Почему не ок - делать смс-рассылку для голосования в премии «Бренд года»?

Вы будете удивлены, но это абсолютно вроде бы безобидное действие (повод же хороший) - полностью обесценивает вашу репутацию. Лояльность в которую вы вкладываете кучу денег, превращается в мыльные пузырьки, когда бренд ПРОСИТ за него проголосовать.

Можете представить, чтобы, например, Coca-Cola, Ferrero, Lamborghini или PayPal попросили за них проголосовать в локальной премии?
Ну, серьезно?

Настоящие love brands даже не задумаются о таком.

И если вам приходится платить контент-провайдерам и сотовым операторам, чтобы напомнить аудитории, что она вас любит, где-то вы в коммуникациях стратегически налажали, коллеги.

Сильно налажали.
——

Я знаю откуда растут ноги у такого подхода.

Премии и народные голосовалки - пиар-метрика. Воздействовать на неё можно, с помощью пиар-технологий, но, не за месяц до объявления. Делается это тоньше, стратегически и спокойнее.

Но так как в стране все еще огромный дефицит квалифицированных пиарщиков, очень много репутационных задач ложится на маркетологов. Это не хорошо и не плохо, просто факт.
И вот включается маркетолог в задачу.

Идёт, конечно же, по формуле: трафик -> конверсия -> лиды = голоса)))

А теперь, вдумайтесь.
Если убрать ваш KPI на статуэтку, как с точки зрения бизнеса смотреть на эту активность? Что она даёт? Зачем вообще «народное признание» за бюджет? Что с продажами? Что с упоминаниями? Что-то растёт после таких рассылок? Только недоверие и mute на ваших смсочках))

На месте топов и собственников, я бы ещё задумалась, куда слили бюджет на лояльность?

🙆🏻‍♀️

В выигрыше от всей ситуации только контент-провайдеры и телеком, которым в целом пофиг что рассылать. Я знаю примерный разброс цен на рассылки, хороший кейс, коллеги из telco)

И последнее. Эти рассылки также сильно дискредитируют саму премию. Думаю, организаторам нужно учесть это, и запретить любой призыв к голосованию вне внутренних корпоративных каналов (sms-рассылка это внешний канал) в правилах изначально.

ps. Юль, спасибо, что вдохновила сесть и написать, я уже три дня хотела❤️

Кто пропустил инфоповод, то вот:

Тут кто-то из местных додумался внести правки в оригинальное граффити Inkuzart'а.
Добавили юбку (чет короткую правда) и развевающийся флаг (флаг развевается, а люди не развиваются, так бывает).
Короче, это очень смешно и грустно одновременно🙁😹

И вот ребята из Синтеза решили покреативить и сделали свои версии.

@vsebudethorosho

22 мая в Hyatt Regency Tashkent пройдет Business Quiz — первая в стране интеллектуальная битва корпораций

Свои команды уже зарегистрировали Payme, Enter Engineering, Magnum, Akfa Group, Anorbank, BAT, SamAuto и другие.

Раунды построены вокруг тем маркетинга, бизнеса, финансов, новостей, юриспруденции и рекламы в Узбекистане и мире. Победитель получает Кубок и звание самой умной корпорации Узбекистана

По вопросам регистрации и партнерства заполняйте форму на сайте: bsnss.uz, или пишите консультантам в телеграме: @hiquiz

Партнер мероприятия — «Филип Моррис Интернэшнл» с брендом IQOS.

#партнерский материал

Новости понедельника

Нас либо ждет обнуление и еще два срока, либо мы просто идем в ногу со временем и стремимся к развитию и улучшению)

Клевый плейсмент для рекламы — поезда Афросиаб. Даже пакеты с едой забрендировали под рекламу (и стаканчики)

​«6 рычагов эффективной трансформации компании» — в эту субботу в ALPHA пройдет лекция для предпринимателей и собственников бизнеса.

Лекцию проведет Илья Балахнин — управляющий партнер консалтингового агентства Paper Planes. Агентство специализируется на услугах в области маркетинга, HR и цифровой трансформации бизнеса. Клиенты: Sberbank, Газпромбанк, Payme, S7, OneTwoTrip, Volkswagen, Toyota, Skyeng, Bosch, Knauf.

На протяжении многих лет Paper Planes использует модель «6 рычагов роста», которая помогает компаниям и клиентам агентства стабильно развиваться, повышать свою эффективность и масштабироваться.

В рамках встречи эксперт подробно расскажет о модели и раскроет 6 вопросов, ответы на которые помогут решить актуальные для вас задачи:

1. Где зона извлечения прибыли компании?

2. Какими должны быть политики обслуживания клиентов?

3. Какие бизнес-процессы нужны в компании?

4. Как должна трансформироваться оргструктура компании? Кто за что должен отвечать?

5. Какие стратегические компетенции развивать?

6. Какова оптимальная для компании модель автоматизации?

Дата: 21 мая.
Время: 14:00.

Участие бесплатное. Количество мест ограничено. Требуется предварительная регистрация по ссылке ниже.

*Регистрация закроется в четверг в 18:00. Все заявки, оставленные после учитываться не будут.

Много крутых лекций в последнее время продходит в Ташкенте — да ещё и бесплатных.

Ты либо ленишься и ждёшь, когда знания сами запрыгнут тебе в голову, либо делаешь шаг навстречу.

Все таки мир такой большой и в нем много разных людей с разным опытом. И порой полезно послушать и их мысли и опыт. Многое меняется в восприятии и однозначно идёт на пользу.

Typomania открыла доступа ко всем лекциям с 2018 по 2021 год.

https://typomania.ru/club/lectures/

Московский международный фестиваль Typomania — крупный культурно-образовательный проект, посвященный шрифту, типографике, каллиграфии, моушн-дизайну и диджитал-арту. Типомания ежегодно проходит в Москве с 2012 года.  В центре внимания фестиваля — шрифт, буква, слово, язык, коммуникации. 

Для всех, кто интересуется дизайном — по ссылке доступны лекции от крутых специалистов со всего мира.

Крутая вакансия и крутая возможность для маркетологов и рекламщиков.

Думаю, что рост Корзинки только начался и сеть вырастет ещё раз в 10, а Зафар Хашимов станет первым официальным долларовым миллиардером в Узбекистане.

Ну и в целом по маркетингу и коммуникациям Корзинка работает на очень высоком уровне. Ну и поработать с Маликом Каримовым — клевый и мега-полезный опыт.

Отправить CV можно сюда 👉🏻 @MalikKrmv

Согласитесь, что о страховке мы задумываемся только в моменты, когда она обязательна. Хотя неприятности могут поджидать где угодно — и лучше быть к ним подготовленным заранее.

В ролике для страховой компании Gross мы показали, что может произойти, если оставить всё на волю случая. Лайки — нам, за страховыми полисами — в Gross 🙌🏻

Продакшн: lunar_vs

Режиссер: Иван Проскуряков; Богдан Фролов

Новая работа агентства Синтез и продакшена lunar_vs (входит в группу Abstract)