Несколько лет назад впервые доехал до Самарканда и Бухары на высокоскоростном поезде Afrosiyob. С тех пор почти каждый год езжу на поезде на Samarkand Marathon.
И каждый раз обращаю внимание на рекламу. Какое же крутое и удобное решение — в первой поездке обратил внимание на рекламу Payme и еще тогда хотел об этом написать (даже фото сделал). Но, как часто это у меня бывает, не дошли руки.
Исправляюсь.
В мире, где все говорят про рилс и диджитал-маркетинг, все больше начал обращать внимание на индор рекламу и на нестандартные решения. Реклама в поездах, в метро, в супермаркетах. И у каждой есть четкое понимание целевой аудитории.
Реклама в поездах сегодня — отличный канал коммуникации для брендов, можно использовать как часть рекламных кампаний, адаптируя месседжи. Также специфика перемещения на поездах и путешествий по Узбекистану дают большой простор для креатива.
Один из наших выпускников @IkromMamadjanov (агентство Railway Media) работает с рекламой в поездах более 10 лет и является одним из первых, кто начал развивать это направление.
По всем возможностям о рекламных интеграциях, креативных решениях обращайтесь к Railway Media.
#реклама #впоездах
🥷 @fridaymark
И каждый раз обращаю внимание на рекламу. Какое же крутое и удобное решение — в первой поездке обратил внимание на рекламу Payme и еще тогда хотел об этом написать (даже фото сделал). Но, как часто это у меня бывает, не дошли руки.
Исправляюсь.
В мире, где все говорят про рилс и диджитал-маркетинг, все больше начал обращать внимание на индор рекламу и на нестандартные решения. Реклама в поездах, в метро, в супермаркетах. И у каждой есть четкое понимание целевой аудитории.
Реклама в поездах сегодня — отличный канал коммуникации для брендов, можно использовать как часть рекламных кампаний, адаптируя месседжи. Также специфика перемещения на поездах и путешествий по Узбекистану дают большой простор для креатива.
Один из наших выпускников @IkromMamadjanov (агентство Railway Media) работает с рекламой в поездах более 10 лет и является одним из первых, кто начал развивать это направление.
По всем возможностям о рекламных интеграциях, креативных решениях обращайтесь к Railway Media.
#реклама #впоездах
🥷 @fridaymark
👍24❤8🔥7👎1
Forwarded from АйPulatov
Мы запустили MilliYDAMAN — ежедневную интерактивную игру, встроенную в прямой эфир Milliy TV.
Результат:
• 424 000+ активных пользователей каждый день
• 9,2 млн+ сканирований QR-кодов
• +30% рост рейтинга за первую неделю
• +495% рост подписчиков в Telegram (с 20 000 до 119 000)
90% игроков — молодёжь до 30 лет.
Семьи снова вместе у экранов. Телевидение стало частью цифрового мира.
Скоро — 2 сезон.
Будет масштабнее, активнее и ещё громче.
Открываем партнёрские слоты для брендов.
Если вы хотите реальный охват, молодую аудиторию и ежедневное вовлечение — подключайтесь сейчас.
Пишите — расскажем, как ваша компания может стать частью этого движения.
@pulatov_kh
Результат:
• 424 000+ активных пользователей каждый день
• 9,2 млн+ сканирований QR-кодов
• +30% рост рейтинга за первую неделю
• +495% рост подписчиков в Telegram (с 20 000 до 119 000)
90% игроков — молодёжь до 30 лет.
Семьи снова вместе у экранов. Телевидение стало частью цифрового мира.
Скоро — 2 сезон.
Будет масштабнее, активнее и ещё громче.
Открываем партнёрские слоты для брендов.
Если вы хотите реальный охват, молодую аудиторию и ежедневное вовлечение — подключайтесь сейчас.
Пишите — расскажем, как ваша компания может стать частью этого движения.
@pulatov_kh
❤3👍1
Forwarded from Latipov
Включение монетизации YouTube может принести Узбекистану до $50 млн
Это приблизительная оценка, которую рассчитал эксперт Центра экономических исследований и реформ (ЦЭИР) Феруз Рахимов.
Согласно анализу, в Узбекистане 13 млн активных пользователей YouTube и более 26 тысяч активных видеоблогеров, из них:
• 1000 блогеров являются крупными (свыше 100 тысяч подписчиков);
• 5000 — средние (10−100 тысяч);
• 20 тысяч — малые (1−10 тысяч).
При CPM (стоимость за 1000 показов рекламы) в 0,8−1,4 долларов и 36 млрд просмотров в год, суммарный доход может составить 28,8−50,4 млн долларов. Для сравнения: в США CPM составляет $5−15, в Казахстане — $0,8−2 (тут примерные суммы в других странах).
По оценкам, запуск монетизации может увеличить ВВП Узбекистана на 0,05−0,1%.
Что мешает запуску монетизации
Первое – это закон о персональных данных, а именна статья 27-1, которая требует хранить данные на серверах в Узбекистане. Шухрат Курбанов много писал на эту тему, почему эта норма не работает и не защищает персональные данные граждан.
Хотя подобные требования действуют во многих странах, в мировой практике с крупными международными IT-компаниями нередко заключаются особые соглашения и допускаются послабления. Так, несмотря на жёсткие требования по хранению персональных данных в России и Казахстане, удалось достичь компромиссов с Google и Meta без обязательного размещения серверов в этих странах, но с подписанием соглашений о защите персональных данных.
Второе – проблемы с авторским правом, то есть пиратство, отсутствие защиты от нелегального копирования и повторной загрузки, слабое развитие официального лицензионного рынка.
Третье – нет прозрачной статистики по рекламному рынку.
Четвёртое – языковой барьер. Алгоритмы YouTube для распознавания речи, в том числе нецензурной лексики, базируются на искусственном интеллекте и машинном обучении. Однако из-за наличия множества диалектов и говоров в узбекском языке, системе сложно точно распознавать узбекскую речь, что вызывает трудности в её модернизации и автоматической модерации контента.
Для этого требуется создать открытые базы аудиоданных на узбекском языке, создание стандартов произношения и лексических норм для узбекского языка и его диалектов силами государственных лингвистов и т. д.
Пятое – проблемы по международным платёжным системам. PayPal, Stripe не работают не работают из-за того же пункта о хранении данных на серверах в Узбекистане.
Отвечая на вопрос журналистов о том, когда в Узбекистане будет снято ограничение на монетизацию YouTube, министр цифровых технологий Шерзод Шерматов заявил, что узбекоязычные авторы YouTube-контента могут зарабатывать больше, если будут создавать видео на английском языке. Это, конечно, круто, но в Узбекистане хотелось бы больше контента на узбекском языке.
Он также говорил, что включение монетизации зависит от планов и шагов самой компании. Но, как мы видим, одного желания YouTube тут недостаточно.
@latipovsblog
Это приблизительная оценка, которую рассчитал эксперт Центра экономических исследований и реформ (ЦЭИР) Феруз Рахимов.
Согласно анализу, в Узбекистане 13 млн активных пользователей YouTube и более 26 тысяч активных видеоблогеров, из них:
• 1000 блогеров являются крупными (свыше 100 тысяч подписчиков);
• 5000 — средние (10−100 тысяч);
• 20 тысяч — малые (1−10 тысяч).
При CPM (стоимость за 1000 показов рекламы) в 0,8−1,4 долларов и 36 млрд просмотров в год, суммарный доход может составить 28,8−50,4 млн долларов. Для сравнения: в США CPM составляет $5−15, в Казахстане — $0,8−2 (тут примерные суммы в других странах).
По оценкам, запуск монетизации может увеличить ВВП Узбекистана на 0,05−0,1%.
«Это свидетельствует о высоком потенциале роста рынка блогерской деятельности в Узбекистане и относительно низком уровне конкуренции. В результате данная сфера может стать прочной основой для институционального развития, вовлечения молодёжи в цифровую экономику и привлечения инвестиций в контентно-креативную отрасль», — считает автор.
Что мешает запуску монетизации
Первое – это закон о персональных данных, а именна статья 27-1, которая требует хранить данные на серверах в Узбекистане. Шухрат Курбанов много писал на эту тему, почему эта норма не работает и не защищает персональные данные граждан.
Хотя подобные требования действуют во многих странах, в мировой практике с крупными международными IT-компаниями нередко заключаются особые соглашения и допускаются послабления. Так, несмотря на жёсткие требования по хранению персональных данных в России и Казахстане, удалось достичь компромиссов с Google и Meta без обязательного размещения серверов в этих странах, но с подписанием соглашений о защите персональных данных.
Второе – проблемы с авторским правом, то есть пиратство, отсутствие защиты от нелегального копирования и повторной загрузки, слабое развитие официального лицензионного рынка.
Третье – нет прозрачной статистики по рекламному рынку.
Четвёртое – языковой барьер. Алгоритмы YouTube для распознавания речи, в том числе нецензурной лексики, базируются на искусственном интеллекте и машинном обучении. Однако из-за наличия множества диалектов и говоров в узбекском языке, системе сложно точно распознавать узбекскую речь, что вызывает трудности в её модернизации и автоматической модерации контента.
Для этого требуется создать открытые базы аудиоданных на узбекском языке, создание стандартов произношения и лексических норм для узбекского языка и его диалектов силами государственных лингвистов и т. д.
Пятое – проблемы по международным платёжным системам. PayPal, Stripe не работают не работают из-за того же пункта о хранении данных на серверах в Узбекистане.
Отвечая на вопрос журналистов о том, когда в Узбекистане будет снято ограничение на монетизацию YouTube, министр цифровых технологий Шерзод Шерматов заявил, что узбекоязычные авторы YouTube-контента могут зарабатывать больше, если будут создавать видео на английском языке. Это, конечно, круто, но в Узбекистане хотелось бы больше контента на узбекском языке.
Он также говорил, что включение монетизации зависит от планов и шагов самой компании. Но, как мы видим, одного желания YouTube тут недостаточно.
@latipovsblog
Газета.uz
Включение монетизации YouTube в Узбекистане может принести до $50 млн. Что мешает её запуску?
Узбекистан теряет примерно до 50 млн долларов в год из-за недоступности монетизации YouTube, следует из анализа ЦЭИР. Включение такой возможности может увеличить рост экономики до 0,1%. Центр изучил, почему монетизация до сих пор не работает и как изменить…
👍10❤2
Forwarded from На Бегу
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Сегодня я бы хотел поговорить о том, насколько дальновидным было решение построить туристический центр Silk Road в Самарканде.
И новый аэропорт, и проведение там саммита ШОС — всё это сыграло огромную роль. По сути, таким образом вся политическая активность, связанная со встречей гостей, а также деловая — с учётом мультипликативных эффектов — была перенесена в Самарканд.
Мало того, что гости приезжают в наш самый красивый город, визитную карточку Узбекистана, так они ещё и попадают в совершенно новую инфраструктуру.
Когда строили комплекс вокруг Гребного канала, я думал: кто туда будет ездить? Но фишка была в том, что по сути комплекс вынесли за пределы Самарканда, построили классные отели, шикарные виды, создали комплекс Boqiy Shahar, в котором проходят различные представления.
И получается, что всем гостям, которые приезжают, действительно интересно — у них есть возможность ознакомиться с историей города.
Сейчас, например, с официальным визитом в Узбекистане находилась премьер-министр Италии. До этого приезжал Макрон, Шольц, и множество других участников различных межгосударственных саммитов.
Тот же саммит ШОС, встречи Центральной Азия-Европа, Центральная Азия — страны GCC — всё это проходит в Самарканде.
Если бы всё это проводилось в Ташкенте — это был бы кошмар: дороги перекрыты, все гостиницы разбросаны, делегации нужно было бы возить в Конгресс-холл. Это парализовало бы такой большой город, как Ташкент.
А в Самарканде — это даже круто. Потому что и деньги остаются в Самарканде, и создаются рабочие места для местных ребят. Местные закупки, местные услуги — всё это поднимает экономику региона.
На мой взгляд — величайшее решение.
@na_begu
И новый аэропорт, и проведение там саммита ШОС — всё это сыграло огромную роль. По сути, таким образом вся политическая активность, связанная со встречей гостей, а также деловая — с учётом мультипликативных эффектов — была перенесена в Самарканд.
Мало того, что гости приезжают в наш самый красивый город, визитную карточку Узбекистана, так они ещё и попадают в совершенно новую инфраструктуру.
Когда строили комплекс вокруг Гребного канала, я думал: кто туда будет ездить? Но фишка была в том, что по сути комплекс вынесли за пределы Самарканда, построили классные отели, шикарные виды, создали комплекс Boqiy Shahar, в котором проходят различные представления.
И получается, что всем гостям, которые приезжают, действительно интересно — у них есть возможность ознакомиться с историей города.
Сейчас, например, с официальным визитом в Узбекистане находилась премьер-министр Италии. До этого приезжал Макрон, Шольц, и множество других участников различных межгосударственных саммитов.
Тот же саммит ШОС, встречи Центральной Азия-Европа, Центральная Азия — страны GCC — всё это проходит в Самарканде.
Если бы всё это проводилось в Ташкенте — это был бы кошмар: дороги перекрыты, все гостиницы разбросаны, делегации нужно было бы возить в Конгресс-холл. Это парализовало бы такой большой город, как Ташкент.
А в Самарканде — это даже круто. Потому что и деньги остаются в Самарканде, и создаются рабочие места для местных ребят. Местные закупки, местные услуги — всё это поднимает экономику региона.
На мой взгляд — величайшее решение.
@na_begu
❤20👏4👎3👍1
Forwarded from Alpha Education
Нам 9 лет!
Несколько лет назад мы завели добрую традицию — каждый год на свой день рождения мы дарим бесплатное обучение на наших программах.
В этом году мы решили пойти дальше.
Мы запускаем ALPHA 360 — нашу собственную платформу, которая призвана демократизировать обучение на рабочем месте, сделав его доступным каждой компании страны.
Теперь:
▪️ обучение становится частью повседневной работы сотрудников;
▪️ у руководителей — полная аналитика и отчеты по развитию команд;
▪️ программы доступны из любой точки страны, на узбекском и русском языках;
▪️ обучение интегрируется в бизнес-задачи, а не отрывает от работы;
▪️ приемлемая цена — обучение может позволить каждая компания страны.
Мы верим, что развитие невозможно без инвестиций в человеческий капитал.
И в честь дня рождения мы предоставляем бесплатный доступ к курсам на нашей платформе любому желающему.
Спасибо всем, кто прошёл этот 9-летний путь вместе с нами. А дальше — только больше.
ALPHA 360 — наша стратегическая ставка на технологии и ИИ в обучении.
Несколько лет назад мы завели добрую традицию — каждый год на свой день рождения мы дарим бесплатное обучение на наших программах.
В этом году мы решили пойти дальше.
Мы запускаем ALPHA 360 — нашу собственную платформу, которая призвана демократизировать обучение на рабочем месте, сделав его доступным каждой компании страны.
Теперь:
▪️ обучение становится частью повседневной работы сотрудников;
▪️ у руководителей — полная аналитика и отчеты по развитию команд;
▪️ программы доступны из любой точки страны, на узбекском и русском языках;
▪️ обучение интегрируется в бизнес-задачи, а не отрывает от работы;
▪️ приемлемая цена — обучение может позволить каждая компания страны.
Мы верим, что развитие невозможно без инвестиций в человеческий капитал.
И в честь дня рождения мы предоставляем бесплатный доступ к курсам на нашей платформе любому желающему.
Спасибо всем, кто прошёл этот 9-летний путь вместе с нами. А дальше — только больше.
ALPHA 360 — наша стратегическая ставка на технологии и ИИ в обучении.
❤21👏8👍5
Forwarded from Огонь!
Одна из ценностей нашего агентства звучит как We – она про командную работу.
И наши клиенты – тоже часть команды. Это про общие цели, доверие друг к другу, коллаборации, совместные брейнштормы. Командная работа даёт больше идей, быстрее помогает находить решения, позволяет учиться друг у друга и усиливает результат.
Один из примеров – наше сотрудничество с Nestle Uzbekistan. Всё началось несколько лет назад с небольшой инфлюенс-кампании и выросло в полноценное маркетинг-партнёрство: от контента и рекламных кампаний до CSR-проектов.
Вместе с бренд-командой Nestle мы увеличили присутствие бренда в соцсетях в 4 раза и помогли стать ближе к миллионам семей по всей стране 🇺🇿
Подробнее здесь.
@denis_roman
И наши клиенты – тоже часть команды. Это про общие цели, доверие друг к другу, коллаборации, совместные брейнштормы. Командная работа даёт больше идей, быстрее помогает находить решения, позволяет учиться друг у друга и усиливает результат.
Один из примеров – наше сотрудничество с Nestle Uzbekistan. Всё началось несколько лет назад с небольшой инфлюенс-кампании и выросло в полноценное маркетинг-партнёрство: от контента и рекламных кампаний до CSR-проектов.
Вместе с бренд-командой Nestle мы увеличили присутствие бренда в соцсетях в 4 раза и помогли стать ближе к миллионам семей по всей стране 🇺🇿
Подробнее здесь.
@denis_roman
❤8🔥4👏2👍1
Forwarded from ЩА ВСЁ БУДЕТ😼
Любимое многими СМИ визуально обновилось.
Буквально вчера вечером заметил, что изображения в публикациях стали сопровождаться новым логотипом, а сегодня уже увидел новость об этом в одном из каналов.
Кириллицу сменили на латиницу, флаг растянули на всю длину, а доменное окончание .uz убрали.
Такие дела.
@vsebudethorosho
Буквально вчера вечером заметил, что изображения в публикациях стали сопровождаться новым логотипом, а сегодня уже увидел новость об этом в одном из каналов.
Кириллицу сменили на латиницу, флаг растянули на всю длину, а доменное окончание .uz убрали.
Такие дела.
@vsebudethorosho
❤25🔥12👍6👎5
Forwarded from Наблюдения под чинарой 🌳
🎥 Новый выпуск о ташкентском модернизме
Мы совместно с Сашей Федоровым @tashkent_modernism выпустили третий эпизод прогулки по знаковым местам ташкентской архитектуры второй половины XX века. На этот раз речь о гостинице "Узбекистан".
Это не лекция и не экскурсия в привычном формате.
Это — диалог двух горожан, которые с иронией и уважением к эпохе пытаются понять, из чего складывается городская среда: от фасадов до культурного контекста.
📺 Смотреть выпуск
Проект планируется как серия видео-прогулок.
Если вам близка тема архитектурного наследия, идентичности и городской памяти — обязательно посмотрите и поддержите комментариями.
#Ташкент #архитектура #модернизм #ЦентральнаяАзия #ГражданинГорожанин #городскаясреда
Мы совместно с Сашей Федоровым @tashkent_modernism выпустили третий эпизод прогулки по знаковым местам ташкентской архитектуры второй половины XX века. На этот раз речь о гостинице "Узбекистан".
Это не лекция и не экскурсия в привычном формате.
Это — диалог двух горожан, которые с иронией и уважением к эпохе пытаются понять, из чего складывается городская среда: от фасадов до культурного контекста.
📺 Смотреть выпуск
Проект планируется как серия видео-прогулок.
Если вам близка тема архитектурного наследия, идентичности и городской памяти — обязательно посмотрите и поддержите комментариями.
#Ташкент #архитектура #модернизм #ЦентральнаяАзия #ГражданинГорожанин #городскаясреда
YouTube
Гостиница “Узбекистан”, сквер и цыплята из прошлого (Эпизод 3)
Сквер Амира Тимура — центральная площадь, вокруг которой за столетие поменялось всё: названия, стилистика, идеология. Но гостиница «Узбекистан» по-прежнему стоит на своём месте, напоминая о времени, когда Ташкент стремился быть похожим на Москву, но оставался…
👍7❤3👎2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Сборная Узбекистана впервые вышла на чемпионат мира по футболу!🇺🇿🇺🇿🇺🇿
Чемпионат пройдет в Северной Америке. Uzum поддержал сборную и разместил такой вот баннер «Америка Жди» на Таймс-Сквер в Нью-Йорке. Уверен, это станет главным инфоповодом для брендов сейчас и на самом чемпионате! ⚽️⚽️⚽️
🥷 @fridaymark
Чемпионат пройдет в Северной Америке. Uzum поддержал сборную и разместил такой вот баннер «Америка Жди» на Таймс-Сквер в Нью-Йорке. Уверен, это станет главным инфоповодом для брендов сейчас и на самом чемпионате! ⚽️⚽️⚽️
🥷 @fridaymark
10❤🔥42❤13🔥11
Яндекс в последнее время круто подвязывается к локальным инфоповодам. Сразу видно, что появилась команда Yandex Uzbekistan, во главе с Иззатом Шукуровым (считаю это одним из главных стратегически важных решений Яндекса). Потому что теперь это не какой-то зарубежный игрок, здесь есть Team Uzbekistan, который говорит с людьми на их языке, знает что для них важно, потому что и сам является частью этого рынка.
Примерно то же сделал когда-то TBC (правда немного иначе). Десант во главе с Никой Курдиани приземлился в Узбекистане и решили не просто делать как знают, а в первую очередь пытались понять Узбекистан, начали проникаться нашей культурой, много общаться, жить тут, взяли в команду людей из Узбекистана. Как результат: бренд общается и воспринимается не как чужаки, а как свои. С уважением к людям, стране, культуре.
Два хороших примера, как заходить на рынок. А еще важные кейсы для изучения другими зарубежными компаниями, которые планируют приходить на рынок (а их сейчас немало).
🥷 @fridaymark
Примерно то же сделал когда-то TBC (правда немного иначе). Десант во главе с Никой Курдиани приземлился в Узбекистане и решили не просто делать как знают, а в первую очередь пытались понять Узбекистан, начали проникаться нашей культурой, много общаться, жить тут, взяли в команду людей из Узбекистана. Как результат: бренд общается и воспринимается не как чужаки, а как свои. С уважением к людям, стране, культуре.
Два хороших примера, как заходить на рынок. А еще важные кейсы для изучения другими зарубежными компаниями, которые планируют приходить на рынок (а их сейчас немало).
🥷 @fridaymark
❤25👏11🔥2
Пятницкий маркетинг
К слову о коллаборациях: Эксперты Uzum теперь на площадке ALPHA! ALPHA и Uzum договорились о стратегическом партнерстве. Теперь эксперты экосистемы Uzum будут делиться своим опытом и знаниями на площадке ALPHA. В рамках партнерства сотрудники Uzum будут…
Завершающая лекция первого сезона спецпроекта ALPHA x Uzum.
Клиентский сервис: как выстроить систему, которая работает
Спикер: Рамиля Шабаева — руководитель отдела клиентского опыта в Uzum Market
Что обсудим:
– почему клиентский сервис — это не просто “поддержка”, а часть бизнес-стратегии
– как строится система клиентского опыта в крупных компаниях
– с какими ошибками чаще всего сталкиваются в работе с клиентами
– с чего начать выстраивание сервиса, если компания в начале пути
Когда: 17 июня, 19:00
Где: ALPHA
Участие бесплатное, регистрация через бот 👉 @ALPHAtalks_bot
🥷 @fridaymark
Клиентский сервис: как выстроить систему, которая работает
Спикер: Рамиля Шабаева — руководитель отдела клиентского опыта в Uzum Market
Что обсудим:
– почему клиентский сервис — это не просто “поддержка”, а часть бизнес-стратегии
– как строится система клиентского опыта в крупных компаниях
– с какими ошибками чаще всего сталкиваются в работе с клиентами
– с чего начать выстраивание сервиса, если компания в начале пути
Когда: 17 июня, 19:00
Где: ALPHA
Участие бесплатное, регистрация через бот 👉 @ALPHAtalks_bot
🥷 @fridaymark
❤4👍2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Крутая рекламная кампания у Корзинки. Сначала не понимал ее. А сейчас в ролике с Зафаром Хашимовым месседж лично для меня раскрылся — простой способ донести до массовой аудитории мысль о клиентоцентричности компании.
У команды маркетинга Корзинки в очень хорошо получается выстраивать коммуникации. Моя субъективная оценка: самый системный и крутой классический отдел маркетинга сегодня именно у Корзинки. Бенчмарк лично для меня.
🥷 @fridaymark
У команды маркетинга Корзинки в очень хорошо получается выстраивать коммуникации. Моя субъективная оценка: самый системный и крутой классический отдел маркетинга сегодня именно у Корзинки. Бенчмарк лично для меня.
🥷 @fridaymark
🔥60❤20👍13❤🔥2
Humans и Агентство соцзащиты запустили цифровую платформу для адресной помощи нуждающимся
Видел новость о проекте в разных каналах, а недавно узнал о нем подробнее. Решил воспользоваться платформой сам и пройти весь путь.
1. Первое на что обратил внимание: копирайтинг. Открываешь приложение Humans, тебя встречает фраза: Помочь людям. Просто, понятно, мощно.
2. Дальше тоже все очень просто и удобно: есть категории, кому можно помочь — дети, ветераны, пожилые, люди в сложной жизненной ситуации и люди с инвалидностью. Переходишь и выбираешь, кому помочь.
3. Внутри разделов прописано, кому что нужно. Огромная работа, проделанная со стороны Агентства соцзащиты. Остается только выбрать, чем помочь и оплатить онлайн.
Я выбрал категорию “Люди с инвалидностью” и далее “Продуктовую корзину на 15 дней”. И все, спустя несколько дней мне пришло сообщение с фото с доставленными продуктами. По сути, всю работу на себя взяли Агентство соцзащиты и Humans.
Очень важно, что проект запущен в партнерстве Национальным Агентством Социальной Защиты. Это как “гарантия качества”, уверенность, что ты не просто с карты на карту кому-то переводишь деньги и непонятно, куда они пойдут. Также прозрачность благодаря фотографиям и отчету — еще один большой плюс.
Еще один пример крутой коллаборации — технологические платформы позволяют упростить множество процессов. А если что-то упростить / сделать доступней — то все больше людей начнут этим пользоваться. Интересно будет посмотреть на результаты этой коллаборации, какую сумму через сервис в итоге пожертвуют люди и скольким людям будет оказана помощь.
Попробовать можно в приложении Humans
🥷 @fridaymark
Видел новость о проекте в разных каналах, а недавно узнал о нем подробнее. Решил воспользоваться платформой сам и пройти весь путь.
1. Первое на что обратил внимание: копирайтинг. Открываешь приложение Humans, тебя встречает фраза: Помочь людям. Просто, понятно, мощно.
2. Дальше тоже все очень просто и удобно: есть категории, кому можно помочь — дети, ветераны, пожилые, люди в сложной жизненной ситуации и люди с инвалидностью. Переходишь и выбираешь, кому помочь.
3. Внутри разделов прописано, кому что нужно. Огромная работа, проделанная со стороны Агентства соцзащиты. Остается только выбрать, чем помочь и оплатить онлайн.
Я выбрал категорию “Люди с инвалидностью” и далее “Продуктовую корзину на 15 дней”. И все, спустя несколько дней мне пришло сообщение с фото с доставленными продуктами. По сути, всю работу на себя взяли Агентство соцзащиты и Humans.
Очень важно, что проект запущен в партнерстве Национальным Агентством Социальной Защиты. Это как “гарантия качества”, уверенность, что ты не просто с карты на карту кому-то переводишь деньги и непонятно, куда они пойдут. Также прозрачность благодаря фотографиям и отчету — еще один большой плюс.
Еще один пример крутой коллаборации — технологические платформы позволяют упростить множество процессов. А если что-то упростить / сделать доступней — то все больше людей начнут этим пользоваться. Интересно будет посмотреть на результаты этой коллаборации, какую сумму через сервис в итоге пожертвуют люди и скольким людям будет оказана помощь.
Попробовать можно в приложении Humans
🥷 @fridaymark
❤15🔥11👍3
Обрадовался новости о планируемой приватизации Mobiuz.
Нас ожидает еще одна крупная сделка — приватизация государственного мобильного оператора. В телеком это прям то, чего так не хватает — 3 государственных мобильных оператора и лишь 1 частный Beeline (с недавних пор еще и Perfectum начал возрождение).
Сам являюсь пользователем Mobiuz еще со времен МТС, когда я купил себе первую сим-карту 20 лет назад, в этом самом офисе на фото (с тех пор держу верность оператору во всех его обличиях МТС-UMS-Mobiuz).
Полностью согласен с Тимурмаликом, хотелось бы видеть какого-то зарубежного игрока, а не локального. Верю, что это сильно скажется на экономике, рынке, развитии человеческого капитала.
К примеру, благодаря присутствию на рынке Telia Sonera (владела Ucell) у нас в стране есть супер-крутые кадры: маркетологи, менеджеры, HR-специалисты (и все они сейчас занимают топовые позиции или основали успешные стартапы), у нас в ALPHA из Ucell тех времен более 10 экспертов являются тренерами и спикерами (и все входят в список топовых спикеров по оценкам слушателей). И все благодаря школе Telia.
А если Mobiuz купит кто-то из локальных, большого скачка не будет. Остается скрестить пальцы и понадеяться, что нас ждет приватизация в интересах будущего страны, а не каких-то конкретных людей.
🥷 @fridaymark
Нас ожидает еще одна крупная сделка — приватизация государственного мобильного оператора. В телеком это прям то, чего так не хватает — 3 государственных мобильных оператора и лишь 1 частный Beeline (с недавних пор еще и Perfectum начал возрождение).
Сам являюсь пользователем Mobiuz еще со времен МТС, когда я купил себе первую сим-карту 20 лет назад, в этом самом офисе на фото (с тех пор держу верность оператору во всех его обличиях МТС-UMS-Mobiuz).
Полностью согласен с Тимурмаликом, хотелось бы видеть какого-то зарубежного игрока, а не локального. Верю, что это сильно скажется на экономике, рынке, развитии человеческого капитала.
К примеру, благодаря присутствию на рынке Telia Sonera (владела Ucell) у нас в стране есть супер-крутые кадры: маркетологи, менеджеры, HR-специалисты (и все они сейчас занимают топовые позиции или основали успешные стартапы), у нас в ALPHA из Ucell тех времен более 10 экспертов являются тренерами и спикерами (и все входят в список топовых спикеров по оценкам слушателей). И все благодаря школе Telia.
А если Mobiuz купит кто-то из локальных, большого скачка не будет. Остается скрестить пальцы и понадеяться, что нас ждет приватизация в интересах будущего страны, а не каких-то конкретных людей.
🥷 @fridaymark
🔥7❤3👍2🤣1
Forwarded from АйPulatov
Сегодня в Alpha Education прошла лекция от Ники Курдиани, CEO TBC Uzbekistan.
Обсуждали многое — от роли фокуса в продукте до влияния технологий и ИИ, важности клиентского опыта, дизайна, командной культуры и бренда.
Но больше всего мне запомнилась мысль Курдиани про Lovemark — когда бренд не просто используют, а любят.
Не потому что выгодно, а потому что он становится частью твоей жизни. С таким брендом не расстаются из-за одной ошибки. Ему доверяют, его советуют, с ним остаются.
И что особенно важно — TBC уже стал таким.
Это уже не просто «грузинский банк, пришедший на рынок». Они очень точно встроились в наш контекст.
Проект с узбекскими орнаментами, мозаики, обновление навигации в метро, городской мурал, который очищает воздух — всё это не выглядит как “имидж ради отчётности”. Это ощущается как настоящая вовлечённость.
По итогу — сильная встреча. Спасибо Alpha Education за площадку, где звучат такие смыслы.
@pulatov_kh
Обсуждали многое — от роли фокуса в продукте до влияния технологий и ИИ, важности клиентского опыта, дизайна, командной культуры и бренда.
Но больше всего мне запомнилась мысль Курдиани про Lovemark — когда бренд не просто используют, а любят.
Не потому что выгодно, а потому что он становится частью твоей жизни. С таким брендом не расстаются из-за одной ошибки. Ему доверяют, его советуют, с ним остаются.
И что особенно важно — TBC уже стал таким.
Это уже не просто «грузинский банк, пришедший на рынок». Они очень точно встроились в наш контекст.
Проект с узбекскими орнаментами, мозаики, обновление навигации в метро, городской мурал, который очищает воздух — всё это не выглядит как “имидж ради отчётности”. Это ощущается как настоящая вовлечённость.
По итогу — сильная встреча. Спасибо Alpha Education за площадку, где звучат такие смыслы.
@pulatov_kh
❤🔥21❤11👏8👍1
Forwarded from АйPulatov
⚡️ В Узбекистане стартовал проект по созданию национальной языковой модели искусственного интеллекта.
Об этом заявил замминистра цифровых технологий Олег Пекось.
Собирается корпус текстов для обучения, в том числе с участием TBC Bank и Uzum.
Модель будет open-source, с возможностью интеграции в глобальные ИИ-системы.
@pulatov_kh
Об этом заявил замминистра цифровых технологий Олег Пекось.
Собирается корпус текстов для обучения, в том числе с участием TBC Bank и Uzum.
Модель будет open-source, с возможностью интеграции в глобальные ИИ-системы.
@pulatov_kh
👍8