TBC Group стала владельцем 100% Payme
Грузинская группа выкупила 51% пакет акций Payme в 2019 года и в результате последней сделки выкупила оставшиеся 49% акций, принадлежавшие основателям компании, за которые заплатит $55,7 млн в течение следующих десяти дней.
В результате сделки рыночная стоимость Payme была оценена в $113,6 млн.
Об этом стало известно из заявления, опубликованном компанией на Лондонской фондовой бирже (спасибо гуглу за перевод).
Еще немного интересных цифр
В 2022 году Payme сообщила о выручке в размере 17,5 млн долларов и прибыли в размере 11,4 млн долларов. Для сравнения, в 2018 года выручка Payme составила 1,6 млн долларов, а прибыль 0,8 млн долларов.
С апреля 2019 года количество пользователей Payme увеличилось в 2,3 раза и по последним данным составляет 3,1 млн. человек.
#стартапуз
—
🥷 @fridaymark
Грузинская группа выкупила 51% пакет акций Payme в 2019 года и в результате последней сделки выкупила оставшиеся 49% акций, принадлежавшие основателям компании, за которые заплатит $55,7 млн в течение следующих десяти дней.
В результате сделки рыночная стоимость Payme была оценена в $113,6 млн.
Об этом стало известно из заявления, опубликованном компанией на Лондонской фондовой бирже (спасибо гуглу за перевод).
Еще немного интересных цифр
В 2022 году Payme сообщила о выручке в размере 17,5 млн долларов и прибыли в размере 11,4 млн долларов. Для сравнения, в 2018 года выручка Payme составила 1,6 млн долларов, а прибыль 0,8 млн долларов.
С апреля 2019 года количество пользователей Payme увеличилось в 2,3 раза и по последним данным составляет 3,1 млн. человек.
#стартапуз
—
🥷 @fridaymark
🔥19👍7❤4
Пятницкий маркетинг
TBC Group стала владельцем 100% Payme Грузинская группа выкупила 51% пакет акций Payme в 2019 года и в результате последней сделки выкупила оставшиеся 49% акций, принадлежавшие основателям компании, за которые заплатит $55,7 млн в течение следующих десяти…
Из интересного:
В 2019 году TBC Bank приобрел контрольный пакет акций Payme — 51% за $5,5 млн. Тогда компания была оценена в $10,8 млн.
Оставшиеся 49% TBC выкупает уже за $55,7 млн. За 4 года оценка компании выросла почти в 11 раз до $113,6 млн.
Кажется, это первая в Узбекистане продажа стартапа за такую сумму.
#стартапуз
—
🥷 @fridaymark
В 2019 году TBC Bank приобрел контрольный пакет акций Payme — 51% за $5,5 млн. Тогда компания была оценена в $10,8 млн.
Оставшиеся 49% TBC выкупает уже за $55,7 млн. За 4 года оценка компании выросла почти в 11 раз до $113,6 млн.
Кажется, это первая в Узбекистане продажа стартапа за такую сумму.
#стартапуз
—
🥷 @fridaymark
🔥32🤯6👍3
Forwarded from Пик Скартариса
О чем говорит продажа Payme
Знаковое событие, которое обозначило некоторые ориентиры.
Стоимость Payme за четыре года выросла почти в 11 раз. В 2019 году компанию оценили в $10,5 млн, в 2023 году — $113,6 млн.
Да, Payme стал больше, но это еще говорит о том, что и рынок Узбекистана теперь оценивается в совсем другие суммы.
Учитывая, что он продолжает расти и меняться, открываются отличные перспективы (и я говорю тут не только о Payme).
Оценка создает бенчмарк, ориентир. Опираясь на эти $113,6 млн, другие похожие сервисы (тот же Click, например) и другие компании могут точнее рассчитать, сколько они стоят и до каких сумм можно дорасти.
Это нужно для того, чтобы четче понимать, на что можно рассчитывать в обозримом будущем. Исходя из этого и надо принимать решения, куда и как двигаться.
TBC в большом плюсе, это хороший прецедент. Несмотря на все старания и усилия, к Узбекистану по-прежнему относятся с подозрением. Мало кто готов нести сюда деньги, потому что просто не доверяют.
Кейс Payme может пойти на пользу, потому что другие иностранные компании тоже заинтересуются рынком, захотят прийти сюда и купить перспективный стартап, который через пару лет будет стоить в 5 раз больше.
Это первый публичный и прозрачный exit за долгие годы. В Узбекистане основатели стартапов иногда продают свои доли, но почти всегда это происходит в кулуарах.
Здесь же мы знаем точные суммы и детали (спасибо TBC Group, что они торгуются на бирже и обязаны быть прозрачными).
Вообще же, это отличная success story о том, как легально стать долларовыми миллионерами в Узбекистане.
Я уверен, этот кейс будет вдохновлять многих еще долгое время.
И это хорошо.
@skartariss
#сделки
Знаковое событие, которое обозначило некоторые ориентиры.
Стоимость Payme за четыре года выросла почти в 11 раз. В 2019 году компанию оценили в $10,5 млн, в 2023 году — $113,6 млн.
Да, Payme стал больше, но это еще говорит о том, что и рынок Узбекистана теперь оценивается в совсем другие суммы.
Учитывая, что он продолжает расти и меняться, открываются отличные перспективы (и я говорю тут не только о Payme).
Оценка создает бенчмарк, ориентир. Опираясь на эти $113,6 млн, другие похожие сервисы (тот же Click, например) и другие компании могут точнее рассчитать, сколько они стоят и до каких сумм можно дорасти.
Это нужно для того, чтобы четче понимать, на что можно рассчитывать в обозримом будущем. Исходя из этого и надо принимать решения, куда и как двигаться.
TBC в большом плюсе, это хороший прецедент. Несмотря на все старания и усилия, к Узбекистану по-прежнему относятся с подозрением. Мало кто готов нести сюда деньги, потому что просто не доверяют.
Кейс Payme может пойти на пользу, потому что другие иностранные компании тоже заинтересуются рынком, захотят прийти сюда и купить перспективный стартап, который через пару лет будет стоить в 5 раз больше.
Это первый публичный и прозрачный exit за долгие годы. В Узбекистане основатели стартапов иногда продают свои доли, но почти всегда это происходит в кулуарах.
Здесь же мы знаем точные суммы и детали (спасибо TBC Group, что они торгуются на бирже и обязаны быть прозрачными).
Вообще же, это отличная success story о том, как легально стать долларовыми миллионерами в Узбекистане.
Я уверен, этот кейс будет вдохновлять многих еще долгое время.
И это хорошо.
@skartariss
#сделки
❤36👍10🤣1
Просто посмотрите, как объявляют о своем выдвижении в кандидаты в президенты США.
1. Крутой, проработанный до мелочей ролик, в котором обозначено “позиционирование” кандидата = его программа, его обещания, его политические взгляды.
2. Разработали логотип, подготовили слоган — Great American Comeback. Видно, что специалисты поработали, ради того, чтобы достучаться до конечного потребителя = избирателей. Потому что по большому счету никому ты не нужен и важно приложить усилия, чтобы сформировать образ и вообще, чтобы о тебе услышали и поняли, кто ты и почему они должны выбрать тебя.
А теперь сравните с тем, как объявляли выдвижение в президенты наши кандидаты. Ничего не понятно — что они обещают народу? Чем они лучше нынешнего президента и нынешней политики? Кто нибудь помнит имена кандидатов? Или их Lets Make Uzbekistan Great Again?
Feel the Difference: когда кандидат реально борется за победу и верит, что он может стать президентом.
P.S. Не считаю, что в США все круто и что нужно стремиться делать все как у них. Но подвернулся отличный пример про выборы и невольно на ум пришло сравнение: как у нас и как у них. Вроде бы и мы и они живем в 2023 году, но по ощущениям, мы сейчас где-то в 1923.
Хотелось бы увидеть 2023 и на наших землях.
—
🥷 @fridaymark
1. Крутой, проработанный до мелочей ролик, в котором обозначено “позиционирование” кандидата = его программа, его обещания, его политические взгляды.
2. Разработали логотип, подготовили слоган — Great American Comeback. Видно, что специалисты поработали, ради того, чтобы достучаться до конечного потребителя = избирателей. Потому что по большому счету никому ты не нужен и важно приложить усилия, чтобы сформировать образ и вообще, чтобы о тебе услышали и поняли, кто ты и почему они должны выбрать тебя.
А теперь сравните с тем, как объявляли выдвижение в президенты наши кандидаты. Ничего не понятно — что они обещают народу? Чем они лучше нынешнего президента и нынешней политики? Кто нибудь помнит имена кандидатов? Или их Lets Make Uzbekistan Great Again?
Feel the Difference: когда кандидат реально борется за победу и верит, что он может стать президентом.
P.S. Не считаю, что в США все круто и что нужно стремиться делать все как у них. Но подвернулся отличный пример про выборы и невольно на ум пришло сравнение: как у нас и как у них. Вроде бы и мы и они живем в 2023 году, но по ощущениям, мы сейчас где-то в 1923.
Хотелось бы увидеть 2023 и на наших землях.
—
🥷 @fridaymark
❤28👍4🤣2🔥1
У нас в ALPHA открылась крутая вакансия для маркетологов и рекламщиков — куратор маркетинговых программ.
Главный человек наших маркетинговых курсов, отвечающий за реализацию программ, коммуникацию со спикерами (зарубежными и локальными), коммуникацию с выпускниками и слушателями. Некий проджект-менеджер и аккаунт-менеджер, если говорить на агентстком языке 😂. Не нужно быть экспертом в образовании, так как за это отвечает продуктовая команда. Но нужно курировать процессы и заниматься специальными проектами.
Из плюсов: глубокое погружение в сферу, не скучная и динамичная работа, и мега-нетворкинг (который будет в будущем очень полезен).
Рассматриваем с опытом работы в маркетинге/рекламе/агентствах.
Отправляйте CV в Telegram нашему HR-у — @hr_alphaedu (Динара).
На фото Бекарыс (ex-координатор школы маркетинга), с менторами Денисом Романом и Антоном Чеховым (просто соприкоснитесь с атмосферой)
—
🥷 @fridaymark
Главный человек наших маркетинговых курсов, отвечающий за реализацию программ, коммуникацию со спикерами (зарубежными и локальными), коммуникацию с выпускниками и слушателями. Некий проджект-менеджер и аккаунт-менеджер, если говорить на агентстком языке 😂. Не нужно быть экспертом в образовании, так как за это отвечает продуктовая команда. Но нужно курировать процессы и заниматься специальными проектами.
Из плюсов: глубокое погружение в сферу, не скучная и динамичная работа, и мега-нетворкинг (который будет в будущем очень полезен).
Рассматриваем с опытом работы в маркетинге/рекламе/агентствах.
Отправляйте CV в Telegram нашему HR-у — @hr_alphaedu (Динара).
На фото Бекарыс (ex-координатор школы маркетинга), с менторами Денисом Романом и Антоном Чеховым (просто соприкоснитесь с атмосферой)
—
🥷 @fridaymark
❤6👏2🔥1
Forwarded from Наблюдения под чинарой 🌳
Прямо сейчас тут вот так. Якобы «проезжая» часть, то есть так которая как бы нужна для передвижения транспорта, спокойно превращается в «парковку» минимум два раза в день. И никого 👮🏻♂️ эта ситуация не беспокоит и не волнует 🤷🏻♂️
#ташкент #такиедела #БДД
@nobody_cares_but
#ташкент #такиедела #БДД
@nobody_cares_but
👍1
Forwarded from Наблюдения под чинарой 🌳
При условии что городом управляют не ради визитов президента в районы и катания на общественном транспорте, а ради создания сбалансированной инфраструктуры позволяющей горожанам быть эффективнее, жизнерадостнее и здоровее (это обычно хорошо влияет на экономику города и страны), то это место может быть реорганизовано с учетом РЕАЛЬНЫХ потребностей и задач.
Тогда нарушений, аварий и смертей станет меньше. Комфортного пространства для жителей вокруг и пешеходов больше. И в карму полетят лучики света и добра.
#такиедела #ташкент #БДД #ничейныйгород
@nobody_cares_but
Тогда нарушений, аварий и смертей станет меньше. Комфортного пространства для жителей вокруг и пешеходов больше. И в карму полетят лучики света и добра.
#такиедела #ташкент #БДД #ничейныйгород
@nobody_cares_but
❤15👍2
Вообще хокимияту очень сильно не хватает стратегии и нормальной коммуникации с населением. Какие сейчас стоят приоритеты? Чего ожидать от нынешней команды? Какие вообще планы?
Будут ли решаться проблемы с пробками? Что там с экоповесткой? Вопросов много, а ответов — 0.
Выше клевый пример от Ферузхана по тому, как можно преобразовать улицу возле нашего офиса. Но такое ощущение, что никому это не нужно. Хотелось бы видеть нормальную и внятную коммуникацию с населением со стороны хокимията. Есть у меня внутреннее ощущение, что для хокимията Ташкента это уже должно стать прям обязательным условием существования.
—
🥷 @fridaymark
Будут ли решаться проблемы с пробками? Что там с экоповесткой? Вопросов много, а ответов — 0.
Выше клевый пример от Ферузхана по тому, как можно преобразовать улицу возле нашего офиса. Но такое ощущение, что никому это не нужно. Хотелось бы видеть нормальную и внятную коммуникацию с населением со стороны хокимията. Есть у меня внутреннее ощущение, что для хокимията Ташкента это уже должно стать прям обязательным условием существования.
—
🥷 @fridaymark
👍2
«Капиталбанк» анонсировал запуск новой функции — заказ карт VISA через мобильное приложение. Теперь клиенты могут заказать выпуск и доставку карты удобным и быстрым способом, не выходя из дома или офиса.
Для заказа карты Visa нужно скачать мобильное приложение Kapitalbank, выбрать функцию заказа карты, пройти мгновенную идентификацию через MyID и выбрать тип и способ получения карты.
«Наша задача — создавать максимально удобный сервис для наших клиентов. Мы видим значительный рост использования пластиковых карт в повседневных транзакциях и уверены, что быстрый выпуск и доставка карт помогут пользователям сделать выбор в пользу современных банковских технологий» — отмечает Кирилл Маевский, Председатель Правления АКБ «Капиталбанк».
Ccылка на скачивание приложения Kapitalbank: https://clc.to/kapitalbank-uz
#реклама
Для заказа карты Visa нужно скачать мобильное приложение Kapitalbank, выбрать функцию заказа карты, пройти мгновенную идентификацию через MyID и выбрать тип и способ получения карты.
«Наша задача — создавать максимально удобный сервис для наших клиентов. Мы видим значительный рост использования пластиковых карт в повседневных транзакциях и уверены, что быстрый выпуск и доставка карт помогут пользователям сделать выбор в пользу современных банковских технологий» — отмечает Кирилл Маевский, Председатель Правления АКБ «Капиталбанк».
Ccылка на скачивание приложения Kapitalbank: https://clc.to/kapitalbank-uz
#реклама
🔥8
Креативные агентства Узбекистана за последние несколько лет сделали огромный скачок (есть у меня ощущение, что ни одна индустрия в Новом Узбекистане не развилась так, как креативная) 🚀🚀🚀
Вот новости последней недели:
1. 1 июня — креативные агентства 🇺🇿 стали призерами White Square, одного из крупнейших международных фестивалей креативности в Европе. У нас 2 золота, 2 серебра и 5 бронз на фестивале White Square.
🔥Особенно приятно видеть наше агентство We Digital — четыре награды🥇🥈🥉🥉у кейса TBC Uzbekistan. Золото, серебро и две бронзы у агентства Синтез с кейсом Ishonch. А еще бронза и шорт-лист у FCB Artgroup Tashkent.
2. Всего неделю назад, 25 мая, креативные агентства 🇺🇿 взяли 4 бронзы и 3 шортлиста на фестивале Ukrainian Creative Stories.
Среди победителей: We Digital, Синтез, Ishonch, Профсоюз, SHOOM production, MA’NO Branding
3. Канны близко?
Поздравляю всех с крутейшими результатами. Это топ 🍾🍾🍾
—
🥷 @fridaymark
Вот новости последней недели:
1. 1 июня — креативные агентства 🇺🇿 стали призерами White Square, одного из крупнейших международных фестивалей креативности в Европе. У нас 2 золота, 2 серебра и 5 бронз на фестивале White Square.
🔥Особенно приятно видеть наше агентство We Digital — четыре награды🥇🥈🥉🥉у кейса TBC Uzbekistan. Золото, серебро и две бронзы у агентства Синтез с кейсом Ishonch. А еще бронза и шорт-лист у FCB Artgroup Tashkent.
2. Всего неделю назад, 25 мая, креативные агентства 🇺🇿 взяли 4 бронзы и 3 шортлиста на фестивале Ukrainian Creative Stories.
Среди победителей: We Digital, Синтез, Ishonch, Профсоюз, SHOOM production, MA’NO Branding
3. Канны близко?
Поздравляю всех с крутейшими результатами. Это топ 🍾🍾🍾
—
🥷 @fridaymark
🔥25👍5❤4
Говорят, что будущее за искусственным интеллектом и профессиями в креативной индустрии. ИИ в Узбекистане пока еще не создали, а вот в креативной индустрии за последние годы мы сделали огромный скачок.
ALPHA запускает Креативный GAP — спецпроект, в рамках которого вас ждут встречи с креативными агентствами, лекции зарубежных и локальных специалистов и серия интервью с представителями индустрии.
На первом Креативном GAP-е, который пройдет уже 10 июня, вы узнаете о креативной индустрии от тех самых топовых ребят, которые эту индустрию и двигают:
– MA’NO — брендинговое агентство №1 в Узбекистане;
– Lokals — креативное агентство №1 в Центральной Азии;
– We Digital — диджитал и SMM-агентство №1 в Центральной Азии;
– Синтез — коммуникационное агентство №1 в Узбекистане.
Участие на GAP-е бесплатное и рассчитано на молодых людей, которые хотят начать свой путь в креативной индустрии.
Узнать подробнее и зарегистрироваться можно на сайте www.alpha.uz/creative-gap
Не забудьте поделиться с друзьями🔥
—
🥷 @fridaymark
ALPHA запускает Креативный GAP — спецпроект, в рамках которого вас ждут встречи с креативными агентствами, лекции зарубежных и локальных специалистов и серия интервью с представителями индустрии.
На первом Креативном GAP-е, который пройдет уже 10 июня, вы узнаете о креативной индустрии от тех самых топовых ребят, которые эту индустрию и двигают:
– MA’NO — брендинговое агентство №1 в Узбекистане;
– Lokals — креативное агентство №1 в Центральной Азии;
– We Digital — диджитал и SMM-агентство №1 в Центральной Азии;
– Синтез — коммуникационное агентство №1 в Узбекистане.
Участие на GAP-е бесплатное и рассчитано на молодых людей, которые хотят начать свой путь в креативной индустрии.
Узнать подробнее и зарегистрироваться можно на сайте www.alpha.uz/creative-gap
Не забудьте поделиться с друзьями🔥
—
🥷 @fridaymark
🔥14❤3👍3
Вчера экосистема Uzum заменила логотипы всех своих сервисов на рисунки, нарисованные детьми сотрудников компании.
О чем написали в своих каналах Тимурмалик Пик Скартариса и Виталий Ща все будет, но не написал я. Исправляюсь.
Считаю, что это клевая работа с инфоповодом (день детей). Согласен с Виталием, что в этом может нет ничего нового, но при этом, это отличный способ работы с инфоповодом.
К сожалению, в последние годы бренды в Узбекистане почему-то не особо работают с такими инфоповодами и частенько просто публикуют поздравления с праздником в своих соцсетях и в рекламных материалах на газете.уз.
Раньше в этом плане бренды были изобретательней и активней. Но маркетологи того поколения уже повзрослели и теперь работают над коммуникационными стратегиями, участвуют в международных фестивалях, управляют агентствами и маркетинговыми отделами, а когда-то в старые добрые мы соревновались друг с другом в работе с такими вот инфоповодами.
В те годы я не задумывался, есть ли какой-то смысл во всей этой движухе и польза бизнесу? А сейчас решил в этом разобраться, взяв небольшое интервью у Севиль Сакаевой — партнера Maslov PR Tashkent, одного из топовых и лидирующих PR-агентств на рынке и автора экспертного блога о PR — sakaeva_pr. Публикую его ниже 👇
—
🥷 @fridaymark
О чем написали в своих каналах Тимурмалик Пик Скартариса и Виталий Ща все будет, но не написал я. Исправляюсь.
Считаю, что это клевая работа с инфоповодом (день детей). Согласен с Виталием, что в этом может нет ничего нового, но при этом, это отличный способ работы с инфоповодом.
К сожалению, в последние годы бренды в Узбекистане почему-то не особо работают с такими инфоповодами и частенько просто публикуют поздравления с праздником в своих соцсетях и в рекламных материалах на газете.уз.
Раньше в этом плане бренды были изобретательней и активней. Но маркетологи того поколения уже повзрослели и теперь работают над коммуникационными стратегиями, участвуют в международных фестивалях, управляют агентствами и маркетинговыми отделами, а когда-то в старые добрые мы соревновались друг с другом в работе с такими вот инфоповодами.
В те годы я не задумывался, есть ли какой-то смысл во всей этой движухе и польза бизнесу? А сейчас решил в этом разобраться, взяв небольшое интервью у Севиль Сакаевой — партнера Maslov PR Tashkent, одного из топовых и лидирующих PR-агентств на рынке и автора экспертного блога о PR — sakaeva_pr. Публикую его ниже 👇
—
🥷 @fridaymark
🔥12❤5❤🔥4
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
⚡️Новый формат: небольшие видео-интервью с экспертами.
Севиль Сакаева, партнер Maslov PR Tashkent и автор блога о PR sakaeva_pr рассказывает, есть ли польза бизнесу и бренду от активностей вроде замены логотипов Uzum на детские рисунки в честь дня детей.
#видеоинтервью
—
🥷 @fridaymark
Севиль Сакаева, партнер Maslov PR Tashkent и автор блога о PR sakaeva_pr рассказывает, есть ли польза бизнесу и бренду от активностей вроде замены логотипов Uzum на детские рисунки в честь дня детей.
#видеоинтервью
—
🥷 @fridaymark
❤🔥9🍾4👍1
Какому сервису доставки еды вы отдаете предпочтение и пользуетесь чаще всего (ваш намбер ван)?
Anonymous Poll
30%
Express24
32%
Яндекс Еда (Eats)
16%
Uzum Tezkor
1%
Bringo
0%
Broniboy
0%
Nok Delivery
21%
Собственная доставка из заведений
🔥7👍6❤3