Газета тоже подключилась и поделилась своими зарисовками на тему «Что, если и в других зданиях тоже откроют Havas?»
—
🥷 @fridaymark
—
🥷 @fridaymark
😁34👍5😢4🔥2❤1
Пятницкий интервьюер: Beeline Uzbekistan обновляется — зачем и почему?
На днях Beeline Uzbekistan обновил свой бренд (возможно вы видели как космонавт приносил разным блогерам пригласительный — как раз на ивент, приуроченный к обновлению). Лично для меня это очень интересный кейс — так как Beeline является одним из самых узнаваемых и сильных брендов в стране.
Пообщался с руководителем службы развития бренда и маркетинговых коммуникаций Марией Строевой и спросил, зачем это все нужно и как измерить эффективность подобных активностей.
———
🔴 Пятницкий интервьюер:
Расскажите о том, что такое Beeline после ребрендинга? И что означает новый слоган?
🔵 Мария Строева:
Важно в первую очередь отметить, что Beeline Uzbekistan провел не ребрендинг, а рефрешмент бренда. Мы обновили нашу миссию, философию, а также смыслы с визуальными составляющими.
Beeline Uzbekistan давно начал свою трансформацию и сейчас настал тот момент, когда «внешний вид» бренда должен отвечать предоставляемым продуктам и сервисам для клиентов компании. Соответственно, Beeline — это оператор возможностей, который вдохновляет, бросает вызов перейти на новый уровень. Роль бренда в том, чтобы показать рынку, что можно жить по-другому, изменить жизнь людей к лучшему.
Следуя глобальной стратегии 1440, мы стремимся предоставлять лучший сервис и продукты для клиентов ежеминутно. А значит Beeline в жизни клиентов постоянно – Beeline. Siz bilan.
🔴 Пятницкий интервьюер:
Расскажите об элементах бренда— почему выбрали именно это направление?
🔵 Мария Строева:
Из явных и символичных изменений — в бренд внедрены два новых элемента:
- лестница. Этот элемент считан с архитектурных памятников нашей страны, который присутствует почти в каждом регионе. Выраженный майоликой или плиткой, окрашенный в голубой цвет и цвет аквамарина, мозаика находит свое присутствие теперь не только на исторических зданиях, но и в визуальном выражении нашего бренда. Символизирует в Beeline развитие и стремление вверх. А среди молодежи - как элемент пикселя, тетриса и компьютерной игры. Тем самым, мы можем сказать, что применением новых визуальных приемов охватываем все нужные целевые аудитории.
- прозрачная желтая полоса – плашка, наложенная тоном на визуализации. Новый символ прозрачности и честности. Важно, что эти ассоциации также сформированы исключительно на основе тестирования концепций среди жителей страны.
🔴 Пятницкий интервьюер:
Зачем Beeline нужен был рефрешмент?
🔵 Мария Строева:
Технологии, которые Beeline Uzbekistan внедряет в жизнь клиентов, постоянно эволюционируют. А вместе с ними меняется жизнь и привычки миллионов людей. Оператор сам становится иным: сейчас традиционные телеком-услуги, звонки и интернет, – лишь часть того, что олицетворяет собой бренд Beeline Uzbekistan. Экосистема цифровых сервисов охватывает почти все сферы жизни человека: финансы, развлечения, образование, досуг, и, конечно, общение. Потребности клиентов мотивируют Beeline к внутренним переменам. Сейчас это уже не мобильный, а digital-оператор. А значит, необходимо освежать бренд, меняться и внешне.
🔴 Пятницкий интервьюер:
Как планируете оценивать успешность ребрендинга с точки зрения маркетинга и с точки зрения бизнеса? Есть ли какие то целевые показатели?
🔵 Мария Строева:
Команда никогда не пренебрегала исследованиями и замерами определенных показателей. В систему оценки результатов внедрены специальные исследовательские процессы – это Brand health tracking, NPS, TOMA – и это только часть исследований, в замерах которых мы увидим эффект от запуска рефрешмента. Сейчас предстоит еще очень большая работа по работе с брендом и конечно, это не заставит себя ждать в положительных результатах бизнеса.
От себя скажу, что последние годы Beeline прям преобразился — ребята показывают крутые результаты, инвестируют в собственные айти-продукты и сервисы (и это реально больше чем связь). Думаю, что Beeline достаточно значимый и большой игрок на рынке и будет интересно посмотреть за тем, что компания будет выводить на рынок в ближайшие годы.
—
🥷 @fridaymark
На днях Beeline Uzbekistan обновил свой бренд (возможно вы видели как космонавт приносил разным блогерам пригласительный — как раз на ивент, приуроченный к обновлению). Лично для меня это очень интересный кейс — так как Beeline является одним из самых узнаваемых и сильных брендов в стране.
Пообщался с руководителем службы развития бренда и маркетинговых коммуникаций Марией Строевой и спросил, зачем это все нужно и как измерить эффективность подобных активностей.
———
🔴 Пятницкий интервьюер:
Расскажите о том, что такое Beeline после ребрендинга? И что означает новый слоган?
🔵 Мария Строева:
Важно в первую очередь отметить, что Beeline Uzbekistan провел не ребрендинг, а рефрешмент бренда. Мы обновили нашу миссию, философию, а также смыслы с визуальными составляющими.
Beeline Uzbekistan давно начал свою трансформацию и сейчас настал тот момент, когда «внешний вид» бренда должен отвечать предоставляемым продуктам и сервисам для клиентов компании. Соответственно, Beeline — это оператор возможностей, который вдохновляет, бросает вызов перейти на новый уровень. Роль бренда в том, чтобы показать рынку, что можно жить по-другому, изменить жизнь людей к лучшему.
Следуя глобальной стратегии 1440, мы стремимся предоставлять лучший сервис и продукты для клиентов ежеминутно. А значит Beeline в жизни клиентов постоянно – Beeline. Siz bilan.
🔴 Пятницкий интервьюер:
Расскажите об элементах бренда— почему выбрали именно это направление?
🔵 Мария Строева:
Из явных и символичных изменений — в бренд внедрены два новых элемента:
- лестница. Этот элемент считан с архитектурных памятников нашей страны, который присутствует почти в каждом регионе. Выраженный майоликой или плиткой, окрашенный в голубой цвет и цвет аквамарина, мозаика находит свое присутствие теперь не только на исторических зданиях, но и в визуальном выражении нашего бренда. Символизирует в Beeline развитие и стремление вверх. А среди молодежи - как элемент пикселя, тетриса и компьютерной игры. Тем самым, мы можем сказать, что применением новых визуальных приемов охватываем все нужные целевые аудитории.
- прозрачная желтая полоса – плашка, наложенная тоном на визуализации. Новый символ прозрачности и честности. Важно, что эти ассоциации также сформированы исключительно на основе тестирования концепций среди жителей страны.
🔴 Пятницкий интервьюер:
Зачем Beeline нужен был рефрешмент?
🔵 Мария Строева:
Технологии, которые Beeline Uzbekistan внедряет в жизнь клиентов, постоянно эволюционируют. А вместе с ними меняется жизнь и привычки миллионов людей. Оператор сам становится иным: сейчас традиционные телеком-услуги, звонки и интернет, – лишь часть того, что олицетворяет собой бренд Beeline Uzbekistan. Экосистема цифровых сервисов охватывает почти все сферы жизни человека: финансы, развлечения, образование, досуг, и, конечно, общение. Потребности клиентов мотивируют Beeline к внутренним переменам. Сейчас это уже не мобильный, а digital-оператор. А значит, необходимо освежать бренд, меняться и внешне.
🔴 Пятницкий интервьюер:
Как планируете оценивать успешность ребрендинга с точки зрения маркетинга и с точки зрения бизнеса? Есть ли какие то целевые показатели?
🔵 Мария Строева:
Команда никогда не пренебрегала исследованиями и замерами определенных показателей. В систему оценки результатов внедрены специальные исследовательские процессы – это Brand health tracking, NPS, TOMA – и это только часть исследований, в замерах которых мы увидим эффект от запуска рефрешмента. Сейчас предстоит еще очень большая работа по работе с брендом и конечно, это не заставит себя ждать в положительных результатах бизнеса.
От себя скажу, что последние годы Beeline прям преобразился — ребята показывают крутые результаты, инвестируют в собственные айти-продукты и сервисы (и это реально больше чем связь). Думаю, что Beeline достаточно значимый и большой игрок на рынке и будет интересно посмотреть за тем, что компания будет выводить на рынок в ближайшие годы.
—
🥷 @fridaymark
👍5🔥4😁1
Как мне кажется, узнаваемость и стоимость бренда Apelsin была в сотни (а может и в тысячи) раз больше, чем у Uzum.
Логичней как будто было бы сделать Apelsin Market, так как у сервиса уже есть доверие нескольких миллионов пользователей (а у Apelsin прям хорошая репутация была, завоеванная за несколько лет трудов команды). Но увы, у нас теперь нет Апельсина, но зато есть видимо потенциально один из самых больших и серьезных IT-проектов страны — Uzum.
Ну и в целом именно для бренда Uzum, для экосистемы и для пользователей (если все и дальше будет делаться по уму) — это крутой ход.
Источник
—
🥷 @fridaymark
Логичней как будто было бы сделать Apelsin Market, так как у сервиса уже есть доверие нескольких миллионов пользователей (а у Apelsin прям хорошая репутация была, завоеванная за несколько лет трудов команды). Но увы, у нас теперь нет Апельсина, но зато есть видимо потенциально один из самых больших и серьезных IT-проектов страны — Uzum.
Ну и в целом именно для бренда Uzum, для экосистемы и для пользователей (если все и дальше будет делаться по уму) — это крутой ход.
Источник
—
🥷 @fridaymark
👍22🙈1
В ALPHA пройдет бесплатная лекция от крутого маркетолога
Тема: Welcome to marketing.
Спикер: Арсен Арзуманян — экс-директор по маркетингу Makro, UMS и Milk Euro Food.
На лекции вы узнаете что такое маркетинг и какой маркетинг в Узбекистане, о работе маркетолога и с чего начать свой путь в маркетинге.
Дата: 3 декабря в 12:00.
Регистрация по ссылке @ALPHA_PreschoolOfMarketing_bot
Тема: Welcome to marketing.
Спикер: Арсен Арзуманян — экс-директор по маркетингу Makro, UMS и Milk Euro Food.
На лекции вы узнаете что такое маркетинг и какой маркетинг в Узбекистане, о работе маркетолога и с чего начать свой путь в маркетинге.
Дата: 3 декабря в 12:00.
Регистрация по ссылке @ALPHA_PreschoolOfMarketing_bot
❤3
Немного о том, почему Apelsin теперь Uzum Bank и о будущем экосистемы в Узбекистане
Я уже неоднократно писал, как радуюсь появлению игроков типа Uzum и Яндекс на нашем рынке — крупные IT-компании оказывают влияние на жизни миллионов людей, меняют их потребительские привычки и в целом двигают нас вперед, к прогрессу (и от этого выигрывают все — клиенты, предприниматели, государство).
А когда стало известно, что команда Apelsin вместе со своим продуктом присоединились к Uzum и что они строят экосистему, подумал, что будет круто пообщаться с командой и узнать об их планах на будущее и причинах объединения. И вот что удалось узнать:
1. Почему Apelsin стал Uzum?
Apelsin — это один из ведущих финтех-сервисов страны, который буквально за пару лет завоевал более 3 млн пользователей. В то же время развитие в рамках экосистемы позволит Uzum Bank развивать новые направления финансовых услуг и для бизнеса и для частных пользователей. Это партнерство перспективно и для банка и для всей экосистемы.
2. Расскажите об экосистеме и планах на будущее
В экосистему Uzum входят Uzum Bank, маркетплейс Uzum Market и сервис рассрочки Uzum Nasiya, а в перспективе в Uzum появятся и другие сервисы как для физических лиц, так и для бизнеса.
3. Что получат клиенты от этого партнерства?
Основное преимущество для пользователей — это то, что все услуги в экосистеме взаимосвязаны, и это такая единая точка входа для решения самых разных задач. Например, купить товар на Uzum Market, оплатить рассрочкой через Uzum Nasiya — или купить товары со скидкой на Uzum Market, получив купон в обмен на баллы лояльности Uzum Bank
#реклама
—
🥷 @fridaymark
Я уже неоднократно писал, как радуюсь появлению игроков типа Uzum и Яндекс на нашем рынке — крупные IT-компании оказывают влияние на жизни миллионов людей, меняют их потребительские привычки и в целом двигают нас вперед, к прогрессу (и от этого выигрывают все — клиенты, предприниматели, государство).
А когда стало известно, что команда Apelsin вместе со своим продуктом присоединились к Uzum и что они строят экосистему, подумал, что будет круто пообщаться с командой и узнать об их планах на будущее и причинах объединения. И вот что удалось узнать:
1. Почему Apelsin стал Uzum?
Apelsin — это один из ведущих финтех-сервисов страны, который буквально за пару лет завоевал более 3 млн пользователей. В то же время развитие в рамках экосистемы позволит Uzum Bank развивать новые направления финансовых услуг и для бизнеса и для частных пользователей. Это партнерство перспективно и для банка и для всей экосистемы.
2. Расскажите об экосистеме и планах на будущее
В экосистему Uzum входят Uzum Bank, маркетплейс Uzum Market и сервис рассрочки Uzum Nasiya, а в перспективе в Uzum появятся и другие сервисы как для физических лиц, так и для бизнеса.
3. Что получат клиенты от этого партнерства?
Основное преимущество для пользователей — это то, что все услуги в экосистеме взаимосвязаны, и это такая единая точка входа для решения самых разных задач. Например, купить товар на Uzum Market, оплатить рассрочкой через Uzum Nasiya — или купить товары со скидкой на Uzum Market, получив купон в обмен на баллы лояльности Uzum Bank
#реклама
—
🥷 @fridaymark
👍13
Приятно видеть, что в Ташкенте появляется все больше интеллектуальных мероприятий, в том числе для сплочения команд и компаний.
Ребята из Business Quiz Uzbekistan объявили о старте нового сезона и уже открыли регистрацию на турнир.
В течение всего 2023 года более 100 брендов страны и более 5 000 их представителей будут доказывать свое интеллектуальное превосходство на ежемесячных соревнованиях.
ALPHA стала образовательным партнером всех игр нового сезона и выделяет специальные призы для самых умных участников.
К концу года команда, набравшая наибольшее количество баллов, получит заслуженный титул самой умной компании Узбекистана.
💥Регистрация на турнир открыта до конца декабря. Запись доступна по ссылке.
Для всех компаний, прошедших обучение в ALPHA, действует специальная скидка на весь сезон.
—
🥷 @fridaymark
Ребята из Business Quiz Uzbekistan объявили о старте нового сезона и уже открыли регистрацию на турнир.
В течение всего 2023 года более 100 брендов страны и более 5 000 их представителей будут доказывать свое интеллектуальное превосходство на ежемесячных соревнованиях.
ALPHA стала образовательным партнером всех игр нового сезона и выделяет специальные призы для самых умных участников.
К концу года команда, набравшая наибольшее количество баллов, получит заслуженный титул самой умной компании Узбекистана.
💥Регистрация на турнир открыта до конца декабря. Запись доступна по ссылке.
Для всех компаний, прошедших обучение в ALPHA, действует специальная скидка на весь сезон.
—
🥷 @fridaymark
❤7👍3
Google Year in Search — 2022
Гугл опубликовал традиционную подборку “итоги года” и показал, что мы (люди) искали в поисковике в 2022 году.
Крутая и захватывающая штука, которую с удовольствием пересматриваю по несколько раз.
Единственный вопрос, который у меня возник при просмотре в этот раз — действительно ли ролик показывает именно то, что волновало человечество в этом году? Или же в ролике представлен взгляд пользователей США и Европы?
Знаю, что есть еще локальные подборки итоги года (в прошлые годы были подборки отдельно от российского офиса гугл, но в этом году их нет), но речь сейчас идет именно о глобальной подборке.
Могу представить, насколько сложно это сделать (учитывая что есть Китай и Индия с населением в 3 млрд, что является почти 40% земного населения, ну и многие другие факторы). Но кто, если не Google, может показать собрать самое важное из жизни населения земли в один ролик?
Смотреть ролик 👉 Year in Seach on YouTube
—
🥷 @fridaymark
Гугл опубликовал традиционную подборку “итоги года” и показал, что мы (люди) искали в поисковике в 2022 году.
Крутая и захватывающая штука, которую с удовольствием пересматриваю по несколько раз.
Единственный вопрос, который у меня возник при просмотре в этот раз — действительно ли ролик показывает именно то, что волновало человечество в этом году? Или же в ролике представлен взгляд пользователей США и Европы?
Знаю, что есть еще локальные подборки итоги года (в прошлые годы были подборки отдельно от российского офиса гугл, но в этом году их нет), но речь сейчас идет именно о глобальной подборке.
Могу представить, насколько сложно это сделать (учитывая что есть Китай и Индия с населением в 3 млрд, что является почти 40% земного населения, ну и многие другие факторы). Но кто, если не Google, может показать собрать самое важное из жизни населения земли в один ролик?
Смотреть ролик 👉 Year in Seach on YouTube
—
🥷 @fridaymark
YouTube
2022 — Year in Search
This year, the world searched “can i change” more than ever before. From changing careers to seeking new outlooks on life, people are finding ways to reimagine themselves and reshape the world around them. Explore more trends from the year at https://yea…
👍2
Поздравляю команду Корзинки с открытием 100-го магазина! 🎉
Клево и символично — парад из 99 корзинок с сотрудниками из каждого маркета.
На мой взгляд, это один из топовых локальных брендов и одна из самых сильных маркетинговых команд в стране.
—
🥷 @fridaymark
Клево и символично — парад из 99 корзинок с сотрудниками из каждого маркета.
На мой взгляд, это один из топовых локальных брендов и одна из самых сильных маркетинговых команд в стране.
—
🥷 @fridaymark
❤21👍15🔥9
Предлагаю выбрать топ-10 любимых брендов в Узбекистане по состоянию на 2022 год
Как по мне, в списке должны быть: Korzinka, Payme, Click, Evos, Safia
Пишите в комментариях, кто на ваш взгляд входит в топ-5 / топ-10 любимых брендов в Узбекистане👇
—
🥷 @fridaymark
Как по мне, в списке должны быть: Korzinka, Payme, Click, Evos, Safia
Пишите в комментариях, кто на ваш взгляд входит в топ-5 / топ-10 любимых брендов в Узбекистане👇
—
🥷 @fridaymark
🔥9👍2❤1
Ну вот, свершилось: Apelsin — Uzum Bank
Зашел вчера в приложение Apelsin и принял предложение на обновление — теперь это Uzum Bank. В целом по ощущениям все неплохо (особенно понравилась коммуникация по обновлению для пользователя — и то, как поменялась иконка — это круто). В самом приложении какие-то штуки остались как в Apelsin, а какие-то — новые.
Насколько я понял, сервис делает ставку на выгодные предложения — повышенные кэшбеки до 20% кешбэка при оплате товаров и услуг у партнеров (уже сейчас в приложении повышенные кэшбеки выдают более чем 300 партнеров). А еще можно получить 5% кешбэк при оплате заказов с Uzum Market через Uzum Pay в пунктах выдачи (одно из преимуществ экосистемы), ну и кэшбеки за оплату связи, интернета и ЖКХ. В общем, кэшбеки — это круто.
Ну а первые впечатления от Uzum Bank остались приятные. Планирую заказать себе одну карту Visa и одну карту Humo от Uzum Bank — очень хочется посмотреть на дизайн карт от Uzum, ну и в целом, появилось желание стать пользователем сервиса.
P.S. А еще, программа повышенного кэшбека может стать дополнительным источиником трафика и привлечения новых клиентов для предпринимателей и маркетологов.
#реклама
—
🥷 @fridaymark
Зашел вчера в приложение Apelsin и принял предложение на обновление — теперь это Uzum Bank. В целом по ощущениям все неплохо (особенно понравилась коммуникация по обновлению для пользователя — и то, как поменялась иконка — это круто). В самом приложении какие-то штуки остались как в Apelsin, а какие-то — новые.
Насколько я понял, сервис делает ставку на выгодные предложения — повышенные кэшбеки до 20% кешбэка при оплате товаров и услуг у партнеров (уже сейчас в приложении повышенные кэшбеки выдают более чем 300 партнеров). А еще можно получить 5% кешбэк при оплате заказов с Uzum Market через Uzum Pay в пунктах выдачи (одно из преимуществ экосистемы), ну и кэшбеки за оплату связи, интернета и ЖКХ. В общем, кэшбеки — это круто.
Ну а первые впечатления от Uzum Bank остались приятные. Планирую заказать себе одну карту Visa и одну карту Humo от Uzum Bank — очень хочется посмотреть на дизайн карт от Uzum, ну и в целом, появилось желание стать пользователем сервиса.
P.S. А еще, программа повышенного кэшбека может стать дополнительным источиником трафика и привлечения новых клиентов для предпринимателей и маркетологов.
#реклама
—
🥷 @fridaymark
👍12❤3🔥2😁1
We Digital стал агентством #1 в рейтинге Digital & SMM в Центральной Азии 🏆
AdAsia представил 12-ый ежегодный Рейтинг лучших агентств в регионе.
Круто, когда агентства из Узбекистана показывают такие результаты. А еще, мы впервые заняли первое место в рейтинге лучших Digital агентств. Ну а еще We Digital получил 7 место в основном общим рейтинге креативности и мастерства.
Всего в рейтинг попало 13 представителей из Узбекистана — MA’NO Branding, Lunar, Abstract Visuals, FCB Artgroup Tashkent, 605 agency, Hendrix Films, DBLA, Zamira & Co, Rocket, Синтез, Vsebudet и Korzinka.
Весь список — www.adasia.info/post/rating2022
—
🥷 @fridaymark
AdAsia представил 12-ый ежегодный Рейтинг лучших агентств в регионе.
Круто, когда агентства из Узбекистана показывают такие результаты. А еще, мы впервые заняли первое место в рейтинге лучших Digital агентств. Ну а еще We Digital получил 7 место в основном общим рейтинге креативности и мастерства.
Всего в рейтинг попало 13 представителей из Узбекистана — MA’NO Branding, Lunar, Abstract Visuals, FCB Artgroup Tashkent, 605 agency, Hendrix Films, DBLA, Zamira & Co, Rocket, Синтез, Vsebudet и Korzinka.
Весь список — www.adasia.info/post/rating2022
—
🥷 @fridaymark
🔥24❤6👍5