Народные IPO — в чем смысл?
Недавно писал, что IPO Uztelecom и в целом "народные IPO" вызывают у меня неоднозначные чувства. Потом увидел на фейсбуке пост от директора компании KapDepo, которая занималась IPO Узбекинвест, что это важные кейсы на фондовом рынке. Мне стало любопытно, в чем же важность? И все это вылилось в небольшое интервью с основателем KapDepo (инвестиционная компания и брокер) Фаррухом Ходжаевым.
Объясните, почему на ваш взгляд IPO Узбектелеком и Узбекинвест — это важные кейсы на отечественном фондовом рынке.
Ответ: для развития отечественного фондового рынка существенным фактором являются IPO компаний. Для этого необходимо привлекать на рынок компаний -эмитентов и инвесторов. Первый шаг Компании на фондовом рынке как правило осуществляется через IPO. С 2016 года на фондовом рынке Узбекистана было проведено пять IPO (АО «Кварц», АО «Jizzax Plastmassa» (IPO), АО «Qo’qon Mexanika Zavodi» (IPO), Uzauto Motors (IPO). При этом не все IPO оставили хорошее впечатление у инвесторов. За 6-летний период рынок значительно охладел, котировки сильно упали. Многие инвесторы начали уходить с фондового рынка. Для восстановления доверия инвесторов, было очень важно успешно провести IPO АО «Узбекинвест» и «Узтелеком». Считаем, что андеррайтеры блестяще справились с этой задачей, разместив IPO «Узбекинвест» с переподпиской на 128%, «Узтелеком» на 131%.
Можно ли сказать, что такой формат IPO, когда компании выставляются на локальный фондовый рынок — это выигрышно для государственных компаний? В чем выгода "народных IPO"? И можно ли сказать, что это лучше, чем если бы эти компании вышли на IPO на других фондовых рынках (Лондон, Нью Йорк, Шанхай или Гонконг)?
Для любого бизнеса в т.ч. государственных компаний, которые ставят перед собой цель выйти на IPO, первый шаг будет разумно осуществить на локальном рынке. Акции национальных компаний в первую очередь должны быть успешны и популярны среди местных инвесторов, в собственной стране, где они реализуют свои продукты и услуги. Местные инвесторы должны быть лояльны к компании, так как именно они могут оценить компанию выше, чем иностранные инвесторы, для которых наши компании незнакомы. Мы считаем, что на начальном этапе развития фондового рынка, очень важна роль народных IPO. При этом, на публичное размещение необходимо выпускать крупные компании, так называемых «национальных чемпионов». Цена размещения акций также должно быть привлекательным для инвесторов. После обретения успешной публичной истории на локальном фондовом рынке, можно выходить с IPO на международные рынки.
Повлияет ли на ваш взгляд это IPO как-то на сами компании в будущем. Если да, то как?
Да, как правило выход на IPO в целом оказывает хорошее влияние на компании. Компании начинают работать более прозрачно, правильно выстраивают коммуникации с инвесторами, повышается требования к корпоративной и финансовой отчетности, стандартам корпоративного управления.
Что, на ваш взгляд, можно сделать лучше при следующий "народных IPO"? Чему научили эти два IPO?
Впереди нас ждут очень интересные IPO (НГМК, АГМК), в результате которого на рынок по подсчетам могут прийти сотни тысяч новых инвесторов. Нам необходимо повысить качество обслуживания инвесторов и минимальный уровень бюрократии для новых инвесторов. Андеррайтерам и брокерам потребуется дальнейшее развитие своих IT-технологий, без этого обслуживать тысячи ритейл инвесторов невозможно. Для развития IT технологий брокеров, решающее значение имеет усовершенствование базовой инфраструктуры фондового рынка (ЕПТК). И последнее, очень важное звено это Маркетинг. Именно в маркетинге пока наши компании не сильны. В последующих IPO необходимо провести очень грамотную и оптимальную маркетинговую стратегию.
—
🥷 @fridaymark
Недавно писал, что IPO Uztelecom и в целом "народные IPO" вызывают у меня неоднозначные чувства. Потом увидел на фейсбуке пост от директора компании KapDepo, которая занималась IPO Узбекинвест, что это важные кейсы на фондовом рынке. Мне стало любопытно, в чем же важность? И все это вылилось в небольшое интервью с основателем KapDepo (инвестиционная компания и брокер) Фаррухом Ходжаевым.
Объясните, почему на ваш взгляд IPO Узбектелеком и Узбекинвест — это важные кейсы на отечественном фондовом рынке.
Ответ: для развития отечественного фондового рынка существенным фактором являются IPO компаний. Для этого необходимо привлекать на рынок компаний -эмитентов и инвесторов. Первый шаг Компании на фондовом рынке как правило осуществляется через IPO. С 2016 года на фондовом рынке Узбекистана было проведено пять IPO (АО «Кварц», АО «Jizzax Plastmassa» (IPO), АО «Qo’qon Mexanika Zavodi» (IPO), Uzauto Motors (IPO). При этом не все IPO оставили хорошее впечатление у инвесторов. За 6-летний период рынок значительно охладел, котировки сильно упали. Многие инвесторы начали уходить с фондового рынка. Для восстановления доверия инвесторов, было очень важно успешно провести IPO АО «Узбекинвест» и «Узтелеком». Считаем, что андеррайтеры блестяще справились с этой задачей, разместив IPO «Узбекинвест» с переподпиской на 128%, «Узтелеком» на 131%.
Можно ли сказать, что такой формат IPO, когда компании выставляются на локальный фондовый рынок — это выигрышно для государственных компаний? В чем выгода "народных IPO"? И можно ли сказать, что это лучше, чем если бы эти компании вышли на IPO на других фондовых рынках (Лондон, Нью Йорк, Шанхай или Гонконг)?
Для любого бизнеса в т.ч. государственных компаний, которые ставят перед собой цель выйти на IPO, первый шаг будет разумно осуществить на локальном рынке. Акции национальных компаний в первую очередь должны быть успешны и популярны среди местных инвесторов, в собственной стране, где они реализуют свои продукты и услуги. Местные инвесторы должны быть лояльны к компании, так как именно они могут оценить компанию выше, чем иностранные инвесторы, для которых наши компании незнакомы. Мы считаем, что на начальном этапе развития фондового рынка, очень важна роль народных IPO. При этом, на публичное размещение необходимо выпускать крупные компании, так называемых «национальных чемпионов». Цена размещения акций также должно быть привлекательным для инвесторов. После обретения успешной публичной истории на локальном фондовом рынке, можно выходить с IPO на международные рынки.
Повлияет ли на ваш взгляд это IPO как-то на сами компании в будущем. Если да, то как?
Да, как правило выход на IPO в целом оказывает хорошее влияние на компании. Компании начинают работать более прозрачно, правильно выстраивают коммуникации с инвесторами, повышается требования к корпоративной и финансовой отчетности, стандартам корпоративного управления.
Что, на ваш взгляд, можно сделать лучше при следующий "народных IPO"? Чему научили эти два IPO?
Впереди нас ждут очень интересные IPO (НГМК, АГМК), в результате которого на рынок по подсчетам могут прийти сотни тысяч новых инвесторов. Нам необходимо повысить качество обслуживания инвесторов и минимальный уровень бюрократии для новых инвесторов. Андеррайтерам и брокерам потребуется дальнейшее развитие своих IT-технологий, без этого обслуживать тысячи ритейл инвесторов невозможно. Для развития IT технологий брокеров, решающее значение имеет усовершенствование базовой инфраструктуры фондового рынка (ЕПТК). И последнее, очень важное звено это Маркетинг. Именно в маркетинге пока наши компании не сильны. В последующих IPO необходимо провести очень грамотную и оптимальную маркетинговую стратегию.
—
🥷 @fridaymark
👍12⚡2❤2👎1
Итоги года: ИИ в Узбекистане
Продолжаю серию итоги года. Ранее были опубликованы итоги года в бизнесе, итоги в сфере маркетинга, итоги финансового рынка. А сегодня мы поговорим об искусственном интеллекте. Хикматилла Убайдуллаев, медиа-специалист и автор телеграм-канала АйPulatov, делится своими наблюдениями о том, как ИИ трансформировал медиа-, маркетинговую и журналистскую сферы в 2023 году.
Вместо вступления или как ИИпидемия захватила мир
Если бы не определенные события в разных частях мира, слова ‘ИИ’ и ‘нейросеть’ никогда бы не сходили с полос новостных сайтов. ‘ИИ’ и ‘Нейросеть’ стали словом года по версиям словаря Коллинза, а Институт Пушкина и портал ‘Грамота.ру’ выбрали ‘нейросеть’ словом года. И действительно, мне кажется нет сферы, в которую бы не вошел ИИ. Это как ‘ИИпидемия’ — он проникает во все уголки, открывая новые горизонты для творчества и коммуникации.
1. Влияние ИИ на медиа-индустрию
В области медиа-контента ИИ произвел настоящую революцию. Генеративные инструменты ИИ трансформировали подходы к дизайну, видеопроизводству и копирайтингу. С их помощью я, не будучи профессиональным дизайнером, смог создавать различные иллюстрации и логотипы, видео-контент. Это открыло мне и многим другим людям огромные возможности для освоения новых навыков и расширения творческих горизонтов;
2. Влияние ИИ на маркетинговую индустрию и PR
ИИ сыграл решающую роль в эволюции маркетинга и PR. В индустрии целевого маркетинга, ИИ помогает компаниям более точно определять и нацеливаться на свою целевую аудиторию, улучшая стратегии продвижения. Платформы социальных медиа, такие как TikTok и Instagram, активно используют алгоритмы ИИ для персонализации контента и оптимизации пользовательского опыта, усиливая конкуренцию в сфере удержания внимания аудитории.
Способность ИИ анализировать большие объемы данных позволяет компаниям получать глубокие аналитические отчеты о восприятии их бренда, выявлять слабые и сильные стороны своих PR-кампаний, а также предсказывать тренды и реакцию аудитории.
Опытные маркетологи и бизнес-консультанты активно внедряют ИИ-инструменты для автоматизации и оптимизации бизнес-процессов, что позволяет клиентам повышать эффективность своей деятельности и укреплять конкурентные преимущества.
Одним из ключевых примеров использования ИИ в бизнесе являются чат-боты. Они способны обрабатывать запросы клиентов в режиме реального времени, предоставляя мгновенные ответы и решения. Использование чат-ботов на базе ИИ в сфере обслуживания клиентов, онлайн-продаж и технической поддержки значительно улучшает качество взаимодействия с клиентами и повышает удовлетворенность пользователя.
3. Влияние ИИ на журналистику
ИИ ускоряет сбор и анализ новостей, а также помогает в создании первичных версий статей. Некоторые телеканалы и онлайн-платформы начали экспериментировать с полностью сгенерированными ИИ ведущими. Эти цифровые аватары способны вести прямые эфиры, читать новости и даже взаимодействовать с аудиторией, 24/7 снижая затраты на производство и обеспечивая новизну контента.
Использование ИИ для автоматической проверки фактов и данных позволяет увеличить точность и достоверность новостных материалов, минимизируя риск распространения дезинформации.
Вместо заключения или почему роботы не заберут вашу работу?
Не нужно воспринимать ИИ как угрозу для рабочих мест. ИИ – это наш лучший помощник. Он не только решает сложные задачи, но и обучает нас, помогая расширять наши возможности.
Но мы можем создать инструменты, которые помогают нам. ИИ не заберет у вас работу. Работу могут забрать те люди, которые разбираются в ИИ и умеют работать с этими инструментами. Это новая реальность, где важно обучаться и адаптироваться, чтобы оставаться конкурентоспособными в изменяющемся мире.
—
🥷 @fridaymark
Продолжаю серию итоги года. Ранее были опубликованы итоги года в бизнесе, итоги в сфере маркетинга, итоги финансового рынка. А сегодня мы поговорим об искусственном интеллекте. Хикматилла Убайдуллаев, медиа-специалист и автор телеграм-канала АйPulatov, делится своими наблюдениями о том, как ИИ трансформировал медиа-, маркетинговую и журналистскую сферы в 2023 году.
Вместо вступления или как ИИпидемия захватила мир
Если бы не определенные события в разных частях мира, слова ‘ИИ’ и ‘нейросеть’ никогда бы не сходили с полос новостных сайтов. ‘ИИ’ и ‘Нейросеть’ стали словом года по версиям словаря Коллинза, а Институт Пушкина и портал ‘Грамота.ру’ выбрали ‘нейросеть’ словом года. И действительно, мне кажется нет сферы, в которую бы не вошел ИИ. Это как ‘ИИпидемия’ — он проникает во все уголки, открывая новые горизонты для творчества и коммуникации.
1. Влияние ИИ на медиа-индустрию
В области медиа-контента ИИ произвел настоящую революцию. Генеративные инструменты ИИ трансформировали подходы к дизайну, видеопроизводству и копирайтингу. С их помощью я, не будучи профессиональным дизайнером, смог создавать различные иллюстрации и логотипы, видео-контент. Это открыло мне и многим другим людям огромные возможности для освоения новых навыков и расширения творческих горизонтов;
2. Влияние ИИ на маркетинговую индустрию и PR
ИИ сыграл решающую роль в эволюции маркетинга и PR. В индустрии целевого маркетинга, ИИ помогает компаниям более точно определять и нацеливаться на свою целевую аудиторию, улучшая стратегии продвижения. Платформы социальных медиа, такие как TikTok и Instagram, активно используют алгоритмы ИИ для персонализации контента и оптимизации пользовательского опыта, усиливая конкуренцию в сфере удержания внимания аудитории.
Способность ИИ анализировать большие объемы данных позволяет компаниям получать глубокие аналитические отчеты о восприятии их бренда, выявлять слабые и сильные стороны своих PR-кампаний, а также предсказывать тренды и реакцию аудитории.
Опытные маркетологи и бизнес-консультанты активно внедряют ИИ-инструменты для автоматизации и оптимизации бизнес-процессов, что позволяет клиентам повышать эффективность своей деятельности и укреплять конкурентные преимущества.
Одним из ключевых примеров использования ИИ в бизнесе являются чат-боты. Они способны обрабатывать запросы клиентов в режиме реального времени, предоставляя мгновенные ответы и решения. Использование чат-ботов на базе ИИ в сфере обслуживания клиентов, онлайн-продаж и технической поддержки значительно улучшает качество взаимодействия с клиентами и повышает удовлетворенность пользователя.
3. Влияние ИИ на журналистику
ИИ ускоряет сбор и анализ новостей, а также помогает в создании первичных версий статей. Некоторые телеканалы и онлайн-платформы начали экспериментировать с полностью сгенерированными ИИ ведущими. Эти цифровые аватары способны вести прямые эфиры, читать новости и даже взаимодействовать с аудиторией, 24/7 снижая затраты на производство и обеспечивая новизну контента.
Использование ИИ для автоматической проверки фактов и данных позволяет увеличить точность и достоверность новостных материалов, минимизируя риск распространения дезинформации.
Вместо заключения или почему роботы не заберут вашу работу?
Не нужно воспринимать ИИ как угрозу для рабочих мест. ИИ – это наш лучший помощник. Он не только решает сложные задачи, но и обучает нас, помогая расширять наши возможности.
Но мы можем создать инструменты, которые помогают нам. ИИ не заберет у вас работу. Работу могут забрать те люди, которые разбираются в ИИ и умеют работать с этими инструментами. Это новая реальность, где важно обучаться и адаптироваться, чтобы оставаться конкурентоспособными в изменяющемся мире.
—
🥷 @fridaymark
👍6❤5🔥2
Forwarded from АЛЬТМАН
Друзья мои!
Мой любимый бизнес Узбекистана! Мои любимые бренды Узбекистана.
Я знаю, что многие завели прекрасную традицию дарить блогерам и инфлюэнсерам презентики к новому году. Ну какой Новый год без кружки с логотипом компании?
Так же я знаю, что многие верят и надеются (канун Нового года как никак) на фотографии этих подарков в лентах и сторизах.
И еще я знаю, что некоторые мои любимые бренды и дирпомары привозят и планируют привезти термосы, флешки и ручки и мне - вашему скромному летописцу.
Я бы очень хотел, чтобы вместо этого вы смогли закинуть хотя бы по 200-300 тыс сум на счет любого из этих приютов для животных:
8600 5729 3987 4165 (Terra Самарканд)
8600 1404 0037 2190 (приют для кошек «Васька»)
9860 6004 3119 0807 (Гавчег)
8600 3329 9779 0716 (мини-приют Гуччи, inst: doglife_tashkent)
Скрин счета мне в личку и я готов совершенно искренне поблагодарить и поздравить вас всех у себя в тг или инсте.
С Наступающим ❤️
Мой любимый бизнес Узбекистана! Мои любимые бренды Узбекистана.
Я знаю, что многие завели прекрасную традицию дарить блогерам и инфлюэнсерам презентики к новому году. Ну какой Новый год без кружки с логотипом компании?
Так же я знаю, что многие верят и надеются (канун Нового года как никак) на фотографии этих подарков в лентах и сторизах.
И еще я знаю, что некоторые мои любимые бренды и дирпомары привозят и планируют привезти термосы, флешки и ручки и мне - вашему скромному летописцу.
Я бы очень хотел, чтобы вместо этого вы смогли закинуть хотя бы по 200-300 тыс сум на счет любого из этих приютов для животных:
8600 5729 3987 4165 (Terra Самарканд)
8600 1404 0037 2190 (приют для кошек «Васька»)
9860 6004 3119 0807 (Гавчег)
8600 3329 9779 0716 (мини-приют Гуччи, inst: doglife_tashkent)
Скрин счета мне в личку и я готов совершенно искренне поблагодарить и поздравить вас всех у себя в тг или инсте.
С Наступающим ❤️
❤24👍7👏3💯1
👍11⚡2🔥2
Роадтрип по Ближнему Востоку (Катар, часть II)
Продолжаю свою серию заметок о путешествии по Аравийскому полуострову. Сегодня хочу рассказать о том, что меня впечатлило больше всего в Дохе и что по идее уже должно было бы быть и у нас в Узбекистане — и это сук! Вообще “режиссерской версией” заголовка этой публикации мог бы быть “Как сохранить историю и сделать туризм привлекательнее?”.
После поездки по арабским эмиратам мы выехали в Катар, проехав через пустыню Саудовской Аравии. Дорога заняла около 8 часов — с Абу Даби мы выехали с утра и уже к вечеру были в Дохе. Первым же делом решили прогуляться по городу и дойдя до центра оказались в Сук Вакиф.
Сук (также пишется как "souq" или "souk") — это как базар на максималках. В странах Ближнего Востока сук является традиционным местом для торговли. Но это не просто базар в привычном нам понимании. Было ощущение, что я оказался в другом городе или огромном древнем молле под открытом небом. И жизнь в этом месте бьет ключом — такое ощущение, что тут гуляет и проводит время весь город — как местные жители с детьми, так и туристы.
Сук — это больше чем торговля, это социальное пространство, где люди встречаются, общаются и проводят время. Идешь по маленьким улочкам и справа и слева нескончаемое количество кафешек, где люди ужинают, пьют чай и кофе, общаются. Проходишь дальше и видишь, как местные жители делают “воскресный базар” с тележками-аравашками. Здесь продают как продукты и специи, так и одежду, сувениры, ювелирные украшения. Самое главное, что все это передает историю и культуру страны (даже здания все выполнены в историческом стиле, есть колодцы, пристанище верблюдов).
Кстати, там же на следующее утром мы пришли на “национальный завтрак”. Из удобства — оплачивать покупки, кофепитие и счета в кафе можно картой Visa от Bank Ipak Yo’li без комиссии (по сути наличка мне ни разу не пригодилась). Везде принимаются оплаты, удобное приложением Ipak Yo’li Mobile, сразу конвертировал деньги, работает очень быстро, можно делать переводы через visa direct. Так как у меня карта Visa Infinite, есть бесплатно выделенный роуминг пакет через qr код.
Вывод: Такие вот национальные торгово-развлекательные исторические кварталы — это реально уникальный аттракцион и крутейший экспириенс, который идеально подошел бы и для Узбекистана. Мы можем апгрейднуть наши базары и туристические места в Самарканде, Бухаре, Хиве и других городах. Молодежь и местные жители тут смогут окунаться в нашу историю и культуру, туристам будет больше мест для проведения времени, погружения в историю и получения ярких впечатлений от поездки, ну и это все может стать отличной возможностью для малого бизнеса и предпринимателей (по сути, нужно создать инфраструктуру и бизнес сделает все остальное).
Ну а лучше всего атмосферу этого места передадут фото и видео.
—
🥷 @fridaymark
Продолжаю свою серию заметок о путешествии по Аравийскому полуострову. Сегодня хочу рассказать о том, что меня впечатлило больше всего в Дохе и что по идее уже должно было бы быть и у нас в Узбекистане — и это сук! Вообще “режиссерской версией” заголовка этой публикации мог бы быть “Как сохранить историю и сделать туризм привлекательнее?”.
После поездки по арабским эмиратам мы выехали в Катар, проехав через пустыню Саудовской Аравии. Дорога заняла около 8 часов — с Абу Даби мы выехали с утра и уже к вечеру были в Дохе. Первым же делом решили прогуляться по городу и дойдя до центра оказались в Сук Вакиф.
Сук (также пишется как "souq" или "souk") — это как базар на максималках. В странах Ближнего Востока сук является традиционным местом для торговли. Но это не просто базар в привычном нам понимании. Было ощущение, что я оказался в другом городе или огромном древнем молле под открытом небом. И жизнь в этом месте бьет ключом — такое ощущение, что тут гуляет и проводит время весь город — как местные жители с детьми, так и туристы.
Сук — это больше чем торговля, это социальное пространство, где люди встречаются, общаются и проводят время. Идешь по маленьким улочкам и справа и слева нескончаемое количество кафешек, где люди ужинают, пьют чай и кофе, общаются. Проходишь дальше и видишь, как местные жители делают “воскресный базар” с тележками-аравашками. Здесь продают как продукты и специи, так и одежду, сувениры, ювелирные украшения. Самое главное, что все это передает историю и культуру страны (даже здания все выполнены в историческом стиле, есть колодцы, пристанище верблюдов).
Кстати, там же на следующее утром мы пришли на “национальный завтрак”. Из удобства — оплачивать покупки, кофепитие и счета в кафе можно картой Visa от Bank Ipak Yo’li без комиссии (по сути наличка мне ни разу не пригодилась). Везде принимаются оплаты, удобное приложением Ipak Yo’li Mobile, сразу конвертировал деньги, работает очень быстро, можно делать переводы через visa direct. Так как у меня карта Visa Infinite, есть бесплатно выделенный роуминг пакет через qr код.
Вывод: Такие вот национальные торгово-развлекательные исторические кварталы — это реально уникальный аттракцион и крутейший экспириенс, который идеально подошел бы и для Узбекистана. Мы можем апгрейднуть наши базары и туристические места в Самарканде, Бухаре, Хиве и других городах. Молодежь и местные жители тут смогут окунаться в нашу историю и культуру, туристам будет больше мест для проведения времени, погружения в историю и получения ярких впечатлений от поездки, ну и это все может стать отличной возможностью для малого бизнеса и предпринимателей (по сути, нужно создать инфраструктуру и бизнес сделает все остальное).
Ну а лучше всего атмосферу этого места передадут фото и видео.
—
🥷 @fridaymark
👍6❤1🔥1👏1
Forwarded from Бизнестан
Пара дней до нового года и по традиции время подводить итоги.
Собрались вместе с Ферузханом, Алишером и Шухратом обсудить интересные новости 2023 года, затронули разные сферы бизнеса, подискутировали про развитие Узбекистана и Центрально-Азиатского региона и о многом другом.
Смотрите, пишите в комментариях свои важные события этого года, слушайте и делитесь. С наступающим!
Собрались вместе с Ферузханом, Алишером и Шухратом обсудить интересные новости 2023 года, затронули разные сферы бизнеса, подискутировали про развитие Узбекистана и Центрально-Азиатского региона и о многом другом.
Смотрите, пишите в комментариях свои важные события этого года, слушайте и делитесь. С наступающим!
YouTube
Итоги 2023 года - обсуждение новостей и главные выводы | Бизнестан
Ферузхан Якубходжаев, Алишер Джуманиязов, Шухрат Ниязметов и Фарход Норбаев подвели итоги 2023 года и обсудили ряд интересных новостей и событий этого периода.
Поговорили сможет ли Ташкент войти в ТОП городов мира, почему мобильные операторы у нас не "мобильные"…
Поговорили сможет ли Ташкент войти в ТОП городов мира, почему мобильные операторы у нас не "мобильные"…
🔥7👍5❤2
Итоги года: финтех в Узбекистане в 2023 и 2024 гг.
Продолжаю серию итоги года и сегодня Ника Курдиани, CEO группы TBC в Узбекистане (проекты Payme и TBC Bank) рассказывает об итогах года в финтехе Узбекистана и трендах, которые будут актуальны в 2024 году.
1. Акцент на искусственном интеллекте
Упоминание ИИ появлялось почти в каждом разговоре про каждый финтех в мире. Связано это с тем, что LLM моделями люди могут решать многие проблемы как клиентов, так и свои. 2024 год будет взрывным для ИИ-инструментов в финтехе. В Узбекистане появляется все больше и больше игроков, которые предлагают сервисы в этом направлении. Также появляются команды, которые предлагают ИИ-проекты внутри своих корпоративных структур. В целом, я думаю, что как глобально, так и локально, ИИ становится очень актуальной задачей в зоне финтеха и в целом технологических компаний.
2. Большое внимание к риск-менеджменту в финтехе
В этом году в Узбекистане было сделано много акцента на риск-менеджмент и антифрод инструменты в финтехе, при чем как с регуляторной точки зрения, так и с точки зрения бизнеса. Этот вопрос останется суперактуальным и в 2024 году. Связано это с тем, что люди все больше и больше пользуются цифровыми каналами и цифровыми инструменты в финансах. А за этим всем стоит очень много вопросов по фроду и обману клиентов, тем более, что у населения низкая финансовая грамотность. Как у бизнеса, так и у клиентов, появляется запрос на максимальное страхование своих рисков от неправильных явлений. Думаю, как и регулятор, так и частный сектор и клиенты будут очень много акцента делать на риск-менеджмент и фрод-менеджмент.
3. Взрыв цифровых услуг для малого и среднего бизнеса
Глобально эта тема итак была очень активна последние годы. Но в Узбекистане это не присутствовало. Как и TBC, также и Payme и другие игроки активно перейдут на оцифровку услуг именно для малого и среднего бизнеса, с упором на кредитование и операционный банкинг. Сейчас эта проблема для клиента в Узбекистане не решена и в следующем году она будет решаться очень активно. Это огромный пласт рынка, который нуждается в хорошем сервисе и у банковского сектора сегодня нет решения ни по платежным продуктам, ни по кредитным продуктам. Так что скорее всего это все будет в следующем году активной зоной конкуреции.
4. Тренд на потребительское кредитование
В 2023 году мы увидели взрывной рост микрокредитования в Узбекистане, абсолютно все игроки начали это делать. В следующем году это станет намного масштабнее и перейдет в альтернативные продукты, типа потреб кредитования, то есть запуск кредитных карточек. Также еще больше масштабируются продукты рассрочки и правильная структуризация продукта рассрочки, потому что сейчас на рынке это не в той форме, в которой в идеале должно быть.
В этом году был очень сильный взрыв consumer finance, а в следующем году это все перейдет в кредитные карточки и еще больше увеличит неправильную структуру продукта рассрочки.
5. Увеличение количества платежных инструментов
В следующим году на рынок будут активно заходить Visa и Mastercard. Если в этом году мы видели их активацию, то в следующем году мы увидим их доминирование в определенных сферах.
Читайте также: итоги в бизнесе, итоги в сфере маркетинга, итоги финансового рынка, итоги ИИ.
—
🥷 @fridaymark
Продолжаю серию итоги года и сегодня Ника Курдиани, CEO группы TBC в Узбекистане (проекты Payme и TBC Bank) рассказывает об итогах года в финтехе Узбекистана и трендах, которые будут актуальны в 2024 году.
1. Акцент на искусственном интеллекте
Упоминание ИИ появлялось почти в каждом разговоре про каждый финтех в мире. Связано это с тем, что LLM моделями люди могут решать многие проблемы как клиентов, так и свои. 2024 год будет взрывным для ИИ-инструментов в финтехе. В Узбекистане появляется все больше и больше игроков, которые предлагают сервисы в этом направлении. Также появляются команды, которые предлагают ИИ-проекты внутри своих корпоративных структур. В целом, я думаю, что как глобально, так и локально, ИИ становится очень актуальной задачей в зоне финтеха и в целом технологических компаний.
2. Большое внимание к риск-менеджменту в финтехе
В этом году в Узбекистане было сделано много акцента на риск-менеджмент и антифрод инструменты в финтехе, при чем как с регуляторной точки зрения, так и с точки зрения бизнеса. Этот вопрос останется суперактуальным и в 2024 году. Связано это с тем, что люди все больше и больше пользуются цифровыми каналами и цифровыми инструменты в финансах. А за этим всем стоит очень много вопросов по фроду и обману клиентов, тем более, что у населения низкая финансовая грамотность. Как у бизнеса, так и у клиентов, появляется запрос на максимальное страхование своих рисков от неправильных явлений. Думаю, как и регулятор, так и частный сектор и клиенты будут очень много акцента делать на риск-менеджмент и фрод-менеджмент.
3. Взрыв цифровых услуг для малого и среднего бизнеса
Глобально эта тема итак была очень активна последние годы. Но в Узбекистане это не присутствовало. Как и TBC, также и Payme и другие игроки активно перейдут на оцифровку услуг именно для малого и среднего бизнеса, с упором на кредитование и операционный банкинг. Сейчас эта проблема для клиента в Узбекистане не решена и в следующем году она будет решаться очень активно. Это огромный пласт рынка, который нуждается в хорошем сервисе и у банковского сектора сегодня нет решения ни по платежным продуктам, ни по кредитным продуктам. Так что скорее всего это все будет в следующем году активной зоной конкуреции.
4. Тренд на потребительское кредитование
В 2023 году мы увидели взрывной рост микрокредитования в Узбекистане, абсолютно все игроки начали это делать. В следующем году это станет намного масштабнее и перейдет в альтернативные продукты, типа потреб кредитования, то есть запуск кредитных карточек. Также еще больше масштабируются продукты рассрочки и правильная структуризация продукта рассрочки, потому что сейчас на рынке это не в той форме, в которой в идеале должно быть.
В этом году был очень сильный взрыв consumer finance, а в следующем году это все перейдет в кредитные карточки и еще больше увеличит неправильную структуру продукта рассрочки.
5. Увеличение количества платежных инструментов
В следующим году на рынок будут активно заходить Visa и Mastercard. Если в этом году мы видели их активацию, то в следующем году мы увидим их доминирование в определенных сферах.
Читайте также: итоги в бизнесе, итоги в сфере маркетинга, итоги финансового рынка, итоги ИИ.
—
🥷 @fridaymark
👍6🍌5❤1🍾1
Самое большое (и возможно единственное) сожаление года — это то, что я не смог присоединиться к экспедиции TBC Ornaments в Хорезм.
Вообще я не из тех, кто о чем-то сожалеет, а еще совсем не сожалепамятный (поэтому тяжело говорить, единственное это сожаление или нет). Отношусь ко всему довольно легко — ну не поехал и не поехал, поеду в другой раз. Но вот именно в этом случае и именно сейчас появилось ощущение, будто это одна из тех возможностей, которые выпадают лишь раз в жизни. Я уже бывал в экспедиции TBC Ornaments в Кашкадарье этим летом (и писал, насколько меня это меня впечатлило).
Но зато Ферузхан побывал в этой экспедиции и поделился 👉 https://www.youtube.com/watch?v=a89rXsd1P-E
—
🥷 @fridaymark
Вообще я не из тех, кто о чем-то сожалеет, а еще совсем не сожалепамятный (поэтому тяжело говорить, единственное это сожаление или нет). Отношусь ко всему довольно легко — ну не поехал и не поехал, поеду в другой раз. Но вот именно в этом случае и именно сейчас появилось ощущение, будто это одна из тех возможностей, которые выпадают лишь раз в жизни. Я уже бывал в экспедиции TBC Ornaments в Кашкадарье этим летом (и писал, насколько меня это меня впечатлило).
Но зато Ферузхан побывал в этой экспедиции и поделился 👉 https://www.youtube.com/watch?v=a89rXsd1P-E
—
🥷 @fridaymark
❤12🤣4👍2
Итоги года: e-commerce в Узбекистане в 2023 году
До нового года остались считанные дни, а я продолжаю подводить итоги года. Генеральный директор Uzum Market Ильшат Хаметов рассказывает о том, что самое важное произошло в e-commerce в этом году.
1. Популяризация онлайн-шоппинга.
Никогда еще онлайн-покупки не были так востребованы в Узбекистане. Только за сутки 11.11 узбекистанцы сделали на Uzum более 130 тыс заказов. Росту популярности маркетплейсов способствовали и маркетинг — как без него, и широта ассортимента, и, конечно, скорость доставки.
2. Бум курсов для продавцов.
За этот год в Узбекистане появилось огромное количество курсов о том, как продавать на маркетплейсах в принципе и на Uzum Market в частности. Свои курсы о том, как развивать бизнес на маркетплейсе, запустили и крупные образовательные платформы, и наши успешные продавцы. У нас есть и собственный образовательный проект Uzum Academy, но чем более доступны знания, тем лучше.
3. Появление зарубежных игроков.
С ростом онлайн-торговли в Узбекистан в том или ином виде пришли крупнейшие игроки из соседних стран: Wildberries заявил о планах построить логистический комплекс, Ozon начал доставлять заказы в Узбекистан, а AliExpress запустил оплату в сумах и ускорил доставку. Конкуренция — это всегда хорошо для развития рынка и конечного потребителя. Мы же к этой конкуренции готовы.
4. Запуск Ассоциации селлеров.
С запуском Uzum Market в стране появилось более 8 тыс профессиональных продавцов, самые активные из которых создали Ассоциацию для обмена опытом, поддержки новичков и формирования диалога между платформами и партнерами. Это важный шаг для развития рынка и появления целого ряда новых профессий: менеджеров по работе с маркетплейсом, аналитиков и многих других.
5. Развитие инфраструктуры.
E-commerce по сути объединяет логистику и IT, и за этот год мы не только собрали огромную команду разработки, но и запустили два склада и начали строительство третьего, крупнейшего в стране. Сеть пунктов выдачи заказов Uzum Market уже насчитывает более 340 пунктов выдачи заказов по всей стране. Для дальнейшего роста и нам и другим маркетплейсам предстоит большая стройка.
Читайте также: итоги в бизнесе, итоги в сфере маркетинга, итоги финансового рынка, итоги ИИ, итоги в финтехе.
—
🥷 @fridaymark
До нового года остались считанные дни, а я продолжаю подводить итоги года. Генеральный директор Uzum Market Ильшат Хаметов рассказывает о том, что самое важное произошло в e-commerce в этом году.
1. Популяризация онлайн-шоппинга.
Никогда еще онлайн-покупки не были так востребованы в Узбекистане. Только за сутки 11.11 узбекистанцы сделали на Uzum более 130 тыс заказов. Росту популярности маркетплейсов способствовали и маркетинг — как без него, и широта ассортимента, и, конечно, скорость доставки.
2. Бум курсов для продавцов.
За этот год в Узбекистане появилось огромное количество курсов о том, как продавать на маркетплейсах в принципе и на Uzum Market в частности. Свои курсы о том, как развивать бизнес на маркетплейсе, запустили и крупные образовательные платформы, и наши успешные продавцы. У нас есть и собственный образовательный проект Uzum Academy, но чем более доступны знания, тем лучше.
3. Появление зарубежных игроков.
С ростом онлайн-торговли в Узбекистан в том или ином виде пришли крупнейшие игроки из соседних стран: Wildberries заявил о планах построить логистический комплекс, Ozon начал доставлять заказы в Узбекистан, а AliExpress запустил оплату в сумах и ускорил доставку. Конкуренция — это всегда хорошо для развития рынка и конечного потребителя. Мы же к этой конкуренции готовы.
4. Запуск Ассоциации селлеров.
С запуском Uzum Market в стране появилось более 8 тыс профессиональных продавцов, самые активные из которых создали Ассоциацию для обмена опытом, поддержки новичков и формирования диалога между платформами и партнерами. Это важный шаг для развития рынка и появления целого ряда новых профессий: менеджеров по работе с маркетплейсом, аналитиков и многих других.
5. Развитие инфраструктуры.
E-commerce по сути объединяет логистику и IT, и за этот год мы не только собрали огромную команду разработки, но и запустили два склада и начали строительство третьего, крупнейшего в стране. Сеть пунктов выдачи заказов Uzum Market уже насчитывает более 340 пунктов выдачи заказов по всей стране. Для дальнейшего роста и нам и другим маркетплейсам предстоит большая стройка.
Читайте также: итоги в бизнесе, итоги в сфере маркетинга, итоги финансового рынка, итоги ИИ, итоги в финтехе.
—
🥷 @fridaymark
👏6❤1⚡1🔥1
В начала года нас было чуть больше 2500, а сегодня уже более 4000!
Спасибо всем, кто подписан, читает, шейрит, реагирует и пишет комментарии. Таким активным мой канал еще никогда не был (696 публикаций за год 😱).
Надеюсь, канал будет оставаться для вас актуальным, интересным и полезным и в следующем году. С наступающим! 🎉
—
🥷 @fridaymark
Спасибо всем, кто подписан, читает, шейрит, реагирует и пишет комментарии. Таким активным мой канал еще никогда не был (696 публикаций за год 😱).
Надеюсь, канал будет оставаться для вас актуальным, интересным и полезным и в следующем году. С наступающим! 🎉
—
🥷 @fridaymark
👍20❤7❤🔥6⚡3🔥3👏1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Радует, что банковский сектор и финтех добавляет разные приколюхи и геймификацию в свои приложения, улучшая тем самым пользовательский опыт.
Вот, к примеру, вроде бы мелкая штука, но такая клевая. Если встряхнуть телефон, открыв приложение TBC, появится дед мороз и новогоднее оформление. Казалось бы, мелочь, но именно такие мелочи дают ощущение, что и по ту сторону бизнеса с тобой взаимодействуют люди, а не безликий бизнес и что им не все равно.
—
🥷 @fridaymark
Вот, к примеру, вроде бы мелкая штука, но такая клевая. Если встряхнуть телефон, открыв приложение TBC, появится дед мороз и новогоднее оформление. Казалось бы, мелочь, но именно такие мелочи дают ощущение, что и по ту сторону бизнеса с тобой взаимодействуют люди, а не безликий бизнес и что им не все равно.
—
🥷 @fridaymark
🔥19👍6⚡5❤1🙈1
Итоги года: PR, коммуникации, блогеры и тренды
Продолжаю подводить итоги года с экспертами и представителями бизнеса из различных индустрий. Сегодня Севиль Сакаева, управляющий партнер PR-агентства maslov:tashkent, рассказала о трендах в коммуникациях.
1. Блогерский пузырь
Блогерский пузырь раздулся слишком сильно, и вот-вот лопнет. Компаниям все сложнее защищать бюджет в сотни миллионов сум на интеграции с блогерами.
Локальные компании пока все еще недовольно дуют щеки, но со скрипом платят. У международных брендов совершенно другая экономика и процессы согласования, и отдать 3 тысячи на интеграцию с одним блогером с охватом даже в 200 тыс для них - неприемлемая роскошь.
Что делать? Компании будут уходить от массового закупа по 10-20 блогерских площадок в долгосрочное сотрудничество с 1-2 амбассадорами. Это выгоднее с точки зрения бюджета бренда (как минимум, вы фиксируете цены на полгода-год и покупаете оптом), а также эффективнее для клиентов - повышается уровень доверия к интеграциям и блогер начинает лучше понимать рекламируемый продукт.
2. Пресс-релизы умирают
Проанализировав последний осенне-зимний бизнес-сезон и площадки, которые мы использовали в своих посевах, я поняла, что классический пресс-релиз практически умер, и остался жить только для гос органов и очень зарегулированных компаний. Все новые бренды, нацеленные на эффективное донесение своих месседжей до своей ЦА все чаще используют формат спец проектов с нативным присутствием.
Что это значит? Спецпроект - по сути тот же инструмент редакционной статьи, но это может быть целая серия интервью с разными героями, объединенных одной общей темой. Человек как главный герой материала - точно будет в тренде как форма подачи информации. Людям не интересно читать про то, как корпорации решают свои задачи и сколько они зарабатывают. Людям интересно видеть, как эти корпорации влияют на жизни таких же как они. Материалы в которых рассказывают, как бренд/продукт повлиял на вашу жизнь, показывает самые высокие показатели прочитки и вовлечения.
3. Телеграм-каналы растут и множатся.
В 24м телеграм-каналы сильно потеснят блогерские интеграции по объему размещения и интенсивности. Также стоит помнить, что для регионов локальные телеграм-каналы все еще номер 1 по потреблению информации. И для брендов, работающих на всю республику, эти площадки куда дешевле, а главное, эффективнее, чем публикации в СМИ или рилсы у блогеров.
Чего сейчас остро не хватает рынку в телеграм-пространстве? Аналитики. Серьезной аналитики на серьезные темы. Финтех, банки, девелопмент, айти, ритейл - все эти сферы регулярно делают интересные проекты, считают доли рынка, изучают конкурентов, но идти со всеми этими итогами практически некуда. Одного «Пик Скартариса» на русскоязычный сегмент и Davletov для узбекоязычного явно недостаточно, чтобы покрыть все инфоповоды.
Кое-что еще: Держим курс на Китай, SCR-проекты и ESG
Китайские бренды с большим интересом следят за нашим регионом. Один только автопром как всколыхнуло, заметили? Думаю, эта тенденция сохранится. По крайней мере, за последний год число обращений в наше агентство от китайских компаний из разных сфер побило все рекорды.
SCR и ESG - вам придется выучить эти аббревиатуры и начать закладывать бюджет на их реализацию и продвижение, если не хотите остаться за бортом. Глобально тренды на новое прочтение старой доброй КСО (корпоративная социальная ответственность) были уже давно, но именно сейчас в таком объеме наконец докатились и до нашего рынка.
Локальные гиганты, такие как Корзинка, TBC, Agrobank, Uzum, Gross Insurance - уже пришли в точку, где реализация и PR-поддержка их социальных проектов - это не просто «освоение бюджета» по остаточному принципу - а большая отдельная стратегия.
Читайте также: итоги в бизнесе, итоги в сфере маркетинга, итоги финансового рынка, итоги ИИ, итоги в финтехе, итоги в e-commerce.
—
🥷 @fridaymark
Продолжаю подводить итоги года с экспертами и представителями бизнеса из различных индустрий. Сегодня Севиль Сакаева, управляющий партнер PR-агентства maslov:tashkent, рассказала о трендах в коммуникациях.
1. Блогерский пузырь
Блогерский пузырь раздулся слишком сильно, и вот-вот лопнет. Компаниям все сложнее защищать бюджет в сотни миллионов сум на интеграции с блогерами.
Локальные компании пока все еще недовольно дуют щеки, но со скрипом платят. У международных брендов совершенно другая экономика и процессы согласования, и отдать 3 тысячи на интеграцию с одним блогером с охватом даже в 200 тыс для них - неприемлемая роскошь.
Что делать? Компании будут уходить от массового закупа по 10-20 блогерских площадок в долгосрочное сотрудничество с 1-2 амбассадорами. Это выгоднее с точки зрения бюджета бренда (как минимум, вы фиксируете цены на полгода-год и покупаете оптом), а также эффективнее для клиентов - повышается уровень доверия к интеграциям и блогер начинает лучше понимать рекламируемый продукт.
2. Пресс-релизы умирают
Проанализировав последний осенне-зимний бизнес-сезон и площадки, которые мы использовали в своих посевах, я поняла, что классический пресс-релиз практически умер, и остался жить только для гос органов и очень зарегулированных компаний. Все новые бренды, нацеленные на эффективное донесение своих месседжей до своей ЦА все чаще используют формат спец проектов с нативным присутствием.
Что это значит? Спецпроект - по сути тот же инструмент редакционной статьи, но это может быть целая серия интервью с разными героями, объединенных одной общей темой. Человек как главный герой материала - точно будет в тренде как форма подачи информации. Людям не интересно читать про то, как корпорации решают свои задачи и сколько они зарабатывают. Людям интересно видеть, как эти корпорации влияют на жизни таких же как они. Материалы в которых рассказывают, как бренд/продукт повлиял на вашу жизнь, показывает самые высокие показатели прочитки и вовлечения.
3. Телеграм-каналы растут и множатся.
В 24м телеграм-каналы сильно потеснят блогерские интеграции по объему размещения и интенсивности. Также стоит помнить, что для регионов локальные телеграм-каналы все еще номер 1 по потреблению информации. И для брендов, работающих на всю республику, эти площадки куда дешевле, а главное, эффективнее, чем публикации в СМИ или рилсы у блогеров.
Чего сейчас остро не хватает рынку в телеграм-пространстве? Аналитики. Серьезной аналитики на серьезные темы. Финтех, банки, девелопмент, айти, ритейл - все эти сферы регулярно делают интересные проекты, считают доли рынка, изучают конкурентов, но идти со всеми этими итогами практически некуда. Одного «Пик Скартариса» на русскоязычный сегмент и Davletov для узбекоязычного явно недостаточно, чтобы покрыть все инфоповоды.
Кое-что еще: Держим курс на Китай, SCR-проекты и ESG
Китайские бренды с большим интересом следят за нашим регионом. Один только автопром как всколыхнуло, заметили? Думаю, эта тенденция сохранится. По крайней мере, за последний год число обращений в наше агентство от китайских компаний из разных сфер побило все рекорды.
SCR и ESG - вам придется выучить эти аббревиатуры и начать закладывать бюджет на их реализацию и продвижение, если не хотите остаться за бортом. Глобально тренды на новое прочтение старой доброй КСО (корпоративная социальная ответственность) были уже давно, но именно сейчас в таком объеме наконец докатились и до нашего рынка.
Локальные гиганты, такие как Корзинка, TBC, Agrobank, Uzum, Gross Insurance - уже пришли в точку, где реализация и PR-поддержка их социальных проектов - это не просто «освоение бюджета» по остаточному принципу - а большая отдельная стратегия.
Читайте также: итоги в бизнесе, итоги в сфере маркетинга, итоги финансового рынка, итоги ИИ, итоги в финтехе, итоги в e-commerce.
—
🥷 @fridaymark
🔥17❤6👍3🍾2❤🔥1