Тем временем Замира — один из самых ярких примеров того, как создать и раскачать бизнес через личный бренд.
—
🥷 @fridaymark

Розыгрыш автомобилей и денежных призов от АКБ «Капиталбанк»

Открывайте вклад «Zo’r 7%» или «Проценты каждый день на Visa» и становитесь участником розыгрыша, получив шанс выиграть один из 4х автомобилей Chevrolet Nexia 3 или денежные призы до 40 млн сум еженедельно.

Ознакомиться с условиями можно на сайте банка.

Дополнительная информация: +998-78-200-15-15 или по номеру 1340.

#реклама
—
🥷 @fridaymark

Не видел еще само интервью, только отрывки с него. Но могу точно сказать, что кейс Фархода Норбаева и агентства Lokals — своего рода Success Story для Узбекистана и креативной индустрии за последние лет 5-10.

Поэтому смело рекомендую посмотреть это интервью всем представителям креативной индустрии, рекламных агентств, а также маркетологам/бренд-менеджерам компаний и предпринимателям.

Помню, где-то в 2018 году хотели сделать с Фарходом интервью для канала и сделали его в итоге только в 2019 (тогда еще был TBWA), но, кажется, так его и не выпустил. Сидели мы тогда в первом офисе агентства, с небольшой командой и небольшим офисом. За 5 лет все круто изменилось — агентство выросло и преобразилось в Lokals, команда стала больше и круче, есть офис не только в Ташкенте, но и в Алмате, ну и можно сказать, что ребята изменили рынок.

Обязательно посмотрю интервью и вам рекомендую 👉 https://www.youtube.com/watch?si=ElxhTv5-472jWn24&v=dliNyhFN2U8&feature=youtu.be
—
🥷 @fridaymark

Впервые попал в вечернюю пробку Нового (или Новейшего) Ташкента. Еду со стороны Алайского через Дархан в сторону Паркентского.

Езжу по этой дороге всю жизнь с самого детства (в школу и обратно, да и в целом, в разные части города). Такой пробки даже мое воображение не могло нарисовать 😱😢🙈

Как же мне повезло, что выезжаю обычно вне часов пик, после 8-9 вечера. И как же в целом жаль город, в котором ответственные органы не могут решить эту проблему и судя по всему не двигаются в направлении решения проблемы. А еще, никто не несет за это ответственность. Потому что уже давно пора уволить всех ответственных — ничего не решилось и решить они явно не смогут.

А ведь как все просто в этом мире для нас — мы достаточно отсталые, чтобы сталкиваться с проблемами намного позже более развитых городов и стран, которым приходилось экспериментировать и искать ответы.

Дорогие ответственные за дороги и представители хокимията, делюсь секретом успеха, без смс: не изобретайте ничего, просто возьмите работающее — медицинские аппараты, автомобили, смартфоны и принципы проектирования городов и дорог.

Дорогие ответственные за ответственных, не держите их, увольняйте. Иначе пробки будут ухудшаться и жить в городе будет только хуже.
—
🥷 @fridaymark

​​Всё, что происходило в Ботаническом саду на протяжении последних лет — преступление против природы и науки. Научно-исследовательское учреждение (со дня основания сад функционировал именно в таком статусе) планомерно превращалось в парк развлечений, сцену для проведения корпоративов и площадку для форумов, игр, экзаменов и прочей суеты. Все же любят зелень, прохладу и уединение.

Ещё больше, что парадоксально, любят рубить сук, на котором удобно сидят. Чем больше внимания, тем больше асфальта появлялось в Ботаническом саду. Он стал реже и теперь просматривается насквозь, чего не было раньше. По дорогам гоняют на велосипедах, посетители топчут и мнут жопами растения, гадят под кустами тем, что принесли с собой в шоппере или купили в ларьке на входе под музыкальные композиции, которыми пытают в аду интеллигенцию.

Эти метаморфозы не имеют никакого отношения ни к воспитанию любви и бережного отношения к природе, ни к популяризации науки, которая якобы только выигрывает от популярности Ботсада. Вот придут туда дети, увидят могучие стволы деревьев и захотят стать ботаниками. Так не работает. Всё, что видят дети — потребительство, как идеологию, смысл жизни. Уважение к природе Ботанический сад, превратившийся в место, где под дубом можно пожрать пиццу и покататься на велике без страха быть сбитым, не транслирует. Нет ни намёка на то, что это, прежде всего, растительный мир, и человек в нём — гость, который обязан соблюдать правила.

В прекрасном Ботаническом саду Батуми, где мне посчастливилось побывать этой весной, нельзя передвигаться по территории на велосипеде! Запрещающие знаки там повсюду. Огромные штрафы за мусор и вред растениям — и это в климатических условиях, когда прорастёт даже выброшенная вами косточка!

Заасфальтированы в Батумском ботаническом саду только основные дороги; большая часть — дикие тропы. Перемещаться между отделами можно либо пешком, либо на электромобилях.

Предусмотрены специальные зоны для кемпинга, ночёвок, свадебных церемоний, ярмарок, и все они на почтительном расстоянии от гигантского лесного массива. На меня как на сумасшедшую гид посмотрела после вопроса о массовых мероприятиях на территории сада. Никакой музыки, никакой торговли семечками.

Это вопрос ценностей, и с нашими, совершенно очевидно, что-то не то, раз в жертву отчётам об успехах в озеленении чиновники готовы принести последнее тёмно-зелёное пятно на карте городе.

Ташкентскому Ботаническому саду необходимо вернуть статус особо охраняемой природной территории Узбекистана, иначе потеряем его.

Наталье Всеволодовне Шулепиной спасибо за то, что обратила внимание на проблему.

https://sreda.uz/rubriki/bio/naezd-na-botanicheskij-sad-v-tashkente-s-chej-podachi/

На фото знак в Ботаническом саду Батуми. Май, 2023.

Со школьных лет мне рассказывали о наших великих предках. Я родился в 1991 году и на любознательного мальчика, который рос в молодом независимом Узбекистане и любил историю и исторические фильмы, это производило неизгладимое впечатление и будоражило фантазию.

Подумайте только:
- Аль-Хорезми — один из величайших математиков всех времен, от имени которого происходит слово Алгоритм;
- Авиценна — автор «Канона врачебной науки» — главного учебника по медицине во всем мире на протяжении 600 лет;
- Мирзо-Улугбек — один из величайших астрономов, создавший наиболее точным звездный каталог своего времени;
- и многие другие.

Но со временем ты становишься старше, вот тебе уже 32 года и ты оглядываешься назад и понимаешь, что тебе все эти годы рассказывали о достижениях 500-1000 летней давности. И при этом, ты живешь в стране, которая ничего не делала все эти годы для развития науки, которую считают главным поводом для гордости (уверен, если посмотреть на цифры, станет понятно, что в науку и образование за последние 32 года мы инвестировали ничтожно мало).

А теперь представьте историю Независимого, а затем Нового Узбекистана, в котором главную ставку делают на продолжение и развитие тех самых наук, в которые твои предки внесли значительный вклад.

Так может быть построена наша новая стратегия — инвестиции в человеческий капитал, развитие школы математики имени Аль-Хорезми, медицинской науки имени Авиценны, открытие обсерваторий имени Улугбека. Чтобы можно было гордиться не только достижениями прошлого, но и стремиться к появлению новых Аль-Хорезми, Мирзо Улугбеков и Авиценн.

И тогда, возможно, лет через 50, в списке стран с нобелевскими лауреатами появятся и представители Узбекистана. Что-то мне подсказывает, что будущее за математиками, физиками, астрономами, медициной, инженерами — всеми теми, кто позволит сделать человечеству еще один большой скачок в развитии. А с современными технологиями и интернетом, все это можно было бы развивать и в Узбекистане.
—
🥷 @fridaymark

Еще один интересный ALPHA Talks — на этот раз с основателем одной из крупнейших HR-tech платформ СНГ Motivity

Спикер: Данила Жаров — основатель и CEO одной из лучших платформ для обучения в России Motivity, которая входит в топ крупнейших EdTech-компаний России. В портфеле отраслевые награды и проекты для компаний Google, Apple, adidas, Sony, Microsoft и других крупных компаний.

На лекции Данила расскажет:
— какие HR-процессы объединяют adidas, Google, McDonalds и Leroy Merlin;
— по какому принципу строятся такие процессы;
— как работает ориентированный на бизнес HR;
— как рассчитать экономический эффект;
— кейсы Motivity по цифровизации HR-процессов.

Дата: 14 октября, 10:00
Место: ALPHA

Лекция будет полезна представителям HR и HRD в средних и крупных компаниях, а также топ-менеджменту малых предприятий.

Регистрация через бот @ALPHA_HR_Club_bot (участие бесплатное, количество мест ограничено).

​​ALPHA является официальным партнером и представителем Motivity в Узбекистане.
—
🥷 @fridaymark

В субботу прошел пятый ташкентский фестиваль рекламы TAF!23. У нашего агентства We Digital было 3 подачи с кейсом TBC Ornaments, которые получили 3 золота 🥇 🎉🚀

По итогам фестиваля агентством года стали Lokals, лучшим рекламодателем Payme, а лучшим рекламным проектом Ishonch / Синтез / Charchamang xona.

Поздравляю коллег с крутыми кейсами и наградами и всех, кто принял участие в фестивале! VSEBUDET, FCB ARTGROUP TASHKENT, Lokals, Синтез, DBLA, We Digital, Abstract VS, MA'NO Branding, NAKED EYE STUDIO (надеюсь, никого не пропустил).

Респект брендам Payme, SAVR, ISHONCH, Bellissimo Pizza, Adrenaline Rush, ALTA PLAST, TBC Bank Uzbekistan за коллаборации с агентствами.

И отдельная благодарность Маркетинговой Ассоциации и Диер ака Мирзаахмедову за фестиваль — за то что с каждым годом фестиваль становится все лучше и лучше (прям как Корзинка). Очень радует, что в Ташкенте развивается креативная индустрия 🦾
—
🥷 @fridaymark

В этом году меня пригласили на роль старшего судьи в категории SMM & Digital на стадии отбора шортлистов, а после в состав международного жюри для определения победителей фестиваля TAF!23

Есть несколько мыслей по поводу фестиваля:

1. В этом году подач было больше, участвовало несколько агентств и брендов, которые в прошлом году не подавались. Стало больше номинаций.

310 кейсов (268 в прошлом году)
19 номинаций (12 в прошлом году)

2. Средний уровень работ стал выше. Были работы регионального уровня, часть из которых уже выигрывала на других фестивалях зарубежом.

3. Само жюрение, на мой взгляд, было более требовательным, всего 30% из подач прошли в шортлист, а в 3 номинациях вообще не было ни одной награды.

4. Все еще было много не фестивальных работ, в которых отсутствует идея. Были неплохие работы, которые были поданы не в ту категорию и смотрелись там слабо. Были неплохие работы, которые плохо собрали как кейс. Было много работ вообще без кейс видео.

Всем участникам очень рекомендую просмотреть все кейсы, которые выиграли в этом году в ваших номинациях, а также в схожих категориях на зарубежных фестивалях.

Например, здесь.

Прокачивая насмотренность, вы лучше поймете, что отличает фестивальную работу от не фестивальной, а какую номинацию подать ваш кейс и как его лучше оформить.

В целом, фестиваль в этом году вышел на более высокий уровень, и это радует. Keep making ✊🚀

@denis_roman