В метро провели ребрендинг обновили указатели

На днях меня пригласили в метро (на станцию Пахтакор). Там меня (и других) ждали представители TBC и payme. Была презентована обновленная схема навигации метрополитена. И вот что я об этом думаю.

1. Идея обновить навигацию в метро как то раз возникла в голове команды маркетинга TBC / payme. И что они сделали? Решили не оставлять идею просто идеей и не стали додумывать за метрополитен и весь мир, в духе «да брось, кому это надо, а сложно, а не возможно, все куплено». Нет. Они просто встали и сделали первый шаг! А именно, пошли с этой идее к метрополитену.

К удивлению, команда метрополитена уже не первый год тоже мечтала об обновлении системы навигации. Так и случился мэтч. Вывод: иногда стоит просто сделать первый шаг (ну и дальше не останавливаться).

2. Над разработкой обновленной схемы метрополитена работала команда дизайнеров TBC Bank и payme под руководством Ильи Бирмана, арт-директора “Бюро Горбунова” (Илья, это тот самый человек, которые недавно пошумел в блогосфере, создав дизайн карты метрополитена Ташкента). Илья проектирует транспортные схемы, сайты, приложения и системы навигации в общественных местах по всему миру. 

Круто, что к проекту привлекли специалиста с опытом и круто, что вместе с ним работала локальная команда. Вообще Узбекистану нужно больше урбанистов, экспертов по навигациям и тд. Умный и научный подход все таки имеет свои преимущества. И это намного лучше того, что управляют городом и принимают решения просто решалы и исполнители.

3. Дизайн-мышление — наше все! Навигация — это не про красивые картинки и дизайны, а про помощь людям и решение реальных проблем. Прежде чем рисовать навигацию, ребята провели исследование и выявили основные трудности, с которыми сталкиваются пользователи метрополитена (именно поэтому проект вели почти год)

Вопросы, на которые отвечает новая навигация:
• В какую сторону идти по платформе, чтобы выйти к нужному выходу или переходу на другую линию?
• Как выйти в город в нужном месте?

Новая система включает четкую нумерацию входов и выходов, обновленные схемы и указатели, созданные с учетом ташкентской архитектуры и культурных особенностей, а также новую цветовую систему, где каждая линия метро обозначена своим цветом.
—
Вместо вывода:

Крутые проекты делает команда TBC / payme. Радует, когда бренды делают не просто рекламу своих товаров, а проекты, которые реально помогают людям. А ведь можно было бы и не делать?

Ну и отдельно хочется подчеркнуть команду метрополитена. Приятно удивлен, что ребята оказались гибкими и открытыми подобным коллаборациям с частными компаниями. Пусть будет больше коллабораций и сотрудничества такого рода, уверен, это будет только на пользу городу.
—
🥷 @fridaymark

Итоги: 196 млрд сумов составила чистая прибыль TBC Uzbekistan за первое полугодие, а пользователей уже больше 15 млн

Ведущая экосистема цифрового банкинга в Центральной Азии, в состав которой входит мобильный банк TBC Bank Uzbekistan и приложение для цифровых платежей payme, поделились финансовыми результаты по МФСО за первое полугодие.

Ключевые показатели по бизнесу TBC в Узбекистане:
• Кредитный портфель вырос на 117% до 5 трлн сумов
• Депозиты выросли на 61% до 3,2 трлн сумов
• Количество уникальных зарегистрированных пользователей выросло на 41% до 15,7 млн, что делает нас одной из самых крупных онлайн банковских экосистем в Центральной Азии
• Число ежемесячно активных пользователей (MAU) выросло на 38% до 4,7 млн
• Чистая прибыль за первую половину 2024 г. выросла на 81% до 196 млрд сумов
• Чистая процентная маржа за первое полугодие 2024 г. составила 24%
• 1,3 млн заявок ежемесячно на кредитные продукты
• Мультикультурная команда из 2100 талантливых человек (25 национальностей), которая строит эту невероятную историю.

Ника Курдиани, генеральный директор TBC Uzbekistan:
«TBC Uzbekistan активно растет: мы продолжаем масштабировать бизнес, наращивать прибыльность и увеличивать вклад в результаты TBC Bank Group.

Наша диверсифицированная бизнес-модель доказала свою эффективность и обеспечивает исключительный темп роста компании по всем ключевым показателям: чистая прибыль достигла 196 млрд сумов за первое полугодие 2024 г., при этом кредитный портфель вырос более чем вдвое до 5 трлн сумов, а портфель депозитов демонстрирует стабильный прирост год к году на 61%.

Экономика Узбекистана будет расти и далее: по оценкам экспертов, к 2030 г. ВВП страны практически удвоится, и мы находимся в идеальной позиции, чтобы реализовать потенциал этого роста. У нас почти 16 млн зарегистрированных уникальных пользователей и около 5 млн ежемесячных активных пользователей, и мы уже являемся одной из крупнейших цифровых финансовых экосистем в Центральной Азии. Мы находимся в стадии трансформационного роста нашего бизнеса и усиленно работаем над тем, чтобы внедрять новые продукты и услуги для наших клиентов».

Поздравляю команду TBC с крутыми результатами! 🚀🚀🚀
—
🥷 @fridaymark

Uzum запускает бесплатный лекторий о технологиях, маркетинге и управлении

Клевая инициатива от экосистемы Uzum — еженедельные лекции в офисе Uzum, как от сотрудников Uzum, так и от представителей ведущих компаний страны. Люблю такие движухи, сразу возникает ощущение, что в компании работают клевые люди, которые вечно что-то придумывают и запускают.

Первые спикеры лектория Uzum Team:
— Роман Лаврентьев, операционный директор Uzum
— Зинаида Старухина, HRD Uzum
— Михаил Николаев, технический директор Uzum Fintech.

Первая лекция пройдет уже 21 августа. Роман Лаврентьев выступит с темой «Как масштабировать бизнес и стать первой компанией-единорогом в Узбекистане?» и расскажет о том, как искать синергию между проектами, управлять большой командой и сохранять эффективность в условиях быстрого роста.

"Мы хотим, чтобы Uzum Team стал площадкой, где начинающие и опытные специалисты могли обмениваться опытом, обсуждать актуальные вопросы и находить для себя новые возможности, будь то приглашение на работу или запуск партнерства"
— Роман Лаврентьев.

Расписание ближайших лекций и форма регистрации доступны на сайте www.uzum.team. Лекции будут проходить на русском и узбекском языках, участие бесплатное по предварительной регистрации.
—
🥷 @fridaymark

Тут на Ucast вышло интересное интервью CEO Alif Uzbekistan — давно слежу за компанией, еще со времен, когда они не зашли в Узбекистан и были самым ярким стартапом Таджикистана (их еще называют таджикистанским Kaspi)

В интервью Нуриддин Лафизов рассказывает про ИИ и исламские финансы:
— что такое настоящий исламский банкинг и чем он не является.
— почему приставка «халяль» — часто не более чем маркетинг.
— почему несмотря на рост во всем мире, в Узбекистане исламские финансы непопулярны.

Ну и еще много всего интересного. Рекомендую к просмотру.

Ссылка на выпуск 👉 https://youtu.be/UZD0Az2upfw?si=fIWaNjfQS1NYsnxQ
—
🥷 @fridaymark

Решил погуглить немного про Alif и к своему удивлению обнаружил, что компания уже оперирует не только в Таджикистане и Узбекистане, но еще и в Пакистане и ОАЭ.
—
🥷 @fridaymark

Говорят, что Yandex Eats ведет переговоры о покупке Express24.

Не знаю, на какой стадии переговоры и вовсе состоится ли сделка. Помню, как в далеком 2018 Яндекс Такси общались с MyTaxi о покупке, но MyTaxi тогда отказался. А за последние 5 лет не только продолжил существовать, но и запустил новое направление по доставке еды — Express24.

Вообще, конечно, не хотелось бы, чтобы Express24 и MyTaxi как одни из первых локальных стартапов, были проданы зарубежным гигантом и перестали существовать под собственным брендом. Но с другой стороны, не хотелось бы, чтобы они не реализовали весь свой потенциал (а для этого нужны инвестиции и слияния/продажи как раз один из инструментов развития и роста). Пример с Payme лично для меня очень показательный кейс, когда и бренд сохранился, еще и получил новое дыхание и начал расти.

Интересно будет посмотреть, чем в итоге завершится эта история и состоится ли еще один крупный и яркий экзит в стартапе в Узбекистане.

В какую сумму бы вы оценили Express24?

Источник
—
🥷 @fridaymark