Кажется, в Узбекистан приехал некогда главный конкурент Яндекс Еды — Delivery Club (а кто-то говорил, что тягаться Яндексу и Экспрессу придется с сервисом доставки еды от Uzum, но не тут то было, вы их не ждали, а они пришли)

Скорее всего, это доставщик Яндекс Еды (осенью 2022 года Delivery Club стал частью Яндекс)
—
🥷 @fridaymark

💥Ура! Нас с вами уже более 3000!

Спасибо всем, кто читает, комментирует, делится постами, дает интервью и экспертные комментарии и продолжает оставаться на канале.

Пятницкий маркетинг я запустил в 2016 году, тогда это было что-то новое и прикольное и в нашей команде многие открыли себе каналы.

Первые годы я вел канал нерегулярно (всего пару постов в год), но потом что-то поменялось. Из прикола канал превратился в регулярное хобби. Вот, кстати, один из первых постов в канале — 3 простых совета по ведению соцсетей.

В честь достижения планки в 3000 подписчиков хочется сделать что-то особенное — поэтому анонсирую запуск спецпроекта о рекламной/креативной индустрии Узбекистана. Сам я в рекламе с 2013 года и видел, как из не особо востребованного направления с совсем молодыми и зелеными ребятами, индустрия сделала огромный рывок — мы судим международные фестивали, участвуем в Каннах и делаем по-настоящему крутые проекты, на международном уровне.

Ну и небольшой тизер: в прошлом году в честь дня узбекского языка я говорил, что хочу вести канал и на узбекском. Долго думал и придумал название каналу — Янги Маркетинг (даже обзавелся логотипом). Еще не начал вести его, но уже открыл канал. Так что, подписывайтесь, контент будет как уникальный, так и переведенный с этого канала, скоро начну и его активно вести — @yangimark

И еще раз, спасибо всем за доверие и интерес к моему небольшому блогу 🥷
—
🥷 @fridaymark

Кстати, MyTaxi круто встретили Яндекс.Такси в 2018 году. Вроде мелочь, а приятно. С Яндекс.Едой и Express24 такого, увы, не было.

Вообще не хватает коммуникации между брендами как в старые добрые. Вот, к примеру, маркетологи Makro и Korzinka передают друг другу приветы, что в итоге вылилось в один из самых масштабных батлов сммщиков Ташкента (тут вам и OLX и Ipak Yuli Bank и EVOS) — ссылка на пост с 2018го
—
🥷 @fridaymark

20 мая в Hyatt Regency Tashkent пройдет V Международный маркетинговый бизнес-форум MAKON Marketing Forum 2023

В программе форума:
🔸Выступления известных зарубежных и отечественных экспертов.
Основные темы: польза искусственного интеллекта для маркетологов, чат-боты и персонализация коммуникации, ценообразование, digital экосистема, маркетинговое образование, вопросы формирование маркетинговых команд и многое другое.

🔸Церемония награждения Премии "Бренд года 2022" по выбору потребителей и экспертного жюри.
В этом году в 25 номинациях Премии участвовал 221 бренд, а в голосовании приняли участие более 550 000 потребителей. На Церемонию вход свободный.

🔺Билеты на конференцию на сайте iticket.uz
🔺Все спикеры и программа на сайте marketing.uz

📞+99897 402 28 20

✅ Маркетинг развивает бизнес!

#реклама #MAKON23
—
🥷 @fridaymark

Меня со студенческих лет увлекали стартапы и технологические компании. Недавно я подумал, почему бы не писать в канале и об этом — тем более, что тема наконец приобретает актуальность и в Узбекистане. Публиковать посты будут с хэштегом #стартапуз

Новости #стартапуз: Express24 наконец объявил о запуске Dark Kitchen (писал об этом тут).

Кухонные помещения находятся в центре города Ташкент, в здании торгового центра «Зарафшан». В радиусе этого района приходится самое большое количество заказов, поэтому выбрано именно это расположение. «Московская пицца» стала одним из первых заведений, начавших работу по этому формату. К концу месяца к проекту также присоединятся «Ош Маркази», “Testo” и «Шеф Бургер».
 
🔸Спросил у CEO Express24 Акмаля Пайзиева о том, в чем смысл всего этого и какая польза для конечного потребителя:

— «Первое преимущество в том, что мы создаем инфраструктуру. Почему она нужна? Во-первых, в пиковое время (обед, ужин) у ресторанов много своих заказов с зала и на свою доставку, поэтому остальные заказы клиентов, например клиентов Express24, стоят в общей очереди. Чтобы не было таких очередей и быстрее обслуживать клиентов, мы решили инвестировать в Dark Kitchen.

Второе — в ресторанах меню не адаптировано под доставку — у них блюда готовятся как для зала, так и на доставку одновременно. В Dark Kitchen они адаптируют свое меню, добавляют или удаляют какие-то свои позиции. Это позволяет кухням работать на скорость, быстрее готовить заказы и выдавать их на доставку.

Третий момент — в Dark Kitchen будут дежурить наши курьеры, тем самым, курьеру не надо будет ехать в заведение и забирать заказ, они могут сразу после поступления блюд доставлять заказы клиентам.

В Dark Kitchen мы планируем еще создать Dark Store для продуктов, как например, наш проект Dookon, который доставляет ограниченный ассортимент продуктов. Помимо продуктов, к Dark Store также подключатся и рестораны.

Одна из идей Dark Kitchen — это оптимизация времени и стоимости доставки. К примеру, сейчас с нами работает «Московская пицца», и цена доставки у них на 7000 сум дешевле стандартной».

Рынок доставки еды из ресторанов становится самым высококонкурентным и все это сильно драйвит рынок и идет на пользу нам, пользователям. Жду не дождусь выхода на рынок сервиса от Uzum. Да начнутся голодные игры!
—
🥷 @fridaymark

Европейский банк реконструкции и развития (ЕБРР) выбрал Узбекистан местом проведения своего ежегодного форума. Последний раз этот форум проходил в Узбекистане аж 20 лет назад (подробнее этом недавно писал Тимурмалик).

Посмотрите, как ЕБРР ведет свой инстаграм и показывает, что форум пройдет в Самарканде — просто кайф. Это вам не макомы заставлять людей слушать на работе. Чувствуется искреннее восхищение культурой, историей, архитектурой — именно то, что испытывают многие туристы, приезжая в Узбекистан.
—
🥷 @fridaymark

Креативная индустрия Узбекистана за последние 5 лет сделала мощнейший рывок. И показательно, что в этом году аж 6 команд из Узбекистана получили награды на Young Lions Competitions Central Asia и отправятся в Канны на самый престижный рекламный фестиваль в мире.

Поздравляю ребят из агентств Lokals и MA'NO с таким крутым результатом. Не за горами Канны 🚀🚀🚀

Как я и писал ранее, хочу запустить спецпроект, в котором расскажу об индустрии и ребятах, которые работают сейчас в рекламе и креативе. Вижу, что команды прокачались и делают работы на мировом уровне. И считаю, что за этим будущее и это отличная почва для развития всего в стране. И серию публикаций и возможно даже видео хочу посвятить именно попытке ответить на вопрос — как это поможет всем остальным в стране и почему это так важно для будущего?

Ну а ниже, Фарход Норбаев, со-основатель и креативный директор Lokals, ответил на пару вопросов о том, что значит эта победа в Young Lions и что будет дальше.
—
🥷 @fridaymark

Фарход Норбаев, со-основатель и креативный директор Lokals о победе команд из Узбекистана в Young Lions Competitions Central Asia.

1. Что это значит для тебя и для агентства?

Для меня - это огромная гордость за ребят, как за своих детей)). Каждый из них минимум 2 года с нами и пришли почти с нулевыми знаниями, а теперь будут представлять страну в Каннах. Мне это не удавалось например, и в Каннах никогда не был, а ребята будут - эта радость наверное что то на отцовском)).

Для агентства — показатель того, что все наши усилия — не зря. Мы становились пару раз агентством года в креативе в ЦА, в эффективности тоже показали что не хуже казахских брендов, и вот теперь 6 ребят из Lokals получили единственные в своих категориях награды, и это говорит о том, что есть правильное внутреннее обучение, подготовка, умение понимать задачу, определять важное, упаковывать это в победные кейсы. А еще это говорит о том, что у агентства суперкрутая молодая команда, которая зарядится Каннами на долго, если не на всю жизнь.

2. Такое количество побед от Узбекистана — впервые? о чем это говорит?

Количество побед = количество категорий. Это не потому что мы стали сильнее, креативнее, это скорее говорит о том, что в Узбекистане появилось достаточное количество молодежи, которые заинтересованы в индустрии. В дизайне вообще 600 команд было, где как обычно победители ребята из Маъно.

3. Что будет дальше?

Что будет дальше никто не знает, я могу сказать как бы я хотел. Я бы был на седьмом небе, если все наши ребята вернулись с наградами. Ребята из Lokals в диджитал и фильме, а Ma’no в дизайне. Стране нужны современные герои из креативной индустрии. И после этого, все кто могут включая гос органов, СМИ — публично поддержали такие начинания. Но при этом, важно понимать, что ребята никому ничего не должны и я бы не хотел давить на них доп. ответственностью, которое обычно больше мешает в подобных конкурсах. Ребятам важно получить визы, полететь, оторваться и попробовать поконкурировать с лучшими по всему миру.
—
🥷 @fridaymark

Приятно видеть коллаборации локальных брендов. СТМ корзинки «Из корзинки» x Chortoq.

Вообще корзинка очень круто развивает собственную торговую марку, хотя первыми в этом когда-то были Макро.

А Макро сейчас, к сожалению, совсем не слышно. Да и такое ощущение, что никто особо и не конкурирует с корзинкой, хотя вроде бы за последние несколько лет на рынок пришло несколько крупных игроков — Carrefour, Magnum. А может я просто чего-то не замечаю? (хотя цифры говорят сами за себя)
—
🥷 @fridaymark

В субботу прошла церемония награждения победителей премии «Бренд года 2022» — можно ли считать эту награду серьезной или это все фикция и не отражает лучшие бренды на рынке?

Сам механизм не идеален. Многие критикуют то, как проводится голосование среди потребителей. Тоже считаю, что выглядит не очень, когда бренды просят проголосовать за себя. С другой стороны, понимаю, что это способ привлечения внимания к премии и вовлечения пользователей — и эта с этой функцией голосование справляется на ура, в этом году проголосовало 550 000 человек.

В целом, считаю, что наличие такой премии на пользу рынку и развитию/популяризации маркетинга.

Лично для меня ценна оценка экспертов. Я и сам как эксперт Маркетинговой Ассоциации ежегодно участвую в этом голосовании и почти всегда мой выбор совпадает с тем, что выбирает большинство экспертов — для меня, это некий показатель объективности. Все таки, рынок у нас не такой большой и маркетологи сразу обращают внимание на выделившиеся бренды и активности.

В этом году было приятно видеть среди победителей не только спикеров ALPHA, но и наших выпускников.

Мой личный топ брендов года из числа победителей: Ishonch, Coca-Cola, Safia, KFC, 365 kun, Uzum Market, Samsung, Dodo Pizza, Express24, QAND, Korzinka (возможно, кого-то упустил, но это именно те, кто делал крутые штуки — еще бы добавил Payme, но думаю что они станут в своей категории брендом года 2023).

А весь список победителей доступен на сайте Ассоциации: победители
—
🥷 @fridaymark

А кого вы бы выбрали Брендом года 2022?
—
🥷 @fridaymark

TBC Group стала владельцем 100% Payme

Грузинская группа выкупила 51% пакет акций Payme в 2019 года и в результате последней сделки выкупила оставшиеся 49% акций, принадлежавшие основателям компании, за которые заплатит $55,7 млн в течение следующих десяти дней.

В результате сделки рыночная стоимость Payme была оценена в $113,6 млн.

Об этом стало известно из заявления, опубликованном компанией на Лондонской фондовой бирже (спасибо гуглу за перевод).

Еще немного интересных цифр

В 2022 году Payme сообщила о выручке в размере 17,5 млн долларов и прибыли в размере 11,4 млн долларов. Для сравнения, в 2018 года выручка Payme составила 1,6 млн долларов, а прибыль 0,8 млн долларов.

С апреля 2019 года количество пользователей Payme увеличилось в 2,3 раза и по последним данным составляет 3,1 млн. человек.

#стартапуз
—
🥷 @fridaymark

Из интересного:

В 2019 году TBC Bank приобрел контрольный пакет акций Payme — 51% за $5,5 млн. Тогда компания была оценена в $10,8 млн.

Оставшиеся 49% TBC выкупает уже за $55,7 млн. За 4 года оценка компании выросла почти в 11 раз до $113,6 млн.

Кажется, это первая в Узбекистане продажа стартапа за такую сумму.

#стартапуз
—
🥷 @fridaymark

Какие стартапы в Узбекистане вы знаете? Пишите в комментариях 👇

#стартапуз
—
🥷 @fridaymark