Роадтрип по Ближнему Востоку (Саудовская Аравия, часть I)
Свою серию заметок о путешествии по Аравийскому полуострову хочу начать с Саудовской Аравии. Несмотря на то, что это была последняя страна, которую мы посетили (до этого были Катар и Эмираты), она впечатлила меня больше всего.
В Саудовскую Аравию мы заехали после Катара, на автомобиле. Ехали около 5 часов по пустыне и вечером наконец заехали в Хобар (восточная провинция СА). Первые впечатления: ощущение, что мы заехали в Ташкент. Город очень сильно отличается от всего, что мы видели ранее — это не Дубай и Абу Даби, это не Доха. Это очень комфортный город для жизни, город для людей.
Больше всего меня впечатлили кофейни — их тут сотни, это прям какой-то феномен. Ночью, часов в 11, мы зашли в кофейню в старом городе, она была полна людей, как будто зашел в Чайкоф на Саида Барака в 2019 году. Все локальные жители, взрослые мужчины и женщины, молодежь. Все общаются, довольно неформально и расслабленно. Кофейня стильная, продают только кофе и разные десерты, никакой еды.
Как я понял через несколько дней, кофейни — это альтернатива барам. В стране запрещен алкоголь. Но людям хочется социализироваться. И вот на арену выходят кофейни. Место, где люди встречаются с друзьями, проводят время с семьей, знакомятся. И все они такие разные, яркие, креативные, клевые. Мы даже встретили кофейню с настольными играми.
Большинство этих кофеен открывают молодые ребята. И судя по тому, как выглядят эти кофейни — молодежь здесь очень креативная и свободная (такие же ощущения у меня были от посещения разных мест и общения с разными людьми).
В общем, самым клевым и приятным сюрпризом для меня в Саудовской Аравии стали кофейни — они для меня стали отражением того, что из себя представляет общество и социум и показателем того, как живут современные жители Саудовской Аравии.
Ну а оплачивать в кофейнях и других местах в Саудовской Аравии я смог картой Visa от Bank Ipak Yo’li (наличкой в Саудовской Аравии не особо пользуются). Везде принимаются оплаты, удобно смотреть в приложении Ipak Yo’li mobile остаток счета и сколько снялось, всегда выгодный курс конвертации и можно получить денежный перевод онлайн.
О чем еще рассказать о жизни в Саудовской Аравии? Планирую поделиться еще несколькими заметками и тем, что меня удивило больше всего (из категории ожидания/реальность)
—
🥷 @fridaymark
Свою серию заметок о путешествии по Аравийскому полуострову хочу начать с Саудовской Аравии. Несмотря на то, что это была последняя страна, которую мы посетили (до этого были Катар и Эмираты), она впечатлила меня больше всего.
В Саудовскую Аравию мы заехали после Катара, на автомобиле. Ехали около 5 часов по пустыне и вечером наконец заехали в Хобар (восточная провинция СА). Первые впечатления: ощущение, что мы заехали в Ташкент. Город очень сильно отличается от всего, что мы видели ранее — это не Дубай и Абу Даби, это не Доха. Это очень комфортный город для жизни, город для людей.
Больше всего меня впечатлили кофейни — их тут сотни, это прям какой-то феномен. Ночью, часов в 11, мы зашли в кофейню в старом городе, она была полна людей, как будто зашел в Чайкоф на Саида Барака в 2019 году. Все локальные жители, взрослые мужчины и женщины, молодежь. Все общаются, довольно неформально и расслабленно. Кофейня стильная, продают только кофе и разные десерты, никакой еды.
Как я понял через несколько дней, кофейни — это альтернатива барам. В стране запрещен алкоголь. Но людям хочется социализироваться. И вот на арену выходят кофейни. Место, где люди встречаются с друзьями, проводят время с семьей, знакомятся. И все они такие разные, яркие, креативные, клевые. Мы даже встретили кофейню с настольными играми.
Большинство этих кофеен открывают молодые ребята. И судя по тому, как выглядят эти кофейни — молодежь здесь очень креативная и свободная (такие же ощущения у меня были от посещения разных мест и общения с разными людьми).
В общем, самым клевым и приятным сюрпризом для меня в Саудовской Аравии стали кофейни — они для меня стали отражением того, что из себя представляет общество и социум и показателем того, как живут современные жители Саудовской Аравии.
Ну а оплачивать в кофейнях и других местах в Саудовской Аравии я смог картой Visa от Bank Ipak Yo’li (наличкой в Саудовской Аравии не особо пользуются). Везде принимаются оплаты, удобно смотреть в приложении Ipak Yo’li mobile остаток счета и сколько снялось, всегда выгодный курс конвертации и можно получить денежный перевод онлайн.
О чем еще рассказать о жизни в Саудовской Аравии? Планирую поделиться еще несколькими заметками и тем, что меня удивило больше всего (из категории ожидания/реальность)
—
🥷 @fridaymark
🔥15❤5👍2🦄2
Не понимаю, зачем я все еще захожу на фейсбук (который выглядит больше как одноклассники семилетней давности), но сила привычки берет свое (уж слишком много нас с ним связывает).
Поймал себя на мысли, что завершать отношения с фейсбуком я начал планомерно. Уже давно удалил приложение с телефона, заглядываю нет нет с веб-версии на ноуте.
И вот сегодня, сделав это в очередной раз, наткнулся на такой вот клевый пост (лаконичная информативная единица контента). И поймал себя на мысли, что в инстаграме доминирует совсем другой тип контента. А где искать то, что раньше было на Facebook? Может ли LinkedIn стать заменой? Или X? Или все же стоит вернуться на Facebook?
—
🥷 @fridaymark
Поймал себя на мысли, что завершать отношения с фейсбуком я начал планомерно. Уже давно удалил приложение с телефона, заглядываю нет нет с веб-версии на ноуте.
И вот сегодня, сделав это в очередной раз, наткнулся на такой вот клевый пост (лаконичная информативная единица контента). И поймал себя на мысли, что в инстаграме доминирует совсем другой тип контента. А где искать то, что раньше было на Facebook? Может ли LinkedIn стать заменой? Или X? Или все же стоит вернуться на Facebook?
—
🥷 @fridaymark
👍8❤5👎1
Итоги года: самые важные события из сферы маркетинга в Узбекистане
Продолжаю серию итоги года. До этого я поделился самыми важными событиями, повлиявшими на бизнес в Узбекистане в 2023 году, а сегодня Денис Роман, CEO лучшего диджитал-агентства We Digital и автор тг-канала Огонь!, поделился итогами года в сфере маркетинга и рекламы:
"Могу отметить несколько событий и изменений, которые запомнились лично мне.
1. Серия побед и активное участие локальных агентств и брендов в международных фестивалях
В 2023 году Узбекистан 🇺🇿 впервые был так широко представлен на фестивале в Каннах: 5 агентств (с 21 подачей) на основном конкурсе Cannes Lions и 3 креативные пары на конкурсе молодых креаторов Young Lions. Саид и Станислав из Lokals попали в шорт лист в молодых львах в категории Digital.
Несколько десятков наград принесли в копилку страны Синтез, Abstract Visuals, Lokals, Novda, MA’NO Branding, FCB Artgroup, Nexus, Rocket, Taboo branding и наше агентство, We Digital. Ishonch стал брендом года на Центрально-Азиатском фестивале Red Jolbors. Анастасия Ли, со-основательница и продюсер DBLA, стала жюри в “Азиатских Каннах”, Spikes Asia 2024.
Эти примеры говорят о все большем мировом признании креативной индустрии из Узбекистана.
2. Приход зарубежной экспертизы создал новые стандарты на рынке
Выросла конкуренция в разных категориях бизнеса. Компании начали больше вкладываться в маркетинг. Выросли медиа бюджеты.
Стало больше качественной локальной рекламы.
Больше крутого брендированного контента с локальными лидерами мнений. Например, "Odamlar nima deydi?" с Adrenaline Rush или Jonga tegdi с SAVR.
С другой стороны потребитель стал требовательнее.
Теперь мы знаем, что такое онлайн шопинг и доставка до двери. Многие уверены, что 45 минут для доставки еды в Ташкенте – это долго. А еще, оказывается курьер может приезжать к тебе без постоянных звонков с уточнением твоего адреса.
Бренды, которые не отвечают новым стандартам, все больше будут терять в аудитории.
3. Выросли аудитории соц сетей и мессенджеров
Telegram пробил отметку в 30 млн пользователей в Узбекистане, по данным АИМК. В Meta суммарно более 10 млн пользователей.
4. Феномен Reels, рост количества мобилографов и контент мейкеров
В начале 2023 года многие с удивлением обнаружили, что каждый второй их знакомый в Instagram теперь блогер или эксперт, который делится своим мнением на разные темы в вертикальном видео формате.
Отдельный оператор на свадьбе, который снимает с перевернутым в руках айфоном теперь обычное явление.
Малый и средний бизнес активно начал вкладываться в мобильный видеоконтент. Вот, например, парень продвигает бешбармак, охватывая сотни тысяч людей. И таких примеров множество.
5. Бум нейросетей
В 2023 уже мало кого удивишь роликами, полностью сгенерированными нейросетями или аудиодорожками, записанными несуществующими дикторами.
В конце года Узбекистан наконец-то получил доступ к ChatGPT. Знаю много компаний, которые прямо сейчас активно внедряют нейросети к себе в продукты и процессы".
А что вы добавили бы в этот список? Делитесь в комментариях своими наблюдениями.
—
🥷 @fridaymark
Продолжаю серию итоги года. До этого я поделился самыми важными событиями, повлиявшими на бизнес в Узбекистане в 2023 году, а сегодня Денис Роман, CEO лучшего диджитал-агентства We Digital и автор тг-канала Огонь!, поделился итогами года в сфере маркетинга и рекламы:
"Могу отметить несколько событий и изменений, которые запомнились лично мне.
1. Серия побед и активное участие локальных агентств и брендов в международных фестивалях
В 2023 году Узбекистан 🇺🇿 впервые был так широко представлен на фестивале в Каннах: 5 агентств (с 21 подачей) на основном конкурсе Cannes Lions и 3 креативные пары на конкурсе молодых креаторов Young Lions. Саид и Станислав из Lokals попали в шорт лист в молодых львах в категории Digital.
Несколько десятков наград принесли в копилку страны Синтез, Abstract Visuals, Lokals, Novda, MA’NO Branding, FCB Artgroup, Nexus, Rocket, Taboo branding и наше агентство, We Digital. Ishonch стал брендом года на Центрально-Азиатском фестивале Red Jolbors. Анастасия Ли, со-основательница и продюсер DBLA, стала жюри в “Азиатских Каннах”, Spikes Asia 2024.
Эти примеры говорят о все большем мировом признании креативной индустрии из Узбекистана.
2. Приход зарубежной экспертизы создал новые стандарты на рынке
Выросла конкуренция в разных категориях бизнеса. Компании начали больше вкладываться в маркетинг. Выросли медиа бюджеты.
Стало больше качественной локальной рекламы.
Больше крутого брендированного контента с локальными лидерами мнений. Например, "Odamlar nima deydi?" с Adrenaline Rush или Jonga tegdi с SAVR.
С другой стороны потребитель стал требовательнее.
Теперь мы знаем, что такое онлайн шопинг и доставка до двери. Многие уверены, что 45 минут для доставки еды в Ташкенте – это долго. А еще, оказывается курьер может приезжать к тебе без постоянных звонков с уточнением твоего адреса.
Бренды, которые не отвечают новым стандартам, все больше будут терять в аудитории.
3. Выросли аудитории соц сетей и мессенджеров
Telegram пробил отметку в 30 млн пользователей в Узбекистане, по данным АИМК. В Meta суммарно более 10 млн пользователей.
4. Феномен Reels, рост количества мобилографов и контент мейкеров
В начале 2023 года многие с удивлением обнаружили, что каждый второй их знакомый в Instagram теперь блогер или эксперт, который делится своим мнением на разные темы в вертикальном видео формате.
Отдельный оператор на свадьбе, который снимает с перевернутым в руках айфоном теперь обычное явление.
Малый и средний бизнес активно начал вкладываться в мобильный видеоконтент. Вот, например, парень продвигает бешбармак, охватывая сотни тысяч людей. И таких примеров множество.
5. Бум нейросетей
В 2023 уже мало кого удивишь роликами, полностью сгенерированными нейросетями или аудиодорожками, записанными несуществующими дикторами.
В конце года Узбекистан наконец-то получил доступ к ChatGPT. Знаю много компаний, которые прямо сейчас активно внедряют нейросети к себе в продукты и процессы".
А что вы добавили бы в этот список? Делитесь в комментариях своими наблюдениями.
—
🥷 @fridaymark
🔥8👍6⚡2
Forwarded from Огонь!
Объем рекламного рынка в Узбекистане в 2023 году составил 163.1$ млн, 51% из которых приходится на диджитал каналы, согласно данным Admixer и Statista
Вчера коллеги из Admixer (официальный sales partner Meta и Google в Узбекистане), поделились своей оценкой рынка.
По их данным, рекламодатели в Узбекистане инвестировали 83$ млн в диджитал каналы в 2023. 50,3$ млн из них приходится на digital display. При этом, затраты в диджитал на 1 человека в Узбекистане в среднем в 5 раз меньше, чем в Казахстане (5$ и 25$ соответственно).
За первые 11 месяцев этого года, был существенный рост запросов в Google во многих категориях товаров и услуг:
- запросы в категории insurance увеличились почти на 60%, относительно такого же периода в прошлом году.
- почти на 40% увеличились запросы в категориях: perfumes & fragrances, small kitchen appliances, food & groceries, travel & tourism, autos & vehicles
Конкуренция рекламодателей в поисковых запросах Google при этом выросла больше всего в категориях computers & consumer electronics, home & garden и autos & vehicles (более 100%).
По прогнозу в 2024 году рекламный рынок в стране вырастет до 206$ млн.
@denis_roman
Вчера коллеги из Admixer (официальный sales partner Meta и Google в Узбекистане), поделились своей оценкой рынка.
По их данным, рекламодатели в Узбекистане инвестировали 83$ млн в диджитал каналы в 2023. 50,3$ млн из них приходится на digital display. При этом, затраты в диджитал на 1 человека в Узбекистане в среднем в 5 раз меньше, чем в Казахстане (5$ и 25$ соответственно).
За первые 11 месяцев этого года, был существенный рост запросов в Google во многих категориях товаров и услуг:
- запросы в категории insurance увеличились почти на 60%, относительно такого же периода в прошлом году.
- почти на 40% увеличились запросы в категориях: perfumes & fragrances, small kitchen appliances, food & groceries, travel & tourism, autos & vehicles
Конкуренция рекламодателей в поисковых запросах Google при этом выросла больше всего в категориях computers & consumer electronics, home & garden и autos & vehicles (более 100%).
По прогнозу в 2024 году рекламный рынок в стране вырастет до 206$ млн.
@denis_roman
👍8🔥3
Немного о финансовой грамотности
К сожалению, с финансовой грамотностью в Узбекистане не очень. За окном капитализм, а значит на жизненном пути нас ожидает множество возможностей и опасностей. Но в школах, к сожалению, этому не учат.
Два года назад внедрил себе правило — откладывать 10% от любого заработка. И начал стабильно выводить эту сумму себе на TBC депозит. Тогда во время пандемии на меня сильное влияние оказали результаты опроса, который показал, что у 62% процентов населения нет сбережений и лишь 10% имеют сбережения на несколько месяцев жизни. Подумал, что лично мне намного спокойней будет, если я смогу прожить без заработка год или более.
Почему выбрал именно TBC? В первую очередь, очень удобно, что все можно делать онлайн — не люблю ходить в отделения банка и стоять в очередях (время-деньги). Закинул на депозит с телефона в любое удобное время и вывел тоже в любое удобное время. Второе — доверие, TBC Bank является крупнейшим банком Грузии, который еще и торгуется на лондонской бирже. А в Узбекистане инвесторами TBC Uzbekistan являются EBRD и IFC — крупнейшие международные финансовые институты. Ну и третье — нравится все то, что команда TBC делает в Узбекистане и их подход к бизнесу.
Почему депозит, а не хранение денег в долларах “под матрасом"? Простая математика — с процентной ставкой депозита мои деньги не обесцениваются из-за инфляции, более того, я получаю дополнительный доход (это конечно не инвестиции, к которым у нас сегодня ограниченный доступ, но там и рисков больше и нужно в этом разбираться).
Сейчас TBC предлагает три варианта депозита:
1. Новый срочный TBC Депозит со ставкой 27% — на текущий момент это самая высокая ставка в Узбекистане. Если вы готовы вложить свои деньги на 13, 18 или 24 месяца, годовая ставка составит соответственно 26,5% и 27%. Пополнить данный депозит можно единожды — при открытии. Проценты начисляются ежедневно и выплачиваются один раз в месяц.
2. Срочный пополняемый TBC Депозит со ставкой 25% — это как сейф с таймером. Вы определяетесь с суммой и сроком, например, на 13, 18 или 24 месяца. Вкладываете на выбранный срок и в течение этого времени не снимаете деньги, при этом депозит можно пополнять.
3. Депозит до востребования со ставкой 18% — более гибкий вариант, снимать свои деньги можно в любой момент (у меня несколько депозитных кошельков, отдельно откладываю 10% на НЗ, отдельно коплю на путешествия и в этом году открыл отдельный кошелек на кэшбеки, которые я собираю в одном месте и радуюсь тому, что столько "заработал" на кэшбеках).
По акции ставка 25% годовых на срочный депозит актуальна до 31 декабря 2023 года. Рекомендую то, чем сам пользуюсь и чем доволен.
#партнерская интеграция
—
🥷 @fridaymark
К сожалению, с финансовой грамотностью в Узбекистане не очень. За окном капитализм, а значит на жизненном пути нас ожидает множество возможностей и опасностей. Но в школах, к сожалению, этому не учат.
Два года назад внедрил себе правило — откладывать 10% от любого заработка. И начал стабильно выводить эту сумму себе на TBC депозит. Тогда во время пандемии на меня сильное влияние оказали результаты опроса, который показал, что у 62% процентов населения нет сбережений и лишь 10% имеют сбережения на несколько месяцев жизни. Подумал, что лично мне намного спокойней будет, если я смогу прожить без заработка год или более.
Почему выбрал именно TBC? В первую очередь, очень удобно, что все можно делать онлайн — не люблю ходить в отделения банка и стоять в очередях (время-деньги). Закинул на депозит с телефона в любое удобное время и вывел тоже в любое удобное время. Второе — доверие, TBC Bank является крупнейшим банком Грузии, который еще и торгуется на лондонской бирже. А в Узбекистане инвесторами TBC Uzbekistan являются EBRD и IFC — крупнейшие международные финансовые институты. Ну и третье — нравится все то, что команда TBC делает в Узбекистане и их подход к бизнесу.
Почему депозит, а не хранение денег в долларах “под матрасом"? Простая математика — с процентной ставкой депозита мои деньги не обесцениваются из-за инфляции, более того, я получаю дополнительный доход (это конечно не инвестиции, к которым у нас сегодня ограниченный доступ, но там и рисков больше и нужно в этом разбираться).
Сейчас TBC предлагает три варианта депозита:
1. Новый срочный TBC Депозит со ставкой 27% — на текущий момент это самая высокая ставка в Узбекистане. Если вы готовы вложить свои деньги на 13, 18 или 24 месяца, годовая ставка составит соответственно 26,5% и 27%. Пополнить данный депозит можно единожды — при открытии. Проценты начисляются ежедневно и выплачиваются один раз в месяц.
2. Срочный пополняемый TBC Депозит со ставкой 25% — это как сейф с таймером. Вы определяетесь с суммой и сроком, например, на 13, 18 или 24 месяца. Вкладываете на выбранный срок и в течение этого времени не снимаете деньги, при этом депозит можно пополнять.
3. Депозит до востребования со ставкой 18% — более гибкий вариант, снимать свои деньги можно в любой момент (у меня несколько депозитных кошельков, отдельно откладываю 10% на НЗ, отдельно коплю на путешествия и в этом году открыл отдельный кошелек на кэшбеки, которые я собираю в одном месте и радуюсь тому, что столько "заработал" на кэшбеках).
По акции ставка 25% годовых на срочный депозит актуальна до 31 декабря 2023 года. Рекомендую то, чем сам пользуюсь и чем доволен.
#партнерская интеграция
—
🥷 @fridaymark
👍17❤4🤣4👎1🔥1😢1💯1🙈1
Итоги года: самые важные события финансового рынка в Узбекистане
Продолжаю серию итоги года. Ранее были опубликованы самые важные события, повлиявшие на бизнес, итоги года в сфере маркетинга и рекламы, а сегодня Улугбек Таваккалов, зампред Tenge Bank, поделится своим топ-5 самого важного, что случилось на финансовом рынке.
1. Существенный рост электронной коммерции.
Объем розничной торговли достиг $15.187 млн., рост за год составил 8,8%, при этом электронная коммерция выросла на 74% и достигла $543 млн. Соответственно, доля покупок через мобильные приложения и веб сайты увеличилась с 2,2% до 3,5%.
2. Новые игроки в финтехе и электронной коммерции.
Зашли и активно вовлеклись в розничную торговлю новые финтехи, поставив продажи как в электронной коммерции, так и в рассрочке: Uzum, Wildberries, AliExpress.
3. Существенный рост розничного кредитного портфеля банков.
Банки продолжили активное кредитование домохозяйств. Кредитный портфель розницы вырос на 42% и составил UZS 143,4 трлн., тогда как рост портфеля юридических лиц составил лишь 10%. Основными драйверами роста являются автокредиты (рост 84%) и микрозаймы с рассрочками (рост 58%).
4. Продолжена интеграция банков и торгового ритейла.
В ритейле появились кредитные брокеры, через которые предоставляются микрозаймы банков. Кроме этого, банковская рассрочка в мобильных приложениях многих банков стала новым модным трендом.
5. Появились тренды монетизации биг даты.
Первым и крупным игроком по монетизации биг-даты стало Цифровое правительство (ЦЭП), сейчас оно продает банкам, финтехам более 100 видов полезных данных для скоринга и для клиентов. Набирают тренды продаж Биг-даты телеком операторами и платежными организациями.
💸 Бонус: что нас ждет в 2024 г.
1. Государственные банки будут уверенней бороться за удержание своих зарплатных клиентов.
Улучшение цифровых каналов, продукты с более интересными условиями, заставят зарплатников задуматься о возврате на карты и кредиты своего основного банка
2. МСБ станет оцифровываться.
Наконец микрокредит в три клика можно будет получить бизнес клиентам, множество классических продуктов уйдут в цифровые каналы продаж
3. Больше таргетов и больше предложений домохозяйствам.
Кешбэки будут эволюционировать в баллы. Акции, скидки и бонусы всегда будут баловать платежеспособных клиентов. Банки все чаще будут беспокоить своих клиентов смсками с предложением что-нибудь попробовать сейчас со скидкой или рассрочкой. Люди будут осторожней передавать свои персональные данные и все больше будут беречь свою хорошую кредитную историю.
—
🥷 @fridaymark
Продолжаю серию итоги года. Ранее были опубликованы самые важные события, повлиявшие на бизнес, итоги года в сфере маркетинга и рекламы, а сегодня Улугбек Таваккалов, зампред Tenge Bank, поделится своим топ-5 самого важного, что случилось на финансовом рынке.
1. Существенный рост электронной коммерции.
Объем розничной торговли достиг $15.187 млн., рост за год составил 8,8%, при этом электронная коммерция выросла на 74% и достигла $543 млн. Соответственно, доля покупок через мобильные приложения и веб сайты увеличилась с 2,2% до 3,5%.
2. Новые игроки в финтехе и электронной коммерции.
Зашли и активно вовлеклись в розничную торговлю новые финтехи, поставив продажи как в электронной коммерции, так и в рассрочке: Uzum, Wildberries, AliExpress.
3. Существенный рост розничного кредитного портфеля банков.
Банки продолжили активное кредитование домохозяйств. Кредитный портфель розницы вырос на 42% и составил UZS 143,4 трлн., тогда как рост портфеля юридических лиц составил лишь 10%. Основными драйверами роста являются автокредиты (рост 84%) и микрозаймы с рассрочками (рост 58%).
4. Продолжена интеграция банков и торгового ритейла.
В ритейле появились кредитные брокеры, через которые предоставляются микрозаймы банков. Кроме этого, банковская рассрочка в мобильных приложениях многих банков стала новым модным трендом.
5. Появились тренды монетизации биг даты.
Первым и крупным игроком по монетизации биг-даты стало Цифровое правительство (ЦЭП), сейчас оно продает банкам, финтехам более 100 видов полезных данных для скоринга и для клиентов. Набирают тренды продаж Биг-даты телеком операторами и платежными организациями.
💸 Бонус: что нас ждет в 2024 г.
1. Государственные банки будут уверенней бороться за удержание своих зарплатных клиентов.
Улучшение цифровых каналов, продукты с более интересными условиями, заставят зарплатников задуматься о возврате на карты и кредиты своего основного банка
2. МСБ станет оцифровываться.
Наконец микрокредит в три клика можно будет получить бизнес клиентам, множество классических продуктов уйдут в цифровые каналы продаж
3. Больше таргетов и больше предложений домохозяйствам.
Кешбэки будут эволюционировать в баллы. Акции, скидки и бонусы всегда будут баловать платежеспособных клиентов. Банки все чаще будут беспокоить своих клиентов смсками с предложением что-нибудь попробовать сейчас со скидкой или рассрочкой. Люди будут осторожней передавать свои персональные данные и все больше будут беречь свою хорошую кредитную историю.
—
🥷 @fridaymark
👍7❤1
🎬 Что посмотреть на выходных? Рекомендую документальный фильм Life in a Day.
Проект, созданный Ридли Скоттом и YouTube, показывает один день из жизни человечества — 24 июля 2010 года люди со 192 стран мира засняли один день из своей жизни. И все это было собрано в один фильм — 4500 часов видео мастерски уместили в ленту на полтора часа.
Помню, как лет 10 назад фильм произвел на меня неизгладимое впечатление. Все таки удивительные мы существа — несколько миллиардов людей, застрявшие на камне, который летает по бездонной вселенной. Каждый день каждый из нас творит свою историю и проживает целую жизнь. Благодаря фильму можно немного вообразить и ощутить масштабы — 1 день на планете = 8 миллиардам историй 8 миллиардов людей. Пересмотрю его снова в надежде снова пережить те эмоции 10 летней давности.
📼 https://www.youtube.com/watch?v=JaFVr_cJJIY
Проект, созданный Ридли Скоттом и YouTube, показывает один день из жизни человечества — 24 июля 2010 года люди со 192 стран мира засняли один день из своей жизни. И все это было собрано в один фильм — 4500 часов видео мастерски уместили в ленту на полтора часа.
Помню, как лет 10 назад фильм произвел на меня неизгладимое впечатление. Все таки удивительные мы существа — несколько миллиардов людей, застрявшие на камне, который летает по бездонной вселенной. Каждый день каждый из нас творит свою историю и проживает целую жизнь. Благодаря фильму можно немного вообразить и ощутить масштабы — 1 день на планете = 8 миллиардам историй 8 миллиардов людей. Пересмотрю его снова в надежде снова пережить те эмоции 10 летней давности.
📼 https://www.youtube.com/watch?v=JaFVr_cJJIY
👍13❤4
Народные IPO — в чем смысл?
Недавно писал, что IPO Uztelecom и в целом "народные IPO" вызывают у меня неоднозначные чувства. Потом увидел на фейсбуке пост от директора компании KapDepo, которая занималась IPO Узбекинвест, что это важные кейсы на фондовом рынке. Мне стало любопытно, в чем же важность? И все это вылилось в небольшое интервью с основателем KapDepo (инвестиционная компания и брокер) Фаррухом Ходжаевым.
Объясните, почему на ваш взгляд IPO Узбектелеком и Узбекинвест — это важные кейсы на отечественном фондовом рынке.
Ответ: для развития отечественного фондового рынка существенным фактором являются IPO компаний. Для этого необходимо привлекать на рынок компаний -эмитентов и инвесторов. Первый шаг Компании на фондовом рынке как правило осуществляется через IPO. С 2016 года на фондовом рынке Узбекистана было проведено пять IPO (АО «Кварц», АО «Jizzax Plastmassa» (IPO), АО «Qo’qon Mexanika Zavodi» (IPO), Uzauto Motors (IPO). При этом не все IPO оставили хорошее впечатление у инвесторов. За 6-летний период рынок значительно охладел, котировки сильно упали. Многие инвесторы начали уходить с фондового рынка. Для восстановления доверия инвесторов, было очень важно успешно провести IPO АО «Узбекинвест» и «Узтелеком». Считаем, что андеррайтеры блестяще справились с этой задачей, разместив IPO «Узбекинвест» с переподпиской на 128%, «Узтелеком» на 131%.
Можно ли сказать, что такой формат IPO, когда компании выставляются на локальный фондовый рынок — это выигрышно для государственных компаний? В чем выгода "народных IPO"? И можно ли сказать, что это лучше, чем если бы эти компании вышли на IPO на других фондовых рынках (Лондон, Нью Йорк, Шанхай или Гонконг)?
Для любого бизнеса в т.ч. государственных компаний, которые ставят перед собой цель выйти на IPO, первый шаг будет разумно осуществить на локальном рынке. Акции национальных компаний в первую очередь должны быть успешны и популярны среди местных инвесторов, в собственной стране, где они реализуют свои продукты и услуги. Местные инвесторы должны быть лояльны к компании, так как именно они могут оценить компанию выше, чем иностранные инвесторы, для которых наши компании незнакомы. Мы считаем, что на начальном этапе развития фондового рынка, очень важна роль народных IPO. При этом, на публичное размещение необходимо выпускать крупные компании, так называемых «национальных чемпионов». Цена размещения акций также должно быть привлекательным для инвесторов. После обретения успешной публичной истории на локальном фондовом рынке, можно выходить с IPO на международные рынки.
Повлияет ли на ваш взгляд это IPO как-то на сами компании в будущем. Если да, то как?
Да, как правило выход на IPO в целом оказывает хорошее влияние на компании. Компании начинают работать более прозрачно, правильно выстраивают коммуникации с инвесторами, повышается требования к корпоративной и финансовой отчетности, стандартам корпоративного управления.
Что, на ваш взгляд, можно сделать лучше при следующий "народных IPO"? Чему научили эти два IPO?
Впереди нас ждут очень интересные IPO (НГМК, АГМК), в результате которого на рынок по подсчетам могут прийти сотни тысяч новых инвесторов. Нам необходимо повысить качество обслуживания инвесторов и минимальный уровень бюрократии для новых инвесторов. Андеррайтерам и брокерам потребуется дальнейшее развитие своих IT-технологий, без этого обслуживать тысячи ритейл инвесторов невозможно. Для развития IT технологий брокеров, решающее значение имеет усовершенствование базовой инфраструктуры фондового рынка (ЕПТК). И последнее, очень важное звено это Маркетинг. Именно в маркетинге пока наши компании не сильны. В последующих IPO необходимо провести очень грамотную и оптимальную маркетинговую стратегию.
—
🥷 @fridaymark
Недавно писал, что IPO Uztelecom и в целом "народные IPO" вызывают у меня неоднозначные чувства. Потом увидел на фейсбуке пост от директора компании KapDepo, которая занималась IPO Узбекинвест, что это важные кейсы на фондовом рынке. Мне стало любопытно, в чем же важность? И все это вылилось в небольшое интервью с основателем KapDepo (инвестиционная компания и брокер) Фаррухом Ходжаевым.
Объясните, почему на ваш взгляд IPO Узбектелеком и Узбекинвест — это важные кейсы на отечественном фондовом рынке.
Ответ: для развития отечественного фондового рынка существенным фактором являются IPO компаний. Для этого необходимо привлекать на рынок компаний -эмитентов и инвесторов. Первый шаг Компании на фондовом рынке как правило осуществляется через IPO. С 2016 года на фондовом рынке Узбекистана было проведено пять IPO (АО «Кварц», АО «Jizzax Plastmassa» (IPO), АО «Qo’qon Mexanika Zavodi» (IPO), Uzauto Motors (IPO). При этом не все IPO оставили хорошее впечатление у инвесторов. За 6-летний период рынок значительно охладел, котировки сильно упали. Многие инвесторы начали уходить с фондового рынка. Для восстановления доверия инвесторов, было очень важно успешно провести IPO АО «Узбекинвест» и «Узтелеком». Считаем, что андеррайтеры блестяще справились с этой задачей, разместив IPO «Узбекинвест» с переподпиской на 128%, «Узтелеком» на 131%.
Можно ли сказать, что такой формат IPO, когда компании выставляются на локальный фондовый рынок — это выигрышно для государственных компаний? В чем выгода "народных IPO"? И можно ли сказать, что это лучше, чем если бы эти компании вышли на IPO на других фондовых рынках (Лондон, Нью Йорк, Шанхай или Гонконг)?
Для любого бизнеса в т.ч. государственных компаний, которые ставят перед собой цель выйти на IPO, первый шаг будет разумно осуществить на локальном рынке. Акции национальных компаний в первую очередь должны быть успешны и популярны среди местных инвесторов, в собственной стране, где они реализуют свои продукты и услуги. Местные инвесторы должны быть лояльны к компании, так как именно они могут оценить компанию выше, чем иностранные инвесторы, для которых наши компании незнакомы. Мы считаем, что на начальном этапе развития фондового рынка, очень важна роль народных IPO. При этом, на публичное размещение необходимо выпускать крупные компании, так называемых «национальных чемпионов». Цена размещения акций также должно быть привлекательным для инвесторов. После обретения успешной публичной истории на локальном фондовом рынке, можно выходить с IPO на международные рынки.
Повлияет ли на ваш взгляд это IPO как-то на сами компании в будущем. Если да, то как?
Да, как правило выход на IPO в целом оказывает хорошее влияние на компании. Компании начинают работать более прозрачно, правильно выстраивают коммуникации с инвесторами, повышается требования к корпоративной и финансовой отчетности, стандартам корпоративного управления.
Что, на ваш взгляд, можно сделать лучше при следующий "народных IPO"? Чему научили эти два IPO?
Впереди нас ждут очень интересные IPO (НГМК, АГМК), в результате которого на рынок по подсчетам могут прийти сотни тысяч новых инвесторов. Нам необходимо повысить качество обслуживания инвесторов и минимальный уровень бюрократии для новых инвесторов. Андеррайтерам и брокерам потребуется дальнейшее развитие своих IT-технологий, без этого обслуживать тысячи ритейл инвесторов невозможно. Для развития IT технологий брокеров, решающее значение имеет усовершенствование базовой инфраструктуры фондового рынка (ЕПТК). И последнее, очень важное звено это Маркетинг. Именно в маркетинге пока наши компании не сильны. В последующих IPO необходимо провести очень грамотную и оптимальную маркетинговую стратегию.
—
🥷 @fridaymark
👍12⚡2❤2👎1