Forwarded from Технократ — Цифровая экономика Узбекистана
Аналитическая платформа Datareportal опубликовала ежегодный отчет Digital 2025: Uzbekistan. Изучил и выбрал для вас самое важное.
Количество интернет пользователей в Узбекистане достигло 32.7 миллиона. Это 89% от всего населения. Рост с прошлого года 626 тысяч.
Количество пользователей социальных сетей составляет 11.7 миллионов. По сравнению с 2024 годом эта цифра выросла на 3 миллиона. В социальных сетях проводят время 31.7% от всего населения.
Скорость мобильного интернета (медианная) 37.82 Мбит/сек, широкополосного подключения (медианная) 79 Мбит/сек.
Доля мобильных пользователей 60%, ноутбуков и настольных компьютеров 38.5%. Остальные 1.5% это планшеты, приставки и телевизоры. Примечательно, что с прошлого года доля ноутбуков и настольных компьютеров выросла на 33%. Не очень понятно за счет чего. Есть предположение, что это школы, больницы и другие государственные учреждения, дооснащенные компьютерами и подключенные к интернету.
Доля смартфонов на Android 85.5%, доля iOS 14.3%.
Среди браузеров первое место занимает Chrome 74.3%. следом идут Safari 7.6% и Yandex Browser 7.08%. Оставшиеся 12% поделили Edge, Samsung Internet, UC Browser, Opera и прочие. У всех по 2% примерно.
Поисковой системой Google в Узбекистане пользуется 77.6%, Яндексом 20,8%. На Bing, Yahoo и Baidu приходятся остальные 1.5%. Google с прошлого года вырос на 3%, Яндекс потерял 4%.
Последние три пункта хороший пример того, как работает экосистема: продаем Android, на котором предустановлен Chrome, где поиском по умолчанию стоит Google.В итоге забираем 70% рынка браузеров, поиска, а значит и контекстной рекламы.
В социальных сетях активно 11.7 млн, из них 68% мужчины, 32% женщины.
Instagram: 11.7 млн (прирост 2.9 млн)
TikTok: 2.57 млн (убыль 558 тыс.)
Facebook: 2.3 млн (прирост 150 тыс.)
Linkedin: 0.85 млн (прирост 220 тыс.)
X: 0.25 млн (рост 84.9 тыс.).
Instagram растет быстрее всех, в нем же самое большое количество пользователей. Заблокированный TikTok показывает спад. Linkedin в Узбекистане вырос на треть, сейчас там действительно стало интересно. Незначительный рост Facebook можно смело расценивать как стагнацию, что в принципе так и есть. Об этом поговорим в следующих постах.
Справочно: Datareportal управляется независимой командой аналитиков, но их основные отчеты создаются в сотрудничестве с маркетинговым агентством We Are Social и компанией Meltwater (анализ СМИ и соцсетей). Также используют данные Statista, GWI, ITU, GSMA, App Annie и других исследовательских организаций.
Количество интернет пользователей в Узбекистане достигло 32.7 миллиона. Это 89% от всего населения. Рост с прошлого года 626 тысяч.
Количество пользователей социальных сетей составляет 11.7 миллионов. По сравнению с 2024 годом эта цифра выросла на 3 миллиона. В социальных сетях проводят время 31.7% от всего населения.
Скорость мобильного интернета (медианная) 37.82 Мбит/сек, широкополосного подключения (медианная) 79 Мбит/сек.
Доля мобильных пользователей 60%, ноутбуков и настольных компьютеров 38.5%. Остальные 1.5% это планшеты, приставки и телевизоры. Примечательно, что с прошлого года доля ноутбуков и настольных компьютеров выросла на 33%. Не очень понятно за счет чего. Есть предположение, что это школы, больницы и другие государственные учреждения, дооснащенные компьютерами и подключенные к интернету.
Доля смартфонов на Android 85.5%, доля iOS 14.3%.
Среди браузеров первое место занимает Chrome 74.3%. следом идут Safari 7.6% и Yandex Browser 7.08%. Оставшиеся 12% поделили Edge, Samsung Internet, UC Browser, Opera и прочие. У всех по 2% примерно.
Поисковой системой Google в Узбекистане пользуется 77.6%, Яндексом 20,8%. На Bing, Yahoo и Baidu приходятся остальные 1.5%. Google с прошлого года вырос на 3%, Яндекс потерял 4%.
Последние три пункта хороший пример того, как работает экосистема: продаем Android, на котором предустановлен Chrome, где поиском по умолчанию стоит Google.В итоге забираем 70% рынка браузеров, поиска, а значит и контекстной рекламы.
В социальных сетях активно 11.7 млн, из них 68% мужчины, 32% женщины.
Instagram: 11.7 млн (прирост 2.9 млн)
TikTok: 2.57 млн (убыль 558 тыс.)
Facebook: 2.3 млн (прирост 150 тыс.)
Linkedin: 0.85 млн (прирост 220 тыс.)
X: 0.25 млн (рост 84.9 тыс.).
Instagram растет быстрее всех, в нем же самое большое количество пользователей. Заблокированный TikTok показывает спад. Linkedin в Узбекистане вырос на треть, сейчас там действительно стало интересно. Незначительный рост Facebook можно смело расценивать как стагнацию, что в принципе так и есть. Об этом поговорим в следующих постах.
Справочно: Datareportal управляется независимой командой аналитиков, но их основные отчеты создаются в сотрудничестве с маркетинговым агентством We Are Social и компанией Meltwater (анализ СМИ и соцсетей). Также используют данные Statista, GWI, ITU, GSMA, App Annie и других исследовательских организаций.
👍12
Технократ — Цифровая экономика Узбекистана
Аналитическая платформа Datareportal опубликовала ежегодный отчет Digital 2025: Uzbekistan. Изучил и выбрал для вас самое важное. Количество интернет пользователей в Узбекистане достигло 32.7 миллиона. Это 89% от всего населения. Рост с прошлого года 626…
Рекомендую подписаться на телеграм-канал Алишера Эльмурадова, одного из “старичков” IT-индустрии Узбекистана, реализовывший большие проекты как в госсекторе, так и в частном.
А еще Алишер со-основатель легендарного iLike (одно из первых изданий про интернет и технологии в .уз), который они создали и вели вместе с братом Тимурмаликом “Пик Скартариса” Эльмурадовым.
В своем канале Технократ Алишер пишет про цифровую экономику Узбекистана 👉 @tkratuz
🥷 @fridaymark
А еще Алишер со-основатель легендарного iLike (одно из первых изданий про интернет и технологии в .уз), который они создали и вели вместе с братом Тимурмаликом “Пик Скартариса” Эльмурадовым.
В своем канале Технократ Алишер пишет про цифровую экономику Узбекистана 👉 @tkratuz
🥷 @fridaymark
👍7
⚡️Osnova приглашает на воркшоп “Как провести исследования для разработки стратегии”
На практике попробуем понять аудиторию и проанализировать рынок, чтобы найти инсайты, которые лягут в основу стратегии бизнеса.
Спикер: Михаил Проводников — ментор школы маркетинга OSNOVA, сертифицированный тренер CBSD Global и ALPHA, имеет 10-летний опыт в бизнесе, бизнес-консультант, стратег в компании We Digital. Ранее занимал должность операционного директора ABNMB (Bon, Afsona, Irish Pub, Fretta)
Что разберем на воркшопе?
✅ Как исследовать целевую аудиторию: методы, психография, поведенческие триггеры
✅ Что такое инсайт, как его находить и почему без него нет сильной рекламы
✅ Анализ конкурентов: на что смотреть и как находить точки дифференциации
📅 Когда: 15 марта, суббота в 18:30
📍 Адрес: ул. Зульфияхонум 12, бизнес-центр ALPHA, 3 этаж
Количество мест ограничено. Регистрации по ссылке 👉 www.osnovaedu.uz/marketing_opendoors
На практике попробуем понять аудиторию и проанализировать рынок, чтобы найти инсайты, которые лягут в основу стратегии бизнеса.
Спикер: Михаил Проводников — ментор школы маркетинга OSNOVA, сертифицированный тренер CBSD Global и ALPHA, имеет 10-летний опыт в бизнесе, бизнес-консультант, стратег в компании We Digital. Ранее занимал должность операционного директора ABNMB (Bon, Afsona, Irish Pub, Fretta)
Что разберем на воркшопе?
✅ Как исследовать целевую аудиторию: методы, психография, поведенческие триггеры
✅ Что такое инсайт, как его находить и почему без него нет сильной рекламы
✅ Анализ конкурентов: на что смотреть и как находить точки дифференциации
📅 Когда: 15 марта, суббота в 18:30
📍 Адрес: ул. Зульфияхонум 12, бизнес-центр ALPHA, 3 этаж
Количество мест ограничено. Регистрации по ссылке 👉 www.osnovaedu.uz/marketing_opendoors
❤4
Forwarded from На Бегу
Кажется как и прогнозировал в этом и прошлом году, тема с качеством воздуха в Ташкенте будет забыта до следующего отопительного сезона.
Кстати, у меня аллергическая реакция организма все сильнее и сильнее с каждым годом после зимы. Даже на сезонное цветение реакция хуже и хуже.
@na_begu
Кстати, у меня аллергическая реакция организма все сильнее и сильнее с каждым годом после зимы. Даже на сезонное цветение реакция хуже и хуже.
@na_begu
😢29💯5🔥4😭3❤2
На Бегу
Кажется как и прогнозировал в этом и прошлом году, тема с качеством воздуха в Ташкенте будет забыта до следующего отопительного сезона. Кстати, у меня аллергическая реакция организма все сильнее и сильнее с каждым годом после зимы. Даже на сезонное цветение…
Грустная реальность Нового Узбекистана.
В этом году и я впервые почувствовал “на своей шкуре” проблемы с экологией, пришел к лору, а оказалось таких как я еще нескончаемое множество людей, с одинаковой проблемой.
Жаль, что никто не несет ответственность за решение проблемы и за последствия бездействия и неэффективности. Кому-то так возможно удобней. Либо реально не осознают урон, который наносят Новому и Будущему Узбекистану. И наша трагедия в том, что это допустимо. Зарыть голову в песок и продолжить дышать этим воздухом.
🥷 @fridaymark
В этом году и я впервые почувствовал “на своей шкуре” проблемы с экологией, пришел к лору, а оказалось таких как я еще нескончаемое множество людей, с одинаковой проблемой.
Жаль, что никто не несет ответственность за решение проблемы и за последствия бездействия и неэффективности. Кому-то так возможно удобней. Либо реально не осознают урон, который наносят Новому и Будущему Узбекистану. И наша трагедия в том, что это допустимо. Зарыть голову в песок и продолжить дышать этим воздухом.
🥷 @fridaymark
😢36👍4💯4❤1
Forwarded from Технократ — Цифровая экономика Узбекистана
Обратил внимание, что в Ташкенте все больше курьеров доставки используют электровелосипеды от q.watt. Этот стартап начинал с аренды повербанков, а в августе прошлого года добавил прокат электровелосипедов.
Дело в том, что с 1 марта вступили в силу новые правила, запрещающие управление мопедом или скутером без водительского удостоверения и номерного знака.
Расходы на получение прав, регистрацию и выдачу номера сегодня составляют более 6 млн сум.
Учитывая, что курьер на мопеде может зарабатывать 450-600 тысяч в день, эти затраты в теории окупаемы. На практике же нужно какое-то время, чтобы курьеры на мопедах обзавелись правами и вернулись на линии.
Пока же электровелосипеды от q.watt очень кстати. Электромотор позволяет разгоняться до 25 км/ч без особых физических усилий.
Аренда электробайка на 12 часов стоит 54 тысячи сум. На таком байке курьер может зарабатывать 300-400 тысяч сум в день. Операционные расходы на транспорт, таким образом, составят 13-18% от выручки.
Курьер арендует байк в одном приложении, получает заказы в другом и начинает зарабатывать.
Хороший пример, как экономики совместного потребления и платформенной занятости дополнили друг друга, обеспечив гибкость и устойчивость дохода для работников.
Платформенная занятость (такси, доставка, фриланс) не панацея, но на данном этапе может помочь решить целый ряд вопросов.
Тут и занятость молодежи без профессиональных навыков, и подработка для студентов, чтобы не скатывались в криминал из-за пары сотен, и быстрый доход без микрозаймов с высокими процентами.
Помимо этого, растут смежные отрасли. В случае с доставкой — это общепит и электронная коммерция.
Для государства создание десятков тысяч новых, пусть и не постоянных, рабочих мест не требует никаких затрат, кроме администрирования.
Ну и в целом, все это дело хорошо вписывается в концепцию Четвертой промышленной революции дядюшки Шваба, стремительное развитие которой мы все сейчас можем наблюдать.
@tkratuz — цифровая экономика Узбекистана
Дело в том, что с 1 марта вступили в силу новые правила, запрещающие управление мопедом или скутером без водительского удостоверения и номерного знака.
Расходы на получение прав, регистрацию и выдачу номера сегодня составляют более 6 млн сум.
Учитывая, что курьер на мопеде может зарабатывать 450-600 тысяч в день, эти затраты в теории окупаемы. На практике же нужно какое-то время, чтобы курьеры на мопедах обзавелись правами и вернулись на линии.
Пока же электровелосипеды от q.watt очень кстати. Электромотор позволяет разгоняться до 25 км/ч без особых физических усилий.
Аренда электробайка на 12 часов стоит 54 тысячи сум. На таком байке курьер может зарабатывать 300-400 тысяч сум в день. Операционные расходы на транспорт, таким образом, составят 13-18% от выручки.
Курьер арендует байк в одном приложении, получает заказы в другом и начинает зарабатывать.
Хороший пример, как экономики совместного потребления и платформенной занятости дополнили друг друга, обеспечив гибкость и устойчивость дохода для работников.
Платформенная занятость (такси, доставка, фриланс) не панацея, но на данном этапе может помочь решить целый ряд вопросов.
Тут и занятость молодежи без профессиональных навыков, и подработка для студентов, чтобы не скатывались в криминал из-за пары сотен, и быстрый доход без микрозаймов с высокими процентами.
Помимо этого, растут смежные отрасли. В случае с доставкой — это общепит и электронная коммерция.
Для государства создание десятков тысяч новых, пусть и не постоянных, рабочих мест не требует никаких затрат, кроме администрирования.
Ну и в целом, все это дело хорошо вписывается в концепцию Четвертой промышленной революции дядюшки Шваба, стремительное развитие которой мы все сейчас можем наблюдать.
@tkratuz — цифровая экономика Узбекистана
❤24👍7💯3
⚡️Яндекс Маркет запускается в Узбекистане уже 7 апреля
Сегодня прошла презентация Market Yandex Go для селлеров.
Судя по всему обещают:
- доставка на следующий день
- много рекламы и продвижения площадки на старте
А еще Налоговый комитет сообщил, что Temu официально зарегистрировался в Узбекистане и продолжит работу.
К - конкуренция.
Источник
🥷 @fridaymark
Сегодня прошла презентация Market Yandex Go для селлеров.
Судя по всему обещают:
- доставка на следующий день
- много рекламы и продвижения площадки на старте
А еще Налоговый комитет сообщил, что Temu официально зарегистрировался в Узбекистане и продолжит работу.
К - конкуренция.
Источник
🥷 @fridaymark
🔥24👍10❤5👎1🫡1
Я еще могу понять, почему в девяностые и нулевые не задумывались о безбарьерной среде — были молоды, глупы, недальновидны. Но Ташкент в 2025 году на мой взгляд уже может себе позволить быть более ответственным и при реконструкции общественных пространств начать учитывать нужды инвалидов и родителей с колясками.
И речь тут не о том чтобы везде все перестроить (как бы мы не хотели, городу не хватит на это ресурсов и мы еще не настолько “повзрослели” как город и общество), а элементарно учитывать это при вот таких реконструкциях. Вроде элементарно, но нет. Думаю самое время перестать полагаться на людей, будь то хокимияты или кенгаши. И начать полагаться на законы.
Почему бы это не принять на законодательном уровне — и не ввести в нормы при реконструкциях общественных пространств обязательную инструкцию как сделать среду безбарьерной? А за несоблюдение этих норм установить наказание. Это могло бы стать отличной инициативой и большой победой, к примеру, агентства соцзащиты (раз городские кенгаши и депутаты не посчитали это важным или не смогли внедрить и/или проконтролировать исполнение).
P.S. Парадоксально, что в переходе этой самой реконструируемой площади несколько лет назад появилась крутая инсталляция про равенство и безбарьерную среду. Наш памятник безразличию и безответственности.
🥷 @fridaymark
И речь тут не о том чтобы везде все перестроить (как бы мы не хотели, городу не хватит на это ресурсов и мы еще не настолько “повзрослели” как город и общество), а элементарно учитывать это при вот таких реконструкциях. Вроде элементарно, но нет. Думаю самое время перестать полагаться на людей, будь то хокимияты или кенгаши. И начать полагаться на законы.
Почему бы это не принять на законодательном уровне — и не ввести в нормы при реконструкциях общественных пространств обязательную инструкцию как сделать среду безбарьерной? А за несоблюдение этих норм установить наказание. Это могло бы стать отличной инициативой и большой победой, к примеру, агентства соцзащиты (раз городские кенгаши и депутаты не посчитали это важным или не смогли внедрить и/или проконтролировать исполнение).
P.S. Парадоксально, что в переходе этой самой реконструируемой площади несколько лет назад появилась крутая инсталляция про равенство и безбарьерную среду. Наш памятник безразличию и безответственности.
Безбарьерная среда направлена на устранение барьеров, которые могут мешать людям с инвалидностью, пожилым людям, людям с временными или постоянными проблемами со здоровьем, беременным женщинам, родителям с маленькими детьми и другим лицам.
Безбарьерная среда подразумевает:
• Архитектурные изменения: Широкие проходы, пандусы, лифты, автоматические двери, доступные туалеты и другие адаптации.
• Информационные барьеры: Навигация с помощью тактильной плитки, крупный шрифт, аудио- и видео-информация, знаки понятные для всех.
• Поведенческие барьеры: Обучение персонала и общественности принципам уважения и помощи людям с инвалидностью.
🥷 @fridaymark
👍24❤10🔥2
Что происходит с экономикой Узбекистана? Где вы ищите такую информацию, данные, тренды?
🥷 @fridaymark
🥷 @fridaymark
Обратил внимание на новый стартап BirBir (последнее время частенько мелькает реклама в ленте инстаграм). Не совсем понимал, зачем рынку еще один сервис объявлений.
Основатели проекта рассказали подробности в интервью для Forbes Kazakhstan.
Из интересного:
— за несколько месяцев работы стартап набрал 500к пользователей и получил $10 млн инвестиций!
— цели ребята поставили себе амбициозные — к 2028 году построить крупнейший классифайд (сервис объявлений) Узбекистана и далее выходить на соседние рынки. Уверен, что это будет непросто, но шансы есть у всех (ну и смысл делать стартап или бизнес, если нет амбициозных целей).
— “бизнес-модель классифайда – одна из лучших для запуска в Узбекистане за счет умеренных инвестиций в инфраструктуру, по сравнению, например, с маркетплейсом. Ценность для покупателя создается благодаря низким ценам и широкому ассортименту, интересным предложениям как б/у, так и новых товаров”.
Почитать интервью можно здесь.
P.S. Подметил для себя, что Forbes Kazakhstan — это еще один способ заявить о своем проекте (ну и круто, что развиваются региональные связи и медиа)
🥷 @fridaymark
Основатели проекта рассказали подробности в интервью для Forbes Kazakhstan.
Из интересного:
— за несколько месяцев работы стартап набрал 500к пользователей и получил $10 млн инвестиций!
— цели ребята поставили себе амбициозные — к 2028 году построить крупнейший классифайд (сервис объявлений) Узбекистана и далее выходить на соседние рынки. Уверен, что это будет непросто, но шансы есть у всех (ну и смысл делать стартап или бизнес, если нет амбициозных целей).
— “бизнес-модель классифайда – одна из лучших для запуска в Узбекистане за счет умеренных инвестиций в инфраструктуру, по сравнению, например, с маркетплейсом. Ценность для покупателя создается благодаря низким ценам и широкому ассортименту, интересным предложениям как б/у, так и новых товаров”.
Почитать интервью можно здесь.
P.S. Подметил для себя, что Forbes Kazakhstan — это еще один способ заявить о своем проекте (ну и круто, что развиваются региональные связи и медиа)
🥷 @fridaymark
Forbes.kz
BirBir: Новый классифайд в Узбекистане — game changer в Центральной Азии?
Фаундеры BirBir – о будущем классифайдов в Узбекистане и стратегии выхода на новые рынки
👍19❤6👀1
Сразу видно, что у кого-то есть таргет на кол-во подписчиков Яндекс Плюс в Узбекистане.
Интересно, как делался баннер и есть ли какие-то подтверждения / данные о том, что у нас любят смотреть баскетбол? С Хусановым и UFC все очевидно, а вот с баскетболом и NBA интересно, основано на данных или просто сами додумали.
P.S. Классный документальный фильм, который рекомендую посмотреть каждому предпринимателю, маркетологу, продакту, руководителю — “Он такой один” про Тинькофф Банк. Круто раскрыли подход команды к работе, который вывел их в лидеры и по сути сделал Тинькофф Банк. Когда ты не додумываешь, а действуешь на основе данных. Подход Тинькофф Банка (ну и почти всех технологических гигантов, таких как Амазон, Гугл и тд) говорит, что Леброн и NBA на этом баннере не могли появиться просто так, это либо это А/Б тестирование, либо уже основано на каких-то данных.
🥷 @fridaymark
Интересно, как делался баннер и есть ли какие-то подтверждения / данные о том, что у нас любят смотреть баскетбол? С Хусановым и UFC все очевидно, а вот с баскетболом и NBA интересно, основано на данных или просто сами додумали.
P.S. Классный документальный фильм, который рекомендую посмотреть каждому предпринимателю, маркетологу, продакту, руководителю — “Он такой один” про Тинькофф Банк. Круто раскрыли подход команды к работе, который вывел их в лидеры и по сути сделал Тинькофф Банк. Когда ты не додумываешь, а действуешь на основе данных. Подход Тинькофф Банка (ну и почти всех технологических гигантов, таких как Амазон, Гугл и тд) говорит, что Леброн и NBA на этом баннере не могли появиться просто так, это либо это А/Б тестирование, либо уже основано на каких-то данных.
🥷 @fridaymark
❤9👍7🔥4
🔥В Ташкенте запустилась первая школа креатива на узбекском Duv Duv Kreativlik Maktabi (бесплатно, без смс и регистраций!)
Креатив на узбекском — важнейший тренд последних лет в маркетинге, рекламе и в среде креаторов.
Один из амбассадоров ярких представителей новой волны креатива на узбекском — Отабек Шарапов и его команда 605 Agency (агентство года на TAF!24) запустил школу креатива на узбекском.
Попросил Отабека рассказать чуть больше о школе, концепции и планах:
«В начале 24 года я распустил всю команду агентства и начал пересобирать новую, под новое позиционирование. Тогда и решил открыть стажировку в агентстве. В команду достаточно было 2-3 потенциально сильных ребят. Но заявок было больше чем я ожидал. Поэтому пришлось отобрать 10-15 человек и это уже стало не стажировкой, а обучением по креативу. Потом набрали второй поток.
Так и появилась наша маленькая школа — Duv Duv Kreativlik Maktabi. Duv-Duv означает "виральность или сарафанное радио".
Обучение в Duv Duv бесплатное. Лучших выпускников мы берем на работу. Также мы проводим тематические лекции с приглашенными гостями. У нас уже успели выступить Максим Пономарев, Асхат Ускенбаев, Костя Собол.
В начале года мы объявили набор на третий поток. 180 человек подали заявки. Мы отобрали 29 человек. С апреля начнем обучение. Лекции будут читать опытные сотрудники агентства, например Севара, Хулькар, я и специалисты других агентств».
Крутая инициатива от крутой команды!
Узнать подробнее о школе можно в канале 👉 @duvduvedu
🥷 @fridaymark
Креатив на узбекском — важнейший тренд последних лет в маркетинге, рекламе и в среде креаторов.
Один из амбассадоров ярких представителей новой волны креатива на узбекском — Отабек Шарапов и его команда 605 Agency (агентство года на TAF!24) запустил школу креатива на узбекском.
Попросил Отабека рассказать чуть больше о школе, концепции и планах:
«В начале 24 года я распустил всю команду агентства и начал пересобирать новую, под новое позиционирование. Тогда и решил открыть стажировку в агентстве. В команду достаточно было 2-3 потенциально сильных ребят. Но заявок было больше чем я ожидал. Поэтому пришлось отобрать 10-15 человек и это уже стало не стажировкой, а обучением по креативу. Потом набрали второй поток.
Так и появилась наша маленькая школа — Duv Duv Kreativlik Maktabi. Duv-Duv означает "виральность или сарафанное радио".
Обучение в Duv Duv бесплатное. Лучших выпускников мы берем на работу. Также мы проводим тематические лекции с приглашенными гостями. У нас уже успели выступить Максим Пономарев, Асхат Ускенбаев, Костя Собол.
В начале года мы объявили набор на третий поток. 180 человек подали заявки. Мы отобрали 29 человек. С апреля начнем обучение. Лекции будут читать опытные сотрудники агентства, например Севара, Хулькар, я и специалисты других агентств».
Крутая инициатива от крутой команды!
Узнать подробнее о школе можно в канале 👉 @duvduvedu
🥷 @fridaymark
👍18❤6🔥1👏1
Forwarded from АйPulatov
Скоро SMM-щиков и дизайнеров станет меньше. Намного.
Потому что бизнес учится делать карточки, сторис, баннеры и посты в один клик. ИИ рисует в фирменном стиле. Пишет тексты как копирайтер.
И работает 24/7 без отпуска. За каких-то 20$ в месяц.
Да, пока ещё не идеально. Но… уже достаточно.
Достаточно, чтобы владелец магазина сам сделал 10 карточек за утро.
Достаточно, чтобы один дизайнер закрыл задачи на 5 отделов.
Достаточно, чтобы руководитель задумался: «А может, сократить?»
В этом есть лёгкая грусть.
Потому что хорошие, умные, трудолюбивые ребята окажутся под ударом.
Если ты бизнес:
Не увольняй, а обучай. Один человек с ИИ станет твоим мини-агентством.
Если ты SMMщик или дизайнер:
Не бойся, а осваивай. ИИ не заменит тебя, если ты сам станешь тем, кто его контролирует.
Пришло время адаптивных.
Не самых талантливых. Не самых крутых.
А тех, кто умеет меняться.
@pulatov_kh
Потому что бизнес учится делать карточки, сторис, баннеры и посты в один клик. ИИ рисует в фирменном стиле. Пишет тексты как копирайтер.
И работает 24/7 без отпуска. За каких-то 20$ в месяц.
Да, пока ещё не идеально. Но… уже достаточно.
Достаточно, чтобы владелец магазина сам сделал 10 карточек за утро.
Достаточно, чтобы один дизайнер закрыл задачи на 5 отделов.
Достаточно, чтобы руководитель задумался: «А может, сократить?»
В этом есть лёгкая грусть.
Потому что хорошие, умные, трудолюбивые ребята окажутся под ударом.
Если ты бизнес:
Не увольняй, а обучай. Один человек с ИИ станет твоим мини-агентством.
Если ты SMMщик или дизайнер:
Не бойся, а осваивай. ИИ не заменит тебя, если ты сам станешь тем, кто его контролирует.
Пришло время адаптивных.
Не самых талантливых. Не самых крутых.
А тех, кто умеет меняться.
@pulatov_kh
❤28🔥17👍3💯1🫡1
Forwarded from Alpha Education
Всем привет! На связи ALPHA ☝️
Продолжаем наше турне по Узбекистану со “школой сервиса” для Ipoteka bank OTP Group — сегодня проводим три тренинга одновременно в Самарканде, Джизаке и Ташкенте.
В январе и феврале обучение в школе сервиса прошли руководители всех филилов по Узбекистану, а теперь обучение проходит каждый филиал банка.
Благодарим команду OTP Group за доверие и выбор ALPHA в качестве образовательного партнера. Любим бренды, которые инвестируют в развитие и обучение своей команды и убеждены, что это верный путь к лидерству и росту! 🚀💪
Центр корпоративной трансформации и роста @alphauzbekistan
Продолжаем наше турне по Узбекистану со “школой сервиса” для Ipoteka bank OTP Group — сегодня проводим три тренинга одновременно в Самарканде, Джизаке и Ташкенте.
В январе и феврале обучение в школе сервиса прошли руководители всех филилов по Узбекистану, а теперь обучение проходит каждый филиал банка.
Благодарим команду OTP Group за доверие и выбор ALPHA в качестве образовательного партнера. Любим бренды, которые инвестируют в развитие и обучение своей команды и убеждены, что это верный путь к лидерству и росту! 🚀💪
Центр корпоративной трансформации и роста @alphauzbekistan
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤5👏4
Forwarded from Пик Скартариса
Очень интересное видео о том, как устроен бизнес Evos
На российском канале «Разборщик» вышел ролик о том, как устроен бизнес Evos.
Это прям событие, потому что Evos очень известный бренд, но не очень открытая компания: они редко что-то о себе рассказывают и публикуют в основном только рекламу.
При этом, очевидно, что там большая серьёзная система, которая четко работает вот уже несколько десятилетий.
Именно она позволила Evos вырасти с одной точки на остановке до крупнейшей компании Узбекистана в сфере общественного питания.
Само видео получилось информативным — и производство показали, и на кухню зашли, и в офисе посидели, и о цифрах поговорили.
Например, выяснилось, что открыть филиал Evos вроде того, что работает на Алайском (300 кв.м.) стоит примерно $400 000. Ежедневная выручка в среднем составляет $8 500.
Сейчас начали появляться Evos только на доставку и самовывоз, один из таких есть в Vega на Южном. Его открыть будет дешевле, порядка $120 000, ежедневная выручка составит где-то $2 500.
Еще стало известно, что на доставку приходится уже 40% всей выручки, средний чек по сети $6, в день производится 8-9 тонн продукции из говядины и многое другое.
Короче говоря, позитивный и познавательный ролик, где представители Evos всё показали, обо всём рассказали. Рекомендую выделить время и посмотреть, тем более, что сегодня выходной.
@skartariss
#общепит #компании #рекомендация
На российском канале «Разборщик» вышел ролик о том, как устроен бизнес Evos.
Это прям событие, потому что Evos очень известный бренд, но не очень открытая компания: они редко что-то о себе рассказывают и публикуют в основном только рекламу.
При этом, очевидно, что там большая серьёзная система, которая четко работает вот уже несколько десятилетий.
Именно она позволила Evos вырасти с одной точки на остановке до крупнейшей компании Узбекистана в сфере общественного питания.
Само видео получилось информативным — и производство показали, и на кухню зашли, и в офисе посидели, и о цифрах поговорили.
Например, выяснилось, что открыть филиал Evos вроде того, что работает на Алайском (300 кв.м.) стоит примерно $400 000. Ежедневная выручка в среднем составляет $8 500.
Сейчас начали появляться Evos только на доставку и самовывоз, один из таких есть в Vega на Южном. Его открыть будет дешевле, порядка $120 000, ежедневная выручка составит где-то $2 500.
Еще стало известно, что на доставку приходится уже 40% всей выручки, средний чек по сети $6, в день производится 8-9 тонн продукции из говядины и многое другое.
Короче говоря, позитивный и познавательный ролик, где представители Evos всё показали, обо всём рассказали. Рекомендую выделить время и посмотреть, тем более, что сегодня выходной.
@skartariss
#общепит #компании #рекомендация
YouTube
Узбекский МакДональдс. Миллиарды на шаурме. Как открыть шаурму
Мы отправились в Узбекистан, чтобы показать вам, как устроена крупнейшая сеть быстрого питания на местном рынке — EVOS. Многие называют компанию “Узбекский McDonald’s” за современные технологии и скорость обслуживания!
Компания ЭВОС является лидером по…
Компания ЭВОС является лидером по…
❤15🔥6👍4👎1😁1