Круто, когда бизнес вкладывается в образование. Круто, умно и дальновидно.
Университет UDEA, основанный Агробанком, стал партнером британского университета Ковентри, который входит в число 650 лучших университетов мира и 100 лучших университетов Великобритании.
UDEA — это университет цифровой экономики и агротехнологий, который был открыт Агробанком в прошлом году. И уже в сентябре этого года планируется запуск ряда программ бакалавриата по программам Университета Ковентри — информационные технологии для бизнеса, бухгалтерский учет и финансы, международные финансы и банковское дело, английский язык и преподавание английского языка как иностранного.
Студенты вуза смогут участвовать в программах обмена студентами с Университетом Ковентри, а выпускники программ Ковентри будут получать британский диплом университета Ковентри. Также Агробанк планирует предоставлять грантовые программы для студентов.
Почему это важно? Просто потому что человеческий капитал и грамотные, квалифицированные кадры — на вес золота. И именно от наличия таких людей зависит устойчивость и успешного бизнеса в будущем (а может уже и в настоящем). Будьте как Агробанк и инвестируйте в людей и их знания.
Подробнее о проекте: https://coventry.udea.uz/coventry
#реклама
—
🥷 @fridaymark
Университет UDEA, основанный Агробанком, стал партнером британского университета Ковентри, который входит в число 650 лучших университетов мира и 100 лучших университетов Великобритании.
UDEA — это университет цифровой экономики и агротехнологий, который был открыт Агробанком в прошлом году. И уже в сентябре этого года планируется запуск ряда программ бакалавриата по программам Университета Ковентри — информационные технологии для бизнеса, бухгалтерский учет и финансы, международные финансы и банковское дело, английский язык и преподавание английского языка как иностранного.
Студенты вуза смогут участвовать в программах обмена студентами с Университетом Ковентри, а выпускники программ Ковентри будут получать британский диплом университета Ковентри. Также Агробанк планирует предоставлять грантовые программы для студентов.
Почему это важно? Просто потому что человеческий капитал и грамотные, квалифицированные кадры — на вес золота. И именно от наличия таких людей зависит устойчивость и успешного бизнеса в будущем (а может уже и в настоящем). Будьте как Агробанк и инвестируйте в людей и их знания.
Подробнее о проекте: https://coventry.udea.uz/coventry
#реклама
—
🥷 @fridaymark
👍12❤2
Интересно наблюдать за тем, как самый узнаваемый бренд воды в Узбекистане осторожно меняет свое обличие после продажи завода французской Lactalis.
В последней версии дизайна (фото 2), которая вышла совсем недавно, логотип Nestle стал меньше, а надпись Santal — больше. Добавилась приписка Артезианская вода, изменился дизайн человечков (а в семье стало на одного ребенка больше) и стало чуть больше зеленого цвета.
—
🥷 @fridaymark
В последней версии дизайна (фото 2), которая вышла совсем недавно, логотип Nestle стал меньше, а надпись Santal — больше. Добавилась приписка Артезианская вода, изменился дизайн человечков (а в семье стало на одного ребенка больше) и стало чуть больше зеленого цвета.
—
🥷 @fridaymark
❤16👍9
Forwarded from Пик Скартариса
«TOKU рядышком с Chenson, Paynet сделал триллион»
Здорово, что Налоговый комитет теперь на регулярной основе публикует топ налогоплательщиков с товарообротом. Помогает лучше понимать объем рынков и что на них примерно происходит.
Например, общепит.
Такие разные Toku и Chenson сделали в первом квартале практически одинаковый товарооборот — 3,6 и 3,7 млрд сумов.
Это больше, чем у Efendi (2,7 млрд сумов), но меньше, чем у бара «Жигули» (4,3 млрд сумов).
Правда, всем им по-прежнему очень далеко до KFC (121,4 млрд сумов) и EVOS (116 млрд сумов).
Любопытно выглядит топ в сфере торговли, где всего лишь один ритейлер — «Корзинка» (1,7 трлн сумов). Раньше в первой двадцатке хотя бы иногда был Makro…
C недавних пор начала публиковаться информация о компаниях среднего бизнеса. Выяснилось, что к ним относятся, например, SMS-оператор Play Mobile (29 млрд сумов) и оператор маркировки Turon (25,5 млрд сумов).
В топе строительных компаний можно увидеть товарообороты Discover Invest (586 млрд сумов), Mimar Group (116,6 млрд сумов), Yangi Zamon Bino (234,9 млрд сумов) и других застройщиков.
Аналогично с производством — тут и UzAuto Motors (8,9 трлн сумов), и «Узбекнефтегаз» (3,8 трлн сумов) и «УзБАТ» (1 трлн сумов) и прочие крупные заводы/фабрики, кроме АГМК и НГМК.
Но больше всего «знакомых», конечно, в сфере услуг — Uzbekistan Airways (3,2 трлн сумов), «Узбектелеком» (1,8 трлн сумов), Paynet (1,3 млрд сумов), Mobiuz (467,4 млрд сумов) и так далее.
Это лишь небольшая часть, подробнее по ссылкам.
Если какой-то компании в списках нет, значит, её официальные товарооборот и налоги не позволяют ей войти в топ-20 по своей сфере.
Может быть, неофициальные позволяют, но это совсем другая история.
P.s. Кстати, у таких списков есть любопытный плюс — некоторые компании, попавшие в них, могут смело называть себя в рекламе и маркетинге ведущими и лидирующими, потому что теперь есть доказательства. Надо пользоваться )
@skartariss
#компании #рынок
Здорово, что Налоговый комитет теперь на регулярной основе публикует топ налогоплательщиков с товарообротом. Помогает лучше понимать объем рынков и что на них примерно происходит.
Например, общепит.
Такие разные Toku и Chenson сделали в первом квартале практически одинаковый товарооборот — 3,6 и 3,7 млрд сумов.
Это больше, чем у Efendi (2,7 млрд сумов), но меньше, чем у бара «Жигули» (4,3 млрд сумов).
Правда, всем им по-прежнему очень далеко до KFC (121,4 млрд сумов) и EVOS (116 млрд сумов).
Любопытно выглядит топ в сфере торговли, где всего лишь один ритейлер — «Корзинка» (1,7 трлн сумов). Раньше в первой двадцатке хотя бы иногда был Makro…
C недавних пор начала публиковаться информация о компаниях среднего бизнеса. Выяснилось, что к ним относятся, например, SMS-оператор Play Mobile (29 млрд сумов) и оператор маркировки Turon (25,5 млрд сумов).
В топе строительных компаний можно увидеть товарообороты Discover Invest (586 млрд сумов), Mimar Group (116,6 млрд сумов), Yangi Zamon Bino (234,9 млрд сумов) и других застройщиков.
Аналогично с производством — тут и UzAuto Motors (8,9 трлн сумов), и «Узбекнефтегаз» (3,8 трлн сумов) и «УзБАТ» (1 трлн сумов) и прочие крупные заводы/фабрики, кроме АГМК и НГМК.
Но больше всего «знакомых», конечно, в сфере услуг — Uzbekistan Airways (3,2 трлн сумов), «Узбектелеком» (1,8 трлн сумов), Paynet (1,3 млрд сумов), Mobiuz (467,4 млрд сумов) и так далее.
Это лишь небольшая часть, подробнее по ссылкам.
Если какой-то компании в списках нет, значит, её официальные товарооборот и налоги не позволяют ей войти в топ-20 по своей сфере.
Может быть, неофициальные позволяют, но это совсем другая история.
P.s. Кстати, у таких списков есть любопытный плюс — некоторые компании, попавшие в них, могут смело называть себя в рекламе и маркетинге ведущими и лидирующими, потому что теперь есть доказательства. Надо пользоваться )
@skartariss
#компании #рынок
❤9👍6
👍12🤣5
Как вы думаете, будет ли Шавкат Мирзиеев в третий раз выдвигать свою кандидатуру в президенты на досрочных выборах?
Anonymous Poll
17%
Нет
83%
Да
🤣69😢7🔥1
Как вы думаете, кто станет новым президентом Узбекистана по итогам досрочных выборов в июле 2023 года?
Anonymous Poll
80%
Шавкат Мирзиеев
20%
Кто-то другой
🤣61😢8💯3🤯2
АКБ «Капиталбанк» стал еще удобнее
АКБ «Капиталбанк» один из первых в стране запустил прием карт национальных платёжных систем HUMO и UZCARD, а также международных карт Visa, Unionpay и Mastercard через один банкомат. Теперь найти нужный банкомат стало проще — какая бы карта АКБ «Капиталбанк» или другого банка страны у вас ни была, вы можете получить наличные или воспользоваться другими услугами в любом банкомате банка.
Сейчас сервис доступен в пилотном режиме в 1200 банкоматах АКБ «Капиталбанк» по всей стране.
Для более подробной информации:
+998 71 200-15-15
#реклама
АКБ «Капиталбанк» один из первых в стране запустил прием карт национальных платёжных систем HUMO и UZCARD, а также международных карт Visa, Unionpay и Mastercard через один банкомат. Теперь найти нужный банкомат стало проще — какая бы карта АКБ «Капиталбанк» или другого банка страны у вас ни была, вы можете получить наличные или воспользоваться другими услугами в любом банкомате банка.
Сейчас сервис доступен в пилотном режиме в 1200 банкоматах АКБ «Капиталбанк» по всей стране.
Для более подробной информации:
+998 71 200-15-15
#реклама
🔥8❤1👍1👏1
Кажется, в Узбекистан приехал некогда главный конкурент Яндекс Еды — Delivery Club (а кто-то говорил, что тягаться Яндексу и Экспрессу придется с сервисом доставки еды от Uzum, но не тут то было, вы их не ждали, а они пришли)
Скорее всего, это доставщик Яндекс Еды (осенью 2022 года Delivery Club стал частью Яндекс)
—
🥷 @fridaymark
—
🥷 @fridaymark
❤15👍4🔥1
💥Ура! Нас с вами уже более 3000!
Спасибо всем, кто читает, комментирует, делится постами, дает интервью и экспертные комментарии и продолжает оставаться на канале.
Пятницкий маркетинг я запустил в 2016 году, тогда это было что-то новое и прикольное и в нашей команде многие открыли себе каналы.
Первые годы я вел канал нерегулярно (всего пару постов в год), но потом что-то поменялось. Из прикола канал превратился в регулярное хобби. Вот, кстати, один из первых постов в канале — 3 простых совета по ведению соцсетей.
В честь достижения планки в 3000 подписчиков хочется сделать что-то особенное — поэтому анонсирую запуск спецпроекта о рекламной/креативной индустрии Узбекистана. Сам я в рекламе с 2013 года и видел, как из не особо востребованного направления с совсем молодыми и зелеными ребятами, индустрия сделала огромный рывок — мы судим международные фестивали, участвуем в Каннах и делаем по-настоящему крутые проекты, на международном уровне.
Ну и небольшой тизер: в прошлом году в честь дня узбекского языка я говорил, что хочу вести канал и на узбекском. Долго думал и придумал название каналу — Янги Маркетинг (даже обзавелся логотипом). Еще не начал вести его, но уже открыл канал. Так что, подписывайтесь, контент будет как уникальный, так и переведенный с этого канала, скоро начну и его активно вести — @yangimark
И еще раз, спасибо всем за доверие и интерес к моему небольшому блогу 🥷
—
🥷 @fridaymark
Спасибо всем, кто читает, комментирует, делится постами, дает интервью и экспертные комментарии и продолжает оставаться на канале.
Пятницкий маркетинг я запустил в 2016 году, тогда это было что-то новое и прикольное и в нашей команде многие открыли себе каналы.
Первые годы я вел канал нерегулярно (всего пару постов в год), но потом что-то поменялось. Из прикола канал превратился в регулярное хобби. Вот, кстати, один из первых постов в канале — 3 простых совета по ведению соцсетей.
В честь достижения планки в 3000 подписчиков хочется сделать что-то особенное — поэтому анонсирую запуск спецпроекта о рекламной/креативной индустрии Узбекистана. Сам я в рекламе с 2013 года и видел, как из не особо востребованного направления с совсем молодыми и зелеными ребятами, индустрия сделала огромный рывок — мы судим международные фестивали, участвуем в Каннах и делаем по-настоящему крутые проекты, на международном уровне.
Ну и небольшой тизер: в прошлом году в честь дня узбекского языка я говорил, что хочу вести канал и на узбекском. Долго думал и придумал название каналу — Янги Маркетинг (даже обзавелся логотипом). Еще не начал вести его, но уже открыл канал. Так что, подписывайтесь, контент будет как уникальный, так и переведенный с этого канала, скоро начну и его активно вести — @yangimark
И еще раз, спасибо всем за доверие и интерес к моему небольшому блогу 🥷
—
🥷 @fridaymark
❤22👏11🔥6👍5❤🔥3🍾3💯1
Пятницкий маркетинг
Photo
Кстати, MyTaxi круто встретили Яндекс.Такси в 2018 году. Вроде мелочь, а приятно. С Яндекс.Едой и Express24 такого, увы, не было.
Вообще не хватает коммуникации между брендами как в старые добрые. Вот, к примеру, маркетологи Makro и Korzinka передают друг другу приветы, что в итоге вылилось в один из самых масштабных батлов сммщиков Ташкента (тут вам и OLX и Ipak Yuli Bank и EVOS) — ссылка на пост с 2018го
—
🥷 @fridaymark
Вообще не хватает коммуникации между брендами как в старые добрые. Вот, к примеру, маркетологи Makro и Korzinka передают друг другу приветы, что в итоге вылилось в один из самых масштабных батлов сммщиков Ташкента (тут вам и OLX и Ipak Yuli Bank и EVOS) — ссылка на пост с 2018го
—
🥷 @fridaymark
👍13🔥3❤2
20 мая в Hyatt Regency Tashkent пройдет V Международный маркетинговый бизнес-форум MAKON Marketing Forum 2023
В программе форума:
🔸Выступления известных зарубежных и отечественных экспертов.
Основные темы: польза искусственного интеллекта для маркетологов, чат-боты и персонализация коммуникации, ценообразование, digital экосистема, маркетинговое образование, вопросы формирование маркетинговых команд и многое другое.
🔸Церемония награждения Премии "Бренд года 2022" по выбору потребителей и экспертного жюри.
В этом году в 25 номинациях Премии участвовал 221 бренд, а в голосовании приняли участие более 550 000 потребителей. На Церемонию вход свободный.
🔺Билеты на конференцию на сайте iticket.uz
🔺Все спикеры и программа на сайте marketing.uz
📞+99897 402 28 20
✅ Маркетинг развивает бизнес!
#реклама #MAKON23
—
🥷 @fridaymark
В программе форума:
🔸Выступления известных зарубежных и отечественных экспертов.
Основные темы: польза искусственного интеллекта для маркетологов, чат-боты и персонализация коммуникации, ценообразование, digital экосистема, маркетинговое образование, вопросы формирование маркетинговых команд и многое другое.
🔸Церемония награждения Премии "Бренд года 2022" по выбору потребителей и экспертного жюри.
В этом году в 25 номинациях Премии участвовал 221 бренд, а в голосовании приняли участие более 550 000 потребителей. На Церемонию вход свободный.
🔺Билеты на конференцию на сайте iticket.uz
🔺Все спикеры и программа на сайте marketing.uz
📞+99897 402 28 20
✅ Маркетинг развивает бизнес!
#реклама #MAKON23
—
🥷 @fridaymark
❤2
Меня со студенческих лет увлекали стартапы и технологические компании. Недавно я подумал, почему бы не писать в канале и об этом — тем более, что тема наконец приобретает актуальность и в Узбекистане. Публиковать посты будут с хэштегом #стартапуз
Новости #стартапуз: Express24 наконец объявил о запуске Dark Kitchen (писал об этом тут).
Кухонные помещения находятся в центре города Ташкент, в здании торгового центра «Зарафшан». В радиусе этого района приходится самое большое количество заказов, поэтому выбрано именно это расположение. «Московская пицца» стала одним из первых заведений, начавших работу по этому формату. К концу месяца к проекту также присоединятся «Ош Маркази», “Testo” и «Шеф Бургер».
🔸Спросил у CEO Express24 Акмаля Пайзиева о том, в чем смысл всего этого и какая польза для конечного потребителя:
— «Первое преимущество в том, что мы создаем инфраструктуру. Почему она нужна? Во-первых, в пиковое время (обед, ужин) у ресторанов много своих заказов с зала и на свою доставку, поэтому остальные заказы клиентов, например клиентов Express24, стоят в общей очереди. Чтобы не было таких очередей и быстрее обслуживать клиентов, мы решили инвестировать в Dark Kitchen.
Второе — в ресторанах меню не адаптировано под доставку — у них блюда готовятся как для зала, так и на доставку одновременно. В Dark Kitchen они адаптируют свое меню, добавляют или удаляют какие-то свои позиции. Это позволяет кухням работать на скорость, быстрее готовить заказы и выдавать их на доставку.
Третий момент — в Dark Kitchen будут дежурить наши курьеры, тем самым, курьеру не надо будет ехать в заведение и забирать заказ, они могут сразу после поступления блюд доставлять заказы клиентам.
В Dark Kitchen мы планируем еще создать Dark Store для продуктов, как например, наш проект Dookon, который доставляет ограниченный ассортимент продуктов. Помимо продуктов, к Dark Store также подключатся и рестораны.
Одна из идей Dark Kitchen — это оптимизация времени и стоимости доставки. К примеру, сейчас с нами работает «Московская пицца», и цена доставки у них на 7000 сум дешевле стандартной».
Рынок доставки еды из ресторанов становится самым высококонкурентным и все это сильно драйвит рынок и идет на пользу нам, пользователям. Жду не дождусь выхода на рынок сервиса от Uzum. Да начнутся голодные игры!
—
🥷 @fridaymark
Новости #стартапуз: Express24 наконец объявил о запуске Dark Kitchen (писал об этом тут).
Кухонные помещения находятся в центре города Ташкент, в здании торгового центра «Зарафшан». В радиусе этого района приходится самое большое количество заказов, поэтому выбрано именно это расположение. «Московская пицца» стала одним из первых заведений, начавших работу по этому формату. К концу месяца к проекту также присоединятся «Ош Маркази», “Testo” и «Шеф Бургер».
🔸Спросил у CEO Express24 Акмаля Пайзиева о том, в чем смысл всего этого и какая польза для конечного потребителя:
— «Первое преимущество в том, что мы создаем инфраструктуру. Почему она нужна? Во-первых, в пиковое время (обед, ужин) у ресторанов много своих заказов с зала и на свою доставку, поэтому остальные заказы клиентов, например клиентов Express24, стоят в общей очереди. Чтобы не было таких очередей и быстрее обслуживать клиентов, мы решили инвестировать в Dark Kitchen.
Второе — в ресторанах меню не адаптировано под доставку — у них блюда готовятся как для зала, так и на доставку одновременно. В Dark Kitchen они адаптируют свое меню, добавляют или удаляют какие-то свои позиции. Это позволяет кухням работать на скорость, быстрее готовить заказы и выдавать их на доставку.
Третий момент — в Dark Kitchen будут дежурить наши курьеры, тем самым, курьеру не надо будет ехать в заведение и забирать заказ, они могут сразу после поступления блюд доставлять заказы клиентам.
В Dark Kitchen мы планируем еще создать Dark Store для продуктов, как например, наш проект Dookon, который доставляет ограниченный ассортимент продуктов. Помимо продуктов, к Dark Store также подключатся и рестораны.
Одна из идей Dark Kitchen — это оптимизация времени и стоимости доставки. К примеру, сейчас с нами работает «Московская пицца», и цена доставки у них на 7000 сум дешевле стандартной».
Рынок доставки еды из ресторанов становится самым высококонкурентным и все это сильно драйвит рынок и идет на пользу нам, пользователям. Жду не дождусь выхода на рынок сервиса от Uzum. Да начнутся голодные игры!
—
🥷 @fridaymark
🔥14❤2
Поддерживаю партию «Миллий Тикланиш» и некогда кандидата в президенты Алишера Кадирова.
Предлагаю партии «Миллий Тикланиш» не останавливаться на этом и в знак поддержки действующего президента прекратить свое существование и/или войти в состав УзЛиДеП.
А остальные партии необходимо распустить. Раз они выдвигают своих кандидатов в президенты, то видимо они не хотят найти наиболее эффективный способ обеспечить могущество нашей родины и благополучие нашего народа.
И вообще, считаю, что конкуренция — бессмысленна. Ни одна партия не должна иметь своего мнения, отличного от мнения единой партии. Только так мы сможем обеспечить могущество и благополучие нашего народа.
По той же модели предлагаю запретить любую конкуренцию в автомобильной индустрии, пусть в стране будет только одна компания, производящая автомобили. Тогда, у нас гарантированно будут лучшие автомобили на свете, самые доступные по цене и обеспечится благополучие народа. По той же схеме можно поступить с авиалиниями и другими отраслями.
И для уверенности, предлагаю закрепить это в конституции. Только так мы сможем гарантированно обеспечить свое могущество 💪🏻👏🏻✊🏻
—
🥷 @fridaymark
Предлагаю партии «Миллий Тикланиш» не останавливаться на этом и в знак поддержки действующего президента прекратить свое существование и/или войти в состав УзЛиДеП.
А остальные партии необходимо распустить. Раз они выдвигают своих кандидатов в президенты, то видимо они не хотят найти наиболее эффективный способ обеспечить могущество нашей родины и благополучие нашего народа.
И вообще, считаю, что конкуренция — бессмысленна. Ни одна партия не должна иметь своего мнения, отличного от мнения единой партии. Только так мы сможем обеспечить могущество и благополучие нашего народа.
По той же модели предлагаю запретить любую конкуренцию в автомобильной индустрии, пусть в стране будет только одна компания, производящая автомобили. Тогда, у нас гарантированно будут лучшие автомобили на свете, самые доступные по цене и обеспечится благополучие народа. По той же схеме можно поступить с авиалиниями и другими отраслями.
И для уверенности, предлагаю закрепить это в конституции. Только так мы сможем гарантированно обеспечить свое могущество 💪🏻👏🏻✊🏻
—
🥷 @fridaymark
🤣64😢5👍3
Ничего необычного, просто супермаркет в Астане.
Ничего не напоминает? И кто появился на свет раньше?
—
🥷 @fridaymark
Ничего не напоминает? И кто появился на свет раньше?
—
🥷 @fridaymark
🤣21🔥2
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Европейский банк реконструкции и развития (ЕБРР) выбрал Узбекистан местом проведения своего ежегодного форума. Последний раз этот форум проходил в Узбекистане аж 20 лет назад (подробнее этом недавно писал Тимурмалик).
Посмотрите, как ЕБРР ведет свой инстаграм и показывает, что форум пройдет в Самарканде — просто кайф. Это вам не макомы заставлять людей слушать на работе. Чувствуется искреннее восхищение культурой, историей, архитектурой — именно то, что испытывают многие туристы, приезжая в Узбекистан.
—
🥷 @fridaymark
Посмотрите, как ЕБРР ведет свой инстаграм и показывает, что форум пройдет в Самарканде — просто кайф. Это вам не макомы заставлять людей слушать на работе. Чувствуется искреннее восхищение культурой, историей, архитектурой — именно то, что испытывают многие туристы, приезжая в Узбекистан.
—
🥷 @fridaymark
❤19🔥6👍4🍾1
Креативная индустрия Узбекистана за последние 5 лет сделала мощнейший рывок. И показательно, что в этом году аж 6 команд из Узбекистана получили награды на Young Lions Competitions Central Asia и отправятся в Канны на самый престижный рекламный фестиваль в мире.
Поздравляю ребят из агентств Lokals и MA'NO с таким крутым результатом. Не за горами Канны 🚀🚀🚀
Как я и писал ранее, хочу запустить спецпроект, в котором расскажу об индустрии и ребятах, которые работают сейчас в рекламе и креативе. Вижу, что команды прокачались и делают работы на мировом уровне. И считаю, что за этим будущее и это отличная почва для развития всего в стране. И серию публикаций и возможно даже видео хочу посвятить именно попытке ответить на вопрос — как это поможет всем остальным в стране и почему это так важно для будущего?
Ну а ниже, Фарход Норбаев, со-основатель и креативный директор Lokals, ответил на пару вопросов о том, что значит эта победа в Young Lions и что будет дальше.
—
🥷 @fridaymark
Поздравляю ребят из агентств Lokals и MA'NO с таким крутым результатом. Не за горами Канны 🚀🚀🚀
Как я и писал ранее, хочу запустить спецпроект, в котором расскажу об индустрии и ребятах, которые работают сейчас в рекламе и креативе. Вижу, что команды прокачались и делают работы на мировом уровне. И считаю, что за этим будущее и это отличная почва для развития всего в стране. И серию публикаций и возможно даже видео хочу посвятить именно попытке ответить на вопрос — как это поможет всем остальным в стране и почему это так важно для будущего?
Ну а ниже, Фарход Норбаев, со-основатель и креативный директор Lokals, ответил на пару вопросов о том, что значит эта победа в Young Lions и что будет дальше.
—
🥷 @fridaymark
🔥11❤1👍1
Фарход Норбаев, со-основатель и креативный директор Lokals о победе команд из Узбекистана в Young Lions Competitions Central Asia.
1. Что это значит для тебя и для агентства?
Для меня - это огромная гордость за ребят, как за своих детей)). Каждый из них минимум 2 года с нами и пришли почти с нулевыми знаниями, а теперь будут представлять страну в Каннах. Мне это не удавалось например, и в Каннах никогда не был, а ребята будут - эта радость наверное что то на отцовском)).
Для агентства — показатель того, что все наши усилия — не зря. Мы становились пару раз агентством года в креативе в ЦА, в эффективности тоже показали что не хуже казахских брендов, и вот теперь 6 ребят из Lokals получили единственные в своих категориях награды, и это говорит о том, что есть правильное внутреннее обучение, подготовка, умение понимать задачу, определять важное, упаковывать это в победные кейсы. А еще это говорит о том, что у агентства суперкрутая молодая команда, которая зарядится Каннами на долго, если не на всю жизнь.
2. Такое количество побед от Узбекистана — впервые? о чем это говорит?
Количество побед = количество категорий. Это не потому что мы стали сильнее, креативнее, это скорее говорит о том, что в Узбекистане появилось достаточное количество молодежи, которые заинтересованы в индустрии. В дизайне вообще 600 команд было, где как обычно победители ребята из Маъно.
3. Что будет дальше?
Что будет дальше никто не знает, я могу сказать как бы я хотел. Я бы был на седьмом небе, если все наши ребята вернулись с наградами. Ребята из Lokals в диджитал и фильме, а Ma’no в дизайне. Стране нужны современные герои из креативной индустрии. И после этого, все кто могут включая гос органов, СМИ — публично поддержали такие начинания. Но при этом, важно понимать, что ребята никому ничего не должны и я бы не хотел давить на них доп. ответственностью, которое обычно больше мешает в подобных конкурсах. Ребятам важно получить визы, полететь, оторваться и попробовать поконкурировать с лучшими по всему миру.
—
🥷 @fridaymark
1. Что это значит для тебя и для агентства?
Для меня - это огромная гордость за ребят, как за своих детей)). Каждый из них минимум 2 года с нами и пришли почти с нулевыми знаниями, а теперь будут представлять страну в Каннах. Мне это не удавалось например, и в Каннах никогда не был, а ребята будут - эта радость наверное что то на отцовском)).
Для агентства — показатель того, что все наши усилия — не зря. Мы становились пару раз агентством года в креативе в ЦА, в эффективности тоже показали что не хуже казахских брендов, и вот теперь 6 ребят из Lokals получили единственные в своих категориях награды, и это говорит о том, что есть правильное внутреннее обучение, подготовка, умение понимать задачу, определять важное, упаковывать это в победные кейсы. А еще это говорит о том, что у агентства суперкрутая молодая команда, которая зарядится Каннами на долго, если не на всю жизнь.
2. Такое количество побед от Узбекистана — впервые? о чем это говорит?
Количество побед = количество категорий. Это не потому что мы стали сильнее, креативнее, это скорее говорит о том, что в Узбекистане появилось достаточное количество молодежи, которые заинтересованы в индустрии. В дизайне вообще 600 команд было, где как обычно победители ребята из Маъно.
3. Что будет дальше?
Что будет дальше никто не знает, я могу сказать как бы я хотел. Я бы был на седьмом небе, если все наши ребята вернулись с наградами. Ребята из Lokals в диджитал и фильме, а Ma’no в дизайне. Стране нужны современные герои из креативной индустрии. И после этого, все кто могут включая гос органов, СМИ — публично поддержали такие начинания. Но при этом, важно понимать, что ребята никому ничего не должны и я бы не хотел давить на них доп. ответственностью, которое обычно больше мешает в подобных конкурсах. Ребятам важно получить визы, полететь, оторваться и попробовать поконкурировать с лучшими по всему миру.
—
🥷 @fridaymark
👍12❤7🔥5