Forwarded from Ponchik News | Алексей Иванов (Alexey Ivanov)
На чем зарабатывают пять крупнейших техкомпаний (MAAAM)?
MAAAM — это акроним для Meta, Apple, Alphabet, Amazon, Microsoft. Пятёрка отчиталась о суммарном годовом доходе в $1.4 трлн. в 2021-м.
Если посмотреть на распределение доходов, проявляются любопытные факты:
🔸 Нам постоянно рекламируют и продают продукты — от питания до электроники — причём так, чтобы их покупка превращалсь в регулярную подписку.
Например, стратегия обновления железа/ПО Apple ведет к тому, что средний срок обновения устройства пользователем ~3 года.
🔸 4/5 дохода Google — это продажи ваших данныех рекламодателям. У Meta этот показатель доходит до 97.5%.
🔸 1/6 доходов Amazon и 1/3 доходов Microsoft — это облачные вычисления (AWS, Azure).
🔸 Office и Windows, продукты, первые версии которых увидели свет ~40 лет назад, до сих пор составляют почти 40% дохода Microsoft (~$63B!).
🔸 Все тех-гиганты (за исключением Meta) растят сегмент платных сервисов. Это происходит из-за «вкусной» бизнес-модели подписки и из-за насыщения рынка железом. Любям можно продать сколько угодно сервисов, а телефон или ноут им нужен только один.
🔸Как говорится «вы либо покупатель, либо вы — товар». Общая сумма доходов от продажи ваших данных, таргетирования рекламы и т.п. составляет почти 30% от всех доходов большой пятёрки.
Очевидны конфликты интересов:
🔸 Apple практически не имеет доходов, связанных с продажей данных, и поэтому делает ставку на защиту данных пользователей на своих устройствах, тем самым сильно обрубая возможности Meta и Google, которые зарабатывают на рекламе.
🔸 Amazon и Apple в жесткой конкуренции за железо и экосистемы. Google отстает, там железо — менее профильное направление, чем поиск, реклама и т.п.
🔸Google и Meta в конкуренции по рекламе. Одному гиганту принадлежит 80%+ всего поиска в интернете, другому — 80%+ всех социальных взаимодействий в интернете.
🔸У всех гигантов доход с рынка US+Canada составляет от 40% до 66%. Самая глобальная компания — Apple. Самая «американская» — Amazon.
Link: Visual Capitalist
MAAAM — это акроним для Meta, Apple, Alphabet, Amazon, Microsoft. Пятёрка отчиталась о суммарном годовом доходе в $1.4 трлн. в 2021-м.
Если посмотреть на распределение доходов, проявляются любопытные факты:
🔸 Нам постоянно рекламируют и продают продукты — от питания до электроники — причём так, чтобы их покупка превращалсь в регулярную подписку.
Например, стратегия обновления железа/ПО Apple ведет к тому, что средний срок обновения устройства пользователем ~3 года.
🔸 4/5 дохода Google — это продажи ваших данныех рекламодателям. У Meta этот показатель доходит до 97.5%.
🔸 1/6 доходов Amazon и 1/3 доходов Microsoft — это облачные вычисления (AWS, Azure).
🔸 Office и Windows, продукты, первые версии которых увидели свет ~40 лет назад, до сих пор составляют почти 40% дохода Microsoft (~$63B!).
🔸 Все тех-гиганты (за исключением Meta) растят сегмент платных сервисов. Это происходит из-за «вкусной» бизнес-модели подписки и из-за насыщения рынка железом. Любям можно продать сколько угодно сервисов, а телефон или ноут им нужен только один.
🔸Как говорится «вы либо покупатель, либо вы — товар». Общая сумма доходов от продажи ваших данных, таргетирования рекламы и т.п. составляет почти 30% от всех доходов большой пятёрки.
Очевидны конфликты интересов:
🔸 Apple практически не имеет доходов, связанных с продажей данных, и поэтому делает ставку на защиту данных пользователей на своих устройствах, тем самым сильно обрубая возможности Meta и Google, которые зарабатывают на рекламе.
🔸 Amazon и Apple в жесткой конкуренции за железо и экосистемы. Google отстает, там железо — менее профильное направление, чем поиск, реклама и т.п.
🔸Google и Meta в конкуренции по рекламе. Одному гиганту принадлежит 80%+ всего поиска в интернете, другому — 80%+ всех социальных взаимодействий в интернете.
🔸У всех гигантов доход с рынка US+Canada составляет от 40% до 66%. Самая глобальная компания — Apple. Самая «американская» — Amazon.
Link: Visual Capitalist
🔥10👍2
Forwarded from Максим Спиридонов
Так выглядит разрыв шаблона. В списке компаний с наибольшими доходами от рекламы сразу два онлайн-ритейлера — Alibaba Group и Amazon. Последний на баннерах, видео и спонсируемых объявлениях (с их помощью продавцы продвигают свои товары) уже зарабатывает больше, чем YouTube, TikTok, Twitter и LinkedIn вместе взятые.
И эффективности такой рекламы конкуренты могут только позавидовать. В отличие от медиаплатформ, ритейлер точно знает, что покупают люди.
И эффективности такой рекламы конкуренты могут только позавидовать. В отличие от медиаплатформ, ритейлер точно знает, что покупают люди.
👍1
Forwarded from Пик Скартариса
Теперь понятно, зачем столько места
Оказывается, VEON купил одно из самых больших зданий в IT Park потому, что собирается создать в Узбекистане хаб.
Я еще удивился, зачем оператору столько места, но раз тут будут сидеть не только сотрудники Beeline Uzbekistan, но и международные команды VEON, то все понятно.
Инвестиция очень логичная — IT Park это ведь не просто квартал из стекляшек, это кластер.
Переезд сюда облегчит работу с другими компаниями и государственными учреждениями, чтобы быстрее создавать и запускать совместные IT и digital проекты.
Примерно по такой же логике компании стремятся в Кремниевую долину. Понятно, что сегодня работать можно хоть из пещеры, но если хочешь быть в эпицентре, то переезжай в эпицентр )
Так и формируется настоящий city — центр, где сосредаточена деловая жизнь города.
Компаниями и хабами, а не гостиницами и жилыми домами ;)
Фото: Daryo / Madina Nurman
@skartariss
#компании
Оказывается, VEON купил одно из самых больших зданий в IT Park потому, что собирается создать в Узбекистане хаб.
Я еще удивился, зачем оператору столько места, но раз тут будут сидеть не только сотрудники Beeline Uzbekistan, но и международные команды VEON, то все понятно.
Инвестиция очень логичная — IT Park это ведь не просто квартал из стекляшек, это кластер.
Переезд сюда облегчит работу с другими компаниями и государственными учреждениями, чтобы быстрее создавать и запускать совместные IT и digital проекты.
Примерно по такой же логике компании стремятся в Кремниевую долину. Понятно, что сегодня работать можно хоть из пещеры, но если хочешь быть в эпицентре, то переезжай в эпицентр )
Так и формируется настоящий city — центр, где сосредаточена деловая жизнь города.
Компаниями и хабами, а не гостиницами и жилыми домами ;)
Фото: Daryo / Madina Nurman
@skartariss
#компании
🔥8👍1
Forwarded from Околокультурный 📣
Ко Дню независимости Узбекистана, скорее всего, интернет заполонят традиционные открытки с элементами государственной символики. Флаг и герб — не единственные причины нашей любви к Родине, у каждого они свои
Вдохновившись этой идеей, в прошлом году мы с иллюстраторами Novda Edutainment создали проект «30 причин почему...», где в 4 открытках изобразили свои причины любви к стране ❤️ Сегодня, наткнувшись в соцсетях на уже привычные всем поздравительные открытки, еще раз вспомнил о нашей прошлогодней идее
Вообще, у нас была классная команда иллюстраторов, с которыми мы делали качественные образовательные проекты для детей на узбекском русском языках
Немного жаль, что многие проекты так и не успели реализовать. Но, с другой стороны, сейчас, уже с другой командой, мы работаем над не менее важными социальными проектами 💪🏼
В общем, с праздником 🇺🇿
@paracultural
Вдохновившись этой идеей, в прошлом году мы с иллюстраторами Novda Edutainment создали проект «30 причин почему...», где в 4 открытках изобразили свои причины любви к стране ❤️ Сегодня, наткнувшись в соцсетях на уже привычные всем поздравительные открытки, еще раз вспомнил о нашей прошлогодней идее
Вообще, у нас была классная команда иллюстраторов, с которыми мы делали качественные образовательные проекты для детей на узбекском русском языках
Немного жаль, что многие проекты так и не успели реализовать. Но, с другой стороны, сейчас, уже с другой командой, мы работаем над не менее важными социальными проектами 💪🏼
В общем, с праздником 🇺🇿
@paracultural
👍12❤2
Очень нравится наблюдать за активностью команды маркетинга Payme в последние месяцы — особенно контент и активности по повышению финансовой грамотности среди населения. Считаю, что низкая финграмотность среди населения является серьезной проблемой в Узбекистане и отличной возможностью для маркетинга и пиара финтеха и банковского сектора. Попыток это реализовать было много, у Payme пока на мой взгляд это получается лучше всех.
В рамках этой кампании 1 сентября вышел первый выпуск спецпроекта «Финансы и независимость».
Интервью с Лазизом Адхамовым — руководителем SAP Uzbekistan, стартапером и венчурный капиталист
Посмотреть можно по ссылке: https://www.facebook.com/watch/?v=1207811263285879
🥷 @fridaymark
В рамках этой кампании 1 сентября вышел первый выпуск спецпроекта «Финансы и независимость».
Интервью с Лазизом Адхамовым — руководителем SAP Uzbekistan, стартапером и венчурный капиталист
Посмотреть можно по ссылке: https://www.facebook.com/watch/?v=1207811263285879
🥷 @fridaymark
❤11👍6🔥3
Forwarded from ЩА ВСЁ БУДЕТ😼 (Виталий Хальз)
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Я редко переживаю на встречах, когда мы что-то в агентстве придумали и предлагаем клиенту. Всегда знаю, что будет “ту мач”, а что точно “зайдет”.
Но в этот раз переживал как-то очень сильно и была единственная мысль: “Хоть-бы приняли второй вариант, пожалуйста, пусть будет второй вариант, а не первый”. Я не переживал за качество идей, я переживал, что клиент может взять и выбрать более предсказуемый и лайтовый вариант, а что-то интересное опять уйдет “в стол”. Но всё получилось… (открываю шампанское)
Короче, мы зафигачили в агентстве SMM-проект для бренда колбасы с помощью нейронных сетей.
Ага, картинки рисовал сверхразум Midjourney по ключевым словам (К слову, пришлось покупать подписку на сервис, т.к. генерация нужных изображений та еще задачка, как оказалось) и текст написан тоже нейронкой (Окончания в словах и знаки препинания пришлось править вручную + некоторые трешовые обороты убирать. С картинками, всё-же, как то проще что ли было).
В итоге, после презентации нам понадобилось совсем чуть-чуть времени, чтобы просто собрать всё в один архив и передать клиенту и… и понеслось🎉
Короче, пока это был самый веселый проект, в котором я принимал участие и здорово, что получилось объяснить и продать что-то нестандартное в категории, где всё обычно очень стандартно. Обожаю эти эмоции. Обожаю свою работу.
В общем, зацените кейс😎
@vsebudetagency
Но в этот раз переживал как-то очень сильно и была единственная мысль: “Хоть-бы приняли второй вариант, пожалуйста, пусть будет второй вариант, а не первый”. Я не переживал за качество идей, я переживал, что клиент может взять и выбрать более предсказуемый и лайтовый вариант, а что-то интересное опять уйдет “в стол”. Но всё получилось… (открываю шампанское)
Короче, мы зафигачили в агентстве SMM-проект для бренда колбасы с помощью нейронных сетей.
Ага, картинки рисовал сверхразум Midjourney по ключевым словам (К слову, пришлось покупать подписку на сервис, т.к. генерация нужных изображений та еще задачка, как оказалось) и текст написан тоже нейронкой (Окончания в словах и знаки препинания пришлось править вручную + некоторые трешовые обороты убирать. С картинками, всё-же, как то проще что ли было).
В итоге, после презентации нам понадобилось совсем чуть-чуть времени, чтобы просто собрать всё в один архив и передать клиенту и… и понеслось🎉
Короче, пока это был самый веселый проект, в котором я принимал участие и здорово, что получилось объяснить и продать что-то нестандартное в категории, где всё обычно очень стандартно. Обожаю эти эмоции. Обожаю свою работу.
В общем, зацените кейс😎
@vsebudetagency
🔥12👍7❤2