Forwarded from Эффект Макаренко
В Муйнаке установили необычную арт-инсталляцию.
Под определённым углом можно посмотреть, как раньше выглядело море на месте пустыни.
Автор скульптуры - Хуршид Ахмеджанов. Использована моя фотография, сделанная на Западном Арале в 2017 году.
@makarenko_channel
Под определённым углом можно посмотреть, как раньше выглядело море на месте пустыни.
Автор скульптуры - Хуршид Ахмеджанов. Использована моя фотография, сделанная на Западном Арале в 2017 году.
@makarenko_channel
❤9😢3👍1
Forwarded from marketing.uz
🔺Об исследованиях, стратегии, коммуникациях и креативе смотрите в 15 выпуске авторской программы MAKON Interview с Денисом Елисеевым — сооснователем и креативным директором одного из ведущих коммуникационных агентств России Friends Moscow, сооснователем курсов концептуального мышления mads.
https://www.youtube.com/watch?v=IMyf6sZ2zhA
🔺Денис Елисеев в рекламной индустрии с 2004 года, призер международных и российских фестивалей в области рекламы, включая «Каннские львы», Epica, FWA, Golden Drum, Golden Hammer, PIAF, ADCR, Red Apple, Effie, КМФР, «Идея», «Белый Квадрат».
2:05 Как важен креатив с точки зрения общей стратегии коммуникации?
5:30 Как убедить бренды в необходимости исследований и разработке стратегии?
7:53 Какая профессиональная подготовка для этого нужна?
10:03 Что постоянно меняется в коммуникациях?
11:27 Раз исследования так важны, на что обращать внимание при изучении рынка и своего потребителя?
13:00 Почему мы любим инсайты?
13:48 Какую коммуникационную стратегию можно считать успешной?
16:13 Как трансформировать бизнес задачу в коммуникацию?
23:06 Могут ли все бренды ставить глобальные задачи по изменению культуры потребления?
27:45 Когда креатив не нужен?
31:40 Вы считаете во многих категориях рынков недостаточная конкурентная среда между брендами. Но если спросить любого среднего и мелкого предпринимателя, то в первую очередь он будет говорить о конкуренции. В чем особенность вашего видения?
37:10 Что нас ждет в будущем и как к нему готовиться? И стоит ли готовиться к будущему с учетом событий последних лет?
https://www.youtube.com/watch?v=IMyf6sZ2zhA
🔺Денис Елисеев в рекламной индустрии с 2004 года, призер международных и российских фестивалей в области рекламы, включая «Каннские львы», Epica, FWA, Golden Drum, Golden Hammer, PIAF, ADCR, Red Apple, Effie, КМФР, «Идея», «Белый Квадрат».
2:05 Как важен креатив с точки зрения общей стратегии коммуникации?
5:30 Как убедить бренды в необходимости исследований и разработке стратегии?
7:53 Какая профессиональная подготовка для этого нужна?
10:03 Что постоянно меняется в коммуникациях?
11:27 Раз исследования так важны, на что обращать внимание при изучении рынка и своего потребителя?
13:00 Почему мы любим инсайты?
13:48 Какую коммуникационную стратегию можно считать успешной?
16:13 Как трансформировать бизнес задачу в коммуникацию?
23:06 Могут ли все бренды ставить глобальные задачи по изменению культуры потребления?
27:45 Когда креатив не нужен?
31:40 Вы считаете во многих категориях рынков недостаточная конкурентная среда между брендами. Но если спросить любого среднего и мелкого предпринимателя, то в первую очередь он будет говорить о конкуренции. В чем особенность вашего видения?
37:10 Что нас ждет в будущем и как к нему готовиться? И стоит ли готовиться к будущему с учетом событий последних лет?
YouTube
Денис Елисеев, агентство Friends Moscow, курсы концептуального мышления mads. Что важнее креатива?
Денис Елисеев — основатель и креативный директор агентства Friends Moscow, сооснователь курсов концептуального мышления mads, дал интервью председателю маркетинговой ассоциации Узбекистана Диёру Мирзаахмедову и ответил на некоторые вопросы о исследованиях…
❤4
Эффект Макаренко
В Муйнаке установили необычную арт-инсталляцию. Под определённым углом можно посмотреть, как раньше выглядело море на месте пустыни. Автор скульптуры - Хуршид Ахмеджанов. Использована моя фотография, сделанная на Западном Арале в 2017 году. @makarenko_channel
Судя по всему в жизни эта инсталляция выглядит ещё эффектней.
Считаю что таких вот проектов и в целом обсуждений вокруг проблем экологии должно быть как можно больше. И сейчас их катастрофически мало. Про песочную бурю большинство уже забыло. И как будто экологии уделяется недостаточно внимания.
Понимаю, что говорить о проблеме - это не решать проблему. Но привлекать внимание к проблеме - лучше, чем молчать. Считаю, что говоря о проблемах экологии, мы повышаем шанс на то, что что-то в итоге будет сделано.
И круто, что есть небезразличные люди в нашем городе и стране, которые продолжают поднимать эту тему вновь и вновь.
Автор фото (увидено в сториз): akhmatohunov
——
🥷 @fridaymark [хочется больше вот таких вот арт-инсталляций в городе и стране]
Считаю что таких вот проектов и в целом обсуждений вокруг проблем экологии должно быть как можно больше. И сейчас их катастрофически мало. Про песочную бурю большинство уже забыло. И как будто экологии уделяется недостаточно внимания.
Понимаю, что говорить о проблеме - это не решать проблему. Но привлекать внимание к проблеме - лучше, чем молчать. Считаю, что говоря о проблемах экологии, мы повышаем шанс на то, что что-то в итоге будет сделано.
И круто, что есть небезразличные люди в нашем городе и стране, которые продолжают поднимать эту тему вновь и вновь.
Автор фото (увидено в сториз): akhmatohunov
——
🥷 @fridaymark [хочется больше вот таких вот арт-инсталляций в городе и стране]
❤8👍4
Forwarded from Синтезируем
Iliq qalblilar uchun sovituvchi texnikalar.
Biz Ishonch uchun ushbu yozgi reklamani yaratdik. Boshqa reklamalardagidek issiq havo yomon demaymiz. Biz — O’zbekistonliklar jaziramadan qo’rqmaymiz, chunki biz — istarasi issiq odamlarmiz. Lekin bazida salqin havoda dam olgimiz keladi. Ishonchsavdouz bizning jamoamizga to’liq ishonch bildirgani uchun katta rahmat 😎
🔥🔥🔥🔥🔥🔥🔥🔥🔥🔥🔥🔥
«Охлаждающая техника для горячих сердец».
Такую летнюю рекламную кампанию мы запускаем для ритейла Ishonch. Мы не говорим, что жара это плохо, как говорят другие ритейлы в своей коммуникации. Мы — узбекистанцы не боимся жары, потому что мы сами — горячие люди, которым иногда хочется охладиться. В рамках кампании мы отсняли серию роликов, листайте карусель. Выражаем благодарность нашему клиенту ishonchsavdouz за полное доверие в разработке и реализации идеи.
Спасибо режиссеру @vanjatka и всей команде @abstract_vs 🙌🏻
Biz Ishonch uchun ushbu yozgi reklamani yaratdik. Boshqa reklamalardagidek issiq havo yomon demaymiz. Biz — O’zbekistonliklar jaziramadan qo’rqmaymiz, chunki biz — istarasi issiq odamlarmiz. Lekin bazida salqin havoda dam olgimiz keladi. Ishonchsavdouz bizning jamoamizga to’liq ishonch bildirgani uchun katta rahmat 😎
🔥🔥🔥🔥🔥🔥🔥🔥🔥🔥🔥🔥
«Охлаждающая техника для горячих сердец».
Такую летнюю рекламную кампанию мы запускаем для ритейла Ishonch. Мы не говорим, что жара это плохо, как говорят другие ритейлы в своей коммуникации. Мы — узбекистанцы не боимся жары, потому что мы сами — горячие люди, которым иногда хочется охладиться. В рамках кампании мы отсняли серию роликов, листайте карусель. Выражаем благодарность нашему клиенту ishonchsavdouz за полное доверие в разработке и реализации идеи.
Спасибо режиссеру @vanjatka и всей команде @abstract_vs 🙌🏻
🔥9👍2
Forwarded from Маркетинг в Казахстане ⛩
Обратите внимание - в США рынок напитков комбуча, крепких или слабогазированных становится большим и привлекательным.
Комбуча - это чайный квас или чайный гриб, который стоял в детстве в трехлитровой банке.
Новые вкусы, современная упаковка, экологичность, противопоставление газировке и пиву.
Интересно, кто запустит у нас первым?!
Комбуча - это чайный квас или чайный гриб, который стоял в детстве в трехлитровой банке.
Новые вкусы, современная упаковка, экологичность, противопоставление газировке и пиву.
Интересно, кто запустит у нас первым?!
👍12❤3
Forwarded from Кэрри Брэдшоу узбекского пиара
Почему не ок - делать смс-рассылку для голосования в премии «Бренд года»?
Вы будете удивлены, но это абсолютно вроде бы безобидное действие (повод же хороший) - полностью обесценивает вашу репутацию. Лояльность в которую вы вкладываете кучу денег, превращается в мыльные пузырьки, когда бренд ПРОСИТ за него проголосовать.
Можете представить, чтобы, например, Coca-Cola, Ferrero, Lamborghini или PayPal попросили за них проголосовать в локальной премии?
Ну, серьезно?
Настоящие love brands даже не задумаются о таком.
И если вам приходится платить контент-провайдерам и сотовым операторам, чтобы напомнить аудитории, что она вас любит, где-то вы в коммуникациях стратегически налажали, коллеги.
Сильно налажали.
——
Я знаю откуда растут ноги у такого подхода.
Премии и народные голосовалки - пиар-метрика. Воздействовать на неё можно, с помощью пиар-технологий, но, не за месяц до объявления. Делается это тоньше, стратегически и спокойнее.
Но так как в стране все еще огромный дефицит квалифицированных пиарщиков, очень много репутационных задач ложится на маркетологов. Это не хорошо и не плохо, просто факт.
И вот включается маркетолог в задачу.
Идёт, конечно же, по формуле: трафик -> конверсия -> лиды = голоса)))
А теперь, вдумайтесь.
Если убрать ваш KPI на статуэтку, как с точки зрения бизнеса смотреть на эту активность? Что она даёт? Зачем вообще «народное признание» за бюджет? Что с продажами? Что с упоминаниями? Что-то растёт после таких рассылок? Только недоверие и mute на ваших смсочках))
На месте топов и собственников, я бы ещё задумалась, куда слили бюджет на лояльность?
🙆🏻♀️
В выигрыше от всей ситуации только контент-провайдеры и телеком, которым в целом пофиг что рассылать. Я знаю примерный разброс цен на рассылки, хороший кейс, коллеги из telco)
И последнее. Эти рассылки также сильно дискредитируют саму премию. Думаю, организаторам нужно учесть это, и запретить любой призыв к голосованию вне внутренних корпоративных каналов (sms-рассылка это внешний канал) в правилах изначально.
ps. Юль, спасибо, что вдохновила сесть и написать, я уже три дня хотела❤️
Вы будете удивлены, но это абсолютно вроде бы безобидное действие (повод же хороший) - полностью обесценивает вашу репутацию. Лояльность в которую вы вкладываете кучу денег, превращается в мыльные пузырьки, когда бренд ПРОСИТ за него проголосовать.
Можете представить, чтобы, например, Coca-Cola, Ferrero, Lamborghini или PayPal попросили за них проголосовать в локальной премии?
Ну, серьезно?
Настоящие love brands даже не задумаются о таком.
И если вам приходится платить контент-провайдерам и сотовым операторам, чтобы напомнить аудитории, что она вас любит, где-то вы в коммуникациях стратегически налажали, коллеги.
Сильно налажали.
——
Я знаю откуда растут ноги у такого подхода.
Премии и народные голосовалки - пиар-метрика. Воздействовать на неё можно, с помощью пиар-технологий, но, не за месяц до объявления. Делается это тоньше, стратегически и спокойнее.
Но так как в стране все еще огромный дефицит квалифицированных пиарщиков, очень много репутационных задач ложится на маркетологов. Это не хорошо и не плохо, просто факт.
И вот включается маркетолог в задачу.
Идёт, конечно же, по формуле: трафик -> конверсия -> лиды = голоса)))
А теперь, вдумайтесь.
Если убрать ваш KPI на статуэтку, как с точки зрения бизнеса смотреть на эту активность? Что она даёт? Зачем вообще «народное признание» за бюджет? Что с продажами? Что с упоминаниями? Что-то растёт после таких рассылок? Только недоверие и mute на ваших смсочках))
На месте топов и собственников, я бы ещё задумалась, куда слили бюджет на лояльность?
🙆🏻♀️
В выигрыше от всей ситуации только контент-провайдеры и телеком, которым в целом пофиг что рассылать. Я знаю примерный разброс цен на рассылки, хороший кейс, коллеги из telco)
И последнее. Эти рассылки также сильно дискредитируют саму премию. Думаю, организаторам нужно учесть это, и запретить любой призыв к голосованию вне внутренних корпоративных каналов (sms-рассылка это внешний канал) в правилах изначально.
ps. Юль, спасибо, что вдохновила сесть и написать, я уже три дня хотела❤️
❤13👍2🔥2
Forwarded from Синтезируем
Привет! Пока тема еще актуальна, мы решили поразмышлять, что было бы с граффити известных зарубежных художников, если бы они были нарисованы в Узбекистане.
А как ты думаешь? Пиши в комментариях свое мнение и делись постом с друзьями.
А как ты думаешь? Пиши в комментариях свое мнение и делись постом с друзьями.
👍4
Forwarded from ЩА ВСЁ БУДЕТ😼 (Виталий Хальз)
Кто пропустил инфоповод, то вот:
Тут кто-то из местных додумался внести правки в оригинальное граффити Inkuzart'а.
Добавили юбку (чет короткую правда) и развевающийся флаг (флаг развевается, а люди не развиваются, так бывает).
Короче, это очень смешно и грустно одновременно🙁😹
И вот ребята из Синтеза решили покреативить и сделали свои версии.
@vsebudethorosho
Тут кто-то из местных додумался внести правки в оригинальное граффити Inkuzart'а.
Добавили юбку (чет короткую правда) и развевающийся флаг (флаг развевается, а люди не развиваются, так бывает).
Короче, это очень смешно и грустно одновременно🙁😹
И вот ребята из Синтеза решили покреативить и сделали свои версии.
@vsebudethorosho
👍2
22 мая в Hyatt Regency Tashkent пройдет Business Quiz — первая в стране интеллектуальная битва корпораций
Свои команды уже зарегистрировали Payme, Enter Engineering, Magnum, Akfa Group, Anorbank, BAT, SamAuto и другие.
Раунды построены вокруг тем маркетинга, бизнеса, финансов, новостей, юриспруденции и рекламы в Узбекистане и мире. Победитель получает Кубок и звание самой умной корпорации Узбекистана
По вопросам регистрации и партнерства заполняйте форму на сайте: bsnss.uz, или пишите консультантам в телеграме: @hiquiz
Партнер мероприятия — «Филип Моррис Интернэшнл» с брендом IQOS.
#партнерский материал
Свои команды уже зарегистрировали Payme, Enter Engineering, Magnum, Akfa Group, Anorbank, BAT, SamAuto и другие.
Раунды построены вокруг тем маркетинга, бизнеса, финансов, новостей, юриспруденции и рекламы в Узбекистане и мире. Победитель получает Кубок и звание самой умной корпорации Узбекистана
По вопросам регистрации и партнерства заполняйте форму на сайте: bsnss.uz, или пишите консультантам в телеграме: @hiquiz
Партнер мероприятия — «Филип Моррис Интернэшнл» с брендом IQOS.
#партнерский материал
👍4
Новости понедельника
Нас либо ждет обнуление и еще два срока, либо мы просто идем в ногу со временем и стремимся к развитию и улучшению)
Нас либо ждет обнуление и еще два срока, либо мы просто идем в ногу со временем и стремимся к развитию и улучшению)
😢18😁5👍1👎1
Forwarded from Alpha Education
«6 рычагов эффективной трансформации компании» — в эту субботу в ALPHA пройдет лекция для предпринимателей и собственников бизнеса.
Лекцию проведет Илья Балахнин — управляющий партнер консалтингового агентства Paper Planes. Агентство специализируется на услугах в области маркетинга, HR и цифровой трансформации бизнеса. Клиенты: Sberbank, Газпромбанк, Payme, S7, OneTwoTrip, Volkswagen, Toyota, Skyeng, Bosch, Knauf.
На протяжении многих лет Paper Planes использует модель «6 рычагов роста», которая помогает компаниям и клиентам агентства стабильно развиваться, повышать свою эффективность и масштабироваться.
В рамках встречи эксперт подробно расскажет о модели и раскроет 6 вопросов, ответы на которые помогут решить актуальные для вас задачи:
1. Где зона извлечения прибыли компании?
2. Какими должны быть политики обслуживания клиентов?
3. Какие бизнес-процессы нужны в компании?
4. Как должна трансформироваться оргструктура компании? Кто за что должен отвечать?
5. Какие стратегические компетенции развивать?
6. Какова оптимальная для компании модель автоматизации?
Дата: 21 мая.
Время: 14:00.
Участие бесплатное. Количество мест ограничено. Требуется предварительная регистрация по ссылке ниже.
*Регистрация закроется в четверг в 18:00. Все заявки, оставленные после учитываться не будут.
Лекцию проведет Илья Балахнин — управляющий партнер консалтингового агентства Paper Planes. Агентство специализируется на услугах в области маркетинга, HR и цифровой трансформации бизнеса. Клиенты: Sberbank, Газпромбанк, Payme, S7, OneTwoTrip, Volkswagen, Toyota, Skyeng, Bosch, Knauf.
На протяжении многих лет Paper Planes использует модель «6 рычагов роста», которая помогает компаниям и клиентам агентства стабильно развиваться, повышать свою эффективность и масштабироваться.
В рамках встречи эксперт подробно расскажет о модели и раскроет 6 вопросов, ответы на которые помогут решить актуальные для вас задачи:
1. Где зона извлечения прибыли компании?
2. Какими должны быть политики обслуживания клиентов?
3. Какие бизнес-процессы нужны в компании?
4. Как должна трансформироваться оргструктура компании? Кто за что должен отвечать?
5. Какие стратегические компетенции развивать?
6. Какова оптимальная для компании модель автоматизации?
Дата: 21 мая.
Время: 14:00.
Участие бесплатное. Количество мест ограничено. Требуется предварительная регистрация по ссылке ниже.
*Регистрация закроется в четверг в 18:00. Все заявки, оставленные после учитываться не будут.
👍5❤1