Instagram теперь позволяет делиться постами ленты и рилс исключительно с близкими друзьями.
Функция, которая была доступна в Instagram Stories с 2018 года, а затем была расширена на Заметки, призвана привлечь внимание растущего числа юзеров, которые активно используют список близких друзей в качестве «пространства без давления» для общения.
Согласно пресс-релизу платформы это еще один шаг навстречу аутентичности и свободы.
Источник
—
🥷 @fridaymark
Функция, которая была доступна в Instagram Stories с 2018 года, а затем была расширена на Заметки, призвана привлечь внимание растущего числа юзеров, которые активно используют список близких друзей в качестве «пространства без давления» для общения.
Согласно пресс-релизу платформы это еще один шаг навстречу аутентичности и свободы.
Источник
—
🥷 @fridaymark
👍10❤6🔥2
Посетил прекрасный марафон в Самарканде. Знаю, что все его хвалят и оставляют восторженные отзывы, но мой пост не об этом.
Вот уже третий год подряд приезжаю на Samarkand Marathon и каждый раз получаю невероятное удовольствие от качества организации, от оформления и арт-составляющей всей программы, от того, насколько все сделано со вкусом, проработана каждая деталь и от непередаваемой атмосферы всего двухдневного мероприятия. Считаю, что это крутейший пример того, как надо развивать внутренний туризм.
Но что не так?
Организатором забегов Samarkand Marathon является Фонд развития культуры и искусства, который сейчас при Кабмине, но изначально был при Министерстве культуры. Развитие культуры и искусства. Благороднейшая цель и именно то, чему в «Независимом Узбекистане» уделялось катастрофически мало внимания, что в итоге привело к большинству сегодняшних бед и проблем нашего с вами общества.
Также в этом году на площади Регистан появилась амбициозная надпись: “Samarkand — World Cultural Tourism Capital” (заметил ее на видео с недавней встречи президентов Узбекистана и Франции в Самарканде). Смелое заявление со стороны то ли хокимията самаркандского, то ли от того же министерства культуры.
Дисклеймер: считаю, что Узбекистан мог бы стать мировой столицей культурного туризма (ну или войти в топы), у нас для этого есть все (именно с точки зрения тысячелетней истории и тд), но как говорится в народе: Прости, Юра, мы все про***! Но верю, что еще не поздно встать на путь истинный и развивать. Но пока мы явно не на том пути. И именно об этом мой сегодняшний пост (наконец добрался до сути).
Гуляя по Самарканду, я заметил, как реставрируется один из памятников архитектуры, охраняемый ЮНЕСКО (находится прям рядом с историческим зданием банка, где сейчас NBU). Ну как реставрируется. Обычные разнорабочие меняют рамы, судя по всему, безо всякого надзора и контроля. Нанося вред самому зданию. Не осознавая вообще, что они делают что-то не так. Уничтожая часть той самой истории и культуры, которой мы гордимся и которую мы развиваемся (у нас видимо незнание законов освобождает от ответственности, ну и отсутствует неминуемость наказания: еще одна беда)
И это ведь не первый такой кейс. И не второй. И не десятый. Хотелось бы, чтобы контроль за памятниками архитектуры был жестче. И отношение к нашей истории и культуре со стороны госорганов и чиновников поменялось. А если министр культуры не считает важным сохранять и развивать нашу богатую культуру и историческое наследие, то возможно нам нужен другой министр культуры.
—
🥷 @fridaymark
Вот уже третий год подряд приезжаю на Samarkand Marathon и каждый раз получаю невероятное удовольствие от качества организации, от оформления и арт-составляющей всей программы, от того, насколько все сделано со вкусом, проработана каждая деталь и от непередаваемой атмосферы всего двухдневного мероприятия. Считаю, что это крутейший пример того, как надо развивать внутренний туризм.
Но что не так?
Организатором забегов Samarkand Marathon является Фонд развития культуры и искусства, который сейчас при Кабмине, но изначально был при Министерстве культуры. Развитие культуры и искусства. Благороднейшая цель и именно то, чему в «Независимом Узбекистане» уделялось катастрофически мало внимания, что в итоге привело к большинству сегодняшних бед и проблем нашего с вами общества.
Также в этом году на площади Регистан появилась амбициозная надпись: “Samarkand — World Cultural Tourism Capital” (заметил ее на видео с недавней встречи президентов Узбекистана и Франции в Самарканде). Смелое заявление со стороны то ли хокимията самаркандского, то ли от того же министерства культуры.
Дисклеймер: считаю, что Узбекистан мог бы стать мировой столицей культурного туризма (ну или войти в топы), у нас для этого есть все (именно с точки зрения тысячелетней истории и тд), но как говорится в народе: Прости, Юра, мы все про***! Но верю, что еще не поздно встать на путь истинный и развивать. Но пока мы явно не на том пути. И именно об этом мой сегодняшний пост (наконец добрался до сути).
Гуляя по Самарканду, я заметил, как реставрируется один из памятников архитектуры, охраняемый ЮНЕСКО (находится прям рядом с историческим зданием банка, где сейчас NBU). Ну как реставрируется. Обычные разнорабочие меняют рамы, судя по всему, безо всякого надзора и контроля. Нанося вред самому зданию. Не осознавая вообще, что они делают что-то не так. Уничтожая часть той самой истории и культуры, которой мы гордимся и которую мы развиваемся (у нас видимо незнание законов освобождает от ответственности, ну и отсутствует неминуемость наказания: еще одна беда)
И это ведь не первый такой кейс. И не второй. И не десятый. Хотелось бы, чтобы контроль за памятниками архитектуры был жестче. И отношение к нашей истории и культуре со стороны госорганов и чиновников поменялось. А если министр культуры не считает важным сохранять и развивать нашу богатую культуру и историческое наследие, то возможно нам нужен другой министр культуры.
—
🥷 @fridaymark
❤25👍7
Ведомости пишут, что основатель Bulldozer Group Александр Орлов объявлен в федеральный розыск.
За последние несколько лет Орлов открыл несколько ресторанов в Ташкенте — TOKU, Тануки, Хорошая девочка и Такахули.
Александр Орлов – один из самых известных рестораторов в России. Созданная им в 2004 г. сеть японских ресторанов «Тануки» насчитывает 76 точек. Осенью 2023 г. Орлов продал все свои бизнесы в России.
Интересно, как это повлияет на заведения в Ташкенте (и повлияет ли).
—
🥷 @fridaymark
За последние несколько лет Орлов открыл несколько ресторанов в Ташкенте — TOKU, Тануки, Хорошая девочка и Такахули.
Александр Орлов – один из самых известных рестораторов в России. Созданная им в 2004 г. сеть японских ресторанов «Тануки» насчитывает 76 точек. Осенью 2023 г. Орлов продал все свои бизнесы в России.
Интересно, как это повлияет на заведения в Ташкенте (и повлияет ли).
—
🥷 @fridaymark
👍9❤1
СТМ Корзинки — интервью с командой отдела маркетинга
Почему у корзинки две СТМ? В чем разница между "Из корзинки" и "365 кун"? И какие успехи у СТМ Корзинки в цифрах? Эти вопросы я задал команде маркетинга Корзинки еще несколько месяцев назад и наконец дошли руки поделиться ответами.
Ответы:
Основываясь на анализе международного ритейла, мы выбрали стратегию развития СТМ, которая включает 2 зонтичных бренда: с фокусом на "средний -" и "средний+" ценовой сегмент.
Так как значительная часть товарооборота состоит из товаров среднего и эконом сегментов, основной торговой маркой выбрана «365 kun» в среднем минус ценовом сегменте. Мы быстро покрыли категории товары ежедневного потребления (мука сахар, крупы, макароны) и как результат, достигли быстрой узнаваемости бренда.
Бренд не является первой ценой на полке, занимает свободную нишу между эконом и средним ценовым сегментом.
Основная зонтичная СТМ – «365 kun»
1. Средний (минус) ценовой сегмент;
2. Не является «первой ценой» на полке;
3. Акцент делается на качество продукта;
4. Аналог «популярных» брендов по доступной цене;
5. Покрывает все категории.
ТМ «Из Корзинки» позиционируется как товары высокого качества и удовлетворяет потребности покупателей с данными запросами.
Зонтичная СТМ – «Из Корзинки»
1. Средний плюс (премиальный) ценовой сегмент;
2. Запускается по мере необходимости в категориях, где уже присутствует основная ТМ и необходима дополнительная сегментация;
3. Удовлетворяет повышенные требования к качеству;
4. Может быть представлена не во всех категориях.
Это стратегический шаг, долгосрочное решение компании. Это путь к росту до определенного масштаба и объема.
На данный момент, на полках Корзинки можно найти более 400 видов товаров под брендами СТМ. Товары СТМ присутствуют в каждом 5 чеке и узнаваемость СТМ брендов составляет 98%.
Планы – укреплять свои позиции и радовать покупателей качественными товарами. Это непрерывный процесс развития, чтобы предоставлять клиентам лучшие предложения.
—
🥷 @fridaymark
Почему у корзинки две СТМ? В чем разница между "Из корзинки" и "365 кун"? И какие успехи у СТМ Корзинки в цифрах? Эти вопросы я задал команде маркетинга Корзинки еще несколько месяцев назад и наконец дошли руки поделиться ответами.
Ответы:
Основываясь на анализе международного ритейла, мы выбрали стратегию развития СТМ, которая включает 2 зонтичных бренда: с фокусом на "средний -" и "средний+" ценовой сегмент.
Так как значительная часть товарооборота состоит из товаров среднего и эконом сегментов, основной торговой маркой выбрана «365 kun» в среднем минус ценовом сегменте. Мы быстро покрыли категории товары ежедневного потребления (мука сахар, крупы, макароны) и как результат, достигли быстрой узнаваемости бренда.
Бренд не является первой ценой на полке, занимает свободную нишу между эконом и средним ценовым сегментом.
Основная зонтичная СТМ – «365 kun»
1. Средний (минус) ценовой сегмент;
2. Не является «первой ценой» на полке;
3. Акцент делается на качество продукта;
4. Аналог «популярных» брендов по доступной цене;
5. Покрывает все категории.
ТМ «Из Корзинки» позиционируется как товары высокого качества и удовлетворяет потребности покупателей с данными запросами.
Зонтичная СТМ – «Из Корзинки»
1. Средний плюс (премиальный) ценовой сегмент;
2. Запускается по мере необходимости в категориях, где уже присутствует основная ТМ и необходима дополнительная сегментация;
3. Удовлетворяет повышенные требования к качеству;
4. Может быть представлена не во всех категориях.
Это стратегический шаг, долгосрочное решение компании. Это путь к росту до определенного масштаба и объема.
На данный момент, на полках Корзинки можно найти более 400 видов товаров под брендами СТМ. Товары СТМ присутствуют в каждом 5 чеке и узнаваемость СТМ брендов составляет 98%.
Планы – укреплять свои позиции и радовать покупателей качественными товарами. Это непрерывный процесс развития, чтобы предоставлять клиентам лучшие предложения.
—
🥷 @fridaymark
👍21🔥3⚡1
Сэм Альтман, со-основатель и CEO OpenAI (ChatGPT) уволен из своей компании советом директоров.
Что если власть в компании перешла ИИ? Или ИИ заберет власть и отомстит за создателя? Именно так начнется восстание машин? 🤯
Ну а если серьезно, компания уже достигла оценки в $80 млрд. Ставки возросли. А Сэм Альтман не такой публичный, харизматичный и любимый массами человек как Стив Джобс или Илон Маск. Смею предположить, что его увольнение никак не повлияет на компанию с точки зрения пользователей (их и так слишком много). Ну и видимо были на то веские причины.
Интересно посмотреть, кто станет следующим CEO.
—
🥷 @fridaymark
Что если власть в компании перешла ИИ? Или ИИ заберет власть и отомстит за создателя? Именно так начнется восстание машин? 🤯
Ну а если серьезно, компания уже достигла оценки в $80 млрд. Ставки возросли. А Сэм Альтман не такой публичный, харизматичный и любимый массами человек как Стив Джобс или Илон Маск. Смею предположить, что его увольнение никак не повлияет на компанию с точки зрения пользователей (их и так слишком много). Ну и видимо были на то веские причины.
Интересно посмотреть, кто станет следующим CEO.
—
🥷 @fridaymark
👍7🤯4
Об увольнении Альтмана: судя по всему, в будущем нас ждет крутейший сериал и фильм про Open AI.
На страницах основателей Open AI вышло несколько интересных твитов с подробностями увольнения Сэма Альтмана (выглядит все это как кадры из фильма Аарона Соркина про Джобса или Цукерберга). Вот совместное заявление Грэга Брокмана (со-основатель и президент Open AI, который объявил о своем уходе из компании после увольнения CEO) и Сэма Альтмана:
"Сэм и я шокированы и опечалены тем, что сегодня сделал Совет директоров. Мы тоже все еще пытаемся выяснить, что именно произошло. Вот что мы знаем:
- Вчера вечером Сэм получил сообщение от Ильи (один из членов совета директоров) с просьбой поговорить в полдень пятницы. Сэм присоединился к Google Meet, и там присутствовало все руководство, кроме Грега. Илья сказал Сэму, что его увольняют и что эта новость выйдет очень скоро.
- В 12:19 Грегу пришло сообщение от Ильи с просьбой быстро перезвонить. В 12:23 Илья отправил ссылку на Google Meet. Грегу сказали, что его исключают из совета директоров (но он жизненно важен для компании и сохранит свою роль) и что Сэма уволили. Примерно в то же время OpenAI опубликовал сообщение в блоге (с анонсом увольнения Сэма Альтмана).
- Насколько нам известно, вскоре об этом стало известно руководству, за исключением Миры (CTO Open AI, теперь и.о. CEO), которая узнала об этом накануне вечером.
У нас все будет хорошо. Скоро мы объявим о проектах круче (тут не знал как перевести Greater things are coming soon)."
Как тебе такое, Илон Маск?
—
🥷 @fridaymark
На страницах основателей Open AI вышло несколько интересных твитов с подробностями увольнения Сэма Альтмана (выглядит все это как кадры из фильма Аарона Соркина про Джобса или Цукерберга). Вот совместное заявление Грэга Брокмана (со-основатель и президент Open AI, который объявил о своем уходе из компании после увольнения CEO) и Сэма Альтмана:
"Сэм и я шокированы и опечалены тем, что сегодня сделал Совет директоров. Мы тоже все еще пытаемся выяснить, что именно произошло. Вот что мы знаем:
- Вчера вечером Сэм получил сообщение от Ильи (один из членов совета директоров) с просьбой поговорить в полдень пятницы. Сэм присоединился к Google Meet, и там присутствовало все руководство, кроме Грега. Илья сказал Сэму, что его увольняют и что эта новость выйдет очень скоро.
- В 12:19 Грегу пришло сообщение от Ильи с просьбой быстро перезвонить. В 12:23 Илья отправил ссылку на Google Meet. Грегу сказали, что его исключают из совета директоров (но он жизненно важен для компании и сохранит свою роль) и что Сэма уволили. Примерно в то же время OpenAI опубликовал сообщение в блоге (с анонсом увольнения Сэма Альтмана).
- Насколько нам известно, вскоре об этом стало известно руководству, за исключением Миры (CTO Open AI, теперь и.о. CEO), которая узнала об этом накануне вечером.
У нас все будет хорошо. Скоро мы объявим о проектах круче (тут не знал как перевести Greater things are coming soon)."
Как тебе такое, Илон Маск?
—
🥷 @fridaymark
🔥8😢5❤2👍1
Как увеличить ВВП Узбекистана в 10 раз за ближайшие 5 лет?
Занимательные данные — ВВП за 2022 год:
- ВВП Узбекистана = $80 млрд.
- ВВП Казахстана = $221 млрд.
- ВВП Украины = $161 млрд.
- ВВП Турции = $905 млрд.
- ВВП Кубы = $545 млрд.
- ВВП Москвы = $1,1 трлн.
- ВВП Калифорнии = $3,3 трлн.
—
🥷 @fridaymark
Занимательные данные — ВВП за 2022 год:
- ВВП Узбекистана = $80 млрд.
- ВВП Казахстана = $221 млрд.
- ВВП Украины = $161 млрд.
- ВВП Турции = $905 млрд.
- ВВП Кубы = $545 млрд.
- ВВП Москвы = $1,1 трлн.
- ВВП Калифорнии = $3,3 трлн.
—
🥷 @fridaymark
🔥19🤯7❤🔥4🦄4
Ну вот и завершение самой громкой истории в мире бизнеса и технологий последнего времени: уволенный из своей же компании Сэм Альтман (OpenAI) теперь CEO нового подразделения Microsoft, связанного с разработкой и исследованием ИИ. Судя по всему, Сэм Альтман переходит в Microsoft вместе с командой OpenAI.
Надеюсь, ChatGPT не умрет 🤞🏻 Ну и будем ждать новые продукты от Сэма Альтмана и команды. А вообще жаль, что так все случилось с OpenAI. Есть ощущение, что человечество вступает в фазу ИИ-лихорадки.
—
🥷 @fridaymark
Надеюсь, ChatGPT не умрет 🤞🏻 Ну и будем ждать новые продукты от Сэма Альтмана и команды. А вообще жаль, что так все случилось с OpenAI. Есть ощущение, что человечество вступает в фазу ИИ-лихорадки.
—
🥷 @fridaymark
🔥11👍2❤1
Forwarded from На Бегу
Премьера фильма "Мечтатели" на Youtube сегодня в 20:00
На прошлой неделе я побывал на закрытой премьере документального фильма "Мечтатели" (Armon) снятом Русланом Салиевым и большой творческой группой. Фильм приоткрывает завесу и повествует об истории наших Джадидов.
Мне очень понравилось как режиссёр и команда смогли за 1,5 в очень ёмкой и современной форме рассказать о самых знаковых джадидах, поговорить с их потомками, историками, учёными. Мне особенно понравилось что в фильме присутствуют комментарии и Верховного Муфтия Узбекистана Нуриддина Холикназарова, который поделился мнением о джадидах со стороны религии.
И хотя для тех? кто интересуется историей Узбекистана, в фильме не так много нового, он будет очень полезен широкому кругу зрителей — молодёжи, экспатам, релокантам, гостям и друзьям Узбекистана. Кроме того в фильме отличная картинка и саунд-треки, костюмы. Я в некоторых моментах прослезился.
Я надеюсь что как и другие фильмы BWG Group фильм будет доступен к просмотру и на самолётах Uzairways.
Фильм на русском: youtube.com/watch?v=ze7UeuFAozc
Фильм на узбекском: youtube.com/watch?v=ZM6asRgEfZU
@na_begu
На прошлой неделе я побывал на закрытой премьере документального фильма "Мечтатели" (Armon) снятом Русланом Салиевым и большой творческой группой. Фильм приоткрывает завесу и повествует об истории наших Джадидов.
Мне очень понравилось как режиссёр и команда смогли за 1,5 в очень ёмкой и современной форме рассказать о самых знаковых джадидах, поговорить с их потомками, историками, учёными. Мне особенно понравилось что в фильме присутствуют комментарии и Верховного Муфтия Узбекистана Нуриддина Холикназарова, который поделился мнением о джадидах со стороны религии.
И хотя для тех? кто интересуется историей Узбекистана, в фильме не так много нового, он будет очень полезен широкому кругу зрителей — молодёжи, экспатам, релокантам, гостям и друзьям Узбекистана. Кроме того в фильме отличная картинка и саунд-треки, костюмы. Я в некоторых моментах прослезился.
Я надеюсь что как и другие фильмы BWG Group фильм будет доступен к просмотру и на самолётах Uzairways.
Фильм на русском: youtube.com/watch?v=ze7UeuFAozc
Фильм на узбекском: youtube.com/watch?v=ZM6asRgEfZU
@na_begu
YouTube
МЕЧТАТЕЛИ (4K). Фильм об истории джадидизма.
#bwgproduction #7saber #джадиды #jadidlar #manizha #uzbekistan
История джадидизма, рассказанная ведущими историками мира. В фильме снимались: MANIZHA, Аскар Ильясов, Эркин Базаров, Саид-Абдулазиз Юсупов.
BWG Production https://www.instagram.com/bwg_production/…
История джадидизма, рассказанная ведущими историками мира. В фильме снимались: MANIZHA, Аскар Ильясов, Эркин Базаров, Саид-Абдулазиз Юсупов.
BWG Production https://www.instagram.com/bwg_production/…
❤15👍3
На Бегу
Премьера фильма "Мечтатели" на Youtube сегодня в 20:00 На прошлой неделе я побывал на закрытой премьере документального фильма "Мечтатели" (Armon) снятом Русланом Салиевым и большой творческой группой. Фильм приоткрывает завесу и повествует об истории наших…
Настоятельно рекомендую к просмотру. Возможно, самый важный фильм для современных узбекистанцев.
—
🥷 @fridaymark
—
🥷 @fridaymark
❤13👍1
Forwarded from Эскишахарский маркетолог
Новый продукт на рынке, о котором ещё мало кто знает🤫
И это настояЩЩЩие грузинские лимонады by Borjomi🥤
Рынок сладких напитков стремительно растет, и у компании IDS Borjomi есть четкие стратегические планы на будущее своего продуктового портфеля. Поэтому и появился новый продукт, воплощающий грузинские традиции🤌🏽
Оправдано ли решение назвать его "by Borjomi"? Скорее да, чем нет.
ДА, потому что у компании уже есть узнаваемость, благодаря основному продукту, и почему бы не воспользоваться этим для экономии на продвижении бренда?
НЕТ, поскольку любой негативный PR может повлиять не только на новый продукт, но и на другие товары компании.
Лимонады, кстати, активно раскупают, хоть пока никакая коммуникация не запущена. Сейчас продукт доступен только в сети супермаркетов Корзинка. Цена 9990 сум. Пробуйте, пишите отзывы, ловите в Корзинках, пока не раскупили😁
P.S. Инсайдерская инфа о процессах разработки и исследовании рынка перед запуском проекта пока конфиденциальна, но возможно, будет представлена в рамках моей закрытой лекции в школе @alphauzbekistan
И это настояЩЩЩие грузинские лимонады by Borjomi🥤
Рынок сладких напитков стремительно растет, и у компании IDS Borjomi есть четкие стратегические планы на будущее своего продуктового портфеля. Поэтому и появился новый продукт, воплощающий грузинские традиции🤌🏽
Оправдано ли решение назвать его "by Borjomi"? Скорее да, чем нет.
ДА, потому что у компании уже есть узнаваемость, благодаря основному продукту, и почему бы не воспользоваться этим для экономии на продвижении бренда?
НЕТ, поскольку любой негативный PR может повлиять не только на новый продукт, но и на другие товары компании.
Лимонады, кстати, активно раскупают, хоть пока никакая коммуникация не запущена. Сейчас продукт доступен только в сети супермаркетов Корзинка. Цена 9990 сум. Пробуйте, пишите отзывы, ловите в Корзинках, пока не раскупили😁
P.S. Инсайдерская инфа о процессах разработки и исследовании рынка перед запуском проекта пока конфиденциальна, но возможно, будет представлена в рамках моей закрытой лекции в школе @alphauzbekistan
🤣6👍4❤2👎2