Ничего необычного, просто узбекский клип на песню про жигули в топе глобального чарта YouTube. 88 млн просмотров за 1 месяц 🤯
Кстати, во время недавнего роадтрипа по Ближнему Востоку, ехали с таксистом, который слушал узбекскую песню. Если не подводит память, он был с Пакистана и сказал, что многие пакистанцы обожают слушать узбекскую музыку и делают это на YouTube. Подумал в тот момент, это это отличная возможность для медиа-индустрии Узбекистана (рынок 230+ млн человек), уверен, есть еще страны, которым зайдет наша музыка. Ну а YouTube, Spotify и прочее нам в помощь.
https://www.youtube.com/watch?v=h8Cq1BwdTsg
—
🥷 @fridaymark
Кстати, во время недавнего роадтрипа по Ближнему Востоку, ехали с таксистом, который слушал узбекскую песню. Если не подводит память, он был с Пакистана и сказал, что многие пакистанцы обожают слушать узбекскую музыку и делают это на YouTube. Подумал в тот момент, это это отличная возможность для медиа-индустрии Узбекистана (рынок 230+ млн человек), уверен, есть еще страны, которым зайдет наша музыка. Ну а YouTube, Spotify и прочее нам в помощь.
https://www.youtube.com/watch?v=h8Cq1BwdTsg
—
🥷 @fridaymark
👍28🤯10👏6🔥5
На TechCrunch вышла статья об Uzum с заголовком "Встречайте первого единорога Узбекистана: стартап Uzum"
В статье пишут, что Uzum привлек $114 миллионов (в рамках раунда А) и получил оценку $1,16 млрд. Также в этом году Uzum планирует привлечь еще $200 млн в рамках раунда B.
Круто, что в статье рассказывают о преимуществах и возможностях нашего рынка (уверен, что многие зарубежные инвесторы, фаундеры стартапов увидят это впервые).
https://techcrunch.com/2024/03/25/uzbekistan-unicorn-uzum-series-a-funding/
—
🥷 @fridaymark
В статье пишут, что Uzum привлек $114 миллионов (в рамках раунда А) и получил оценку $1,16 млрд. Также в этом году Uzum планирует привлечь еще $200 млн в рамках раунда B.
Круто, что в статье рассказывают о преимуществах и возможностях нашего рынка (уверен, что многие зарубежные инвесторы, фаундеры стартапов увидят это впервые).
https://techcrunch.com/2024/03/25/uzbekistan-unicorn-uzum-series-a-funding/
—
🥷 @fridaymark
👏33👍4❤2🔥2🫡1
Пятницкий маркетинг
На TechCrunch вышла статья об Uzum с заголовком "Встречайте первого единорога Узбекистана: стартап Uzum" В статье пишут, что Uzum привлек $114 миллионов (в рамках раунда А) и получил оценку $1,16 млрд. Также в этом году Uzum планирует привлечь еще $200 млн…
Первая публикация о компании из Узбекистана на TechCrunch — это крутой результат. Решил, что вам может быть интересно узнать, как готовилась публикация и что важно, чтобы о тебе написало издание такого уровня.
Задал эти вопросы директору по коммуникациям и социальным проектам Uzum Мария Скорик.
1. Первая публикация о компании из Узбекистана на TechCrunch — расскажи, как это было.
Как это было? Сначала два года работы команды, чтобы построить экосистему и привлечь международных инвесторов, а потом ты идешь к журналисту и ждешь пару недель до выхода публикации. Журналисты венчурных СМИ пишут о десятках сделок, поэтому ждать ответа и выхода публикации нужно пару недель, и это ок.
Но главное — крутой проект, без этого совсем ничего не получится. Uzum проделал огромную работу, которой наша команда по праву гордится. PR — это следствие и отражение.
2. Какая польза бизнесу от таких публикации? Что получает Uzum благодаря этому? И почувствовали ли вы от этого эффект?
Пока эффект оценить сложно — публикация вышла вчера. Но TechCrunch сильно повышает узнаваемость компании, привлекает внимание потенциальных партнеров и инвесторов не только к самому Uzum, но и ко всему рынку, где компания работает. Так мы стали одним из амбассадоров страны — Узбекистан активно заявляет о себе в мире, и мы рады поддержать этот важный трек.
3. Заметил, что материал написал автор, который пишет о технологических компаниях на рынке Индии. Почему именно этот автор? Или это просто случайность?
У TechCrunch пока нет отдельного автора, пишущего об Узбекистане, но это, кажется вопрос времени. Поэтому наш автор совмещает Индию и страны Центральной Азии, плюс у одного из фондов, которые приняли участие в раунде, индийские корни — так что все логично сложилось.
4. Какие у тебя рекомендации для тех, кто тоже хочет публикацию в крупном издании в США — что важно, чтобы заинтересовать автора и издание?
Нужен классный проект, чтобы среди десятков питчей заметили ваш. Соберите цифры и пруфы и подготовьте вашего СЕО к небольшому интервью. Ну и очевидное: формируя питч, ориентируйтесь на специфику издания и обязательно изучите профиль журналиста, к которому с ним идете.
5. В какие еще крупные мировые издания питчили эту новость? Кому на твой взгляд еще это может быть интересно?
Мы изначально договаривались на эксклюзив, поэтому питч был один — но зато какой! Видим, что новость взяли многие международные издания, публикации еще выходят, но мы уже насчитали больше 40 выходов в зарубежных СМИ, в том числе Bloomberg и Reuters.
—
🥷 @fridaymark
Задал эти вопросы директору по коммуникациям и социальным проектам Uzum Мария Скорик.
1. Первая публикация о компании из Узбекистана на TechCrunch — расскажи, как это было.
Как это было? Сначала два года работы команды, чтобы построить экосистему и привлечь международных инвесторов, а потом ты идешь к журналисту и ждешь пару недель до выхода публикации. Журналисты венчурных СМИ пишут о десятках сделок, поэтому ждать ответа и выхода публикации нужно пару недель, и это ок.
Но главное — крутой проект, без этого совсем ничего не получится. Uzum проделал огромную работу, которой наша команда по праву гордится. PR — это следствие и отражение.
2. Какая польза бизнесу от таких публикации? Что получает Uzum благодаря этому? И почувствовали ли вы от этого эффект?
Пока эффект оценить сложно — публикация вышла вчера. Но TechCrunch сильно повышает узнаваемость компании, привлекает внимание потенциальных партнеров и инвесторов не только к самому Uzum, но и ко всему рынку, где компания работает. Так мы стали одним из амбассадоров страны — Узбекистан активно заявляет о себе в мире, и мы рады поддержать этот важный трек.
3. Заметил, что материал написал автор, который пишет о технологических компаниях на рынке Индии. Почему именно этот автор? Или это просто случайность?
У TechCrunch пока нет отдельного автора, пишущего об Узбекистане, но это, кажется вопрос времени. Поэтому наш автор совмещает Индию и страны Центральной Азии, плюс у одного из фондов, которые приняли участие в раунде, индийские корни — так что все логично сложилось.
4. Какие у тебя рекомендации для тех, кто тоже хочет публикацию в крупном издании в США — что важно, чтобы заинтересовать автора и издание?
Нужен классный проект, чтобы среди десятков питчей заметили ваш. Соберите цифры и пруфы и подготовьте вашего СЕО к небольшому интервью. Ну и очевидное: формируя питч, ориентируйтесь на специфику издания и обязательно изучите профиль журналиста, к которому с ним идете.
5. В какие еще крупные мировые издания питчили эту новость? Кому на твой взгляд еще это может быть интересно?
Мы изначально договаривались на эксклюзив, поэтому питч был один — но зато какой! Видим, что новость взяли многие международные издания, публикации еще выходят, но мы уже насчитали больше 40 выходов в зарубежных СМИ, в том числе Bloomberg и Reuters.
—
🥷 @fridaymark
👏14❤🔥8❤4👍4🔥1
ALPHA приглашает на бесплатный вебинар «Как рассчитать эффективность внедрения LMS-системы и обосновать это бизнесу», который проведет совместно с HR-платформой Motivity и компанией Ishonch.
Цифровые инструменты делают работу HR более эффективной и окупаются в среднем за 3 месяца.
Кому будет интересно: руководителям и HR-директорам компаний численностью от 50 сотрудников.
Что вы узнаете на вебинаре:
🔸 Для чего компании нужны HR-процессы в цифре
🔸 Сколько денег теряет компания из-за хаоса в HR-процессах
🔸 Как HR-платформа экономит бюджет — разберемся в основных метриках
Также будет разобран реальный кейс компании Ishonch по внедрению HR-платформы для автоматизации процессов.
💥 Все участники вебинара получат видеозапись, презентации спикеров, а также индивидуальный расчет эффективности платформы от менеджера Motivity!
Спикеры вебинара:
- Данила Жаров — CEO Motivity, гуру цифровой трансформации, 18 лет в digital-HR
- Ойбек Махмудов — ведущий специалист по автоматизации обучения Ishonch
🗓️ Дата и время: 4 апреля, 15:00-16:00.
Регистрация через бот @ALPHA_HR_Club_bot
—
🥷 @fridaymark
Цифровые инструменты делают работу HR более эффективной и окупаются в среднем за 3 месяца.
Кому будет интересно: руководителям и HR-директорам компаний численностью от 50 сотрудников.
Что вы узнаете на вебинаре:
🔸 Для чего компании нужны HR-процессы в цифре
🔸 Сколько денег теряет компания из-за хаоса в HR-процессах
🔸 Как HR-платформа экономит бюджет — разберемся в основных метриках
Также будет разобран реальный кейс компании Ishonch по внедрению HR-платформы для автоматизации процессов.
💥 Все участники вебинара получат видеозапись, презентации спикеров, а также индивидуальный расчет эффективности платформы от менеджера Motivity!
Спикеры вебинара:
- Данила Жаров — CEO Motivity, гуру цифровой трансформации, 18 лет в digital-HR
- Ойбек Махмудов — ведущий специалист по автоматизации обучения Ishonch
🗓️ Дата и время: 4 апреля, 15:00-16:00.
Регистрация через бот @ALPHA_HR_Club_bot
—
🥷 @fridaymark
👍5🔥2
Пятницкий маркетинг
Интересно наблюдать за тем, как самый узнаваемый бренд воды в Узбекистане осторожно меняет свое обличие после продажи завода французской Lactalis. В последней версии дизайна (фото 2), которая вышла совсем недавно, логотип Nestle стал меньше, а надпись Santal…
Продолжение саги Nestle-Lactalis.
Недавно обратил внимание, что Lactalis выпустил еще одно обновление этикетки воды (ex-Nestle Pure Life). Теперь на ней нет надписи Nestle, а легендарные розовые человечки стали зелеными.
Удивительно, как международные корпорации могут терпеливо внедрять ребрендинг в течение нескольких лет. Интересно будет увидеть, какой будет следующая версия дизайна. И насколько потребители понимают, что они покупают не Nestle, а Santal.
—
🥷 @fridaymark
Недавно обратил внимание, что Lactalis выпустил еще одно обновление этикетки воды (ex-Nestle Pure Life). Теперь на ней нет надписи Nestle, а легендарные розовые человечки стали зелеными.
Удивительно, как международные корпорации могут терпеливо внедрять ребрендинг в течение нескольких лет. Интересно будет увидеть, какой будет следующая версия дизайна. И насколько потребители понимают, что они покупают не Nestle, а Santal.
—
🥷 @fridaymark
👍11❤7🔥2
Forwarded from Пик Скартариса
И как раз он дорос до 10 000 подписчиков.
Спасибо, что читаете!
Спасибо @kurbanoffnet, @nobody_cares_but, @fridaymark, @na_begu, @marketingbolimi, @Bankir, @vsebudethorosho, @Tashkent_Land и всем, кто когда-либо делился постами.
Говорю так, будто получил «Оскар» ) Но для меня это действительно нечто похожее.
Дальше — больше.
Уже появились новые языковые версии:
Готовится еще несколько проектов, но о них пока рано говорить.
В целом, я сейчас превращаю своё небольшое агентство в компанию (бизнес-коммуникации, консалтинг, аналитика, исследования), которая, как я надеюсь, будет крутой, и поможет развитию деловой среды Узбекистана.
Как обычно, stay tuned, так победим, и это хорошо
@skartariss
#личное
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍20
Пик Скартариса
Спасибо Тимурмалику за крутой канал о бизнесе, стартапах и рынке Узбекистана. Так победим 🦄
А если еще не подписаны, вот ссылка 👉🏻 @skartariss
—
🥷 @fridaymark
А если еще не подписаны, вот ссылка 👉🏻 @skartariss
—
🥷 @fridaymark
❤🔥17👍9🦄3❤2
Weekly Uzbekistan выпустили большое интервью с Оливером Хьюзом, в котором помимо его истории в «Тинькофф» подробно разбираются особенности узбекского банкинга и то, как Оливер попал в TBC и почему выбрал Узбекистан.
Круто, что у нас появляется все больше таких форматов и интервью с представителями бизнеса и компаний на узбекском и русском языках.
Смотреть интервью 👉 https://youtu.be/72ODAXsBViA
—
🥷 @fridaymark
Круто, что у нас появляется все больше таких форматов и интервью с представителями бизнеса и компаний на узбекском и русском языках.
Смотреть интервью 👉 https://youtu.be/72ODAXsBViA
—
🥷 @fridaymark
YouTube
Оливер Хьюз — «Тинькофф Банк», Узбекистан, TBC Group и конкуренты
В новом выпуске проекта Weekly Business в гостях Оливер Хьюз, в прошлом — председатель правления "Тинькофф Банка", ныне — руководитель по международному бизнесу TBC Group.
Ведущая Weekly Business — Севиль Сакаева, управляющий партнер коммуникационного агентства…
Ведущая Weekly Business — Севиль Сакаева, управляющий партнер коммуникационного агентства…
💯17👏8❤3❤🔥3👍2
Forwarded from Пик Скартариса
Жара в доставке продолжается, так как Wolt заходит в Узбекистан
Вы могли слышать, что Wolt, один из крупнейших сервисов доставки в мире, собирается начать работу в Узбекистане (например, Алишер Джуманиязов писал об этом ещё зимой).
Я к этому сейчас просто добавлю, что уже:
🔴 создано ООО Wolt Texnologiyalari (на 100% принадлежит финской Wolt Enterprises Oy);
🔴 запущен сайт wolt.uz (пока там только общая информация);
🔴 активно идёт наём сотрудников (менеджеры по продажам даже приступили к работе).
Осталось дождаться официального объявления.
Рынок далёк от насыщения
Долгое время рынок доставки из ресторанов и магазинов можно было описать как «Express 24 и кто-то там ещё».
Но в прошлом году пошла жара — зашёл Yandex Eats, начал работу Uzum Tezkor. Теперь вот к ним добавится Wolt.
При этом, рынок по-прежнему далёк от насыщения, market penetration очень низкий.
Я не могу раскрыть точные цифры, но доля тех, кто пользуется доставкой хотя бы раз в неделю, маленькая. Большинство людей заказывает раз в месяц, а то и реже.
Поэтому конкуренция растёт, да, но только в каких-то сегментах и, в основном, за одних и тех же людей.
Грубо говоря, все сервисы борются за любителя роллов и бургеров Эшмата, а рядом грустно стоят обделённые вниманием Тошматы.
Но есть и хорошие новости — количество людей, которые впервые попробовали доставку, стабильно растёт.
В перспективе, чтобы их обслужить, может потребоваться еще парочка крупных сервисов.
Главное, чтобы курьеров на всех хватило — вот уж за кого сейчас конкуренция такая, что аж искры сыпятся.
Фото: Forbes
@skartariss
#рынок #доставка #компании
Вы могли слышать, что Wolt, один из крупнейших сервисов доставки в мире, собирается начать работу в Узбекистане (например, Алишер Джуманиязов писал об этом ещё зимой).
Я к этому сейчас просто добавлю, что уже:
Осталось дождаться официального объявления.
Рынок далёк от насыщения
Долгое время рынок доставки из ресторанов и магазинов можно было описать как «Express 24 и кто-то там ещё».
Но в прошлом году пошла жара — зашёл Yandex Eats, начал работу Uzum Tezkor. Теперь вот к ним добавится Wolt.
При этом, рынок по-прежнему далёк от насыщения, market penetration очень низкий.
Я не могу раскрыть точные цифры, но доля тех, кто пользуется доставкой хотя бы раз в неделю, маленькая. Большинство людей заказывает раз в месяц, а то и реже.
Поэтому конкуренция растёт, да, но только в каких-то сегментах и, в основном, за одних и тех же людей.
Грубо говоря, все сервисы борются за любителя роллов и бургеров Эшмата, а рядом грустно стоят обделённые вниманием Тошматы.
Но есть и хорошие новости — количество людей, которые впервые попробовали доставку, стабильно растёт.
В перспективе, чтобы их обслужить, может потребоваться еще парочка крупных сервисов.
Главное, чтобы курьеров на всех хватило — вот уж за кого сейчас конкуренция такая, что аж искры сыпятся.
Фото: Forbes
@skartariss
#рынок #доставка #компании
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤14👍3❤🔥2🍾1🙈1
⚡Ого, в ряду телеграм-каналов пополнение!
Иззат Шукуров — генеральный директор Payze (первый грузинский стартап попавший в Y Combinator, вышедший на рынок Узбекистана в прошлом году), ex-director Newmax (MyTaxi, Workly)
Иззат — гуру стартапов, IT-компаний, продаж и нетворкинга, мой хороший и давний друг, открыл свой канал Digital Topchan, в котором будет писать о стартапах, предпринимательстве, технологиях, продажах, нетворкинге и лидерстве.
Настоятельно рекомендую подписаться 👉 @izzatonair
—
🥷 @fridaymark
Иззат Шукуров — генеральный директор Payze (первый грузинский стартап попавший в Y Combinator, вышедший на рынок Узбекистана в прошлом году), ex-director Newmax (MyTaxi, Workly)
Иззат — гуру стартапов, IT-компаний, продаж и нетворкинга, мой хороший и давний друг, открыл свой канал Digital Topchan, в котором будет писать о стартапах, предпринимательстве, технологиях, продажах, нетворкинге и лидерстве.
Настоятельно рекомендую подписаться 👉 @izzatonair
—
🥷 @fridaymark
🔥6
Forwarded from Digital Topchan | Izzat Shukurov
Почему продажники для меня особенные?
Всю свою осознанную карьеру я сам занимаюсь продажами.
Мне кажется я продавал абсолютно всё. Я продавал джинсы в магазине, пиво в баре, креветки и даже недвижку.
В какой то момент, я случайно попал в IT проекты (первый опыт был с Newmax Technologies) и нашел себя. Вместе мы построили кучу всего. Сейчас я работаю над развитием финтех стартапа Payze.io. У нас гигантские цели и амбиции к росту.
Оглядываясь назад я понимаю, что продажники - это элитная категория ребят.
Будучи в продажах ты вовлекаешься во все производственные циклы компании. Залетаешь в разработку, ругаешься с финансами, даже помогаешь рекрутерам быстрее закрывать вакансии.
Продавать - гипер сложно. И нет, дело не во всяких техниках продаж. А в том, что в день ты по 20-30-50 раз слышишь "НЕТ". Многие эмоционально выгорают от постоянных отказов. Более того, свои же коллеги недолюбливают коллег в продажах, потому что они создают чуство постоянной срочности. Но без продаж - все остальные остались бы без доходов 😅
Зато, продажники вырастают в универсальных солдатов. Человек прошедший этот путь уже ничего не боится и залетает в любой проект, даже не зная ничего о нем.
Всю свою осознанную карьеру я сам занимаюсь продажами.
Мне кажется я продавал абсолютно всё. Я продавал джинсы в магазине, пиво в баре, креветки и даже недвижку.
В какой то момент, я случайно попал в IT проекты (первый опыт был с Newmax Technologies) и нашел себя. Вместе мы построили кучу всего. Сейчас я работаю над развитием финтех стартапа Payze.io. У нас гигантские цели и амбиции к росту.
Оглядываясь назад я понимаю, что продажники - это элитная категория ребят.
Будучи в продажах ты вовлекаешься во все производственные циклы компании. Залетаешь в разработку, ругаешься с финансами, даже помогаешь рекрутерам быстрее закрывать вакансии.
Продавать - гипер сложно. И нет, дело не во всяких техниках продаж. А в том, что в день ты по 20-30-50 раз слышишь "НЕТ". Многие эмоционально выгорают от постоянных отказов. Более того, свои же коллеги недолюбливают коллег в продажах, потому что они создают чуство постоянной срочности. Но без продаж - все остальные остались бы без доходов 😅
Зато, продажники вырастают в универсальных солдатов. Человек прошедший этот путь уже ничего не боится и залетает в любой проект, даже не зная ничего о нем.
👍19🔥9❤5❤🔥1💯1🫡1
Ны рынке цифровых и современных банков появляется еще один заметный игрок — Улугбек Таваккалов назначен председателем правления Madad Invest Bank и объявил, что займется цифровизацией и реформированием банка под новым брендом mybank.
Улугбек Таваккалов, на мой взгляд, один из самых продвинутых банкиров в Узбекистане (еще в далеком 2020 будучи зампредом SQB запустил маркетплейс Joyda).
Интересно будет посмотреть на конечный результат 🚀
Тут можно почитать итоги и тренды на финансовом рынке в Узбекистане от Улугбека Таваккалова.
—
🥷 @fridaymark
Улугбек Таваккалов, на мой взгляд, один из самых продвинутых банкиров в Узбекистане (еще в далеком 2020 будучи зампредом SQB запустил маркетплейс Joyda).
Интересно будет посмотреть на конечный результат 🚀
Тут можно почитать итоги и тренды на финансовом рынке в Узбекистане от Улугбека Таваккалова.
—
🥷 @fridaymark
👏14👍9
Отличная новость для держателей карт Visa и Mastercard!
С 25 марта 2024 года Ipak Yo'li Banki проводит акцию, в рамках которой комиссия за пополнение международных карт Visa и Mastercard, выпущенных другими банками, в банкоматах Ipak Yo'li Banki станет еще ниже — 0,5% от суммы пополнения.
Акция продлится до 30 сентября 2024 года.
Более подробная информация в приложении Ipak Yo'li Banki информации или в службе поддержки @ipaksupport.
#реклама
—
🥷 @fridaymark
С 25 марта 2024 года Ipak Yo'li Banki проводит акцию, в рамках которой комиссия за пополнение международных карт Visa и Mastercard, выпущенных другими банками, в банкоматах Ipak Yo'li Banki станет еще ниже — 0,5% от суммы пополнения.
Акция продлится до 30 сентября 2024 года.
Более подробная информация в приложении Ipak Yo'li Banki информации или в службе поддержки @ipaksupport.
#реклама
—
🥷 @fridaymark
🔥1
8 бесплатных демо-тренингов в один день 🔥
ALPHA приглашает на день открытых дверей, где каждый сможет лично познакомиться с программами и тренерами компании.
Мероприятие пройдет в два этапа (утром — с 10:00 до 12:00 и вечером — с 19:00 до 21:00).
Программа доступна на сайте: www.alpha.uz/demo-trainings-day
Дата проведения: 18 апреля, четверг.
Кому будет полезно:
• компаниям, заинтересованным в развитии своих команд;
• директора, руководители отделов и эйчары.
Участие бесплатное, количество мест ограничено. Регистрация в Telegram-боте🔽
@ALPHA_demo_trainings_day_bot
—
🥷 @fridaymark
ALPHA приглашает на день открытых дверей, где каждый сможет лично познакомиться с программами и тренерами компании.
Мероприятие пройдет в два этапа (утром — с 10:00 до 12:00 и вечером — с 19:00 до 21:00).
Программа доступна на сайте: www.alpha.uz/demo-trainings-day
Дата проведения: 18 апреля, четверг.
Кому будет полезно:
• компаниям, заинтересованным в развитии своих команд;
• директора, руководители отделов и эйчары.
Участие бесплатное, количество мест ограничено. Регистрация в Telegram-боте🔽
@ALPHA_demo_trainings_day_bot
—
🥷 @fridaymark
👍8❤2