Сардор Бабаев наконец оживил свой канал, в котором он пишет о современной культуре Узбекистана:

«Нет, я не искусствовед, не культуролог и не какой-нибудь там эксперт, просто «околокультурный». Ну, то есть, ошиваюсь где-то вокруг культуры. Слежу, интересуюсь, посещаю, читаю… а теперь буду еще сюда писать

Искусство, поп-культура, археология, история, образование, спорт, IT – короче, обо всем интересном. Ну, интересном для меня

P.S. Я понимаю, что в Узбекистане сейчас есть темы поважнее. Реформа Конституции, экономическая ситуация, социальные проблемы… Но ведь кто-то должен про культуру писать 🤷🏻‍♂️»

А вот ссылка на канал 👉🏻 @paracultural

Про маркетинг, бизнес и кризисные коммуникации

Судя по всему, бар открылся недавно. И видимо кто-то из команды проекта решил, что такое спецпредложение может привлечь внимание к бару, увеличить количество посетителей, увеличить прибыль (конкуренция среди баров все таки становиться серьезной). А может и вовсе не думали об этом, а решили что это клевая идея, надо сделать (в этом мире все возможно, потому что высока вероятность, что бар открывался не предпринимателями и не рестораторами).

И вот несколько моих мыслей по этому кейсу:

1. Правильный и эффективный маркетинг — это когда ты знаешь свою аудиторию и понимаешь как устроено общество (и понимаешь, что взгляды людей могут отличаться от твоих). А значит, то что ты считаешь нормой, кто-то другой может не считать таковой. Так что если у тебя появилась как тебе кажется гениальная идея — проведи небольшое исследование среди разных аудиторий, узнай их реакцию. Тогда ты минимизируешь риски попасть в подобную ситуацию.

2. Если все же ты прогадал и твоя идея вызвала шквал негатива — просто признай что был не прав и извинись. Не груби в ответ своим нынешним/потенциальным клиентам или их знакомым. Они ведь теперь принципиально не придут к тебе. Это не твоя личная страничка, где ты отстаиваешь свои взгляды. Не будет клиента — не будет продаж — не будет бизнеса. И это при том, что пост был сделан ради того, чтобы привлечь клиентов. На высококонкурентном рынке. Где ты явно не лидер и слабее многих.

3. Мир очень сложный и многогранный, все потому что мы люди все ещё остаёмся очень глупыми, низкоразвитыми и нерациональными существами. А это значит, у нас будут продолжать случаться подобные столкновения в обществе, где для одних уже давно понятно — что подобное (я про публикацию) это далеко не нормально и влечёт за собой серьёзные последствия (а с правами женщин и в целом с отношением к женщинам у нас все очень и очень плохо). Но для других это непонятно и неочевидно. И именно поэтому они не могут понять, что же они сделали не так. Но это все вопросы морали, ценностей и норм.

А что будет дальше конкретно с этой публикацией и баром?
— продолжать отвечать так дерзко бар скоро перестанет, потому что все больше и больше людей начнёт писать негативно о них. И в какой-то момент они сдадутся и остановятся. Варианта «победить» в этом противостоянии у них нет. Вспомните кейс с B&B
— вопрос к законности подобной услуги. Уверен, этим займутся компетентные органы
— вопрос к партнерам и резидентам заведения - ими указаны Balandda Chimgan, ITEK tennis club, Dj Ochil. Продолжат ли свое сотрудничество с подобным брендом? Или примут решение отказаться

🥷 @fridaymark [этому городу нужно больше крутых, концептуальных баров и заведений — просто посмотрите на мировой опыт и лучшие практики, вдохновляйтесь и наслаждайтесь результатами]

Экоблогер Мутабар Хушвактова опубликовала прекрасный и одновременно грустный ролик под названием "Вода". Все эти кадры мне очень знакомы. В детстве я много времени провёл в сельской местности и тоже вместе с другими родственниками ездил за водой на велике с бидоном.

С тех пор в ряде районов улучшилась ситуация с водоснабжением, но в целом проблема усугубляется. Если в 2017 году обеспеченность квартир (домов) питьевой водой была на уровне 76,4%, то сейчас – 68,3% (Госкомстат).

В Кашкадарье, где недавно жители махалли ссорились из-за воды, показатель упал до 35,8% (после инвентаризации).

Мы потеряли Аральское море. Но такое чувство, что эта проблема не отпечаталась в сознании общества. К воде относятся так, как будто она будет всегда. Хотя к 2050 году Узбекистан может оказаться в "красной зоне" по нехватке воды.

Кроме того, уже сейчас наблюдается критический уровень нагрузки на водные ресурсы.

Вместе с такой агитацией необходимы и финансовые меры (штрафы и стимулы для экономии воды).

@latipovsblog

​​ALPHA организовывает бесплатный вебинар от маркетолога одного из самых крутых агентств в мире (Engine, Великобритания).

👨‍🎤Спикер: Альберт Урчуков — Experience Strategy Director в лондонском агентстве Engine, которое пару недель назад взяло самую престижную награду в Каннах — Grand-Prix Titanium. Ранее был руководителем программ в MADS Courses и креативным лидером в агенстве Friends Moscow.

Работал с Яндекс, Google, Uber, airbnb, Lada, Nike, Ростелеком, MasterCard и Сбербанк, Utair Airlines и другими. Обладатель наград Cannes Lions 2019 (бронза в категории "Креативная стратегия"), 2 карандаша D&AD, Epica Awards, Effie, White Square, Ad Black Sea, Red Apple и других.

📌Тема: «14 причин, почему вы неправильно проводите брейнштормы»

Что будем делать?
— сверимся с последними научными работами об эффективной идеации и посмотрим на удачные и неудачные кейсы
— поймём, как применять оптику дизайн-мышления к генерации идей
— узнаем, как многократно увеличить количество и качество идей с помощью маленьких и незатратных изменений в командной и индивидуальной работе

📅 Дата: 30 июля (суббота), 12:00

✅ Регистрируйтесь на вебинар через бот @ALPHA_designthinking_bot и перенимайте опыт и знания топовых специалистов планеты!

Делитесь этим полезным постом с коллегами и всеми теми, кто работает в маркетинге и рекламе.

Лайк, Шер, Алишер

Мы в ALPHA наконец запускаем свою школу тренеров. Профессионалы и специалисты-практики, которые чувствуют, что хотят делиться своим опытом и знаниями — мы вас ждем 🚀

💥Выделяем 15 грантовых мест (на конкурсной основе) для специалистов, которые готовы в будущем работать в качестве тренеров и менторов на платформе ALPHA.

Менторы школы тренеров:
• Руслан Андреев — тренер-методолог в ALPHA. В прошлом ведущий тренер-методолог по обучению и развитию в Газпромбанке.

• Мария Андреева — руководитель тренинг-центра в банке. Ранее работала методологом, а также готовила внутренних тренеров в группе компаний ВТБ.

• Гузаль Муминова — HR директор в Sherin. Ранее руководила подразделением бизнес-партнеров департамента HR в Ucell, 8 лет возглавляла отдел тренингов и развития в Ucell.

✅Ознакомиться с программой и подать заявку на обучение можно на сайте: www.alpha.uz/become-a-coach

Делитесь этой новостью со знакомыми, которые на ваш взгляд могут стать крутыми наставниками и учителями. Лайк, Шер, Алишер

​​🏆 Начался четвертый фестивальный сезон конкурса лучшей рекламы TAF!22

Подать свои работы можно на сайте marketing.uz

В конкурсе могут участвовать как бренды, так и агентства в 12 номинациях с проектами в сфере маркетинговых коммуникаций. 

✔️ Среди номинаций — запуск нового продукта или услуги, брендинг, интегрированная кампания, SMM кампания, Digital кампания и другие.

На мой взгляд TAF! — это не просто конкурс, который позволяет побороться за золотую статуэтку. Это еще и важный этап для маркетологов, которые смогут взглянуть на свою проделанную работу со стороны, оформив ее в кейс. И это часть вашего профессионального развития.

А ещё TAF! — это хорошая возможность встретиться и познакомиться с представителями других агентств и брендов. А комьюнити на мой взгляд — очень важно для профессионального развития.

Узнать подробнее о конкурсе TAF!22 можно на сайте marketing.uz
▪️описание всех номинаций
▪️информация об экспертном жюри
▪️ календарь конкурса
▪️ подробный регламент

Также получить ответы на все вопросы вы можете по телефону:
📞97 402 28 20

#TAF22 #реклама

«До сих пор не верю, что в XXI веке такое возможно, что можно испытывать такое ощущение страха», — говорят жители Нукуса. Многие потеряли родных и друзей, но боятся рассказывать об этом. Репортаж главного редактора «Газеты.uz» Азамата Атаджанова.

https://www.gazeta.uz/ru/2022/07/29/nukus-people/?utm_source=push&utm_medium=telegram

➖ @gazetauz ➖

Для меня Новый Узбекистан — это не про новые парки и красивые лозунги. Это про вот такие вот материалы. И я это не ктому, что у нас все плохо (везде и всегда что-то плохо, а что-то хорошо), а к тому, что раз появляются такие материалы — значит что-то действительно поменялось.

Хотелось бы побольше именно такой журналистики (как этот материал и как репортажи Шухрата Латипова). Считаю, что это важно для нашего общества. Как и важно что-то менять, делать выводы, пересматривать старые подходы, стремиться к лучшему результату, не повторять одни и те же ошибки из раза в раз, ну и многое другое, что к сожалению, все еще не произошло. Но я верю, что шансы на то, что что-то поменяется и будет лучше выше, если будут продолжать выходить подобные материалы.

Газета — крутые ✊