Пятницкий маркетинг
4.82K subscribers
2.5K photos
164 videos
5 files
1.01K links
Пишу о бизнесе, маркетинге, стартапах, жизни и возможностях в Узбекистане.

По вопросам рекламы 👉 @wedigital_02
Канал на узбекском 👉 @yangimark
Download Telegram
Этому миру нужно больше заботы и тепла

Asl Baraka запустили серию роликов, в которых призывают не забывать находить время для заботы. Получилось душевно, тепло — и картинка и музыка. А еще, как мне кажется, это суперактуально в нашем современном мире — где все движется с большой скоростью, огромный информационный поток, люди пытаются все успеть и не могут остановиться. А теперь представьте, что можно просто остановиться, все это отпустить и уделить внимание и время близким.

Не забывайте иногда останавливаться и дарить тепло и заботу. Для этого многого не требуется, просто найти время.

#реклама

🥷 @fridaymark
9👍7
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Tashkent City Mall становится одной из главных рекламных площадок страны.

Отличное поле для креатива. Одно из недавних решений — "мевамобиль" от команды 605 agency для бренда соков asil.

🥷 @fridaymark
👏22👍125👀2👎1
В номинации самое крутое новогоднее оформление побеждает The Choyxona. Круче елку как будто и не придумать.

Во всех проектах Романа Сайфулина и его команды можно заметить, сколько внимания уделяется мелочам, оформлению на праздники и дизайну. Отличный пример того, как выглядит результат работы, если делаешь не для галочки и потому что так нужно, а от души и потому что хочешь сделать хорошо.

🥷 @fridaymark
🔥4014👍9👎1
Сардор Бабаев назначен на должность директора по PR и креативу в агентстве We Digital 🔥🔥🔥

Сардор уже около 15 лет в креативной индустрии. Специализируется на CSR-проектах. Один из таких проектов — TBC Ornaments, который Сардор реализовывал вместе с командой We Digital.

«‎В этом году хотелось бы поработать над укреплением самого бренда We Digital, как надежного и креативного партнера для компаний. Поработать над развитием PR направлений, реализовав несколько масштабных CSR-проектов. We Digital уже много лет успешно растет и развивается, и я надеюсь, что смогу дать новые импульсы исходя из своего опыта».
— Сардор Бабаев

«‎Мы рады, что Сардор стал частью нашей команды. Его опыт в креативе и PR, а также отличное понимание рынка, его культуры и контекста усилят нас. Уверен, что вместе мы реализуем много крутых идей, которые принесут реальную пользу нашим клиентам и обществу».
— Денис Роман, CEO We Digital

Поздравляю Сардора и We Digital с таким крутым партнерством. Ждем крутых кейсов 🚀

🥷 @fridaymark
👏36🔥1813👍6👎4🍾3😁1
Начинаем год с возобновления лектория ALPHA.

И идем на лекцию “Внедрение и управление бренд-стратегией" 🔥

Спикер: Фархад Кучкаров — директор по стратегии Depot Branding agency (Россия), автор более 200 бренд-стратегий для международных брендов.

Среди клиентов в Узбекистане: Evos, Payme, Ishonch, Magnum, Artel, Ocard. В России: KFC, МИР, Кинопоиск, Х5, Эконива, Veka и т.д.

На лекции Фархад поделится опытом построения сильных брендов, расскажет о принципах управления стратегией в современном бизнесе и представит практические кейсы. После лекции будет открытая сессия вопросов и ответов.

Дата: 18 января, 15:00.
Место: ALPHA business centre.

Участие: бесплатное. Количество мест ограничено.

👉 Регистрация через бот: @ALPHA_talks_bot

🥷 @fridaymark
15🔥9👏3❤‍🔥2👍2
Заметки с прогулок по Ташкенту или почему Ташкент ❤️ тебя

Каждое воскресенье выхожу на прогулку и замечаю что-то интересное в городе. Решил в этом году делиться этими мыслями и наблюдениями в канале.

Вот уже который месяц площадь у театра Алишер Навои реконструируют. Сегодня обратил внимание, что закончили работы с тротуарами. Качественная плитка — это плюс. Не думать о людях, которые будут ходить по этой плитке — это минус.

Ощущение, что площадь реконструируют не для жителей и гостей столицы, а для тех, кому эту площадь будут показывать.

Жаль, что хокимият (предполагаю, что именно хокимият занимается реконструкцией) не думает о родителях с колясками и об инвалидах (да и в целом о пешеходах). Хотя вроде бы это прям база база.

Как бы я решал проблему? Одно дело просто жаловаться. Другое дать конструктивное предложение. Уверен, что ключ к решению проблемы — обучение. Я бы запустил тренинги для всех сотрудников хокимиятов и госорганов по специальным программам дизайн-мышление и инклюзивность / понимание инвалидности. И отдельно обучил бы всех руководителей. Если вдруг эта публикация дойдет до правильных людей, которые тоже хотят изменений и развития — с удовольствием встречусь для обсуждения такого проекта.

🥷 @fridaymark
35😢17👍5😁1
Приглашаем на конференцию “Цифровые технологии для развития бизнеса”

На конференции в том числе расскажем о нашем новом проекте — платформе Академия малого бизнеса ALPHA, которая была разработана при поддержке EBRD.

Программа:
∙ Нетворкинг и велкам кофе
∙ Выступление управляющего директора SME Finance & Development, EBRD
∙ Выступление председателя TBC Group
∙ Презентация платформы с бесплатными онлайн-курсами для предпринимателей
∙ Лекция Сардора Бабаева на тему: «Как CSR проекты влияют на восприятие и имидж бренда»
∙ Нетворнг и ланч для участников

Дата: 14 января, 10:30-14:00
Место: Hyatt Regency, Ball Room

Участие на мероприятии бесплатное. Регистрация 👉 https://forms.gle/RqGwJHtYPgSnRsdD9

Количество мест ограничено. Не забудьте поделиться с теми, кому это может быть полезно.

🥷 @fridaymark
👍97
Всегда думал, что Humo это громадина и национально-стратегический актив.

Paynet поглотил Humo за 65 млн.$

Интересно. Со стороны выглядит так, как будто "омлет съел курицу".

Из личного опыта могу сказать, что у Paynet приложения сейчас один из самых чистых интерфейсов (есть баги, есть недочеты, но суммарно все хорошо) и, наверное, самая приятная система переводов без %.

@dansblog
🤣16👍1
Dan's Blog – c IT по жизни
Интересно. Со стороны выглядит так, как будто "омлет съел курицу".
😂😂 не мог пройти мимо и не процитировать.

Если серьезно, думаю что получилась классная сделка и как-будто она идеально ложится в стратегию движения Paynet в сторону увеличения доли безналичных платежей.

Paynet на самом деле уже сделал классное приложение, и постепенно прикручивает туда хорошие сервисы. Двигаясь по этому вектору, думаю Paynet будет еще более значимым инфраструктурным игроком, с кучей интересных продуктов.

Курамиз

@izzatonair
👍5👎2🤯1
🔥Год начинается с яркой сделки. Если бы мы жили в параллельной реальности, где Kaspi купил бы Humo, то сумма сделки была бы в несколько сотен миллионов.

Но мы в нашей реальности и у нас с вами имеется еще один яркий кейс Нового Узбекистана — продажа Humo за $65 млн легендарному Paynet.

Для сравнения:
1. В мае 2023 Payme оценили в $113,6 млн.

2. В июне 2023 OTP Bank купил Ипотека-банк за $324 млн.

3. Также в конце прошлого года Yandex купил Express24 (или если быть корректным: “слились в единую технологичную платформу”), но сумму сделки не раскрыли (к сожалению, а ведь мог быть еще один ориентир для рынка и бизнеса).

Интересно будет посмотреть, что из себя будет представлять на рынке такой значимый игрок как Paynet-Humo. Тимурмалик как то писал о том, что из себя представляет сегодня Paynet. На минуточку: лидер финтеха, больше чем Click и Payme.

🥷 @fridaymark
1👍3👎1
Кто заплатил больше всех налогов в 2024 году (cпойлер — почти те же, кто в 2023 году)

Налоговый комитет опубликовал список компаний, уплативших больше всего налогов. Он разделён на две части — государственные и частные.

Левая колонка не особо интересна, потому что там в основном компании, которые фактически являются монополиями.

У них большие объемы, потому что есть эксклюзивные права, полученные от государства. То есть, это больше политика, чем бизнес.

А вот правая колонка уже интереснее, потому что там есть несколько компаний, которые работают на конкурентных рынках.

В первую очередь, это Beeline, который является одним из немногих частных мобильных операторов в стране. Компания уплатила 576,6 млрд сумов и заняла седьмое место.

Её материнская компания, Veon, в том году запустила суперапп в Узбекистане.

Дальше можно отметить два банка — Kapitalbank на шестом месте (610,3 млрд) и Hamkorbank (539,9 млрд) — на восьмом.

Два крупнейших производителя напитков тоже тут — Coca-Cola (634,2 млрд) на пятом, Pepsi (342,8 млрд) — на девятом. Это неудивительно, если вспомнить вот этот пост.

А вот кто удивляет, так это Gid License Plate.

Компания, о которой известно лишь то, что она как-то связана с производством автомобильных номеров, заняла третье место — 845,9 млрд. Да уж.

Первое место, как и всегда, занимает UzBAT — почти 3 трлн.

Вообще, многие из этих компаний были в топе и в конце 2023 года. Да, одни и те же платят больше всех налогов, просто меняются местами.

Чтобы появлялись новые крупные налогоплательщики, надо больше привлекать сюда крупные иностранные компании.

Например, продажа Humo казахстанской Kaspi могла бы стать хорошим примером и сигналом всему миру, но получили, что получили.

@skartariss

#рынок #налоги #компании
👍6
Когда твоими проектами пользуются…

Давно тут ничего не писал, но об этом не написать не мог 😅 Вчера меня пригласили выступить на презентации Академии малого бизнеса — онлайн-платформы, которая предоставляет бесплатные курсы для предпринимателей по всей стране. Это своего рода социальная инициатива, которую реализовали ALPHA при поддержки ЕБРР

Но написать хотел не про это, а про то, что произошло уже после моего выступления. Около получаса я рассказывал про CRS-проекты и почему они нужны всем компаниям, которые нацелены на рост. И что мы в агентстве We Digital планируем реализовать еще несколько таких в 2025-м 🚀 В том числе, рассказал про один из моих самых любимых социальных проектов — TBC Ornaments 🫶🏼

И вдруг по окончании выступления в зале берет в руки микрофон известный фэшн-дизайнер Мархамат Умарова (бренд MARU) и говорит, что на ней прямо сейчас одежда с традиционным орнаментом с нашего сайта 😳 Очень неожиданное, но очень приятное совпадение. Так круто, когда ты создаешь новые инструменты для творчества, и ими активно пользуются 🚀

@paracultural
4🔥13👍3😁2