Самое большое (и возможно единственное) сожаление года — это то, что я не смог присоединиться к экспедиции TBC Ornaments в Хорезм.
Вообще я не из тех, кто о чем-то сожалеет, а еще совсем не сожалепамятный (поэтому тяжело говорить, единственное это сожаление или нет). Отношусь ко всему довольно легко — ну не поехал и не поехал, поеду в другой раз. Но вот именно в этом случае и именно сейчас появилось ощущение, будто это одна из тех возможностей, которые выпадают лишь раз в жизни. Я уже бывал в экспедиции TBC Ornaments в Кашкадарье этим летом (и писал, насколько меня это меня впечатлило).
Но зато Ферузхан побывал в этой экспедиции и поделился 👉 https://www.youtube.com/watch?v=a89rXsd1P-E
—
🥷 @fridaymark
Вообще я не из тех, кто о чем-то сожалеет, а еще совсем не сожалепамятный (поэтому тяжело говорить, единственное это сожаление или нет). Отношусь ко всему довольно легко — ну не поехал и не поехал, поеду в другой раз. Но вот именно в этом случае и именно сейчас появилось ощущение, будто это одна из тех возможностей, которые выпадают лишь раз в жизни. Я уже бывал в экспедиции TBC Ornaments в Кашкадарье этим летом (и писал, насколько меня это меня впечатлило).
Но зато Ферузхан побывал в этой экспедиции и поделился 👉 https://www.youtube.com/watch?v=a89rXsd1P-E
—
🥷 @fridaymark
❤12🤣4👍2
Итоги года: e-commerce в Узбекистане в 2023 году
До нового года остались считанные дни, а я продолжаю подводить итоги года. Генеральный директор Uzum Market Ильшат Хаметов рассказывает о том, что самое важное произошло в e-commerce в этом году.
1. Популяризация онлайн-шоппинга.
Никогда еще онлайн-покупки не были так востребованы в Узбекистане. Только за сутки 11.11 узбекистанцы сделали на Uzum более 130 тыс заказов. Росту популярности маркетплейсов способствовали и маркетинг — как без него, и широта ассортимента, и, конечно, скорость доставки.
2. Бум курсов для продавцов.
За этот год в Узбекистане появилось огромное количество курсов о том, как продавать на маркетплейсах в принципе и на Uzum Market в частности. Свои курсы о том, как развивать бизнес на маркетплейсе, запустили и крупные образовательные платформы, и наши успешные продавцы. У нас есть и собственный образовательный проект Uzum Academy, но чем более доступны знания, тем лучше.
3. Появление зарубежных игроков.
С ростом онлайн-торговли в Узбекистан в том или ином виде пришли крупнейшие игроки из соседних стран: Wildberries заявил о планах построить логистический комплекс, Ozon начал доставлять заказы в Узбекистан, а AliExpress запустил оплату в сумах и ускорил доставку. Конкуренция — это всегда хорошо для развития рынка и конечного потребителя. Мы же к этой конкуренции готовы.
4. Запуск Ассоциации селлеров.
С запуском Uzum Market в стране появилось более 8 тыс профессиональных продавцов, самые активные из которых создали Ассоциацию для обмена опытом, поддержки новичков и формирования диалога между платформами и партнерами. Это важный шаг для развития рынка и появления целого ряда новых профессий: менеджеров по работе с маркетплейсом, аналитиков и многих других.
5. Развитие инфраструктуры.
E-commerce по сути объединяет логистику и IT, и за этот год мы не только собрали огромную команду разработки, но и запустили два склада и начали строительство третьего, крупнейшего в стране. Сеть пунктов выдачи заказов Uzum Market уже насчитывает более 340 пунктов выдачи заказов по всей стране. Для дальнейшего роста и нам и другим маркетплейсам предстоит большая стройка.
Читайте также: итоги в бизнесе, итоги в сфере маркетинга, итоги финансового рынка, итоги ИИ, итоги в финтехе.
—
🥷 @fridaymark
До нового года остались считанные дни, а я продолжаю подводить итоги года. Генеральный директор Uzum Market Ильшат Хаметов рассказывает о том, что самое важное произошло в e-commerce в этом году.
1. Популяризация онлайн-шоппинга.
Никогда еще онлайн-покупки не были так востребованы в Узбекистане. Только за сутки 11.11 узбекистанцы сделали на Uzum более 130 тыс заказов. Росту популярности маркетплейсов способствовали и маркетинг — как без него, и широта ассортимента, и, конечно, скорость доставки.
2. Бум курсов для продавцов.
За этот год в Узбекистане появилось огромное количество курсов о том, как продавать на маркетплейсах в принципе и на Uzum Market в частности. Свои курсы о том, как развивать бизнес на маркетплейсе, запустили и крупные образовательные платформы, и наши успешные продавцы. У нас есть и собственный образовательный проект Uzum Academy, но чем более доступны знания, тем лучше.
3. Появление зарубежных игроков.
С ростом онлайн-торговли в Узбекистан в том или ином виде пришли крупнейшие игроки из соседних стран: Wildberries заявил о планах построить логистический комплекс, Ozon начал доставлять заказы в Узбекистан, а AliExpress запустил оплату в сумах и ускорил доставку. Конкуренция — это всегда хорошо для развития рынка и конечного потребителя. Мы же к этой конкуренции готовы.
4. Запуск Ассоциации селлеров.
С запуском Uzum Market в стране появилось более 8 тыс профессиональных продавцов, самые активные из которых создали Ассоциацию для обмена опытом, поддержки новичков и формирования диалога между платформами и партнерами. Это важный шаг для развития рынка и появления целого ряда новых профессий: менеджеров по работе с маркетплейсом, аналитиков и многих других.
5. Развитие инфраструктуры.
E-commerce по сути объединяет логистику и IT, и за этот год мы не только собрали огромную команду разработки, но и запустили два склада и начали строительство третьего, крупнейшего в стране. Сеть пунктов выдачи заказов Uzum Market уже насчитывает более 340 пунктов выдачи заказов по всей стране. Для дальнейшего роста и нам и другим маркетплейсам предстоит большая стройка.
Читайте также: итоги в бизнесе, итоги в сфере маркетинга, итоги финансового рынка, итоги ИИ, итоги в финтехе.
—
🥷 @fridaymark
👏6❤1⚡1🔥1
В начала года нас было чуть больше 2500, а сегодня уже более 4000!
Спасибо всем, кто подписан, читает, шейрит, реагирует и пишет комментарии. Таким активным мой канал еще никогда не был (696 публикаций за год 😱).
Надеюсь, канал будет оставаться для вас актуальным, интересным и полезным и в следующем году. С наступающим! 🎉
—
🥷 @fridaymark
Спасибо всем, кто подписан, читает, шейрит, реагирует и пишет комментарии. Таким активным мой канал еще никогда не был (696 публикаций за год 😱).
Надеюсь, канал будет оставаться для вас актуальным, интересным и полезным и в следующем году. С наступающим! 🎉
—
🥷 @fridaymark
👍20❤7❤🔥6⚡3🔥3👏1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Радует, что банковский сектор и финтех добавляет разные приколюхи и геймификацию в свои приложения, улучшая тем самым пользовательский опыт.
Вот, к примеру, вроде бы мелкая штука, но такая клевая. Если встряхнуть телефон, открыв приложение TBC, появится дед мороз и новогоднее оформление. Казалось бы, мелочь, но именно такие мелочи дают ощущение, что и по ту сторону бизнеса с тобой взаимодействуют люди, а не безликий бизнес и что им не все равно.
—
🥷 @fridaymark
Вот, к примеру, вроде бы мелкая штука, но такая клевая. Если встряхнуть телефон, открыв приложение TBC, появится дед мороз и новогоднее оформление. Казалось бы, мелочь, но именно такие мелочи дают ощущение, что и по ту сторону бизнеса с тобой взаимодействуют люди, а не безликий бизнес и что им не все равно.
—
🥷 @fridaymark
🔥19👍6⚡5❤1🙈1
Итоги года: PR, коммуникации, блогеры и тренды
Продолжаю подводить итоги года с экспертами и представителями бизнеса из различных индустрий. Сегодня Севиль Сакаева, управляющий партнер PR-агентства maslov:tashkent, рассказала о трендах в коммуникациях.
1. Блогерский пузырь
Блогерский пузырь раздулся слишком сильно, и вот-вот лопнет. Компаниям все сложнее защищать бюджет в сотни миллионов сум на интеграции с блогерами.
Локальные компании пока все еще недовольно дуют щеки, но со скрипом платят. У международных брендов совершенно другая экономика и процессы согласования, и отдать 3 тысячи на интеграцию с одним блогером с охватом даже в 200 тыс для них - неприемлемая роскошь.
Что делать? Компании будут уходить от массового закупа по 10-20 блогерских площадок в долгосрочное сотрудничество с 1-2 амбассадорами. Это выгоднее с точки зрения бюджета бренда (как минимум, вы фиксируете цены на полгода-год и покупаете оптом), а также эффективнее для клиентов - повышается уровень доверия к интеграциям и блогер начинает лучше понимать рекламируемый продукт.
2. Пресс-релизы умирают
Проанализировав последний осенне-зимний бизнес-сезон и площадки, которые мы использовали в своих посевах, я поняла, что классический пресс-релиз практически умер, и остался жить только для гос органов и очень зарегулированных компаний. Все новые бренды, нацеленные на эффективное донесение своих месседжей до своей ЦА все чаще используют формат спец проектов с нативным присутствием.
Что это значит? Спецпроект - по сути тот же инструмент редакционной статьи, но это может быть целая серия интервью с разными героями, объединенных одной общей темой. Человек как главный герой материала - точно будет в тренде как форма подачи информации. Людям не интересно читать про то, как корпорации решают свои задачи и сколько они зарабатывают. Людям интересно видеть, как эти корпорации влияют на жизни таких же как они. Материалы в которых рассказывают, как бренд/продукт повлиял на вашу жизнь, показывает самые высокие показатели прочитки и вовлечения.
3. Телеграм-каналы растут и множатся.
В 24м телеграм-каналы сильно потеснят блогерские интеграции по объему размещения и интенсивности. Также стоит помнить, что для регионов локальные телеграм-каналы все еще номер 1 по потреблению информации. И для брендов, работающих на всю республику, эти площадки куда дешевле, а главное, эффективнее, чем публикации в СМИ или рилсы у блогеров.
Чего сейчас остро не хватает рынку в телеграм-пространстве? Аналитики. Серьезной аналитики на серьезные темы. Финтех, банки, девелопмент, айти, ритейл - все эти сферы регулярно делают интересные проекты, считают доли рынка, изучают конкурентов, но идти со всеми этими итогами практически некуда. Одного «Пик Скартариса» на русскоязычный сегмент и Davletov для узбекоязычного явно недостаточно, чтобы покрыть все инфоповоды.
Кое-что еще: Держим курс на Китай, SCR-проекты и ESG
Китайские бренды с большим интересом следят за нашим регионом. Один только автопром как всколыхнуло, заметили? Думаю, эта тенденция сохранится. По крайней мере, за последний год число обращений в наше агентство от китайских компаний из разных сфер побило все рекорды.
SCR и ESG - вам придется выучить эти аббревиатуры и начать закладывать бюджет на их реализацию и продвижение, если не хотите остаться за бортом. Глобально тренды на новое прочтение старой доброй КСО (корпоративная социальная ответственность) были уже давно, но именно сейчас в таком объеме наконец докатились и до нашего рынка.
Локальные гиганты, такие как Корзинка, TBC, Agrobank, Uzum, Gross Insurance - уже пришли в точку, где реализация и PR-поддержка их социальных проектов - это не просто «освоение бюджета» по остаточному принципу - а большая отдельная стратегия.
Читайте также: итоги в бизнесе, итоги в сфере маркетинга, итоги финансового рынка, итоги ИИ, итоги в финтехе, итоги в e-commerce.
—
🥷 @fridaymark
Продолжаю подводить итоги года с экспертами и представителями бизнеса из различных индустрий. Сегодня Севиль Сакаева, управляющий партнер PR-агентства maslov:tashkent, рассказала о трендах в коммуникациях.
1. Блогерский пузырь
Блогерский пузырь раздулся слишком сильно, и вот-вот лопнет. Компаниям все сложнее защищать бюджет в сотни миллионов сум на интеграции с блогерами.
Локальные компании пока все еще недовольно дуют щеки, но со скрипом платят. У международных брендов совершенно другая экономика и процессы согласования, и отдать 3 тысячи на интеграцию с одним блогером с охватом даже в 200 тыс для них - неприемлемая роскошь.
Что делать? Компании будут уходить от массового закупа по 10-20 блогерских площадок в долгосрочное сотрудничество с 1-2 амбассадорами. Это выгоднее с точки зрения бюджета бренда (как минимум, вы фиксируете цены на полгода-год и покупаете оптом), а также эффективнее для клиентов - повышается уровень доверия к интеграциям и блогер начинает лучше понимать рекламируемый продукт.
2. Пресс-релизы умирают
Проанализировав последний осенне-зимний бизнес-сезон и площадки, которые мы использовали в своих посевах, я поняла, что классический пресс-релиз практически умер, и остался жить только для гос органов и очень зарегулированных компаний. Все новые бренды, нацеленные на эффективное донесение своих месседжей до своей ЦА все чаще используют формат спец проектов с нативным присутствием.
Что это значит? Спецпроект - по сути тот же инструмент редакционной статьи, но это может быть целая серия интервью с разными героями, объединенных одной общей темой. Человек как главный герой материала - точно будет в тренде как форма подачи информации. Людям не интересно читать про то, как корпорации решают свои задачи и сколько они зарабатывают. Людям интересно видеть, как эти корпорации влияют на жизни таких же как они. Материалы в которых рассказывают, как бренд/продукт повлиял на вашу жизнь, показывает самые высокие показатели прочитки и вовлечения.
3. Телеграм-каналы растут и множатся.
В 24м телеграм-каналы сильно потеснят блогерские интеграции по объему размещения и интенсивности. Также стоит помнить, что для регионов локальные телеграм-каналы все еще номер 1 по потреблению информации. И для брендов, работающих на всю республику, эти площадки куда дешевле, а главное, эффективнее, чем публикации в СМИ или рилсы у блогеров.
Чего сейчас остро не хватает рынку в телеграм-пространстве? Аналитики. Серьезной аналитики на серьезные темы. Финтех, банки, девелопмент, айти, ритейл - все эти сферы регулярно делают интересные проекты, считают доли рынка, изучают конкурентов, но идти со всеми этими итогами практически некуда. Одного «Пик Скартариса» на русскоязычный сегмент и Davletov для узбекоязычного явно недостаточно, чтобы покрыть все инфоповоды.
Кое-что еще: Держим курс на Китай, SCR-проекты и ESG
Китайские бренды с большим интересом следят за нашим регионом. Один только автопром как всколыхнуло, заметили? Думаю, эта тенденция сохранится. По крайней мере, за последний год число обращений в наше агентство от китайских компаний из разных сфер побило все рекорды.
SCR и ESG - вам придется выучить эти аббревиатуры и начать закладывать бюджет на их реализацию и продвижение, если не хотите остаться за бортом. Глобально тренды на новое прочтение старой доброй КСО (корпоративная социальная ответственность) были уже давно, но именно сейчас в таком объеме наконец докатились и до нашего рынка.
Локальные гиганты, такие как Корзинка, TBC, Agrobank, Uzum, Gross Insurance - уже пришли в точку, где реализация и PR-поддержка их социальных проектов - это не просто «освоение бюджета» по остаточному принципу - а большая отдельная стратегия.
Читайте также: итоги в бизнесе, итоги в сфере маркетинга, итоги финансового рынка, итоги ИИ, итоги в финтехе, итоги в e-commerce.
—
🥷 @fridaymark
🔥17❤6👍3🍾2❤🔥1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Итоги года в видеоформате. Пришел на Сухбат к @nobody_cares_but, обсудили самое важное, что случилось в бизнесе за 2023 год и почему это важно.
Подкаст рекомендован к просмотру во время новогодних каникул 👉🏽 https://youtu.be/Q6D_lY4bpS4?si=UqdhekKsJXJLcIlJ
—
🥷 @fridaymark
Подкаст рекомендован к просмотру во время новогодних каникул 👉🏽 https://youtu.be/Q6D_lY4bpS4?si=UqdhekKsJXJLcIlJ
—
🥷 @fridaymark
❤7👍1
На заметку кофеманам: кофе в городе есть!
Гулял по городу, зная, что почти все кофейни 1 января не работают и негде будет брать кофе. Но вот спустя пару часов скитаний наткнулся на работающий Costa Coffee на Тараса Шевченко. Предполагаю, что работает вся сеть (но не уверен).
—
🥷 @fridaymark
Гулял по городу, зная, что почти все кофейни 1 января не работают и негде будет брать кофе. Но вот спустя пару часов скитаний наткнулся на работающий Costa Coffee на Тараса Шевченко. Предполагаю, что работает вся сеть (но не уверен).
—
🥷 @fridaymark
👍24❤3
У кого был самый крутой маркетинг и коммуникации в 2023?
Anonymous Poll
28%
Korzinka
13%
Payme
6%
Ishonch
49%
Uzum
5%
Safia
👍1
В Ташкенте снова проблемы с качеством воздуха (c утра содержание частиц РМ2,5 в воздухе превышало норму в 18,7 раз), а в прошлом году мы частенько попадали в топ самых загрязненных городов мира.
Попросил ChatGPT расписать, что нужно сделать для улучшения качество воздуха в Узбекистане, проанализировав мировой опыт. Видно, что некоторые шаги из списка уже принимаются, но при этом не все. Хотелось бы, что в 2024 году появился четкий план по решению экологической ситуации.
Устами ИИ:
Чтобы улучшить качество воздуха в Узбекистане, правительству следует реализовать комплексные меры, которые будут включать в себя следующие стратегии:
1. Ужесточение Экологических Норм и Стандартов
- Внедрение строгих стандартов выбросов для всех видов транспорта и промышленности.
- Запрет или ограничение использования угля в энергетике и других отраслях.
2. Развитие и Поддержка Чистого Транспорта
- Повышение доступности и качества общественного транспорта для уменьшения зависимости от личных автомобилей.
- Внедрение налоговых льгот и субсидий на покупку электромобилей и гибридных автомобилей.
- Развитие инфраструктуры для электромобилей, включая сеть зарядных станций.
3. Улучшение Городской Инфраструктуры
- Создание зеленых зон и парков для улучшения качества воздуха в городах.
- Развитие велосипедной инфраструктуры для стимулирования альтернативных способов передвижения.
4. Контроль и Мониторинг Качества Воздуха
- Установка сети мониторинговых станций для отслеживания уровней загрязнения воздуха.
- Регулярное информирование населения о состоянии воздуха и рекомендациях по ограничению активности во время пиков загрязнения.
5. Образование и Осведомленность
- Организация образовательных кампаний для населения о важности качества воздуха и способах его улучшения.
- Вовлечение общественности в принятие экологически ответственных решений и поведения.
6. Инновации и Технологии
- Поощрение использования чистых технологий в промышленности, включая энергоэффективные производственные процессы.
- Поддержка исследований и разработок в области экологически чистых технологий и возобновляемых источников энергии.
7. Международное Сотрудничество
- Участие в международных экологических программах и проектах по улучшению качества воздуха.
- Обмен опытом и знаниями с другими странами в области борьбы с загрязнением воздуха.
8. Законодательные Инициативы
- Принятие законов, направленных на сокращение выбросов вредных веществ в атмосферу.
- Введение штрафов и санкций за нарушение экологических норм и стандартов.
Эти меры должны быть реализованы в комплексе, с учетом местных особенностей и потребностей Узбекистана.
—
🥷 @fridaymark
Попросил ChatGPT расписать, что нужно сделать для улучшения качество воздуха в Узбекистане, проанализировав мировой опыт. Видно, что некоторые шаги из списка уже принимаются, но при этом не все. Хотелось бы, что в 2024 году появился четкий план по решению экологической ситуации.
Устами ИИ:
Чтобы улучшить качество воздуха в Узбекистане, правительству следует реализовать комплексные меры, которые будут включать в себя следующие стратегии:
1. Ужесточение Экологических Норм и Стандартов
- Внедрение строгих стандартов выбросов для всех видов транспорта и промышленности.
- Запрет или ограничение использования угля в энергетике и других отраслях.
2. Развитие и Поддержка Чистого Транспорта
- Повышение доступности и качества общественного транспорта для уменьшения зависимости от личных автомобилей.
- Внедрение налоговых льгот и субсидий на покупку электромобилей и гибридных автомобилей.
- Развитие инфраструктуры для электромобилей, включая сеть зарядных станций.
3. Улучшение Городской Инфраструктуры
- Создание зеленых зон и парков для улучшения качества воздуха в городах.
- Развитие велосипедной инфраструктуры для стимулирования альтернативных способов передвижения.
4. Контроль и Мониторинг Качества Воздуха
- Установка сети мониторинговых станций для отслеживания уровней загрязнения воздуха.
- Регулярное информирование населения о состоянии воздуха и рекомендациях по ограничению активности во время пиков загрязнения.
5. Образование и Осведомленность
- Организация образовательных кампаний для населения о важности качества воздуха и способах его улучшения.
- Вовлечение общественности в принятие экологически ответственных решений и поведения.
6. Инновации и Технологии
- Поощрение использования чистых технологий в промышленности, включая энергоэффективные производственные процессы.
- Поддержка исследований и разработок в области экологически чистых технологий и возобновляемых источников энергии.
7. Международное Сотрудничество
- Участие в международных экологических программах и проектах по улучшению качества воздуха.
- Обмен опытом и знаниями с другими странами в области борьбы с загрязнением воздуха.
8. Законодательные Инициативы
- Принятие законов, направленных на сокращение выбросов вредных веществ в атмосферу.
- Введение штрафов и санкций за нарушение экологических норм и стандартов.
Эти меры должны быть реализованы в комплексе, с учетом местных особенностей и потребностей Узбекистана.
—
🥷 @fridaymark
👍26⚡3
Привет! Предлагаю начать год с небольшого знакомства.
За последний год в канале много новеньких и хочется понимать, кто вы и какие у вас ожидания от канала, чтобы канал был для вас максимально полезным/интересным. Вопрос 1: Чем занимаетесь?
За последний год в канале много новеньких и хочется понимать, кто вы и какие у вас ожидания от канала, чтобы канал был для вас максимально полезным/интересным. Вопрос 1: Чем занимаетесь?
Anonymous Poll
19%
Предприниматель
5%
Госчиновник / госслужащий(ая)
26%
Маркетолог или работа в креативным, рекламном агентствн, дизайн-студии и т.п.
5%
Работаю в банке
18%
Менеджер/руководитель в локальной или международной компании
13%
Офисный сотрудник
11%
Студент(ка)
2%
У меня свой стартап
3%
Только начал(а) профессиональную карьеру
❤2❤🔥1🔥1
Вопрос 2: о чем вы бы хотели читать в канале?
Anonymous Poll
60%
Бизнес и предпринимательство
28%
Банковская индустрия
67%
Маркетинг и PR
32%
Эффективное управление городом, проблемы и пути решения
34%
Стартапы
38%
Интервью с интересными людьми
20%
Заметки с путешествий
48%
Размышления про Узбекистан, наше будущее и наши возможности
8%
Какой-нибудь видеоконтент
7%
Что-нибудь еще (не знаю что)
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
"Мы открываем по 30 магазинов в месяц"
Почему многим компаниям не удается закрепиться на рынке Узбекистана?
Генеральный директор M Cosmetic Денис Косаченко рассказал об основных "болях" ритейла в Узбекистане.
Полностью интервью можно посмотреть по ссылке.
#реклама
—
🥷 @fridaymark
Почему многим компаниям не удается закрепиться на рынке Узбекистана?
Генеральный директор M Cosmetic Денис Косаченко рассказал об основных "болях" ритейла в Узбекистане.
Полностью интервью можно посмотреть по ссылке.
#реклама
—
🥷 @fridaymark
👍8👎6🔥1👏1
Ого! Крутейшая новость. Узбекистан в числе топовых и продвинутых стран, которые будут внедрять водородный общественный транспорт.
Почему это круто? Во время недавней поездки по Саудовской Аравии немного погрузился в тему энергетики, в том числе водородного транспорта. Мой друг уже несколько лет работат в Саудовской Аравии и их компания как раз занимается водородом.
На фото одна из двух водородных заправок в Саудовской Аравии и водородный автомобиль. Здесь заправляется CEO Saudi Aramco, который ездит на водородном автомобиле.
Водородные автобусы выделяют только воду и пар как побочные продукты, делая их экологически чистым транспортом. А еще они могут передвигаться на большие дистанции между заправками по сравнению с традиционными электромобилями.
Круто, что мы это делаем сегодня, а не через 10 лет. Водородные автобусы сегодня используются в продвинутых городах:
- Германия: Гамбург, Франкфурт и другие города.
- Великобритания: Лондон, Абердин.
- Норвегия: Осло.
- Италия: Милан.
- Нидерланды: Гронинген, Роттердам.
- Китай: Пекин, Шанхай.
- Южная Корея: Сеул.
- Япония: Токио, Фукуока.
- США: Калифорния (несколько городов), Орегон.
- Канада: Ванкувер.
- Австралия: Сидней, Мельбурн.
- ЮАР: Йоханнесбург.
Надеюсь, что все сделают грамотно и эффективно. У нас для этого есть все предпосылки. Партнер проекта ACWA (не надо изобретать велосипед) и очень распологает, что в Узбекистане активно предствлена компания Air Products (одни из главных в мире по водородному топливу, на фото как раз их заправка в Саудовской Аравии).
—
🥷 @fridaymark
Почему это круто? Во время недавней поездки по Саудовской Аравии немного погрузился в тему энергетики, в том числе водородного транспорта. Мой друг уже несколько лет работат в Саудовской Аравии и их компания как раз занимается водородом.
На фото одна из двух водородных заправок в Саудовской Аравии и водородный автомобиль. Здесь заправляется CEO Saudi Aramco, который ездит на водородном автомобиле.
Водородные автобусы выделяют только воду и пар как побочные продукты, делая их экологически чистым транспортом. А еще они могут передвигаться на большие дистанции между заправками по сравнению с традиционными электромобилями.
Круто, что мы это делаем сегодня, а не через 10 лет. Водородные автобусы сегодня используются в продвинутых городах:
- Германия: Гамбург, Франкфурт и другие города.
- Великобритания: Лондон, Абердин.
- Норвегия: Осло.
- Италия: Милан.
- Нидерланды: Гронинген, Роттердам.
- Китай: Пекин, Шанхай.
- Южная Корея: Сеул.
- Япония: Токио, Фукуока.
- США: Калифорния (несколько городов), Орегон.
- Канада: Ванкувер.
- Австралия: Сидней, Мельбурн.
- ЮАР: Йоханнесбург.
Надеюсь, что все сделают грамотно и эффективно. У нас для этого есть все предпосылки. Партнер проекта ACWA (не надо изобретать велосипед) и очень распологает, что в Узбекистане активно предствлена компания Air Products (одни из главных в мире по водородному топливу, на фото как раз их заправка в Саудовской Аравии).
—
🥷 @fridaymark
👍22❤7🔥5👎2🦄1
Почему мы губим нацию и будущее Узбекистана?
Как вы могли заметить, я частенько пишу про экологию, проблемы с воздухом. Например, вот.
На днях виделся с одним очень таланливым и известным узбекистанцем и узнал, что он переезжает жить с семьей в другую страну из-за проблем с экологией. И тут меня осенило. Вот уже который год, мы попадаем в топы городов с загрязненным воздухом. И ничего не меняется. Как мне кажется, огромная проблема — отсутствие стратегии решения этой проблемы и коммуникации с населением, которая даст веру, что там в конце туннеля есть свет. А пока ощущение, что никакого света там нет и воз и ныне там. Как следствие, некоторые люди могут не видеть свое будущее в Узбекистане и начинают переезжать.
Можно ли сказать, что это убийство нации и нашего будущего? Или почему главная проблема Узбекистана — отсутствие инициативы?
Мне непонятно, почему до сих пор нет массового информацирования населения о проблеме. Всю неделю я наблюдаю, как во второй половине дня и ночью в Ташкенте опасные для здоровья показатели воздуха. Но население об этом не знает.
Ощущение, что госорганы не считают, что несут за это ответственность. И что их бездействие губит население и наше будущее. Тысячи людей в исп и зак власти. И как будто ни один из них не в состоянии поставить себе эту задачу в приоритет и решить проблему.
Начните хотя бы информировать население, мы ведь умеем это делать эффективно (всомните ковид). На картинках к посту объяснение, чем воздух вреден и простые рекомендации для людей. Жаль, что никакой министр не проявит инициативу и не решит, что надо позаботиться о людях, рассказать о проблемах с воздухом и дать рекомендации, как минимизировать риски.
Как следствие, возникает ощущение, что будущее нации и здоровье населения — не в приоритете и недостаточно важно, чтобы начать действовать сейчас. Но как будто еще не поздно поменять подход и начать заботиться о людях, начав информировать и образовывая население (это, кстати, есть в рекомендациях по решению экологических проблем).
—
🥷 @fridaymark
Как вы могли заметить, я частенько пишу про экологию, проблемы с воздухом. Например, вот.
На днях виделся с одним очень таланливым и известным узбекистанцем и узнал, что он переезжает жить с семьей в другую страну из-за проблем с экологией. И тут меня осенило. Вот уже который год, мы попадаем в топы городов с загрязненным воздухом. И ничего не меняется. Как мне кажется, огромная проблема — отсутствие стратегии решения этой проблемы и коммуникации с населением, которая даст веру, что там в конце туннеля есть свет. А пока ощущение, что никакого света там нет и воз и ныне там. Как следствие, некоторые люди могут не видеть свое будущее в Узбекистане и начинают переезжать.
Можно ли сказать, что это убийство нации и нашего будущего? Или почему главная проблема Узбекистана — отсутствие инициативы?
Мне непонятно, почему до сих пор нет массового информацирования населения о проблеме. Всю неделю я наблюдаю, как во второй половине дня и ночью в Ташкенте опасные для здоровья показатели воздуха. Но население об этом не знает.
Ощущение, что госорганы не считают, что несут за это ответственность. И что их бездействие губит население и наше будущее. Тысячи людей в исп и зак власти. И как будто ни один из них не в состоянии поставить себе эту задачу в приоритет и решить проблему.
Начните хотя бы информировать население, мы ведь умеем это делать эффективно (всомните ковид). На картинках к посту объяснение, чем воздух вреден и простые рекомендации для людей. Жаль, что никакой министр не проявит инициативу и не решит, что надо позаботиться о людях, рассказать о проблемах с воздухом и дать рекомендации, как минимизировать риски.
Как следствие, возникает ощущение, что будущее нации и здоровье населения — не в приоритете и недостаточно важно, чтобы начать действовать сейчас. Но как будто еще не поздно поменять подход и начать заботиться о людях, начав информировать и образовывая население (это, кстати, есть в рекомендациях по решению экологических проблем).
—
🥷 @fridaymark
👏37😢24❤4🙈2