытую базу, размещённую на официальном сайте AICA
• Получение приглашений к сотрудничеству от профильных ведомств, инвесторов и исследовательских организаций
• Доступ к образовательным программам, акселераторам и грантам
• Повышение профессиональной узнаваемости и экспертного статуса
Заполните официальную форму подачи заявки
Telegram | Linkedin | X | Instagram
❤2👍1
Запустили программу "Rahbarlar maktabi" для руководящих работников специальных школ
Национальное агентство социальной защиты в сотрудничестве с ALPHA запустило программу повышения квалификации для руководителей специализированных школ и школ-интернатов для детей с особыми образовательными потребностями.
📌 Цель данной программы — содействие руководителям в системном развитии школ, обучение современным методам управления коллективом, а также создание благоприятной и инклюзивной среды для учащихся.
Программа состоит из 17 занятий и включает в себя:
— совершенствование навыков управления, распределения полномочий и планирования;
— развитие эмоционального интеллекта и управление стрессовыми ситуациями;
— Excel и ChatGPT для ежедневных задач;
— эффективное взаимодействие с родителями и командой;
— создание ИПР для учащихся, методы оценки, современные профессие и новые методы обеспечения занятости выпускников;
— знакомство с передовым опытом привлечения ресурсов и сотрудничества с частным сектором;
— развитие детей с инвалидностью, коррекционные и инклюзивные образовательные технологии, а также методы создания адаптированной среды.
На протяжении всей программы участники будут работать над собственным проектом. Программа завершится презентацией плана развития своей школы на год и стратегией на три года.
Программа разработана специалистами Агентства и ALPHA и охватит спецшколы во всех регионах Узбекистана.
Национальное агентство социальной защиты в сотрудничестве с ALPHA запустило программу повышения квалификации для руководителей специализированных школ и школ-интернатов для детей с особыми образовательными потребностями.
📌 Цель данной программы — содействие руководителям в системном развитии школ, обучение современным методам управления коллективом, а также создание благоприятной и инклюзивной среды для учащихся.
Программа состоит из 17 занятий и включает в себя:
— совершенствование навыков управления, распределения полномочий и планирования;
— развитие эмоционального интеллекта и управление стрессовыми ситуациями;
— Excel и ChatGPT для ежедневных задач;
— эффективное взаимодействие с родителями и командой;
— создание ИПР для учащихся, методы оценки, современные профессие и новые методы обеспечения занятости выпускников;
— знакомство с передовым опытом привлечения ресурсов и сотрудничества с частным сектором;
— развитие детей с инвалидностью, коррекционные и инклюзивные образовательные технологии, а также методы создания адаптированной среды.
На протяжении всей программы участники будут работать над собственным проектом. Программа завершится презентацией плана развития своей школы на год и стратегией на три года.
Программа разработана специалистами Агентства и ALPHA и охватит спецшколы во всех регионах Узбекистана.
👏13❤9👍4
⚡ А вот и самая крупная сделка года — Halyk Bank (крупнейший банк Казахстана) покупает 49% акций Click.
Согласно условиям соглашения, Halyk Bank выплатит 176,4 млн долларов за долю в Click. Получается, что Click оценили в $360 млн. Для сравнения, Payme в 2023 купили по оценке $113,6 млн, Ipotekabank — $324 млн, Humo — $65 млн.
Из интересного: Click покупает 49% дочерней структуры Halyk Bank в Узбекистане — Tenge Bank, за 60,76 млн долларов.
Сделка требует одобрения регулирующих органов Казахстана и Узбекистана.
🥷 @fridaymark
Согласно условиям соглашения, Halyk Bank выплатит 176,4 млн долларов за долю в Click. Получается, что Click оценили в $360 млн. Для сравнения, Payme в 2023 купили по оценке $113,6 млн, Ipotekabank — $324 млн, Humo — $65 млн.
Из интересного: Click покупает 49% дочерней структуры Halyk Bank в Узбекистане — Tenge Bank, за 60,76 млн долларов.
Сделка требует одобрения регулирующих органов Казахстана и Узбекистана.
🥷 @fridaymark
🔥14👍5❤1👎1👀1
Forwarded from Наблюдения под чинарой 🌳
Вышел шестой эпизод нашей видео-прогулки по Ташкенту вместе с @tashkent_modernism.
На этот раз — здание Музея искусств Узбекистана. Построенное в 1974 году по проекту Савелия Розенблюма, оно до сих пор выглядит как архитектура из будущего: алюминиевый фасад, стеклянные объёмы, мраморный атриум, космическая пластика.
Этот выпуск — не только о формах, но и о вопросах, которые всё чаще звучат: что считать подлинным, как сохранить замысел, и можно ли реконструировать без того, чтобы стереть характер?
📺 Смотреть выпуск: выпуск на YouTube
Комментарии и мысли приветствуются.
#Ташкент #модернизм #архитектура #музейискусств #ГражданинГорожанин #tashkentmodernism #городскаясреда #Узбекистан
@nobody_cares_but
На этот раз — здание Музея искусств Узбекистана. Построенное в 1974 году по проекту Савелия Розенблюма, оно до сих пор выглядит как архитектура из будущего: алюминиевый фасад, стеклянные объёмы, мраморный атриум, космическая пластика.
Этот выпуск — не только о формах, но и о вопросах, которые всё чаще звучат: что считать подлинным, как сохранить замысел, и можно ли реконструировать без того, чтобы стереть характер?
📺 Смотреть выпуск: выпуск на YouTube
Комментарии и мысли приветствуются.
#Ташкент #модернизм #архитектура #музейискусств #ГражданинГорожанин #tashkentmodernism #городскаясреда #Узбекистан
@nobody_cares_but
YouTube
Музей искусств Узбекистана: здание из стекла и алюминия (6 эпизод)
Музей искусств Узбекистана — одно из самых технологичных и выразительных зданий ташкентского модернизма. Построенный в 1974 году по проекту Савелия Розенблюма, он до сих пор выделяется на фоне города: стеклянные кубы, алюминиевый фасад, атриум из мрамора…
❤6👍6👏3
Forwarded from Огонь!
Сегодня провели очередную панельную дискуссию в коллаборации We Digital x ALPHA.
Поговорили о том, зачем бизнесу делать CSR проекты.
Cпикеры:
• Акмаль Раимов, CSR-менеджер, TBC Uzbekistan
• Эсмира Гаджиева, Digital Manager, Nestlé
• Истат Хайруллаева, CSR-менеджер, Click
Модератор: Сардор Бабаев, директор по креативу и PR в We Digital
Вот несколько мыслей, которые сегодня прозвучали:
1. Когда продукт не отличает, отличают ценности. CSR помогает брендам быть ближе к людям и выражать свою позицию. Особенно, в условиях высокой конкуренции.
2. CSR уже тренд. Всё больше компаний вводят отдельные позиции CSR-менеджеров. Скоро это станет нормой для крупных брендов.
3. Посадить деревья один раз хорошо. Но лучше вовлечь миллионы в устойчивый digital-проект. CSR может быть технологичным, масштабным и вовлекающим.
4. У всех брендов ограниченные ресурсы, поэтому стоит выбирать темы, которые логично встраиваются в стратегию.
5. И да, рассказывать о своих CSR-проектах нормально. Это вдохновляет других, формирует культуру и норму заботы об обществе.
Спасибо всем, кто был. В августе — новая тема и новые гости. Stay tuned.
@denis_roman
Поговорили о том, зачем бизнесу делать CSR проекты.
Cпикеры:
• Акмаль Раимов, CSR-менеджер, TBC Uzbekistan
• Эсмира Гаджиева, Digital Manager, Nestlé
• Истат Хайруллаева, CSR-менеджер, Click
Модератор: Сардор Бабаев, директор по креативу и PR в We Digital
Вот несколько мыслей, которые сегодня прозвучали:
1. Когда продукт не отличает, отличают ценности. CSR помогает брендам быть ближе к людям и выражать свою позицию. Особенно, в условиях высокой конкуренции.
2. CSR уже тренд. Всё больше компаний вводят отдельные позиции CSR-менеджеров. Скоро это станет нормой для крупных брендов.
3. Посадить деревья один раз хорошо. Но лучше вовлечь миллионы в устойчивый digital-проект. CSR может быть технологичным, масштабным и вовлекающим.
4. У всех брендов ограниченные ресурсы, поэтому стоит выбирать темы, которые логично встраиваются в стратегию.
5. И да, рассказывать о своих CSR-проектах нормально. Это вдохновляет других, формирует культуру и норму заботы об обществе.
Спасибо всем, кто был. В августе — новая тема и новые гости. Stay tuned.
@denis_roman
❤12👍4🔥4
Forwarded from Пик Скартариса
Экосистема Uzum закрыла новый раунд финансирования, в рамках которого привлекла около $70 млн.
После сделки оценка компании выросла на 30% и достигла $1,5 млрд.
В числе инвесторов — международный фонд VR Capital, венчурный фонд FinSight Ventures (участвовавший и в предыдущем раунде), а также Tencent.
И это особенно важно, потому что китайский IT-гигант впервые инвестирует в компанию из Центральной Азии.
Ранее Tencent вложился в Epic Games, Spotify, Tesla, Nubank, Meituan, Reddit и многие другие глобальные бренды.
Теперь в один ряд с ними встала компания из Узбекистана.
Так что, это не просто инвестиция, это сигнал мировому рынку — если Tencent вкладывается в какую-то страну, значит, там есть что-то стоящее.
После такого интерес иностранных инвесторов к Узбекистану точно усилится.
Тем более, что про сделку написали TechCrunch и Bloomberg.
Ух, жара.
@skartariss
#uzum #инвестиции #сделки
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👏12🍾4🔥2👎1👀1
Пик Скартариса
Крутые новости для всего рынка! Поздравляю команду Uzum! 🚀
«At a time when the world feels increasingly divided between East and West, Uzbekistan has emerged as a rare middle ground, as the Central Asian nation’s homegrown unicorn, Uzum, has raised $65.5 million in a new funding round co-led by China’s Tencent and the New York- and London-based VR Capital, with participation from U.S.-based FinSight Capital.»
https://techcrunch.com/2025/08/05/uzbekistans-first-unicorn-uzum-leaps-to-a-1-5b-valuation/
🥷 @fridaymark
«At a time when the world feels increasingly divided between East and West, Uzbekistan has emerged as a rare middle ground, as the Central Asian nation’s homegrown unicorn, Uzum, has raised $65.5 million in a new funding round co-led by China’s Tencent and the New York- and London-based VR Capital, with participation from U.S.-based FinSight Capital.»
https://techcrunch.com/2025/08/05/uzbekistans-first-unicorn-uzum-leaps-to-a-1-5b-valuation/
🥷 @fridaymark
TechCrunch
Uzbekistan's first unicorn, Uzum, leaps to a $1.5B valuation | TechCrunch
Uzbekistan's Uzum has raised $65.5 million in a new funding round co-led by China's Tencent and the New York- and London-based VR Capital, with participation from U.S.-based FinSight Capital.
1👏10🍾8❤3👎1
Forwarded from Osnova
Обучение и развитие сотрудников: инвестиция или пустая трата бюджета?
Именно об этом расскажет Лазизбек Маматов, HR-директор ARTEL Electronics, на открытой лекции, организованной Osnova и Alpha Education.
📌 Темы лекции:
— Как выстроить корпоративную систему обучения на примере крупных компаний.
— Как внедрить онлайн-обучение и обеспечить его эффективность.
— Как измерить результаты обучения и доказать его вклад в бизнес.
📅 Дата: 14 августа, 19:00
🎟 Участие: бесплатно, по регистрации
📍 Адрес: ул. Зульфияханум, 12, бизнес-центр ALPHA
👉 Зарегистрироваться
Именно об этом расскажет Лазизбек Маматов, HR-директор ARTEL Electronics, на открытой лекции, организованной Osnova и Alpha Education.
📌 Темы лекции:
— Как выстроить корпоративную систему обучения на примере крупных компаний.
— Как внедрить онлайн-обучение и обеспечить его эффективность.
— Как измерить результаты обучения и доказать его вклад в бизнес.
📅 Дата: 14 августа, 19:00
🎟 Участие: бесплатно, по регистрации
📍 Адрес: ул. Зульфияханум, 12, бизнес-центр ALPHA
👉 Зарегистрироваться
❤3👍2