В чат “Пятницкий маркетинг - обсуждения“ пришел вопрос: насколько это правильный ход, ребрендинг и ренейминг и как это повлияет на продажи и качество связи.

Вот мой ответ:

Я не спец, не вникал во все это, но со стороны могу сказать вот что:

1. UMS был безликим брендом. Сначала у него была айдентика МТС, которая исчезла с момента, как МТС вышел из состава учредителей UMS. Далее все было непонятно и размазанно. Просто красный цвет. Никакого позиционирования. Вообще ничего. Просто реклама тарифов и трех букв: UMS.

2. Сейчас есть хотя бы шанс на то, что появится некое позиционирование, концепция. Но опять же, уверен, что согласовывать все было очень сложно, все таки это госорганизация. Было много правок. Поэтому, не могу сказать, что это провал. Хорошо, что оператора назвали не HUMO Mobile 😂

3. А в целом могу сказать следующее. Как мне кажется, это не совсем бизнес. Это государственный оператор. Не уверен, что у UMS есть какие-то цели по захвату определенной доли рынка или определенных сегментов. Да и о конкуренции на рынке мобильных операторов сейчас сложно говорить. Есть три оператора с одним владельцем: Ucell, UMS и Uzmobile и есть игрок с неопределенным будущим: Beeline, а также есть очень маленький игрок Perfectum.

4. На рынке хотелось бы видеть хотя бы 3х сильных игроков, которые не принадлежат государству. Тогда они начнут выбирать себе сегменты аудитории, будут вкладываться в маркетинг, ислледования, будут работать над качеством услуг, тарифными сетками, качеством обслуживания, будут продуманней смотреть на свои ребрендинги и рекламные кампании, потому что главным показателем будет эффективность/отдача. Сейчас же ребрендинг UMS это просто ребрендинг ради ребрендинга, который не влияет на показатели бизнеса (тут я могу ошибаться, это просто мой взгляд со стороны, основанный на стратегии UMS как оператора для госчиновников и госорганов)

5. Нельзя оценивать брендинг или нейминг субъективно (нравится или не нравится). Брендинг и нейминг и вообще вся маркетинговая стратегия должна основываться на позиционировании бренда, на его месте на рынке, на данных о целевой аудитории и их ценностях. И как итог: на эффективности выбранной стратегии. Вам может не нравится брендинг, но целевой аудитории бизнеса он может “зайти”. Для бизнеса главное, чтобы брендинг “зашел”.

Это если коротко 😂

ТВ является одним из главных каналов рекламы.

К сожалению, не удалось попасть на конференцию IMS в этом году. Но ребята сделали выжимку, в которой много интересных данных.

Вообще, то что делает IMS - это круто. Маркетологом намного легче работать, когда есть цифры.

В ближайшие дни опубликуют обновленуюю информацию по итогам третьего квартала.

https://telegra.ph/IMS-Media-Day-2019-itogi-ezhegodnoj-media-konferencii-11-26

Поздравляю оператора с самым частым ребрендингом в истории нашей страны 🇺🇿😅

#Uzdunrobita #MTC #UMS #mobiuz

Внимание!!! Эксклюзив!

Креативный директор одного из ведущих коммуникационных агентств России SETTERS Виктор Вит

Специально для подписчиков канала Пятницкий маркетинг рассказывает КАК ДЕЛАТЬ КРУТУЮ РЕКЛАМУ!

Такое нельзя пропустить!
Лайк, шер, Алишер!

UMS презентовал ребрендинг. С сегодняшнего дня оператор действует под брендом Mobiuz.

А вот таким будет раскрытие тизера (картиночки выше).

Кажется, это самый громкий ребрендинг года. Оценить эффективность мы сможем только со временем, но уже сейчас с уверенностью могу сказать, что это намного лучше того, что было раньше. А это, на мой взгляд, уже победа и достижение.

Мне тяжело судить работу с точки зрения ее качества, так как я в этом не эксперт. Лично мне не совсем понятно, кто является целевой аудиторией, в какой сегмент идут. Вроде как это государственный оператор, по брендингу похоже на что-то более молодежное, энергичное. Но сейчас это не важно.

Важно то, что с ребрендингом меняется и продукт - появились новые тарифы, услуги. Что лично меня, как пользователя UMS, привлекает.

Хочется посмотреть, как будет дальше внедряться ребрендинг. Какими будут офисы, какими будут рекламные кампании.

Поздравляю команду UMS и студию Artograph с хорошо проделанной работой! Особенно радует, что мы увидели такие результаты работы и такой подход у госкомпании.

Сегодня в 19:00 состоится премьера мини фильма Алладин Паркур от одного из самых известных ютюберов США. Съемки проходили в Узбекистане в рамках конгресса инфлюенсеров, организованного Бехрузом Хамзаевым. Бехруз всех приглашает. Го! Вход свободный. Журналистам готов ответить на все интересующие вопросы.

А вот и ролик “Aladdin meets Parkour”, снятый в Узбекистане в рамках “World Influencers Congress”, который был организован Госкомтуризмом и собрал более 100 известных блогеров со всего мира.

Ролик снят Девином Грэмом (более 1,3 млрд просмотров на его YouTube канале) и был сегодня презентован в кинотетре торгового центра Eski Shahar.

“Такие виральные ролики — хороший способ пиарить страну. Нам очень понравилось работать с Девином и на весну 2020 года мы уже запланировали новый проект. Будем снимать в Узбекистане серию Assassin's Creed, одна из серий которого набрала на YouTube более 80 млн просмотров”

— Бехруз Хамзаев, советник председателя Государственного комитета по развитию туризма

Смотрим и Лайк Шер Алишер:

https://youtu.be/JPQNm2d3QIQ

🔥 Итоги 2019: бизнесмены года в Узбекистане. Выбор редакции и читателей Spot.

Spot приглашает читателей поучаствовать в выборе главных героев 2019 года.

Проголосуйте за бизнесмена, компанию и стоика года:

https://www.spot.uz/ru/2019/12/15/awards/?utm_source=push&utm_medium=telegram

Судя по всему, PAYME запустили нового персонажа в рамках своей рекламной кампании «Будь впереди, с PAYME плати!».

Alpan Tosh — главный герой рекламного ролика, который «никогда не остается позади».

Страница ведется от его имени, но пока не имеет понятной истории. С первого взгляда посыл неоднозначен — всё вокруг первобытное, а платежная система подается как что-то современное в этих реалиях.

UPD.: вчера в пять вечера на OLX появилось объявление о продаже каменного автомобиля «Малуба» марки Toshvalet.

Кажется, история обретает масштабы 🤔

Сам автомобиль можно приобрести за 1 500 000 сумов, как утверждает автор: https://www.olx.uz/obyavlenie/prodam-maluba-ID1VlY2.html

Неожиданный и непривычный стиль коммуникации от IMZO. На мой взгляд, не совсем подходит позиционированию бренда. Изначально про премиальность, про технологии, а теперь такое.

Это прям топ!

Я даже не знаю, как можно еще круче анонсировать открытие нового филиала центра английского языка на месте легендарной пиццерии Angel’s Food на Ойбеке. Отличный ход, Inter nation! 👏