Немного статистики:

- в фейсбуке зарегистрировано 620 000 пользователей из Узб.
- в инстаграм зарегистрировано 660 000 пользователей из Узб.
- в совокукупности на фейсбук и в инстаграм - 1 000 000 пользователей из Узб.

- из Ташкента в фейсбуке зарегистрировано 570 000 пользователей, в инстаграм - 600 000.
- в совокупности в фейсбуке и в инстаграме - 930 000 пользователей из Ташкента.
- в Самарканда - 18 000 пользователей (фб + инстаграм), из них 14 000 - зарегистрированы в фейсбуке, 11 000 - в инстаграм

Интересные и полезные мысли Алексея Крола об эффективности, городах будущего и отношении к времени. Хочется верить, что мода на такое мышление придет в Узбекистан как можно быстрее и будут реализовываться подобные проекты.

"Вчера познакомился в Ведущим Data Architect на Тесла. ( Oleksiy Illyashov) - да - это самый крутой Data Scientist на Тесла - парень из СНГ.

Рассказывал много интересного.

Объем ежедневной телеметрии, поступающей с каждого проданного автомобиля в их аналитический центр во Фримонте (30 минут езды от моего дома.) - 40 МБ.

Это примерно 8 Tбайт КАЖДЫЙ ДЕНЬ, который они обрабатывают в реальном времени. Это не только состояние машины, но и обмен данными между машиной и приложением на телефонах владельцев. Показывал как с телефона можно управлять отдельными функциями автомобиля.

В течение 3-5 лет такой объем телеметрии будет поступать от КАЖДОГО нового автомобиля на планете. Ну и потом уже интернет вещей, когда телеметрию будет генерировать Ваш унитаз, холодильник, кондиционер, настольная лампа, одежда и все такое.

Все это надо будет в реальном времени обрабатывать, анализировать, делать предсказания, а потом отсылать обратно, перенастраивая устройства в реальном времени. А чтобы осмысленно обрабатывать такие массивы данных, нужен очень гибкий и мощный искуственный интеллект. И он будет, потому, что корпорации имеют такой запрос. А еще есть вопросы безопасности.

На эту тему вчера же познакомился с Program Manager из корпорации Dell, которая много чего делает, но в том числе встроенные решения по оптимизации места на дисках, устранению дублирования, когда вместо хаотических копий они хранят дескрипторы и ссылки.

Вроде пустяк задача, но объемы данных их клиентов исчисляются уже тысячами ПЕТАбайт, и есть стоимость хранения и обслуживания каждого байта. Поэтому при таких объемах даже такие, казалось бы совсем малипусенькие задачи приводят к экономии, которая в сотни раз превышает затраты на содержание инженеров, разрабатывающих таких решения.

Интересный кейс автомобильный пограничный пункт между Китаем и Вьетнамом. Сколько машины в очереди стоят между Россией и Польшей? 8-10 часов? Ну это пустяк. Что в Китае?

В Китае идет дорога по 20(!) полос в каждую сторону с автоматическим шлагбаумом. Система распознавания в автоматическом режиме считывет номерной знак и лицо водителя и за те 10 секунд, которые остается до шлагбаума анализирует данные на предмет преступлений или чего ещи, и принимает решение - закрыть шлагбаум или нет. За 10 секунд. 20 полос в одну сторону.

Говорите научно техническая инициатива есть в России? Говорите брусчатку в Москве научились каждый год менять быстрее?

В Тесле постоянно изучают различные кейсы, связанные с обработкой сверх больших объемов данных. Хотя тема в cloud пошла на убыль в стартапах, просто она переместилась в крупные корпорации, которые генерируют все нарастающие потоки данных.

Похоже ключевым в развитии стран становится уже не экономический задел, а скорость внедрения инноваций в жизнь, которые не просто ускоряют жизнь.

Инновации устаняют задержки.

Люди которые по 8 часов ждут, стоят в пробках - это и есть скорось принятия решений страны, потому что время уходит не на развитие, а на ПАРАЗИТИЧЕСКИЕ процессы сжирающее время из-за неэффективной инфраструктуры.

ВРЕМЯ ЛЮДЕЙ ЭТО И ЕСТЬ САМЫЙ ЦЕННЫЙ АКТИВ, и это время ценится даже меньше, чем жизнь и здоровье. Если страна своей главной метрикой сделает ПОЛЕЗНОЕ ВРЕМЯ, то она обгонит все другие. Это не про СКОРОСТЬ жизни.

Спешка и сумасшедшая гонка возникает не из-а быстрых процессов, а от того, что в системе накапливается много пробок. Поэтому, чтобы хоть что-то успевать в редкие просветы мы мчимся на безумных скоростях, совершая ошибки и загоняя себя в стресс.

У нас не сумасшедшая жизнь, у нас сумасшедшие пробки, потому что мы не ценим главное, что стот ценить - ВРЕМЯ. И похоже это мало кто понимает. Потому что привыкли считать, что времени много.

Представьте, что через неделю Вы умрете и задайте себе два вопроса:
1. На что Вы готовы тратить время, на что нет? Ведь внезапно ценность времени возрасла в 10000 раз.

2. Что Вас будет раздражать более всего? Ответ очевиден - любые ситуации, когда Вы бездарно тратите время. И Вы станете ненавидеть тех, кто является причиной этого.

Это вопрос эффективности. Сколько бы Вы всего создали, изучили, посмотрели, заработали, если бы не безумно медленное образование, транспорт, организация труда, перемещения.

Вы можете иметь гениальные идеи, но как только Вы выходите на улицу Вы попадаете в вязкую инфраструктуру и ВСЕ. ВСЕ ВЫ со всеми своими уникальностями становятся просто мухами, прилипшими к банке со старым вареньем.

Россия, Украина, Казахстан, все СНГ - это жирные мухи, прилипшие к банке со старым вареньем. И нет никакого заговора, нет врагов народа.

Это оружие фундаментального уровня, которое просто замедляет все процессы, пока другие страны стремятся ускорить все процессы, ускорить внедрение инноваций.

Умный город, умное государство - это не то, где много гаджетов, а то, где люди НЕ ТРАТЯТ СВОЕ ВРЕМЯ БЕЗДАРНО".

Интересно, кто из брендов уже начал готовить рождественские и новогодние активности? Кто-нибудь уже начал снимать какой-нибудь милый ролик? В мире уже во всю началась активность, уже посмотрел несколько крутых роликов.

P.S. Делаю ставку на то, что Samarqand Darvoza сделают ролик. Возможно, ещё Корзинка. Ещё могут ребята из LeBazar. Было бы неплохо MyTaxi подключиться к активностям, но маловероятно. Evos однозначно что-то замутит. Могло бы получиться что-то клевое у Pie Republic, но так же маловероятно, как и у MyTaxi.

Кстати, в прошлом году снял вот такой вот ролик для своей любимой кофейни - www.facebook.com/chaykofuz/videos/1386478258030944/

Не судите строго, я не оператор и не монтажер, съемка любительская.

В этом году сделаем что-нибудь интересное для Чайкоф и кулинарной школы Казан.

О возможном появлении рекламы в телеграм

Вчера ребята из Spot.uz спросили, что я думаю о рекламе в телеграм.

"В Узбекистане огромная аудитория, было бы очень кстати, если бы до нее можно было достучаться, как через Facebook.

Уверен, большое количество брендов будет готово за это платить. Даже элементарной оплаченной рекомендации канала в ленте у пользователей будет достаточно.

Думаю, будет много интересных форматов, а не просто копия Facebook. Учитывая интересные обновления Telegram, чувствую, мне они понравятся. Будет простор для креатива и экспериментов. Главное, чтобы не появились stories 😁

www.spot.uz/ru/2017/12/12/telegram/

Мы не большие сторонники конкурсов, но этот не могли пропустить - разработали логотипы для Федерации Футбола Узбекистана (наши варианты обведены красным).

Наш арт-директор и дизайнер, разработавший логотипы, очень любят футбол и хотят, чтобы у Узбекистана была крутая, достойная айдентика.

Голосуйте за лучший логотип на сайте www.ishtirok.uz

Одна из лучших новогодних работ в этом году - поздравления от Golden House. Здесь и очень качественная игра, и крутой новогодний шар, и достойный новогодний ролик.

Как поздравлять с новым годом от имени бренда

Перед праздниками возросла активность брендов. Кто-то делал это оригинально, привлекая к себе внимание и собирая восторженные отзывы, а кто-то продолжает публиковать новогодние картинки на страницах своих компаний.

Решил собрать список самых оригинальных поздравлений в этом году и отметить несколько трендов.

1. Работа с лидерами мнений. В этом году особо популярны подарки так называемым лидерам мнений. В топе Golden House, с собственной монополией и новогодним шаром и UzCarlsberg, с персонализированными кружками. Вся лента в публикациях этих подарков и обсуждении их крутости. Отдел маркетинга, менеджмент и команда, занимающаяся пиаром сработали на пять с плюсом.

2. Выезды в город. Также внимание к себе привлекли такие бренды как Murad Buildings и Узбекско-Китайский Торговый Дом, которые повторили классический новогодний ход Cocal-Cola и разъезжали по городу, даря людям хорошее настроение и создавая атмосферу праздника.

3. Видеоролики. Видео я люблю больше всего. И в этом году было несколько очень крутых. Среди всех отмечу Golden House и любимый Чайкоф. Также в этом году отличилась команда Uzbekistan Airways, опубликовав новогоднее обращение на своей фб-странице.

Возможно, что-то пропустил или кого-то забыл. В любом случае, с каждым годом появляются все более оригинальные и креативные решения и, что радует, они становятся все более качественными, поднимаясь на новый уровень.

Поздравляю всех маркетологов с новым годом! И желаю большого количества крутых и эффективных кейсов в 2018 году!

В новом году постараюсь писать систематически и без перерывов!)

Лучшей нашей работой 2017 года я бы назвал небольшую рекламную кампанию по выводу на рынок школы кулинарных искусств "Казан".

1. Сначала был небольшой тизер с куском сырого мяса на нескольких билбордах.

2. Потом повесили уже прожаренное мясо, воткнули в него вилку и добавили надпись "Мы научим тебя жарить" + логотип школы.

Итог: широкое обсуждение в соцсетях, публикации в зарубежных СМИ, запись на мастер-классы школы на месяц вперед.

Наружная реклама: опыт Murad Buildings

Всегда скептически относился к наружной рекламе - тяжело измерить, да еще и портит внешний вид города. Но в прошлом году протестировали этот канал для кулинарной школы “Казан” и увидели, что она может быть очень эффективной. А еще начал замечать, что этот канал круто использует Murad Buildings. Поэтому решил взять небольшое интервью у Хуршеда Махмудова (руководитель маркетинговых проектов Murad Buildings) о том, насколько эффективна наружная в Узбекистане, как ее измерять и каким принципам придерживаться:

Всего по городу у нас 50 конструкций. В первую очередь выбираем те локации, где проживает или собирается наша ЦА. Также учитываются светофоры, среднее время зрительного контакта (2-3 секунды) и количество других конструкций, находящихся возле выбранной.

По нашей аналитике, наружная реклама эффективна. Мы даже убирали номера с баннеров, после чего рекламные компании жаловались и просили нас их, т.к. люди звонили на номер, указанный под конструкцией и просили скинуть прайс на жилой комплекс. Эффективность измеряем опрашивая людей, которые нам звонят или приходят в офис.

Принципы работы с наружной рекламой:
1. Как можно больше отличиться от остальных простотой или креативом.
2. Минимум информации.
3. Чем больше билборд, тем лучше эффект.
4. Никаких призматронов (часто ломаются, портят имидж).
5. Никаких экранов, на которых крутятся больше 3-х компаний.

Советы:
1. За самые большие и эффектные билборды стоит переплачивать
2. От рекламных компаний нужно требовать выполнения всех обязательств; своевременная подтяжка баннеров, техобслуживание, использование лучших материалов при печате и установке баннеров.
3. Иметь в запасе бригаду, которая в любой момент, хоть в 3 часа ночи, поедет и исправит состояние вашей наружной рекламы.
4. Максимум креатива и меньше яркости. Нельзя отвлекать внимание водителей яркостью вашей конструкции.
5. Постоянная смена имидж (раз в квартал). Также важна ротация баннеров, если у вас много конструкций.

Три наиболее успешные концепции наружных реклам для Murad Buildings по мнению Хуршеда:

Мне одному кажется, что это очень странно, когда Akfa-Artel публикуют в газете пиар-материалы типа:

"Компания Artel выражает благодарность всем храбрым защитникам Узбекистана за мир, спокойствие и чистое небо над головой"

"Компания Akfa поздравляет соотечественников с Днём независимости"

"Группа компаний Akfa благодарит президента за его старания"

🙄

Было бы неплохо такому крупному холдингу привлечь какого-нибудь зарубежного эксперта, хотя бы средненького, раз решили пиаром таким заниматься.

Странно или норм?

Afisha Media подвели итоги 2017 года и определили топ-5 рекламодаталей по отраслям. Коммерческий директор компании Ирина Салихова говорит, что образование на почетном 6 месте, с минимальным отрывом от Банковских услуг.

Предсказываю, что в 2018 году образование войдет в ТОП-5. Не зря Морейнис пишет, что образование - "новая нефть". Хотя, банковский сектор тоже будет расти. Но образование вырастет больше.

P.S. На мой взгляд, эффективней всего рекламу на площадках онлайн-СМИ используют ребята из недвижимости. А телекоммуникационным гигантам не хватает креатива, хотя возможности позволяют делать крутые диджитал-проекты.